TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS

TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS

[block]0[/block] ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS

[block]1[/block] ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS

Training Manajemen Akuntansi

Training Peran Financial Dan Accounting

training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Batam,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Bandung,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Jakarta,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Jogja,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Malang,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Surabaya,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Bali,training ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Lombok,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Batam,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Bandung,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Jakarta,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Jogja,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Malang,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Surabaya,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Bali,pelatihan ACCOUNTING MANAGEMENT FOR BUSINESS DECISIONS Lombok

ABSTRACK

Mengembangkan Peran  Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller. Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya. Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

OUTLINE ACCOUNTING MANAGEMENT

1. Tantangan Management Accounting Terkini

* Perubahan peran finance dan accounting
* Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
* Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)

2. Revolusi konsep management dan budgeting cycle

* Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
* Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
* Fungsi Strategic Control
* Performance Based Merit System

3. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan

* Cost-Volume-Profit Analysis
* Cost Assignment & Activity Based Costing
* Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
* Cost Assignment

4. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja

* Management Control System
* Divisional Financial Performance Measures

5. Cost Management

* Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
* Aplikasi Target Costing
* Kaizen Costing
* Life – Cycle Costing
* Activity Based Management
* Cost of Quality
* Just In Time System Costing

6. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
7. Strategic Management Accounting

* What is strategic management accounting?
* Establishing objectives and performance measures 495
* The financial perspective
* The customer perspective
* The internal business perspective
* The learning and growth perspective
* Performance measurement in service organizations

PARTICIPANT

Pelatihan ini diselenggarakan untuk staf / officer Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

INSTRUCTOR

Joko Purwanto Nugroho, MSc

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

About the author

AdmDSBanking administrator

Leave a Reply