DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES 

Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources” dirancang bagi para manajer, supervisor, dan profesional non-HR yang ingin memahami prinsip dasar manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membahas aspek penting HR seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih strategis dalam mengelola sumber daya manusia di organisasi mereka.

Tujuan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

1. Memahami Konsep Dasar HR – Memberikan pemahaman tentang prinsip dan fungsi dasar manajemen sumber daya manusia bagi profesional non-HR.
2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu peserta dalam mengelola tim secara efektif dengan pendekatan yang berorientasi pada karyawan.
3. Mengoptimalkan Rekrutmen & Seleksi – Membekali peserta dengan strategi dalam menarik, menilai, dan merekrut talenta terbaik.
4. Meningkatkan Kinerja & Motivasi Karyawan – Menyediakan teknik untuk mengelola kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
5. Memahami Kebijakan & Regulasi Ketenagakerjaan – Menyediakan wawasan tentang peraturan ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan di tempat kerja.
6. Mendukung Pengembangan Karyawan – Mempelajari strategi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim.

Materi Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
   • Peran dan fungsi HR dalam organisasi
   • Pentingnya HR bagi manajer non-HR
2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
   • Proses rekrutmen yang efektif
   • Teknik wawancara dan penilaian kandidat
3. Manajemen Kinerja Karyawan
   • Menetapkan tujuan dan KPI
   • Teknik memberikan umpan balik yang membangun
   • Evaluasi dan pengelolaan kinerja
4. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
   • Strategi pengembangan karyawan
   • Meningkatkan keterampilan dan kompetensi tim
5. Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
   • Membangun budaya kerja yang positif
   • Teknik motivasi dan engagement karyawan
6. Kompensasi dan Benefit
   • Prinsip dasar sistem kompensasi
   • Jenis-jenis tunjangan dan benefit bagi karyawan
7. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
   
   • Dasar hukum ketenagakerjaan yang perlu diketahui
   • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
8. Manajemen Konflik dan Hubungan Karyawan
   • Teknik menyelesaikan konflik di tempat kerja
   • Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
9. HR dalam Era Digital dan Tren Masa Depan
   • Digitalisasi HR dan teknologi dalam pengelolaan SDM
   • Tren HR yang berkembang di dunia kerja
10. Studi Kasus dan Simulasi
    

• Praktik langsung dalam mengelola HR sebagai non-HR
• Diskusi dan penyelesaian masalah HR di tempat kerja

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

1. Manajer & Supervisor – Pemimpin tim yang ingin memahami dasar-dasar HR untuk mengelola karyawan dengan lebih efektif.
2. Pemilik Bisnis & Wirausahawan – Pengusaha yang ingin mengelola SDM secara strategis tanpa harus memiliki tim HR khusus.
3. Kepala Departemen Non-HR – Profesional di bidang keuangan, operasional, pemasaran, dan lainnya yang perlu memahami peran HR dalam organisasi.
4. Team Leader & Koordinator – Individu yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka.
5. Profesional yang Bertransisi ke Peran Manajerial – Karyawan yang dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar-dasar HR.
6. Staf Administrasi & Sekretaris – Mereka yang sering menangani aspek administratif HR seperti kontrak kerja, absensi, dan penggajian.
7. Konsultan & Trainer – Profesional yang ingin menambah wawasan dalam manajemen sumber daya manusia untuk membantu klien mereka.
8. Siapa Saja yang Ingin Memahami HR – Individu yang tertarik mempelajari prinsip dasar HR untuk pengembangan karier atau kebutuhan organisasi.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.