PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE 

PELATIHAN FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE 

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE 

Pelatihan financial for non financial for executive, sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang aspek keuangan yang relevan dalam pengambilan keputusan bisnis. Eksekutif yang memahami laporan keuangan dan strategi keuangan dapat mengoptimalkan kinerja perusahaan, mengelola risiko, dan meningkatkan keuntungan. Pelatihan ini juga membantu menciptakan kesadaran akan dampak keuangan dari setiap keputusan yang diambil, mengarah pada pengelolaan sumber daya yang efisien dan efektif.

Selain itu, pemahaman tentang anggaran dan proyeksi keuangan membantu merumuskan rencana bisnis yang berkelanjutan. Akhirnya, pelatihan ini meningkatkan komunikasi antara eksekutif dan tim keuangan, memastikan sinergi organisasi dan pencapaian tujuan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Tujuan Pelatihan financial for non financial for executive adalah untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan dasar tentang konsep keuangan kepada para eksekutif non-keuangan dalam organisasi. Beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini meliputi:

  1. Peningkatan pemahaman
  2. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  3. Meningkatkan kolaborasi tim
  4. Pengelolaan risiko yang lebih baik
  5. Rencana bisnis yang berkelanjutan
  6. Peningkatan kemampuan analitis
  7. Pengelolaan anggaran yang efisien

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pengambilan keputusan eksekutif non-keuangan, serta membawa dampak positif pada pertumbuhan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

MATERI TRAINING FINANCIAL FOR EXECUTIVE 

Berikut adalah contoh list materi Pelatihan financial for non financial for executive:

  1. Pengantar Keuangan untuk Eksekutif Non-Keuangan
    • Konsep dasar keuangan dan relevansinya dalam pengambilan keputusan bisnis.
    • Peran dan tanggung jawab eksekutif terkait aspek keuangan.
  2. Laporan Keuangan
    • Memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
    • Interpretasi dan analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Rasio Keuangan
    • Pengenalan tentang rasio keuangan dan pentingnya dalam mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan.
    • Contoh penggunaan rasio keuangan dalam analisis kinerja perusahaan.
  4. Anggaran dan Proyeksi Keuangan
    • Membuat dan mengelola anggaran untuk mengendalikan pengeluaran dan mencapai tujuan bisnis.
    • Proyeksi keuangan sebagai alat perencanaan jangka panjang dan pengambilan keputusan.
  5. Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit Analysis)
    • Memahami hubungan antara biaya, volume penjualan, dan laba.
    • Menggunakan analisis biaya-volume-laba untuk menentukan titik impas (break-even point) dan mengoptimalkan laba.
  6. Pengambilan Keputusan Investasi
    • Konsep investasi dan evaluasi proyek investasi.
    • Metode perhitungan pengembalian investasi (ROI) dan nilai sekarang bersih (NPV).
  7. Pengelolaan Modal Kerja
    • Memahami arti penting modal kerja dalam menjaga kelangsungan operasional perusahaan.
    • Cara mengelola piutang, persediaan, dan utang dengan efisien.
  8. Analisis Risiko Keuangan
    • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko finansial yang mungkin dihadapi perusahaan.
    • Strategi mitigasi risiko dan penggunaan instrumen lindung nilai (hedging).
  9. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Tim Keuangan
    • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara eksekutif non-keuangan dan tim keuangan.
    • Kolaborasi efektif untuk mencapai tujuan bersama dan keberhasilan perusahaan.
  10. Etika dan Tanggung Jawab Keuangan
    • Prinsip etika dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
    • Tanggung jawab eksekutif terhadap keuangan dan dampaknya pada stakeholder.
  11. Studi Kasus dan Latihan
    • Penggunaan studi kasus dan latihan simulasi untuk mengaplikasikan pengetahuan keuangan dalam skenario bisnis nyata.

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan wawasan tentang keuangan kepada eksekutif non-keuangan, memungkinkan mereka untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam proses pengambilan keputusan dan strategi bisnis organisasi.

PESERTA TRAINING FINANCIAL FOR EXECUTIVE  TERBAIK

Pelatihan financial for non financial for executive, cocok untuk sejumlah peserta yang berada di level eksekutif atau manajerial, tetapi tidak memiliki latar belakang keuangan atau akuntansi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer Fungsional
  2. Direktur Proyek
  3. Manajer Operasional
  4. Pemimpin Divisi
  5. Kepala Departemen

Pelatihan ini dapat diadaptasi untuk berbagai tingkatan eksekutif dan manajerial yang beragam latar belakang profesional, dan akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang aspek keuangan yang relevan dalam pengambilan keputusan bisnis mereka.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL FOR EXECUTIVE 

pelatihan financial for non financial for executive 

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan finance for non finance executive (finon):

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training finance for non finance executive (finon) BALI, MEDAN, SURABAYA, MALAYSIA, DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

About the author

AdmDSBanking administrator

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Faisal

Online

Marketing

Diana

Online

Marketing

Eca

Online

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Eca

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00