TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

PENGANTAR TRAINING INDIKATOR KINERJA UTAMA 

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat ukur penting yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis dan operasional. KPIs membantu dalam mengidentifikasi area kinerja yang perlu ditingkatkan, memantau progres, dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, mengukur, dan mengelola KPI yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan KPI ke dalam proses manajemen dan bagaimana menggunakan KPI untuk mendorong perbaikan kinerja di seluruh organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen kinerja.
2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menetapkan KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi.
3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran dan analisis KPI untuk mengevaluasi kinerja secara efektif.
4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan KPI ke dalam sistem manajemen kinerja dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ANALISIS KPI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators (KPI): Definisi, Fungsi, dan Manfaat.
2. Merancang KPI yang Efektif: Teknik Pemilihan, Penetapan Target, dan Pengukuran.
3. Pengelolaan dan Pemantauan KPI: Metode Pengumpulan Data, Pelaporan, dan Analisis.
4. Integrasi KPI dengan Tujuan Strategis: Penggunaan KPI dalam Perencanaan Bisnis dan Operasional.
5. Studi Kasus: Implementasi KPI di Berbagai Sektor Industri.
6. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan KPI: Software dan Alat Analitik.
7. Menganalisis dan Menginterpretasikan Hasil KPI: Identifikasi Tren, Gap, dan Area Perbaikan.
8. Pengembangan Dashboard KPI: Teknik Visualisasi dan Pelaporan Kinerja.
9. Mengelola Perubahan dan Menggerakkan Tim Melalui KPI: Strategi Keterlibatan dan Motivasi.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KPI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pemimpin Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan evaluasi kinerja di organisasi.
2. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.
3. Konsultan Manajemen Kinerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan implementasi KPI dan manajemen kinerja.
4. Analis Data dan Manajer Operasional: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS KPI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik pengembangan KPI.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan KPI dalam berbagai skenario bisnis.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merancang KPI, mengukur kinerja, dan menganalisis hasil.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan KPI dalam kondisi yang terkendali.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENETAPAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENETAPAN KPI ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.