DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

MATERI TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA

1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
3. Organization Development dan Change Management
4. Perencanaan SDM di Perusahaan
5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
11. Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
12. Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
13. Cascading Down Business Competency to Job Competency
14. Competency Profile Analysis
15. Job Family & Job Evaluation
16. Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
17. Pendekatan & Proses Change Management
18. Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
19. Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
20. HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
21. Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
22. Teknik Menyusun HR Planning
23. Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
24. Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
25. Metode Competency-based Selection Interview
26. Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
27. Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
28. Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
29. Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
30. Mendesain Competency-based Training Program
31. Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
32. Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
33. Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
34. Prinsip Dasar Manajemen Karir
35. Aspek-aspek Manajemen Karir
36. Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
37. Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
38. Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
39. Skill practice : Menyusun Replacement Chart
40. Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
41. Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
42. Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
43. Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
44. Performance Management Cycle
45. Individual Development Plan (IDP)
46. Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
47. Skill Practice : Menyusun (IDP)
48. Prinsip Dasar Industrial Relations
49. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
50. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
51. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
52. Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

• Batch 1 : 15 – 17  Januari 2024
• Batch 2 : 12 – 14 Februari 2024
• Batch 3 : 4 – 6 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 25 April 2024
• Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 10 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 15 – 17 Juli 2023
• Batch 8 : 19 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 16 – 18 September 2024
• Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024
• Batch 11 : 11 – 13 November 2024
• Batch 12 : 16 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SDM SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SDM ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.