Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING LEARNING EXPERIENCE DESIGN

DESKRIPSI PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

Pelatihan Learning Experience Design (LXD) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang pengalaman belajar yang efektif, menarik, dan berpusat pada peserta. Pelatihan ini membahas prinsip desain pembelajaran, analisis kebutuhan belajar, pemetaan journey peserta, serta penerapan metode pembelajaran aktif dan digital. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan tujuan pembelajaran, konten, aktivitas, dan evaluasi secara selaras. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas program pelatihan, pembelajaran daring maupun luring, sehingga menghasilkan pengalaman belajar yang berdampak dan berkelanjutan.

PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

Tujuan Pelatihan Learning Experience Design (LXD) adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengalaman belajar yang berpusat pada peserta dan berdampak nyata terhadap pencapaian kompetensi. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman prinsip desain pembelajaran, analisis kebutuhan belajar, serta pemetaan perjalanan belajar (learning journey). Peserta diharapkan mampu mengintegrasikan tujuan pembelajaran, konten, metode, media, dan evaluasi secara efektif. Selain itu, pelatihan ini bertujuan mendorong penerapan pembelajaran aktif, kolaboratif, dan berbasis teknologi guna meningkatkan keterlibatan, retensi, serta efektivitas proses belajar pada berbagai konteks pendidikan dan pelatihan.

MATERI PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

  1. Pengantar Learning Experience Design (LXD)

  2. Prinsip Dasar Desain Pembelajaran Berpusat pada Peserta

  3. Analisis Kebutuhan dan Profil Peserta Belajar

  4. Perumusan Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)

  5. Pemetaan Learning Journey dan Learning Path

  6. Desain Aktivitas Pembelajaran Aktif dan Kolaboratif

  7. Storyboarding dan Alur Pembelajaran

  8. Pemilihan Metode, Media, dan Teknologi Pembelajaran

  9. Desain Pembelajaran Digital, Blended, dan Luring

  10. User Experience (UX) dalam Pembelajaran

  11. Assessment dan Evaluasi Pembelajaran

  12. Desain Konten Interaktif dan Microlearning

  13. Implementasi LXD dalam Program Pelatihan

  14. Monitoring, Evaluasi, dan Perbaikan Berkelanjutan

  15. Studi Kasus dan Praktik Perancangan Learning Experience

PESERTA PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

  1. Trainer, fasilitator, dan instruktur pelatihan

  2. Learning & Development (L&D) dan Human Capital

  3. HRD dan pengelola program pelatihan perusahaan

  4. Dosen, guru, dan tenaga pendidik

  5. Instructional Designer dan Content Developer

  6. Pengelola Learning Management System (LMS)

  7. Konsultan pelatihan dan pengembangan SDM

  8. Pengembang e-learning dan pembelajaran digital

  9. Manajer program pendidikan dan pelatihan

  10. Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas pembelajaran dan pelatihan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PERATURAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Peraturan Ketenagakerjaan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, termasuk hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan. Peserta akan mempelajari aspek hukum terkait hubungan kerja, penyusunan perjanjian kerja, aturan waktu kerja, upah, PHK, dan penyelesaian perselisihan. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam penerapan regulasi agar perusahaan tetap patuh hukum serta mampu meminimalkan risiko sengketa. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola isu ketenagakerjaan secara efektif, menjaga hubungan industrial yang harmonis, dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Memahami regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, termasuk UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan aturan turunannya.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola hubungan kerja, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan perjanjian kerja bersama.

  3. Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan waktu kerja, upah, lembur, cuti, jaminan sosial, dan aspek ketenagakerjaan lainnya.

  4. Mengurangi risiko sengketa industrial melalui penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang tepat dan sesuai hukum.

  5. Meningkatkan keterampilan menyelesaikan permasalahan ketenagakerjaan, termasuk penanganan disiplin, pelanggaran, dan proses PHK.

  6. Mendorong terciptanya hubungan industrial yang harmonis antara perusahaan dan pekerja.

MATERI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Landasan Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia

    • UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan peraturan pelaksanaannya.

  2. Hubungan Kerja dan Jenis Perjanjian Kerja

    • PKWT, PKWTT, outsourcing, dan alih daya.

  3. Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

    • Penyusunan, pengesahan, serta implementasinya.

  4. Waktu Kerja, Cuti, dan Lembur

    • Ketentuan jam kerja, shift, hak cuti, dan perhitungan lembur.

  5. Upah dan Struktur Skala Upah

    • Mekanisme penetapan upah, komponen gaji, dan tunjangan.

  6. Jaminan Sosial Ketenagakerjaan & Kesehatan (BPJS)

    • Kewajiban perusahaan dan hak pekerja.

  7. Kedisiplinan, Tata Tertib, dan Sanksi

    • Penanganan pelanggaran serta prosedur tindakan disiplin.

  8. Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Alur, syarat, pesangon, dan strategi meminimalkan sengketa.

  9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

    • Bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, dan pengadilan.

  10. Studi Kasus & Praktik Implementasi Peraturan Ketenagakerjaan

  • Analisis kasus nyata dan diskusi solusi.

PESERTA PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. HRD / Human Resource Staff

    • Mengelola hubungan kerja, kontrak, disiplin, dan administrasi ketenagakerjaan.

  2. Manajer & Supervisor

    • Membutuhkan pemahaman regulasi untuk mengambil keputusan terkait karyawan.

  3. Legal / Bagian Hukum Perusahaan

    • Menangani aspek hukum ketenagakerjaan, PHK, dan penyelesaian sengketa.

  4. Industrial Relations (IR) Officer

    • Mengelola hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  5. Payroll & Compensation Benefit Staff

    • Mengelola perhitungan upah, lembur, tunjangan, dan BPJS sesuai aturan.

  6. Tim Compliance / Risk Management

    • Memastikan perusahaan patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  7. Pemilik Usaha / Pengusaha

    • Untuk memastikan bisnis berjalan sesuai aturan dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Kepala Cabang / Kepala Unit Operasional

    • Terlibat dalam pengaturan waktu kerja, shift, dan manajemen SDM lapangan.

  9. Serikat Pekerja / Perwakilan Karyawan

    • Memahami hak dan kewajiban dalam hubungan industrial.

  10. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

  • Untuk mendukung implementasi regulasi secara efektif di organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERANCANGAN PK PP DAN PKB

DESKRIPSI PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan serta kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari prinsip hukum ketenagakerjaan, teknik perumusan klausul, struktur dokumen, serta mekanisme penyusunan hingga pengesahan. Pelatihan juga membahas strategi negosiasi hubungan industrial agar perjanjian yang dihasilkan adil, implementatif, dan meminimalkan potensi sengketa. Melalui teori dan studi kasus, peserta mampu merancang dokumen ketenagakerjaan yang jelas, lengkap, dan mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

PELATIHAN PERANCANGAN PK PP DAN PKB JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang menjadi dasar penyusunan PK, PP, dan PKB.

  2. Meningkatkan kemampuan merumuskan klausul perjanjian kerja yang jelas, lengkap, dan tidak multitafsir.

  3. Menguasai teknik penyusunan Peraturan Perusahaan yang sesuai regulasi dan kebutuhan operasional.

  4. Memahami proses, tahapan, serta persyaratan penyusunan dan pengesahan PKB.

  5. Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam hubungan industrial untuk menghasilkan PKB yang adil dan seimbang.

  6. Mampu mengidentifikasi serta meminimalkan potensi sengketa ketenagakerjaan melalui perancangan dokumen yang tepat.

  7. Meningkatkan profesionalisme dalam menyusun dokumen ketenagakerjaan yang implementatif dan mendukung hubungan kerja harmonis.

MATERI PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. Pengantar Hukum Ketenagakerjaan

    • Dasar hukum PK, PP, dan PKB

    • Hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja

  2. Perjanjian Kerja (PK)

    • Jenis-jenis PK (PKWT, PKWTT)

    • Struktur dan komponen wajib dalam PK

    • Teknik penyusunan klausul kerja, hak, kewajiban, dan pemutusan hubungan kerja

  3. Peraturan Perusahaan (PP)

    • Definisi, tujuan, dan fungsi PP

    • Persyaratan legal dan prosedur pengesahan

    • Penyusunan aturan disiplin kerja, jam kerja, cuti, dan tata tertib

  4. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

    • Prinsip hubungan industrial dan peran serikat pekerja

    • Tahapan penyusunan PKB

    • Teknik perundingan dan negosiasi yang efektif

  5. Teknik Perumusan Klausul yang Tidak Multitafsir

    • Bahasa hukum dalam dokumen ketenagakerjaan

    • Contoh klausul yang baik dan buruk

  6. Analisis dan Harmonisasi Dokumen PK, PP, dan PKB

    • Menyelaraskan aturan perusahaan dengan peraturan perundang-undangan

    • Identifikasi potensi konflik dalam dokumen

  7. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan Dokumen

    • Simulasi penyusunan PK

    • Praktik merancang PP dan PKB

    • Review dan evaluasi dokumen oleh instruktur

  8. Manajemen Risiko dan Pencegahan Sengketa Ketenagakerjaan

    • Strategi mencegah perselisihan melalui perancangan dokumen yang tepat

PESERTA PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. HR Manager / HR Officer

    • Bertanggung jawab menyusun PK, PP, serta berperan dalam perundingan PKB.

  2. Staf SDM / Human Capital

    • Terlibat dalam administrasi hubungan kerja dan penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

  3. Legal Officer / Corporate Legal

    • Membutuhkan pemahaman ketentuan hukum ketenagakerjaan untuk merancang dokumen yang sesuai regulasi.

  4. Pengawas atau Supervisor HR

    • Mengawasi pelaksanaan PK, PP, dan PKB dalam operasional perusahaan.

  5. Manajemen Perusahaan / Pimpinan Unit Kerja

    • Membutuhkan kemampuan memahami isi perjanjian dan kebijakan perusahaan terkait tenaga kerja.

  6. Serikat Pekerja / Perwakilan Pekerja

    • Terlibat langsung dalam proses penyusunan dan negosiasi PKB.

  7. Konsultan Ketenagakerjaan atau Praktisi Hubungan Industrial

    • Membantu perusahaan merancang dan mengharmonisasi dokumen ketenagakerjaan.

  8. Pihak lain yang menangani hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

Pelatihan ini dirancang khusus untuk peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan hukum namun membutuhkan pemahaman praktis tentang aspek-aspek hukum dalam pekerjaan. Program ini memberikan dasar-dasar hukum yang mudah dipahami, mulai dari pengenalan sistem hukum, kontrak, hak dan kewajiban dalam hubungan kerja, hingga penyelesaian sengketa secara sederhana. Melalui pendekatan studi kasus dan contoh nyata di dunia kerja, peserta dibimbing agar mampu mengenali risiko hukum, membaca dokumen hukum dengan lebih percaya diri, serta mengambil keputusan yang sesuai regulasi. Pelatihan ini membantu peserta bekerja lebih aman, terstruktur, dan profesional dalam menghadapi isu-isu hukum.

TUJUAN PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip hukum bagi peserta tanpa latar belakang hukum.

  2. Membantu peserta mengenali risiko hukum dalam aktivitas kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kemampuan membaca, memahami, dan menginterpretasikan dokumen atau klausul hukum secara sederhana.

  4. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang hak, kewajiban, dan tanggung jawab dalam hubungan kerja maupun transaksi bisnis.

  5. Mengembangkan keterampilan mengambil keputusan yang sesuai ketentuan hukum yang berlaku.

  6. Mengurangi potensi kesalahan atau pelanggaran akibat ketidaktahuan terhadap aspek hukum.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam berkomunikasi dan berkoordinasi dengan bagian legal atau pihak eksternal terkait hukum.

  8. Mendukung terciptanya tata kelola kerja yang lebih aman, tertib, dan profesional.

MATERI PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Pengantar Dasar Hukum

    • Konsep dasar hukum

    • Sumber-sumber hukum

    • Istilah-istilah hukum yang umum digunakan

  2. Struktur Sistem Hukum di Indonesia

    • Lembaga penegak hukum

    • Jenis peraturan perundang-undangan

  3. Hukum Perjanjian dan Kontrak

    • Unsur-unsur sahnya perjanjian

    • Klausul penting dalam kontrak

    • Risiko dan kesalahan umum dalam kontrak

  4. Hukum Ketenagakerjaan Dasar

    • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan

    • Aturan hubungan kerja dan disiplin

  5. Hukum Perdata dan Tanggung Jawab

    • Perbuatan melawan hukum

    • Tanggung jawab individu dan perusahaan

  6. Hukum Pidana untuk Non-Hukum

    • Pengertian tindak pidana

    • Contoh pelanggaran pidana dalam dunia kerja

  7. Pengenalan Penyelesaian Sengketa

    • Negosiasi, mediasi, dan jalur litigasi

    • Mekanisme penyelesaian konflik umum

  8. Analisis Dokumen Hukum Sederhana

    • Cara membaca dokumen legal

    • Studi kasus dan latihan interpretasi klausul

  9. Etika dan Kepatuhan Hukum (Compliance)

    • Prinsip kepatuhan

    • Pencegahan risiko hukum di tempat kerja

  10. Studi Kasus Praktis

    • Pembahasan kasus nyata

    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan berbasis hukum.

PESERTA PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional.

  2. Staf HR/SDM yang menangani administrasi, kontrak kerja, dan hubungan karyawan.

  3. Staf Keuangan dan Accounting yang berhubungan dengan transaksi serta dokumen legal perusahaan.

  4. Staf Procurement/Pengadaan yang mengelola kontrak, perjanjian, dan vendor.

  5. Staf Administrasi dan Sekretariat yang sering berinteraksi dengan dokumen hukum.

  6. Sales dan Marketing yang membuat penawaran, MoU, dan kesepakatan bisnis.

  7. Operasional dan Project Manager yang berurusan dengan kontrak proyek atau pihak ketiga.

  8. Entrepreneur dan Pemilik Usaha yang ingin memahami aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

  9. Karyawan umum yang ingin meningkatkan literasi hukum untuk menunjang pekerjaan.

  10. Siapa saja yang tidak memiliki latar belakang hukum tetapi membutuhkan pemahaman hukum praktis untuk pekerjaannya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai ketentuan hukum. Materi mencakup jenis-jenis perselisihan, strategi pencegahan, teknik negosiasi, mediasi, hingga penyelesaian melalui lembaga resmi seperti mediator, konsiliator, dan arbitrase. Peserta juga akan memahami peran manajemen, serikat pekerja, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis. Melalui pendekatan studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.

PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan dasar hukum terkait perselisihan hubungan industrial.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi konflik dan faktor penyebab perselisihan di tempat kerja.

  3. Membekali peserta dengan strategi pencegahan dan pendekatan efektif dalam mengelola konflik sejak dini.

  4. Menguasai teknik negosiasi, mediasi, dan penyelesaian perselisihan sesuai prosedur hukum yang berlaku.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.

  6. Memperkuat hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kondusif, dan minim perselisihan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Pengantar Hubungan Industrial

    • Konsep, prinsip, dan tujuan hubungan industrial

    • Peran manajemen, pekerja, dan serikat pekerja

  2. Dasar Hukum Perselisihan Hubungan Industrial

    • Undang-Undang terkait ketenagakerjaan dan hubungan industrial

    • Jenis-jenis perselisihan menurut regulasi

  3. Identifikasi dan Analisis Penyebab Perselisihan

    • Faktor internal dan eksternal pemicu konflik

    • Teknik analisis masalah dalam hubungan industrial

  4. Strategi Pencegahan Perselisihan

    • Komunikasi efektif

    • Membangun hubungan kerja yang harmonis

    • Sistem early warning dalam konflik kerja

  5. Teknik Negosiasi dan Mediasi

    • Dasar-dasar negosiasi

    • Teknik mediasi dan fasilitasi

    • Peran mediator internal dan eksternal

  6. Penyelesaian Perselisihan Sesuai Prosedur Hukum

    • Proses mediasi, konsiliasi, dan arbitrase

    • Penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial

  7. Manajemen Dokumentasi dan Bukti

    • Penyusunan kronologi, bukti, dan argumentasi

    • Praktik administrasi yang efektif

  8. Studi Kasus Perselisihan Hubungan Industrial

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi negosiasi dan mediasi

  9. Peran HR dan Manajemen dalam Konflik

    • Tanggung jawab dan fungsi strategis HR

    • Pendekatan manajerial dalam penyelesaian konflik

  10. Membangun Budaya Kerja Harmonis

    • Program hubungan industrial yang berkelanjutan

    • Upaya menciptakan lingkungan kerja kondusif dan produktif.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait tenaga kerja.

  2. Departemen HR/SDM termasuk HR Manager, HR Officer, dan Industrial Relation (IR) Specialist.

  3. Pimpinan Perusahaan yang berhubungan langsung dengan kebijakan ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  4. Pengurus dan Anggota Serikat Pekerja untuk meningkatkan pemahaman dalam penyelesaian perselisihan yang konstruktif.

  5. Legal/Corporate Lawyer yang menangani kasus ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  6. Staf Operasional dan Admin HR yang berperan dalam dokumentasi dan proses penyelesaian konflik.

  7. Mediator Internal Perusahaan atau pihak yang ditunjuk untuk menangani konflik kerja.

  8. Konsultan SDM dan Hubungan Industrial yang memberikan pendampingan pada perusahaan.

  9. Pimpinan Unit atau Kepala Divisi yang berpotensi menghadapi konflik dengan karyawan.

  10. Siapa saja yang ingin memahami mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara profesional dan sesuai hukum.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

Dengan meningkatnya kesadaran social dalam proses kecerdasan emosional untuk mengubah reaksi emosional menjadi respons yang lebih disengaja, membangun hubungan yang lebih kuat, dan meningkatkan kualitas hidup serta kinerja profesional. Selain itu dapat meningkatkan Emotional intelligence atau kecerdasan emosional untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengekspresikan emosi dengan baik, serta dapat memanfaatkannya secara positif dalam hubungan dan situasi sehari-hari. Serta dapat membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.

Seringkali kesulitan dalam menghadapi tantangan, di tempat kerja meliputi kesulitan dalam kesadaran diri, pengaturan diri, empati, dan keterampilan hubungan di tengah lingkungan profesional yang kompleks. Selain itu tantangan lain seperti Kurangnya Kesadaran Diri (Self-Awareness) Ketidakmampuan mengidentifikasi pemicu stres atau amarah, Menolak umpan balik (feedback),  Buruknya Pengaturan Diri (Self-Regulation)  Pengambilan keputusan yang impulsive, Ketidakmampuan mengendalikan ekspresi emosi, Kurangnya Empati , Ketidakpekaan terhadap perasaan rekan kerja, Kesulitan membangun hubungan yang mendukung. Menerapkan EI dalam interaksi sosial memerlukan keterampilan komunikasi dan manajemen konflik yang efektif. Tantangannya Adalah Kesulitan dalam komunikasi interpersonal, Konflik yang tidak terselesaikan. Pelatihan “ Emotional Intelligence “ hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan strategi yang inovatif dan efektif dengan pengembangan hubungan yang baik dan dapat diandalkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

Training Emotional Intelligence  mencakup materi-materi berikut:

  1. Pengenalan Kecerdasan Emosional– Konsep, komponen, dan manfaat bagi kehidupan profesional.
  2. Kesadaran Diri dan Regulasi Emosi– Teknik mengenali emosi dan mengelolanya dengan tepat.
  3. Manajemen Stres dan Resiliensi– Strategi menghadapi tekanan kerja dan tantangan.
  4. Empati dan Hubungan Interpersonal– Meningkatkan kemampuan memahami dan merespons emosi orang lain.
  5. Komunikasi Efektif– Teknik komunikasi yang mendukung kerja sama dan penyelesaian konflik.
  6. Kepemimpinan Berbasis Emosi– Cara memimpin tim dengan pendekatan emosional untuk hasil maksimal.
  7. Simulasi dan Studi Kasus Praktis– Latihan langsung untuk mengaplikasikan konsep EI dalam situasi nyata.
  8. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    • Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    • Manfaat EI
    • Teknik pengukuran EI
    • Lima Kerangka EI
    • Teknik mengukur emotional intelligence
    • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    • Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  9. Self-Awareness
    • Teknik membangun kesadaran diri
    • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri.
    • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
    • Teknik / cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
    • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
    • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan.
  10. Self-Management
    • Teknik pengelolaan diri sendiri
    • prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
    • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar.
    • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan.
    • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
    • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir.
    • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan.
    • Teknik berpikir positif.
  11. Self-Motivation
    • Teknik memotivasi diri sendiri
    • Motivasi mengarah pada kesuksesan / keberhasilan
    • Studi kasus dan contoh beberapa kisah pribadi sukses yang memotivasi
  12. Handling Fear
    • Teknik mengatasi perasaan takut.
    • Faktor dan asal mula perasaan takut.
    • Jenis ketakutan dan cara menanganinya.
    • Keluar dari zona kenyamanan.
    • Teknik mencegah reaksi emosional negatif.
    • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri.
    • Tahapan dan teknik / Cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri.
    • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat  pertumbuhan kualitas diri.
  13. Teknik mengenal dan memahami orang lain

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diperkenalkan dengan materi dari Bimtek Kepemimpinan Modern, Training Manajemen Emosi, Pelatihan Kecerdasan Sosial, dan Bimtek Pengembangan Profesional yang relevan untuk memperkuat kemampuan profesional mereka.

Pada tanggal 12 – 13 November 2025 Diorama Sukses Bersinergi  menyelenggarakan Training Emotional Intelligence yang diikuti peserta dari Perusahaan PT. Bank China Construction Bank Indonesia Tbk. Training ini berlangsung di Hotel Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari Emotional Intelligence meningkatkan kemampuan dan pengetahuan tentang mengelola emosi, sehingga dapat menyelesaikan masalah tanpa harus adanya perdebatan, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi risiko .

Selain itu, training ini juga dapat membantu strategi penjualan atau penerimaan masukan  dengan baik yang dapat membantu perusahaan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses perundingan pendapat, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan stakeholder. Serta Strategi yang efektif dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memperoleh barang dan jasa yang berkualitas tinggi dan memenuhi standar yang diharapkan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Emotional Intelligence”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +6281257574430 (Fauzi) atau +62 851-8665-7577 (Dian) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha, serta mekanisme penyelesaian perselisihan industrial. Program ini membahas UU Ketenagakerjaan, peraturan turunan, penyusunan perjanjian kerja, pengelolaan hubungan industrial yang harmonis, hingga strategi pencegahan sengketa. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu menerapkan prinsip hukum secara tepat dalam pengambilan keputusan di tempat kerja. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang produktif, patuh hukum, dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami regulasi ketenagakerjaan (UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, PP dan Permenaker) serta implikasinya terhadap pengelolaan SDM.

  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen ketenagakerjaan, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB secara sesuai hukum.

  3. Membangun hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  4. Menguasai teknik pencegahan dan penanganan perselisihan melalui negosiasi, mediasi, konsiliasi, maupun arbitrase.

  5. Meningkatkan kepatuhan hukum (legal compliance) untuk mengurangi risiko sengketa dan sanksi.

  6. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis hukum dan berorientasi pada keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar-Dasar Regulasi Ketenagakerjaan

  • UU Ketenagakerjaan & UU Cipta Kerja

  • PP & Permenaker terkait hubungan kerja

  • Prinsip perlindungan pekerja dan kepatuhan perusahaan

2. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja

  • PKWT, PKWTT, alih daya & magang

  • Penyusunan perjanjian kerja yang sah

  • Hak, kewajiban, dan larangan bagi pekerja serta pengusaha

3. Pengelolaan Hubungan Industrial

  • Struktur dan mekanisme hubungan industrial

  • Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

  • Peran serikat pekerja dan LKS Bipartit

4. Pengupahan dan Kesejahteraan Pekerja

  • Kebijakan upah minimum, struktur dan skala upah

  • Fasilitas dan program kesejahteraan pekerja

5. Waktu Kerja, Lembur, dan Pengelolaan Cuti

  • Ketentuan jam kerja dan lembur

  • Hak cuti tahunan, cuti khusus, dan izin lainnya

6. Kedisiplinan, Sanksi, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

  • Tata tertib & sanksi disiplin

  • Prosedur PHK sesuai regulasi

  • Hak dan kompensasi pekerja

7. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

  • Mekanisme bipartit–mediasi–konsiliasi–arbitrase

  • Proses penyelesaian perkara di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)

  • Strategi pencegahan dan mitigasi konflik

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus ketenagakerjaan terkini

  • Simulasi negosiasi & penyusunan dokumen legal ketenagakerjaan

 

PESERTA PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Manager / HR Supervisor
    Bertanggung jawab mengelola hubungan kerja, memastikan kepatuhan hukum, dan menangani kasus ketenagakerjaan.

  2. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Fokus pada pengelolaan hubungan industrial, serikat pekerja, dan penyelesaian perselisihan.

  3. Legal & Compliance Department
    Membutuhkan pemahaman mendalam untuk memastikan seluruh kebijakan SDM sesuai regulasi.

  4. Manajer Operasional / Divisi Produksi
    Sering berinteraksi langsung dengan pekerja dan membutuhkan pemahaman aturan kerja, disiplin, jam kerja, dan PHK.

  5. Pemilik Perusahaan / Direktur / Top Management
    Untuk mengarahkan kebijakan perusahaan yang berorientasi kepatuhan dan hubungan industrial yang harmonis.

  6. Pengurus Serikat Pekerja / LKS Bipartit
    Membutuhkan wawasan hukum agar mampu melakukan dialog dan negosiasi yang efektif.

  7. Konsultan HR dan Praktisi SDM
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam memberikan advis ketenagakerjaan.

  8. Staf Administrasi SDM
    Agar mampu menyusun dokumen ketenagakerjaan secara benar dan legal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING REPORT WRITING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

Pelatihan Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan yang efektif, jelas, dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menulis laporan yang terstruktur, mulai dari perencanaan isi, pengumpulan data, hingga penyusunan laporan yang komunikatif dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga menekankan penggunaan bahasa yang tepat, logis, dan sesuai tujuan audiens. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan laporan yang berkualitas tinggi sebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Memahami prinsip dan struktur penulisan laporan yang baik.

  2. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data secara logis dan informatif.

  3. Menggunakan gaya bahasa yang jelas, ringkas, dan sesuai dengan tujuan laporan.

  4. Menyesuaikan format dan isi laporan dengan kebutuhan organisasi atau pembaca.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis untuk mendukung pengambilan keputusan dan efektivitas kerja.

MATERI PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Pengenalan Report Writing

    • Pengertian, fungsi, dan tujuan laporan

    • Jenis-jenis laporan di dunia kerja

  2. Perencanaan Penulisan Laporan

    • Menentukan tujuan dan audiens laporan

    • Mengumpulkan serta menganalisis data dan informasi

  3. Struktur dan Format Laporan

    • Komponen utama laporan (pendahuluan, isi, kesimpulan, rekomendasi)

    • Penggunaan format dan tata letak profesional

  4. Teknik Penulisan Efektif

    • Penggunaan bahasa yang jelas, ringkas, dan objektif

    • Teknik menulis kalimat dan paragraf yang logis

  5. Visualisasi Data dalam Laporan

    • Penggunaan tabel, grafik, dan diagram untuk mendukung isi laporan

    • Cara menafsirkan dan menyajikan data dengan efektif

  6. Editing dan Proofreading

    • Meninjau isi laporan untuk kejelasan dan konsistensi

    • Koreksi tata bahasa, ejaan, dan gaya penulisan

  7. Penyusunan Executive Summary

    • Cara menulis ringkasan eksekutif yang padat dan informatif

  8. Studi Kasus dan Latihan Penulisan Laporan

    • Analisis contoh laporan profesional

    • Praktik menulis laporan berdasarkan studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN REPORT WRITING SKILLS

  1. Staf administrasi dan sekretaris yang sering menyiapkan laporan kegiatan, notulen, atau dokumen resmi.

  2. Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab menyusun laporan hasil kerja, evaluasi proyek, dan rekomendasi kebijakan.

  3. Pegawai bagian keuangan, operasional, dan SDM yang membuat laporan rutin untuk kebutuhan internal maupun eksternal.

  4. Analis data dan peneliti yang perlu menyusun laporan hasil penelitian atau analisis secara sistematis dan profesional.

  5. Pegawai pemerintahan, BUMN, maupun swasta yang terlibat dalam pelaporan kinerja atau proyek.

  6. Profesional dan fresh graduate yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis dalam dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ISO 17021 2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

TRAINING ISO 17021:2015

Apakah Anda seorang auditor, manajer mutu, konsultan, atau profesional lembaga sertifikasi yang ingin memperdalam pemahaman tentang ISO 17021:2015 serta mampu menerapkan sistem manajemen penilaian kesesuaian secara efektif dan sesuai standar internasional?

Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap kualitas audit, independensi lembaga sertifikasi, serta kepatuhan terhadap regulasi akreditasi, penguasaan ISO 17021:2015 menjadi kompetensi penting yang wajib dimiliki. Kesalahan dalam penerapan sistem manajemen, pengelolaan sumber daya, atau pelaksanaan audit dapat berdampak serius mulai dari  ketidak sesuaian hasil sertifikasi, kehilangan kepercayaan klien, hingga sanksi dari badan akreditasi.

Oleh karena itu, pemahaman mendalam terhadap ISO 17021:2015 Penilaian Kesesuaian: Persyaratan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen bukan sekadar pemenuhan administratif, melainkan kebutuhan strategis. Penerapan yang tepat membantu lembaga menjaga integritas, meningkatkan efisiensi, serta memperkuat kredibilitas di mata publik dan badan akreditasi.

Sebagai jawaban atas kebutuhan tersebut, Training ISO 17021:2015 adalah Langkah yang bisa Anda ambil,karena dirancang secara komprehensif untuk memperkuat kompetensi profesional. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman teori, pembahasan kasus nyata, serta simulasi penerapan sistem manajemen lembaga sertifikasi.

Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam mengenai prinsip, struktur, dan persyaratan ISO 17021:2015, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional lembaga secara konsisten dan efektif.

Materi yang dipelajari:

  1. Konsep Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga
  2. Audit dan Sistem Manajemen
  3. Persyaratan Umum
  4. Persyaratan Struktural
  5. Persyaratan Sumber Daya
  6. Persyaratan Informasi
  7. Persyaratan Proses
  8. Persyaratan Sistem Manajemen Lembaga
  9. Hambatan dalam Sistem Manajemen

Pada 10 Oktober 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training ISO 17021:2015 di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, yang diikuti  1 Orang peserta dari PT Jaminan Mutu Nasional. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan praktik dan simulasi audit sistem manajemen secara langsung, disertai pembahasan studi kasus penerapan di lembaga sertifikasi.

Nilai tambah dari Training ISO 17021:2015 ini terletak pada pendekatan praktis yang menekankan kepatuhan, efektivitas, dan konsistensi penerapan standar. Peserta diajak memahami bahwa penerapan ISO 17021 bukan hanya kewajiban untuk memperoleh akreditasi, tetapi juga strategi untuk meningkatkan kualitas layanan, transparansi, dan kepercayaan stakeholder.

Dengan pemahaman yang tepat, lembaga dapat memperkuat tata kelola mutu, mengurangi risiko ketidak sesuaian, dan menjaga kredibilitas sertifikasi di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Mengikuti Training:

  1. Memahami ruang lingkup, prinsip, dan tujuan ISO 17021:2015.
  2. Mampu mengidentifikasi dan memenuhi persyaratan lembaga sertifikasi.
  3. Terampil menerapkan sistem manajemen sesuai standar internasional.
  4. Meningkatkan konsistensi serta efektivitas audit dan proses sertifikasi.
  5. Menguasai teknik menghadapi hambatan dan risiko dalam penerapan sistem manajemen sertifikasi.

TRAINING ISO 17021:2015

Jangan lewatkan!

Bekali diri dan tim Anda dengan kompetensi profesional di bidang ISO 17021:2015, agar lembaga mampu menjaga keandalan, transparansi, dan kredibilitas dalam setiap proses sertifikasi.

Segera daftarkan diri Anda atau perwakilan perusahaan dalam Training ISO 17021:2015”, dan jadilah profesional yang mampu meningkatkan mutu lembaga, menjaga kepatuhan, serta mendukung sistem sertifikasi yang berdaya saing global.

Info lebih lanjut hubungi :

Isna  0813-1888-5447

Diorama Sukses Bersinergi

dschoolbanking@gmail.com

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00