TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Analisa beban kerja adalah proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi pekerjaan yang sesuai dengan kapasitas tenaga kerja yang tersedia. Dengan melakukan analisa beban kerja yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa setiap karyawan bekerja secara efisien dan produktif tanpa mengalami kelebihan beban yang dapat mengganggu kinerja dan kesejahteraan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik analisa beban kerja, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal.
3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran beban kerja yang efektif dan cara menganalisis hasilnya.
4. Menyediakan pengetahuan tentang cara mengelola beban kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi redistribusi beban kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING EVALUASI TUGAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

1. Prinsip Dasar Analisa Beban Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
2. Metode Pengukuran Beban Kerja: Teknik Observasi, Wawancara, dan Pengumpulan Data.
3. Pengolahan dan Analisis Data Beban Kerja: Penghitungan Waktu Standar, Kapasitas, dan Produktivitas.
4. Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Peramalan dan Perencanaan Tenaga Kerja.
5. Studi Kasus: Implementasi Analisa Beban Kerja di Berbagai Industri.
6. Manajemen Beban Kerja Karyawan: Strategi Pengelolaan Stres dan Peningkatan Kesejahteraan.
7. Penggunaan Teknologi dalam Analisa Beban Kerja: Alat dan Aplikasi Pendukung.
8. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur untuk Distribusi Beban Kerja: Penyusunan dan Implementasi.
9. Evaluasi dan Penyesuaian Beban Kerja: Teknik Audit dan Continuous Improvement.
10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI TUGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja dan manajemen kinerja.
2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang mengelola tim dan perlu memastikan distribusi beban kerja yang efisien.
3. Konsultan Manajemen: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi beban kerja dan produktivitas.
4. Analis Data dan Staf Administrasi: Karyawan yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data terkait beban kerja.
5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan efisiensi kerja.

METODE PELATIHAN EVALUASI TUGAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik analisa beban kerja.
2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan analisa beban kerja dalam berbagai skenario bisnis.
3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam melakukan pengukuran dan analisis beban kerja, serta merancang strategi distribusi beban kerja.
4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan beban kerja dalam kondisi yang terkendali.
5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi analisa beban kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.