Pelatihan Franchise in Business dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi model bisnis franchise sebagai salah satu metode ekspansi usaha yang efektif dan terukur. Sistem franchise telah terbukti menjadi strategi pertumbuhan bisnis yang sukses di berbagai sektor, mulai dari kuliner, ritel, jasa, hingga pendidikan. Dengan sistem yang terstandarisasi, franchise memungkinkan pemilik bisnis (franchisor) memperluas jaringan usahanya tanpa harus mengelola seluruh cabang secara langsung, sekaligus memberikan peluang usaha yang relatif lebih terarah bagi investor atau calon franchisee.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum dan regulasi franchise di Indonesia, termasuk aspek perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem operasional yang terdokumentasi dengan baik, mulai dari standard operating procedure (SOP), manual operasional, sistem kontrol kualitas, hingga sistem pelatihan untuk mitra franchise.

Pelatihan ini juga membahas strategi perhitungan biaya franchise fee, royalty fee, proyeksi keuangan, analisa kelayakan bisnis, serta strategi pemasaran dan pengembangan jaringan. Peserta akan dibekali pemahaman tentang bagaimana membangun brand yang kuat, menciptakan value proposition yang menarik, serta menjaga konsistensi kualitas di seluruh outlet.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu merancang model franchise yang berkelanjutan, mengurangi risiko kegagalan usaha, serta mengoptimalkan potensi pertumbuhan bisnis melalui sistem kemitraan yang profesional dan saling menguntungkan.

1. Memahami Konsep dan Model Bisnis Franchise
   Peserta mampu memahami prinsip dasar franchise, peran franchisor dan franchisee, serta keunggulan dan tantangan sistem franchise.

2. Memahami Aspek Hukum dan Regulasi Franchise
   Peserta memahami ketentuan hukum, perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual.

3. Menyusun Sistem Operasional yang Terstandarisasi
   Peserta mampu merancang SOP, manual operasional, sistem kontrol kualitas, dan standar pelayanan untuk memastikan konsistensi di seluruh outlet.

4. Menyusun Skema Keuangan dan Analisa Kelayakan
   Peserta mampu menghitung franchise fee, royalty fee, proyeksi keuntungan, serta melakukan analisa kelayakan bisnis franchise.

5. Mengembangkan Strategi Pemasaran dan Ekspansi
   Peserta mampu menyusun strategi branding, promosi, dan pengembangan jaringan franchise secara terstruktur.

6. Mengelola Hubungan Kemitraan Secara Profesional
   Peserta mampu membangun komunikasi dan sistem pengawasan yang efektif antara franchisor dan franchisee.

7. Meminimalkan Risiko Kegagalan Franchise
   Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko serta menyusun strategi mitigasi dalam pengelolaan bisnis franchise.

8. Mendorong Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
   Peserta mampu menjadikan franchise sebagai strategi ekspansi yang scalable dan berdaya saing tinggi.

Konsep Dasar Franchise

• Pengertian dan sejarah perkembangan franchise

• Perbedaan franchise, kemitraan, dan lisensi

• Peran dan tanggung jawab franchisor & franchisee

• Keunggulan dan tantangan bisnis franchise

Model dan Struktur Bisnis Franchise

• Business format franchise

• Product distribution franchise

• Penyusunan value proposition franchise

• Konsep standarisasi sistem dan operasional

Aspek Hukum dan Regulasi Franchise

• Regulasi franchise di Indonesia

• Perjanjian franchise (hak & kewajiban para pihak)

• Franchise Disclosure Document (FDD)

• Perlindungan merek & kekayaan intelektual

• Aspek legal dalam ekspansi franchise

Penyusunan Sistem Operasional Franchise

• Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

• Manual operasional & training module

• Quality control & audit sistem

• Supply chain dan manajemen distribusi

Perencanaan Keuangan Franchise

• Struktur biaya franchise (franchise fee, royalty fee, marketing fee)

• Analisa kelayakan bisnis

• Proyeksi cash flow dan ROI

• Break even point (BEP)

• Model pembagian keuntungan

Strategi Branding dan Pemasaran Franchise

• Membangun brand yang kuat

• Strategi promosi nasional & lokal

• Digital marketing untuk franchise

• Strategi ekspansi jaringan

Manajemen Hubungan Franchisor & Franchisee

• Sistem komunikasi dan pelaporan

• Monitoring kinerja outlet

• Penyelesaian konflik dalam kemitraan

• Sistem support dan pengembangan mitra

Risiko dan Mitigasi dalam Bisnis Franchise

• Risiko operasional

• Risiko keuangan

• Risiko reputasi brand

• Strategi mitigasi dan pengendalian

Studi Kasus & Best Practice

• Analisa model franchise sukses

• Diskusi kegagalan franchise dan pembelajarannya

• Simulasi perancangan konsep franchise