PELATIHAN PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFektif

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang baik dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek perencanaan tenaga kerja, termasuk analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan, strategi rekrutmen, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

1. Memahami konsep dasar perencanaan tenaga kerja dan pentingnya dalam organisasi.
2. Menguasai teknik analisis kebutuhan tenaga kerja.
3. Mampu melakukan peramalan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data dan tren.
4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif.
5. Mampu merencanakan pengembangan karier dan pelatihan untuk karyawan.
6. Mengetahui praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja
   • Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam bisnis.
2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
   • Teknik untuk menganalisis dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja di organisasi.
3. Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
   • Cara menggunakan data dan tren untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
4. Strategi Rekrutmen
   • Merancang dan menerapkan strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik calon karyawan yang berkualitas.
5. Pengembangan Karyawan
   • Merencanakan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
6. Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Talenta
   • Mengembangkan sistem evaluasi kinerja untuk mendukung perencanaan tenaga kerja.
7. Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja
   • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam perencanaan tenaga kerja dan cara mengatasinya.
8. Studi Kasus Perencanaan Tenaga Kerja
   • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam perencanaan tenaga kerja.
9. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Tenaga Kerja
   • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perencanaan tenaga kerja.
10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

1. Manajer Sumber Daya Manusia
2. Staf HR dan Pengembangan Organisasi
3. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan Tenaga Kerja
4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja. Metode yang digunakan mencakup:

1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perencanaan tenaga kerja.
2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis kebutuhan dan peramalan tenaga kerja.
3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan perencanaan tenaga kerja.
4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan