Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI 

Pelatihan Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan praktis mengenai proses operasional bagi profesional yang tidak terlibat langsung dalam fungsi operasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen operasi, alur proses kerja, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, serta efisiensi dan produktivitas. Peserta akan memahami bagaimana aktivitas non operasi seperti keuangan, SDM, pemasaran, dan administrasi berperan dalam mendukung kelancaran operasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan koordinasi lintas fungsi, pengambilan keputusan yang lebih tepat, serta kontribusi optimal profesi non operasi terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan fungsi manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami alur proses operasional dan keterkaitannya dengan fungsi non operasi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan mendukung efisiensi, produktivitas, dan kualitas operasional.
  4. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan.
  5. Mendorong kontribusi optimal profesi non operasi terhadap pencapaian kinerja dan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Pengantar Manajemen Operasi
    • Konsep dan peran manajemen operasi
    • Keterkaitan fungsi operasi dan non operasi
  2. Proses Bisnis dan Alur Operasional
    • Pemetaan proses kerja
    • Hubungan antar fungsi dalam proses operasional
  3. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas dan sumber daya
    • Pengendalian waktu dan biaya operasional
  4. Manajemen Kualitas
    • Konsep mutu dan kepuasan pelanggan
    • Peran non operasi dalam pengendalian kualitas
  5. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
    • Identifikasi pemborosan proses
    • Peningkatan efisiensi lintas fungsi
  6. Manajemen Persediaan dan Logistik (Dasar)
    • Pengelolaan persediaan
    • Koordinasi logistik dan administrasi
  7. Manajemen Risiko Operasional
    • Identifikasi dan mitigasi risiko operasi
    • Dukungan fungsi non operasi terhadap risiko
  8. Pemanfaatan Data dan Informasi Operasional
    • Laporan dan indikator kinerja operasi
    • Pengambilan keputusan berbasis data
  9. Kolaborasi Lintas Fungsi dan Continuous Improvement
    • Komunikasi efektif antar departemen
    • Budaya perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Staf dan Manajer Fungsi Non Operasi
    Seperti keuangan, SDM, pemasaran, legal, dan administrasi yang perlu memahami proses operasi agar dapat mendukung kinerja operasional secara efektif.
  2. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman operasi untuk menyelaraskan kebijakan SDM dengan kebutuhan dan target operasional.
  3. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Perlu memahami alur operasional untuk pengendalian biaya, anggaran, dan analisis kinerja operasi.
  4. Supervisor dan Manajer Lintas Fungsi
    Penting untuk meningkatkan koordinasi dan pengambilan keputusan yang melibatkan berbagai fungsi kerja.
  5. Calon Pimpinan dan Talenta Potensial
    Dibutuhkan sebagai bekal kepemimpinan agar memiliki pemahaman menyeluruh tentang operasi dan bisnis organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja melalui pengelolaan kinerja yang terstruktur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penetapan target kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi. Pelatihan Manajemen Kinerja sangat penting bagi pimpinan dan praktisi SDM untuk mendorong peningkatan kinerja karyawan, pengembangan kompetensi, serta pencapaian sasaran bisnis secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan target kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja karyawan secara objektif.
  4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik dan coaching untuk peningkatan kinerja.
  5. Mendorong terciptanya budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan dan berorientasi pada pencapaian hasil organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
    • Peran manajemen kinerja dalam organisasi
  2. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
    • Penyusunan sasaran kerja
    • Penyelarasan kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Key Performance Indicators (KPI)
    • Konsep dan jenis KPI
    • Teknik penyusunan KPI yang SMART
  4. Sistem Penilaian Kinerja
    • Metode dan model penilaian kinerja
    • Penilaian kinerja berbasis kompetensi dan hasil
  5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pemantauan kinerja
    • Analisis hasil dan pelaporan kinerja
  6. Umpan Balik dan Coaching Kinerja
    • Teknik pemberian feedback yang efektif
    • Coaching dan counseling untuk peningkatan kinerja
  7. Manajemen Kinerja dan Pengembangan SDM
    • Keterkaitan kinerja dengan pelatihan dan pengembangan
    • Perencanaan pengembangan individu (IDP)
  8. Manajemen Kinerja dan Sistem Reward
    • Kinerja dan kompensasi
    • Penghargaan dan konsekuensi berbasis kinerja
  9. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja
    • Audit dan perbaikan sistem kinerja
    • Penerapan budaya kinerja berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajemen Puncak dan Pimpinan Unit
    Membutuhkan pelatihan untuk memastikan pencapaian target organisasi melalui pengelolaan kinerja yang terarah dan terukur.
  2. Manajer dan Supervisor
    Perlu keterampilan dalam menetapkan target, memonitor, mengevaluasi, serta memberikan umpan balik kinerja kepada tim.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam perancangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen kinerja organisasi.
  4. Tim Penilai Kinerja
    Membutuhkan pemahaman penilaian kinerja yang objektif, adil, dan konsisten.
  5. Karyawan Potensial dan Talenta Kunci
    Penting untuk meningkatkan pemahaman ekspektasi kinerja dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) 

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu organisasi mengelola kinerja secara komprehensif dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep Balanced Scorecard, penerjemahan visi dan strategi ke dalam empat perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan dibekali keterampilan menyusun sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), serta pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC. Pelatihan ini sangat penting bagi manajemen dan praktisi SDM untuk meningkatkan keselarasan strategi, pengambilan keputusan, dan pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan manfaat Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran strategis berbasis empat perspektif BSC.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan selaras dengan strategi organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja berbasis Balanced Scorecard.
  5. Mendorong keselarasan kinerja individu, unit kerja, dan organisasi untuk pencapaian kinerja strategis yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Pengantar Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Sejarah dan manfaat Balanced Scorecard
  2. Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
    • Penyelarasan visi dan strategi
    • Peran BSC dalam implementasi strategi
  3. Empat Perspektif Balanced Scorecard
    • Perspektif keuangan
    • Perspektif pelanggan
    • Perspektif proses bisnis internal
    • Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
  4. Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map)
    • Hubungan sebab akibat antar sasaran strategis
    • Visualisasi strategi organisasi
  5. Penetapan Sasaran Strategis dan KPI
    • Penyusunan KPI berbasis BSC
    • Penentuan target dan indikator kinerja
  6. Cascade BSC ke Unit dan Individu
    • Penurunan sasaran BSC ke level unit kerja
    • Penyelarasan kinerja individu dengan strategi
  7. Sistem Pengukuran dan Monitoring Kinerja
    • Pengumpulan dan analisis data kinerja
    • Dashboard dan pelaporan kinerja BSC
  8. Evaluasi dan Review Kinerja Berbasis BSC
    • Analisis capaian kinerja
    • Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
  9. Implementasi dan Penguatan Budaya Kinerja
    • Tantangan penerapan BSC
    • Strategi keberlanjutan sistem manajemen kinerja BSC

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Manajemen Puncak dan Direksi
    Membutuhkan BSC untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran dan ukuran kinerja yang terintegrasi.
  2. Manajer dan Kepala Unit Kerja
    Perlu memahami penerapan BSC agar mampu menyelaraskan target unit dengan strategi organisasi.
  3. HRD dan Praktisi Sumber Daya Manusia
    Berperan dalam pengembangan sistem manajemen kinerja, KPI, dan cascade BSC ke tingkat individu.
  4. Tim Perencana Strategis dan Performance Management
    Membutuhkan keterampilan dalam penyusunan peta strategi, indikator kinerja, serta evaluasi berbasis BSC.
  5. Supervisor dan Calon Pemimpin
    Penting untuk meningkatkan pemahaman pengelolaan kinerja strategis dan pencapaian target jangka panjang organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola rumah sakit secara profesional, efektif, dan berorientasi mutu. Pelatihan ini membahas konsep manajemen modern yang meliputi perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, operasional, serta mutu dan keselamatan pasien. Peserta akan memperoleh pemahaman tentang tata kelola rumah sakit, kepemimpinan, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan regulasi dan standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan kesehatan, serta daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen rumah sakit yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian operasional rumah sakit.

  3. Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan pengambilan keputusan manajerial.

  4. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan sarana prasarana rumah sakit.

  5. Meningkatkan mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

  7. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing rumah sakit secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar dan fungsi manajemen rumah sakit

  2. Tata kelola (good hospital governance)

  3. Perencanaan strategis dan manajemen kinerja rumah sakit

  4. Manajemen sumber daya manusia rumah sakit

  5. Manajemen keuangan dan anggaran rumah sakit

  6. Manajemen operasional dan pelayanan kesehatan

  7. Manajemen mutu dan keselamatan pasien

  8. Manajemen risiko dan kepatuhan regulasi kesehatan

  9. Sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)

  10. Kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan keputusan manajerial

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUAMH SAKIT

  1. Direktur dan wakil direktur rumah sakit

  2. Manajer dan kepala unit/bagian rumah sakit

  3. Kepala instalasi dan kepala ruangan pelayanan

  4. Tenaga kesehatan yang dipersiapkan menjadi pimpinan atau manajer

  5. Staf manajemen, administrasi, dan perencanaan rumah sakit

  6. Tim mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi rumah sakit

  7. Pengelola klinik, puskesmas, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

Pelatihan Manajemen Kepensiunan dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami serta mengelola proses pensiun secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas perencanaan program pensiun, pengelolaan dana pensiun, aspek regulasi ketenagakerjaan, serta persiapan finansial dan psikologis menjelang masa purna tugas. Peserta akan dibekali pemahaman tentang strategi pengelolaan manfaat pensiun, mitigasi risiko, dan optimalisasi kesejahteraan pensiunan. Pelatihan Manajemen Kepensiunan sangat penting bagi perusahaan, pengelola dana pensiun, dan karyawan agar transisi menuju masa pensiun berjalan lancar, aman, dan tetap produktif sesuai ketentuan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, sistem, dan regulasi kepensiunan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola program pensiun secara efektif dan berkelanjutan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan dana pensiun dan manfaat kepensiunan secara optimal.
  4. Membantu perusahaan dan karyawan mempersiapkan transisi masa pensiun yang terencana, aman, dan sejahtera.
  5. Mendorong terciptanya kesejahteraan finansial dan kesiapan psikologis bagi karyawan menjelang masa purna tugas.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Pengantar Manajemen Kepensiunan
    • Konsep dan tujuan kepensiunan
    • Peran manajemen kepensiunan dalam organisasi
  2. Sistem dan Program Kepensiunan
    • Jenis-jenis program pensiun
    • Skema manfaat dan iuran pensiun
  3. Regulasi dan Kebijakan Kepensiunan
    • Peraturan perundang-undangan terkait kepensiunan
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  4. Perencanaan Keuangan Masa Pensiun
    • Perencanaan kebutuhan finansial pensiun
    • Strategi pengelolaan aset dan investasi
  5. Pengelolaan Dana Pensiun
    • Tata kelola dana pensiun
    • Manajemen risiko dan kepatuhan
  6. Administrasi dan Prosedur Kepensiunan
    • Proses pengajuan dan pencairan manfaat pensiun
    • Dokumentasi dan pelaporan kepensiunan
  7. Persiapan Psikologis dan Sosial Menjelang Pensiun
    • Adaptasi perubahan peran dan aktivitas
    • Keseimbangan kehidupan pasca pensiun
  8. Program Pemberdayaan Pensiunan
    • Peluang usaha dan aktivitas produktif
    • Pemanfaatan jaringan dan pengalaman kerja
  9. Evaluasi dan Pengembangan Program Kepensiunan
    • Penilaian efektivitas program pensiun
    • Strategi peningkatan kesejahteraan pensiunan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman manajemen kepensiunan untuk merancang dan mengelola program pensiun yang efektif, patuh regulasi, dan berkelanjutan.
  2. HRD dan Praktisi Human Resources
    Berperan langsung dalam administrasi, kebijakan, serta pendampingan karyawan menjelang masa pensiun.
  3. Pengelola Dana Pensiun
    Memerlukan kompetensi dalam tata kelola, pengelolaan risiko, dan optimalisasi manfaat dana pensiun.
  4. Karyawan Menjelang Masa Pensiun
    Membantu mempersiapkan aspek finansial, psikologis, dan sosial agar masa pensiun tetap sejahtera dan produktif.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Perlu memahami proses kepensiunan untuk mendukung transisi karyawan secara terencana dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT 

Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen hubungan kerja antara pihak manajemen dan pekerja dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan peran lembaga kerja sama bipartit, komunikasi efektif, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta penerapan peraturan ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif. Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit sangat penting untuk mencegah konflik industrial, meningkatkan kepercayaan antara pihak perusahaan dan pekerja, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan secara berkelanjutan dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran, fungsi, dan tugas Lembaga Kerja Sama Bipartit di perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen hubungan industrial yang efektif dan berkesinambungan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan kerja secara musyawarah.
  5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif sesuai peraturan ketenagakerjaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Konsep dan ruang lingkup hubungan industrial
    • Peran bipartit dalam sistem ketenagakerjaan
  2. Kelembagaan Kerja Sama Bipartit
    • Pengertian dan fungsi LKS Bipartit
    • Struktur, keanggotaan, dan mekanisme kerja
  3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota Bipartit
    • Peran wakil manajemen
    • Peran wakil pekerja/serikat pekerja
  4. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan
    • Undang-undang dan peraturan terkait bipartit
    • Hak dan kewajiban pengusaha serta pekerja
  5. Manajemen Komunikasi Bipartit
    • Komunikasi efektif dalam forum bipartit
    • Teknik rapat dan penyusunan notulen
  6. Pencegahan dan Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
    • Identifikasi potensi konflik kerja
    • Penyelesaian perselisihan secara musyawarah
  7. Teknik Negosiasi dan Mediasi
    • Dasar-dasar negosiasi bipartit
    • Strategi mencapai kesepakatan bersama
  8. Penyusunan Kesepakatan dan Rekomendasi Bipartit
    • Penyusunan berita acara dan keputusan bipartit
    • Tindak lanjut hasil pertemuan
  9. Evaluasi dan Penguatan Kinerja LKS Bipartit
    • Penilaian efektivitas lembaga bipartit
    • Strategi peningkatan hubungan kerja yang harmonis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman yang baik tentang peran lembaga bipartit untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mencegah konflik industrial.
  2. Perwakilan Pekerja atau Serikat Pekerja
    Memerlukan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman regulasi agar dapat menjalankan fungsi bipartit secara efektif.
  3. Anggota Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit)
    Dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja lembaga dalam menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara musyawarah.
  4. HRD dan Praktisi Human Resources
    Perlu memahami manajemen hubungan industrial dan mekanisme bipartit dalam pengelolaan ketenagakerjaan.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Penting untuk membekali kemampuan menangani isu ketenagakerjaan di unit kerja secara tepat dan sesuai aturan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Koperasi dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengurus, pengawas, dan anggota dalam mengelola koperasi secara profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip tata kelola, perencanaan usaha, pengelolaan keuangan, manajemen risiko, serta strategi pengembangan koperasi agar mampu bersaing di era ekonomi modern. Peserta akan dibekali keterampilan praktis, pemahaman regulasi, dan inovasi bisnis koperasi untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan anggota, dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan Manajemen Koperasi ini sangat relevan bagi koperasi simpan pinjam, koperasi produsen, dan koperasi konsumen di Indonesia. Program ini mendukung peningkatan daya saing, akuntabilitas, dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui koperasi yang sehat, mandiri, dan berorientasi anggota berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota tentang prinsip, nilai, dan tata kelola koperasi yang profesional dan akuntabel.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen koperasi yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian usaha koperasi.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan keuangan koperasi yang transparan, sehat, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan strategi bisnis dan inovasi usaha koperasi agar mampu bersaing dan berkelanjutan.
  5. Mendorong peningkatan kinerja koperasi untuk kesejahteraan anggota dan penguatan ekonomi kerakyatan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Koperasi
    • Pengertian dan tujuan koperasi
    • Nilai dan prinsip koperasi
    • Peran koperasi dalam ekonomi kerakyatan
  2. Tata Kelola dan Organisasi Koperasi
    • Struktur organisasi koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus, pengawas, dan anggota
    • Good Cooperative Governance
  3. Manajemen Strategis Koperasi
    • Penyusunan visi, misi, dan rencana strategis
    • Perencanaan usaha koperasi
    • Analisis peluang dan tantangan koperasi
  4. Manajemen Keuangan Koperasi
    • Pengelolaan modal dan simpanan anggota
    • Penyusunan laporan keuangan koperasi
    • Pengendalian keuangan dan manajemen risiko
  5. Manajemen Usaha dan Operasional Koperasi
    • Pengembangan unit usaha koperasi
    • Efisiensi dan produktivitas operasional
    • Standar operasional prosedur (SOP) koperasi
  6. Pengembangan Sumber Daya Manusia Koperasi
    • Peningkatan kompetensi pengurus dan karyawan
    • Kepemimpinan dalam koperasi
    • Budaya kerja dan pelayanan anggota
  7. Pemasaran dan Pengembangan Jaringan Koperasi
    • Strategi pemasaran produk dan jasa koperasi
    • Kemitraan dan jejaring usaha
    • Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi koperasi
  8. Regulasi dan Kepatuhan Koperasi
    • Peraturan perundang-undangan perkoperasian
    • Hak dan kewajiban anggota
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan audit koperasi
  9. Inovasi dan Pengembangan Koperasi Berkelanjutan
    • Inovasi model bisnis koperasi
    • Penguatan daya saing koperasi
    • Strategi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Pengurus Koperasi
    Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan usaha, pengambilan keputusan, dan tata kelola koperasi yang profesional.
  2. Pengawas Koperasi
    Perlu memahami sistem pengendalian, pengawasan keuangan, dan kepatuhan agar koperasi berjalan transparan dan akuntabel.
  3. Manajer dan Karyawan Koperasi
    Membantu meningkatkan keterampilan operasional, pelayanan anggota, serta efektivitas pengelolaan unit usaha koperasi.
  4. Anggota Koperasi
    Penting untuk meningkatkan pemahaman hak, kewajiban, dan peran aktif dalam pengembangan koperasi.
  5. Calon Pengurus atau Calon Pengelola Koperasi
    Dibutuhkan sebagai bekal awal agar siap mengelola koperasi secara profesional dan berkelanjutan.
  6. Pelaku UMKM Berbasis Koperasi
    Memerlukan wawasan pengembangan usaha dan kemitraan melalui koperasi untuk meningkatkan daya saing dan kesejahteraan bersama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

Pelatihan Manajemen Farmasi dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kefarmasian dalam mengelola pelayanan dan operasional farmasi secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prinsip manajemen farmasi meliputi perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, serta pengendalian obat dan alat kesehatan. Peserta juga akan memahami pengelolaan sumber daya manusia, manajemen keuangan farmasi, mutu pelayanan, serta penerapan standar dan peraturan kefarmasian yang berlaku. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja instalasi farmasi, keselamatan pasien, serta keberlanjutan layanan farmasi di rumah sakit, puskesmas, klinik, maupun apotek.

PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep dasar manajemen farmasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat kesehatan.

  3. Meningkatkan kemampuan pengendalian persediaan untuk menjamin ketersediaan obat yang aman, bermutu, dan tepat waktu.

  4. Memahami penerapan regulasi dan standar kefarmasian yang berlaku.

  5. Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan di unit farmasi.

  6. Mendukung peningkatan mutu pelayanan farmasi dan keselamatan pasien.

  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta kinerja instalasi farmasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Farmasi

  2. Regulasi dan Standar Kefarmasian (Permenkes, BPOM, Akreditasi)

  3. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan

  4. Sistem Pengadaan Obat dan Alat Kesehatan

  5. Manajemen Penyimpanan dan Distribusi Obat

  6. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Stok (FIFO, FEFO, EOQ)

  7. Manajemen Mutu Pelayanan Farmasi

  8. Keselamatan Pasien dan Pengelolaan Risiko Kefarmasian

  9. Manajemen Sumber Daya Manusia di Instalasi Farmasi

  10. Manajemen Keuangan dan Pengendalian Biaya Farmasi

  11. Sistem Informasi dan Digitalisasi Manajemen Farmasi

  12. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Farmasi

  13. Etika Profesi dan Tanggung Jawab Tenaga Kefarmasian

  14. Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Farmasi

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Apoteker penanggung jawab (APJ) di rumah sakit, puskesmas, klinik, dan apotek

  2. Tenaga teknis kefarmasian (TTK) yang terlibat dalam pengelolaan obat dan logistik farmasi

  3. Kepala dan staf instalasi farmasi rumah sakit

  4. Manajer atau supervisor unit farmasi dan logistik kesehatan

  5. Pengelola gudang farmasi dan distribusi obat

  6. Staf pengadaan obat dan alat kesehatan

  7. Tenaga farmasi di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah maupun swasta

  8. Pimpinan fasilitas kesehatan yang membawahi unit farmasi

  9. Dosen, instruktur, atau praktisi yang ingin memperdalam kompetensi manajemen farmasi

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

Suatu organisasi dalam era modern saat ini semakin banyak tantangan dalam mencapai hasil yang sesuai harapan dalam organisasi atau perusahaan tersebut. Organisasi harus mampu beradaptasi dengan perkembangan yang selalu menuntut hal terbaru (up to date), termasuk bagaimana memastikan SDM yang kompeten, sistem yang efektif, budaya yang kuat serta inovasi yang berkelanjutan sebagai bagian internal dari organisasi untuk dapar beradaptasi, bersaing dalam mencapai tujuan tersebut. Tanpa hal tersebut, strategi tersebut hanya sebuah lembar dokumen dan akan mengalami kesulitan serta tertinggal dari para pesaing.

Kemampuan atau kecapakan yang mencakup pengetahuan, keterampilan serta perilaku sumber daya baik individu maupun organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan atau yang lebih singkatnya dikenal dengan kapabilitas sangatlah penting. Kapabilitas lebih dari sekedar skill, bukan tentang hanya bisa melakukan sesuatu, tetapi juga memahami detail, proses dan perilaku yang dibutuhkan untuk suatu keberhasilan peran dan konteks yang lebih luas. 

Pengembangan dari suatu kapabilitas dalam melakukan sebuah eksekusi sangatlah krusial karena akan menjembatani strategi dan implementasi. Dengan adanya kapabilitas, memastikan rencana dapat diterjemahkan menjadi tinakan nyata dan terukur. Selain itu kapabilitas harus memiliki sumber daya (SDM, proses, teknologi, budaya, pembelajaran) yang kompetitif dan perlu dikembangkan dengan baik sehungga menjadi pembeda (unique point) yang sulit ditiru oleh pesaing. Tidak kalah penting nya dari adanya kapabilitas ini tentu saja mampu membangun suatu budaya yang tepat seperti memunculkan budaya partisipatif dimana semuanya dapat terlibat, pemberdayaan serta toleransi terhadap kesalahan terukur (calculated risk) yang mendorong karyawan berinistiafif. Satu hal lagi yang tidak kalah penting, bahwa kapabiltas akan menjadi hal yang berkelanjutan dalam jangka waktu yang panjang, dimana tidak hanya sebagai ‘pemadam kebakaran’ tetapi juga menjadi tantangan yang siap dihadapi oleh organisasi untuk dapat menjaga relevansi mereknya.

Seperti yang disampaikan sebelumnya, bahwa suatu kapabilitas bukan sebuah dokumen biasa tetapi perlu proses, pelatihan dalam melaksanakan eksekusi pada organisasi atau perusahaan. Pelatihan dalam mengembangkan kapabilitas dalam organisasi akan mampu membekali para peserta dengan pendekatan strategis dan praktis agar organisasi mampu menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata secara konsisten. Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan temuan penelitian ilmiah yang relevan. Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa lebih dari 60% kegagalan strategi tidak disebabkan oleh kualitas strategi itu sendiri, melainkan oleh lemahnya kapabilitas eksekusi di tingkat organisasi. Selanjutnya, riset Kaplan & Norton membuktikan bahwa organisasi dengan disiplin eksekusi yang kuat mampu meningkatkan pencapaian kinerja hingga lebih dari 30% dibanding organisasi yang tidak memiliki sistem eksekusi yang terstruktur.

Materi Pelatihan : 

  1. Konsep Kapabilitas Eksekusi
  2. Faktor Kapabilitas Eksekusi
  3. Strategi Eksekusi & Kepemimpinan
  4. Kelola Tim Kerja
  5. PDCA 
  6. Evaluasi Kinerja Eksekusi
  7. Implementasi Strategi Efektif
  8. Identifikasi Risiko
  9. Proses Adaptasi Perubaha

Diorama Sukses Bersinergi, sebagai Salah satu provider atau penyedia jasa pelatihan pada tanggal 15 – 16 Desember  2025 menyelenggarakan Training Mengembangkan Kapabilitas Eksekusi di Dalam Organisasi, bersama Kementrian Kesehatan RI. Pada pelatihan yang dilaksanan secara In House Training ini diikuti oleh 28 peserta yang merupakan i kantor Kementrian Kesehatan RI yang berlokasi di Kuningan, Jakarta Selatan. Pada pelatihan ini peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu membangun pola kerja yang mendorong kecepatan, ketepatan, dan konsistensi dalam mengeksekusi strategi organisasi yang mana pelaksanaan pelatihan ini berlangsung secara interaktif dengan pembahasan studi kasus secara berkelompok. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi bergerak lebih fokus, lebih tangkas, dan lebih berorientasi pada hasil.

Tujuan daripada training ini yaitu diharapkan para peserta memiliki kemapuan untuk mengembagkan dan menerjemahkan visi dan strategu menjadi suatu rencana aksi yang jelas, terukur, dan relaistis. Selain itu Memperkuat keterampilan monitoring dan pengendalian kinerja, agar organisasi mampu melakukan koreksi secara cepat dan tepat. Dan pada akhirnya para peserta memiliki tools praktis, sehingga mereka mampu memastikan keberlanjutan eksekusi di berbagai level organisasi.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

segera daftarkan tim Anda dan jadikan eksekusi sebagai keunggulan kompetitif organisasi. Investasikan langkah hari ini untuk memastikan kinerja yang lebih terukur, keputusan yang lebih cepat, serta hasil bisnis yang berkelanjutan di masa depan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00