Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

PELATIHAN PUBLIC RELATION YANG EFEKTIF

DEFINISI TRAINING HUBUNGAN MASYARAKAT YANG EFEKTIF 

Pelatihan Public Relation yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan teknik dalam membangun dan mempertahankan hubungan yang positif antara organisasi dan publiknya. Public relation yang baik dapat meningkatkan citra organisasi, membangun kepercayaan, dan mengelola komunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek public relation, termasuk perencanaan komunikasi, manajemen krisis, penggunaan media, dan pengukuran efektivitas kampanye. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menjalankan program public relation yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan melaksanakan strategi public relation yang efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran public relation dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan komunikasi yang efektif.
  3. Mampu mengelola hubungan media dan menggunakan media sosial secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen krisis dan komunikasi darurat.
  5. Mampu mengukur dan mengevaluasi efektivitas program public relation.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam public relation di berbagai sektor.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT

  1. Pengantar Public Relation
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya public relation dalam dunia bisnis.
  2. Perencanaan Komunikasi
    • Teknik untuk merencanakan dan menyusun strategi komunikasi yang efektif.
  3. Manajemen Media
    • Cara membangun hubungan dengan media dan mengelola pemberitaan.
  4. Penggunaan Media Sosial
    • Strategi untuk memanfaatkan media sosial dalam kampanye public relation.
  5. Manajemen Krisis
    • Teknik untuk merespons dan mengelola situasi krisis dengan efektif.
  6. Pengukuran Efektivitas Public Relation
    • Alat dan metode untuk mengevaluasi keberhasilan kampanye public relation.
  7. Studi Kasus Public Relation yang Sukses
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam public relation.
  8. Praktik Terbaik dalam Public Relation
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja public relation.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT OFFLINE JOGJA

  1. Profesional di Bidang Public Relation
  2. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  3. Manajer dan Staf yang Terlibat dalam Hubungan Masyarakat
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Komunikasi dan Pemasaran

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam public relation. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai public relation.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye public relation.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan public relation.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN CITRA DAN REPUTASI PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN CITRA DAN REPUTASI PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA 2024/2025

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi dalam menganalisis beban kerja di organisasi. Analisis beban kerja penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara efisien, serta untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja yang efektif dan membuat rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya yang lebih baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek analisis beban kerja, termasuk pengumpulan data, teknik pengukuran, dan metode evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi masalah terkait beban kerja dan merancang solusi untuk mengoptimalkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan mengelola beban kerja, sehingga berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar analisis beban kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data terkait beban kerja.
  3. Menguasai teknik pengukuran beban kerja yang efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi masalah dan tantangan dalam manajemen beban kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam merancang solusi untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  6. Mampu menyusun laporan analisis dan rekomendasi untuk manajemen.
  7. Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Metodologi Pengumpulan Data
    • Teknik dan alat yang digunakan untuk mengumpulkan data beban kerja.
  3. Teknik Pengukuran Beban Kerja
    • Metode untuk mengukur beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif.
  4. Analisis Data Beban Kerja
    • Menginterpretasikan dan menganalisis data yang telah dikumpulkan.
  5. Identifikasi Masalah dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi tantangan dan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan beban kerja.
  6. Merancang Solusi untuk Pengelolaan Beban Kerja
    • Teknik untuk merancang dan menerapkan solusi yang efektif untuk mengoptimalkan beban kerja.
  7. Menyusun Laporan Analisis Beban Kerja
    • Cara menyusun laporan yang jelas dan informatif untuk manajemen.
  8. Studi Kasus dalam Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis dan pengelolaan beban kerja.
  9. Kesejahteraan Karyawan dan Beban Kerja
    • Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan serta produktivitas karyawan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Operasional dan Manajer Proyek
  3. Analis Kinerja dan Pengembangan Organisasi
  4. Profesional di Bidang Manajemen dan Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis beban kerja dan prinsip-prinsipnya.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan hr management surabaya

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA 

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip, praktik, dan strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Manajemen SDM yang efektif sangat penting untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta, serta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek-aspek penting dari HR, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen SDM untuk mendukung tujuan organisasi.

pelatihan hr management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  • Menerapkan teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  • Mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil.
  • Mengatasi masalah dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi Utama HR:
    • Rekrutmen dan Seleksi: Proses dan Teknik
    • Pelatihan dan Pengembangan: Identifikasi Kebutuhan dan Program
  3. Penilaian Kinerja:
    • Teknik Penilaian Kinerja yang Efektif
    • Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Hubungan Karyawan:
    • Membangun Komunikasi yang Baik
    • Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  5. Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
    • Program Kesejahteraan dan Dukungan Karyawan
    • Kebijakan Fleksibilitas Kerja
  6. Studi Kasus Manajemen SDM yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen SDM
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Staf HR dan Manajer SDM
  • Individu yang ingin memulai karir di bidang manajemen SDM
  • Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan orang

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen SDM melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan SDM.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen SDM.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN 

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola organisasi secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Peserta akan belajar tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta pengelolaan tim dan konflik.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
  • Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mengelola tim dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.
  • Mengatasi konflik dan tantangan dalam manajemen.

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan: Definisi dan Signifikansi
  2. Gaya Kepemimpinan:
    • Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan: Otokratis, Partisipatif, dan Transformasional
    • Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Kebutuhan Tim
  3. Komunikasi Efektif:
    • Teknik Komunikasi yang Membangun Hubungan
    • Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
  4. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membangun Tim yang Kuat dan Efektif
    • Teknik Motivasi dan Pengembangan Kinerja Anggota Tim
  6. Mengatasi Konflik:
    • Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
    • Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
  7. Studi Kasus Manajerial dan Kepemimpinan yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan tim.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DEFINISI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TALENTA 

Pelatihan Talent Management & Career System dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik dalam mengelola talenta di dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berbakat serta mengelola sistem karir yang efektif. Dengan fokus pada pengembangan sumber daya manusia, peserta diharapkan dapat merancang dan menerapkan program yang mendukung pertumbuhan karir individu serta mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan belajar cara mengelola dan mengembangkan talenta secara sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen talenta dan sistem karir.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan talenta dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik untuk perencanaan karir dan pengembangan karyawan.
  • Membangun program retensi untuk karyawan berbakat.
  • Mengukur dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen talenta.

MATERI TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT

  1. Pengenalan Manajemen Talenta dan Sistem Karir
  2. Strategi Menarik Talenta:
    • Teknik Rekrutmen yang Efektif
    • Membangun Brand Perusahaan sebagai Employer of Choice
  3. Pengembangan Talenta:
    • Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    • Pembinaan dan Mentoring
  4. Perencanaan Karir:
    • Mengidentifikasi Jalur Karir
    • Penilaian Keterampilan dan Potensi
  5. Sistem Retensi Karyawan:
    • Mengelola Kinerja dan Penghargaan
    • Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung
  6. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas:
    • KPI untuk Manajemen Talenta
    • Metode Evaluasi Program Karir
  7. Studi Kasus Manajemen Talenta yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Talenta
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT OFFLINE JOGJA

  • Manajer SDM dan Staf Pengembangan Karyawan
  • Pemimpin Tim dan Manajer Operasional
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen talenta dan karir

METODE PELATIHAN PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen talenta melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan strategi manajemen talenta.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan talenta.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk merancang program pengembangan talenta dan perencanaan karir.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN Competency Matrix System

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM MATRIKS KOMPETENSI

Sistem matriks kompetensi adalah alat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan pemahaman yang jelas tentang kompetensi yang diperlukan, organisasi dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan sistem matriks kompetensi secara efektif.

PELATIHAN Competency Matrix System

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar sistem matriks kompetensi dan manfaatnya bagi organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis kompetensi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Menerapkan teknik untuk mengembangkan dan menerapkan matriks kompetensi.
  4. Mengelola proses evaluasi dan pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem matriks kompetensi.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI

  1. Pengenalan Sistem Matriks Kompetensi: Definisi, tujuan, dan pentingnya matriks kompetensi dalam manajemen SDM.
  2. Jenis-Jenis Kompetensi: Memahami kompetensi teknis, perilaku, dan manajerial yang diperlukan di tempat kerja.
  3. Pengembangan Matriks Kompetensi: Teknik untuk menyusun matriks kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Evaluasi Kompetensi: Cara mengevaluasi keterampilan dan kompetensi karyawan menggunakan matriks.
  5. Pengembangan Karyawan: Merencanakan program pengembangan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi sistem matriks kompetensi.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam penerapan sistem matriks kompetensi.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas sistem matriks kompetensi.
  9. Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur dampak penerapan matriks kompetensi terhadap kinerja organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Karyawan
  3. Profesional di bidang pelatihan dan pengembangan
  4. Individu yang terlibat dalam evaluasi kinerja
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN BANDUNG

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai sistem matriks kompetensi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam penerapan matriks kompetensi.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi sistem matriks kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN SEKRETARIS EKSEKUTIF

Posisi sekretaris eksekutif dan asisten pribadi memainkan peran penting dalam mendukung manajemen puncak dan memastikan kelancaran operasional sehari-hari. Keterampilan organisasi, komunikasi, dan manajemen waktu yang baik sangat penting dalam peran ini. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas sekretaris eksekutif dan asisten pribadi secara efektif.

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

TUJUAN TRAINING TEKNIK ASISTEN PRIBADI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris eksekutif dan asisten pribadi.
  2. Menerapkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
  3. Mengelola waktu dan prioritas tugas dengan efisien.
  4. Mengorganisir dokumen dan informasi dengan sistematis.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen administrasi dan dukungan eksekutif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN TUGAS

  1. Pengenalan Peran Sekretaris Eksekutif dan Asisten Pribadi: Definisi, tanggung jawab, dan pentingnya peran ini dalam organisasi.
  2. Keterampilan Komunikasi: Teknik komunikasi yang efektif, baik lisan maupun tulisan.
  3. Manajemen Waktu: Strategi untuk mengelola waktu dan menetapkan prioritas tugas.
  4. Organisasi Dokumen: Cara mengorganisir dan mengelola dokumen secara efisien.
  5. Penggunaan Teknologi: Alat dan perangkat lunak yang berguna dalam mendukung tugas sekretaris dan asisten.
  6. Etika dan Kerahasiaan: Memahami pentingnya etika profesional dan kerahasiaan informasi.
  7. Manajemen Pertemuan: Teknik untuk merencanakan dan mengelola pertemuan dengan efektif.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam peran sekretaris eksekutif dan asisten pribadi.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja sebagai sekretaris atau asisten.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN TUGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Sekretaris Eksekutif
  2. Asisten Pribadi
  3. Staf Administrasi
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam dukungan eksekutif
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau administrasi bisnis

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN TUGAS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai peran dan keterampilan yang diperlukan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam peran ini.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi sekretaris eksekutif dan asisten pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ASISTEN PRIBADI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Coaching dan counseling adalah keterampilan penting dalam pengembangan pribadi dan profesional yang mendukung pertumbuhan individu serta meningkatkan kinerja organisasi. Training Coaching & Counseling ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan teknik dalam coaching dan counseling yang efektif. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta bagaimana menerapkan metode-metode ini untuk mendukung dan memotivasi individu dalam mencapai tujuan mereka.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek krusial dalam pengelolaan organisasi yang efektif. Training Bimtek Manajemen SDM ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola SDM secara efisien. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perekrutan hingga pengembangan karyawan, serta bagaimana menerapkan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi.

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen SDM serta perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam perekrutan dan seleksi karyawan yang efektif.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan program pelatihan serta pengembangan karyawan.
  4. Mampu mengelola kinerja karyawan dan menerapkan sistem penilaian yang adil.
  5. Mampu menangani isu-isu terkait hubungan industrial dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Manajemen SDM: Prinsip dasar dan peran SDM dalam organisasi.
  2. Perekrutan dan Seleksi: Teknik dalam proses perekrutan dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat.
  3. Onboarding dan Integrasi: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru dalam organisasi.
  4. Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Kompensasi dan Tunjangan: Desain dan administrasi sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil.
  7. Hubungan Industrial: Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menangani perselisihan ketenagakerjaan.
  8. Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan dan cara mematuhi hukum yang berlaku.
  9. Manajemen Konflik: Teknik dan strategi untuk menangani konflik dan meningkatkan hubungan antar karyawan.
  10. Teknologi dalam Manajemen SDM: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam pengelolaan SDM.
  2. Profesional yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pimpinan dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi SDM dalam organisasi.
  4. Karyawan SDM yang baru memulai karir dan ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan hubungan industrial di perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata terkait manajemen SDM dan penerapannya di organisasi.
  3. Simulasi Praktik: Latihan praktis dalam perekrutan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Workshop dan Diskusi Kelompok: Diskusi dan kerja kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN TENAGA KERJA ASING 

Dalam era globalisasi, penggunaan tenaga kerja asing menjadi salah satu aspek penting dalam berbagai sektor industri di Indonesia. Manajemen ketenagakerjaan asing mengacu pada pengelolaan sumber daya manusia yang berasal dari luar negeri dengan memperhatikan regulasi, prosedur izin kerja, adaptasi budaya, serta kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan di Indonesia. Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengelola tenaga kerja asing secara efektif, sesuai dengan regulasi yang berlaku, sekaligus mengintegrasikan mereka ke dalam lingkungan kerja perusahaan.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan dan regulasi terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mampu mengelola proses perekrutan, izin kerja, dan penempatan tenaga kerja asing secara efisien.
  3. Menguasai strategi adaptasi budaya dan integrasi tenaga kerja asing ke dalam lingkungan kerja lokal.
  4. Mampu mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai untuk tenaga kerja asing dan lokal.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait tenaga kerja asing, termasuk masalah hukum dan kepatuhan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING

  1. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan imigrasi, dan prosedur izin kerja.
  2. Proses Perekrutan Tenaga Kerja Asing: Teknik perekrutan, seleksi, dan manajemen dokumen izin kerja.
  3. Izin Kerja dan Visa: Prosedur pengurusan visa kerja, KITAS, dan izin tinggal terbatas bagi tenaga kerja asing.
  4. Adaptasi Budaya dan Integrasi: Strategi untuk membantu tenaga kerja asing beradaptasi dengan lingkungan kerja lokal.
  5. Kepatuhan Hukum dan Ketenagakerjaan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan aspek hukum terkait ketenagakerjaan asing.
  6. Manajemen Risiko: Mengelola potensi risiko hukum, finansial, dan budaya dalam mempekerjakan tenaga kerja asing.
  7. Kebijakan Remunerasi dan Keuntungan: Perancangan paket kompensasi yang adil dan sesuai untuk tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing: Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola tenaga kerja asing.
  9. Pengelolaan Performa dan Pelatihan Tenaga Kerja Asing: Evaluasi performa dan pengembangan profesional bagi tenaga kerja asing.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses perekrutan, pengurusan izin kerja, dan pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Staf legal dan administrasi yang menangani proses izin kerja dan visa untuk tenaga kerja asing.
  3. Konsultan tenaga kerja yang terlibat dalam perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja asing.
  4. Eksekutif perusahaan multinasional yang ingin memahami manajemen tenaga kerja asing.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia lintas budaya dan global.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN IZIN KERJA ASING KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang regulasi, proses, dan strategi manajemen tenaga kerja asing.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengurusan izin kerja dan manajemen tenaga kerja asing dalam perusahaan.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00