Table of Contents

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

Pelatihan Evaluation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi program atau proyek secara sistematis dan terukur. Dalam lingkungan organisasi yang semakin kompetitif, kemampuan melakukan evaluasi yang objektif dan berbasis data menjadi kunci untuk memastikan efektivitas program, efisiensi penggunaan anggaran, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen evaluasi, mulai dari penyusunan kerangka evaluasi, penentuan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), metode pengumpulan data, hingga teknik analisis dan pelaporan hasil evaluasi. Peserta akan memahami perbedaan antara monitoring dan evaluasi, serta bagaimana keduanya saling melengkapi dalam proses pengambilan keputusan manajerial.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pendekatan evaluasi berbasis hasil (results-based evaluation) dan penggunaan data sebagai dasar perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi gap kinerja, menganalisis akar masalah, serta menyusun rekomendasi yang aplikatif dan strategis. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk memperkuat pemahaman serta mengasah kemampuan analitis peserta dalam menghadapi berbagai skenario evaluasi di dunia kerja.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu membangun sistem evaluasi yang terstruktur, transparan, dan akuntabel, sehingga organisasi dapat meningkatkan kualitas program, mengoptimalkan sumber daya, serta memperkuat daya saing secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

Memahami konsep dasar monitoring dan evaluasi (M&E) serta perannya dalam pengendalian dan peningkatan kinerja organisasi.
Mampu menyusun kerangka evaluasi program atau proyek yang sistematis, termasuk penetapan indikator kinerja (KPI) dan tolok ukur keberhasilan.
Mengembangkan kemampuan analisis data evaluasi, baik kuantitatif maupun kualitatif, untuk menghasilkan kesimpulan yang objektif dan akurat.
Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi gap kinerja dan akar permasalahan, serta menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
Mampu menyusun laporan evaluasi yang komprehensif dan komunikatif sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui sistem evaluasi yang transparan dan akuntabel.
Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya organisasi dengan memastikan program dan kegiatan berjalan sesuai rencana dan memberikan dampak optimal.

MATERI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Evaluation Management

Pengertian monitoring dan evaluasi (M&E)
Perbedaan monitoring, review, audit, dan evaluasi
Peran evaluasi dalam siklus manajemen program

2. Perencanaan Sistem Evaluasi

Penyusunan kerangka kerja evaluasi (Evaluation Framework)
Logic Model & Theory of Change
Penentuan tujuan dan ruang lingkup evaluasi

3. Penyusunan Indikator Kinerja

Key Performance Indicators (KPI)
Indikator input, output, outcome, dan impact
Penyusunan target dan tolok ukur keberhasilan

4. Metode dan Teknik Pengumpulan Data

Metode kuantitatif dan kualitatif
Survei, wawancara, FGD, observasi
Validitas dan reliabilitas data

5. Analisis dan Interpretasi Data

Teknik analisis data dasar
Identifikasi gap kinerja
Root cause analysis (analisis akar masalah)

6. Evaluasi Kinerja Program/Proyek

Evaluasi efektivitas dan efisiensi
Evaluasi dampak dan keberlanjutan
Cost-benefit & cost-effectiveness analysis

7. Pelaporan dan Penyajian Hasil Evaluasi

Penyusunan laporan evaluasi yang sistematis
Penyajian data dalam bentuk grafik & dashboard
Teknik presentasi hasil evaluasi kepada manajemen

8. Tindak Lanjut dan Continuous Improvement

Penyusunan rekomendasi perbaikan
Action plan berbasis hasil evaluasi
Monitoring implementasi rekomendasi

9. Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus nyata
Latihan penyusunan kerangka evaluasi
Diskusi kelompok dan role play

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

Manajer dan Supervisor
Yang bertanggung jawab atas pencapaian target unit kerja dan membutuhkan sistem evaluasi untuk mengukur kinerja tim.
Project Manager & Project Officer
Yang mengelola program atau proyek dan perlu memastikan kegiatan berjalan efektif, tepat waktu, dan sesuai anggaran.
Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
Staf khusus yang menangani pemantauan, pengukuran, dan pelaporan kinerja program.
Staff Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
Yang terlibat dalam penyusunan strategi, perencanaan anggaran, dan pengukuran keberhasilan program.
Internal Auditor & Quality Assurance
Yang bertugas memastikan kepatuhan terhadap standar dan melakukan evaluasi efektivitas proses kerja.
HR dan Learning & Development (L&D)
Untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, pengembangan SDM, dan program peningkatan kompetensi.
Staf Keuangan dan Pengendalian Anggaran
Yang memerlukan analisis efisiensi penggunaan sumber daya dan evaluasi biaya-manfaat program.
Pejabat Pemerintah / NGO / Organisasi Nonprofit
Yang mengelola program berbasis outcome dan perlu menyusun laporan pertanggungjawaban yang akuntabel.
Top Management & Decision Maker
Untuk memahami bagaimana membaca dan menggunakan hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN EVALUATION MANAGEMENT