TRAINING CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO)

DEFINISI

Pelatihan Chief Financial Officer (CFO) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang CFO dalam mengelola keuangan perusahaan. Sebagai posisi puncak dalam departemen keuangan, seorang CFO bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi seluruh kegiatan keuangan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin fungsi keuangan, termasuk pengelolaan laporan keuangan, strategi perencanaan keuangan, pengelolaan risiko, serta pengambilan keputusan yang berfokus pada pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan keterampilan dalam komunikasi dengan dewan direksi, investor, dan pemangku kepentingan lainnya, serta mengembangkan strategi keuangan yang mendukung tujuan bisnis perusahaan. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menjadi pemimpin keuangan yang efektif yang dapat memberikan nilai tambah untuk organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Chief Financial Officer yang mengakui kompetensi mereka dalam menjalankan fungsi CFO di perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami peran utama seorang CFO dalam organisasi dan pentingnya kontribusi mereka terhadap keberhasilan perusahaan.
• Mengelola dan merencanakan keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan arus kas, anggaran, dan laporan keuangan.
• Menggunakan teknik analisis keuangan untuk membuat keputusan yang mendukung pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan serta pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan.
• Memimpin tim keuangan dan berkomunikasi dengan manajemen serta pemangku kepentingan eksternal, seperti investor dan kreditor.
• Menyusun dan melaksanakan strategi perencanaan keuangan jangka panjang yang sejalan dengan tujuan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Calon CFO dan Profesional Keuangan: Individu yang berencana untuk mengisi posisi CFO atau yang saat ini bekerja dalam posisi manajerial keuangan dan ingin mengembangkan keterampilan untuk posisi puncak ini.
• Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan harian dan ingin mempersiapkan diri untuk peran yang lebih senior dalam organisasi.
• Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan konsultasi mengenai strategi keuangan, analisis laporan, dan pengelolaan risiko di perusahaan.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami peran seorang CFO dalam pengelolaan keuangan yang lebih efisien dan strategi jangka panjang.
• Manajer dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan, pengawasan, dan pengelolaan anggaran, serta pengambilan keputusan finansial strategis.

MATERI

Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab CFO

• Peran Utama CFO dalam Perusahaan: Memahami tanggung jawab seorang CFO, termasuk mengelola fungsi keuangan, pengawasan laporan keuangan, perencanaan strategis, dan hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal.
• Fungsi CFO dalam Pengambilan Keputusan Bisnis: Mengidentifikasi bagaimana seorang CFO berkontribusi dalam pengambilan keputusan strategis yang memengaruhi operasi dan pertumbuhan perusahaan.
• Kolaborasi antara CFO dan Tim Eksekutif: Menyusun cara-cara berkolaborasi dengan CEO, COO, dan tim eksekutif lainnya untuk menciptakan sinergi dalam mencapai tujuan perusahaan.

Pengelolaan Keuangan Perusahaan

• Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran: Teknik untuk menyusun dan mengelola anggaran perusahaan yang efektif untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya dan mencapai tujuan keuangan.
• Pengelolaan Arus Kas: Menyusun strategi untuk mengelola arus kas dengan baik, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar, serta memastikan likuiditas yang cukup untuk mendukung operasional perusahaan.
• Laporan Keuangan dan Analisis Kinerja: Menggunakan laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dan mengambil keputusan yang berbasis data, termasuk analisis neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.

Analisis Keuangan dan Pengambilan Keputusan

• Menggunakan Analisis Keuangan untuk Perencanaan: Teknik untuk melakukan analisis keuangan yang mendalam, seperti perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan analisis risiko untuk perencanaan investasi.
• Pengelolaan Risiko Keuangan: Mengidentifikasi dan mengelola berbagai risiko keuangan, seperti risiko pasar, suku bunga, dan kredit yang dapat memengaruhi stabilitas dan profitabilitas perusahaan.
• Keputusan Pembiayaan dan Pengelolaan Utang: Memahami cara membuat keputusan pembiayaan yang optimal, termasuk pengelolaan utang dan pemilihan struktur modal yang tepat.

Strategi dan Perencanaan Keuangan Jangka Panjang

• Menyusun Strategi Keuangan Jangka Panjang: Teknik untuk mengembangkan strategi keuangan jangka panjang yang mendukung tujuan perusahaan, termasuk perencanaan ekspansi dan pengelolaan aset.
• Perencanaan dan Pengelolaan Investasi: Mengidentifikasi peluang investasi yang menguntungkan dan menyusun strategi untuk memaksimalkan return on investment (ROI).
• Mengelola Portofolio Keuangan: Teknik untuk mengelola portofolio keuangan perusahaan, termasuk investasi saham, obligasi, dan aset lainnya, untuk mencapai diversifikasi dan pengelolaan risiko yang optimal.

Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan Keuangan

• Manajemen Risiko Finansial: Menyusun strategi untuk mengelola risiko finansial yang dihadapi perusahaan, termasuk risiko mata uang, risiko kredit, dan risiko operasional.
• Kepatuhan Terhadap Regulasi Keuangan: Memahami peraturan dan standar yang berlaku dalam industri keuangan dan memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua persyaratan hukum dan regulasi yang relevan.
• Audit dan Pengawasan Keuangan: Mengelola audit internal dan eksternal untuk memastikan integritas laporan keuangan dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur yang ditetapkan.

Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan

• Membangun Hubungan dengan Investor: Teknik untuk berkomunikasi dengan investor dan kreditor untuk mengelola hubungan yang sehat dan memastikan pendanaan yang cukup untuk perusahaan.
• Laporan dan Presentasi Keuangan: Menyusun laporan keuangan yang jelas dan informatif serta menyajikan presentasi keuangan yang persuasif kepada dewan direksi dan pemangku kepentingan eksternal.
• Mengelola Krisis Keuangan: Teknik untuk mengelola krisis keuangan dan memberikan komunikasi yang transparan kepada pemangku kepentingan selama situasi yang penuh tantangan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

• Studi Kasus Pengambilan Keputusan Keuangan: Pembahasan studi kasus tentang keputusan keuangan penting yang diambil oleh seorang CFO dalam situasi nyata.
• Simulasi Pengelolaan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengelola keuangan perusahaan, termasuk merencanakan anggaran, mengelola arus kas, dan membuat keputusan investasi.
• Evaluasi dan Pengelolaan Portofolio Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi dan mengelola portofolio keuangan perusahaan dalam menghadapi tantangan pasar dan ekonomi global.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai peran dan tanggung jawab CFO dalam mengelola keuangan perusahaan.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keputusan keuangan yang diambil oleh CFO dan dampaknya terhadap perusahaan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola keuangan perusahaan dalam skenario yang realistis.
• Simulasi Pengelolaan Keuangan: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengelola arus kas, perencanaan anggaran, dan keputusan investasi.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam peran CFO di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.