Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN 

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
  2. Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  4. Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
  5. Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling
  2. Prinsip-prinsip Dasar Coaching
  3. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  4. Prinsip-prinsip Dasar Counseling
  5. Teknik-teknik Counseling yang Efektif
  6. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
  7. Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
  8. Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
  9. Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DEFINISI

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang penting dalam mengelola tenaga kerja di suatu organisasi, termasuk pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, serta teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen SDM, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan BIMTEK Manajemen SDM ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengembangan karyawan dan pelatihan.
  4. Mampu melakukan penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  5. Mampu mengelola hubungan industrial yang harmonis.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
  5. Manajemen Hubungan Industrial
  6. Pengembangan Budaya Organisasi
  7. Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM
  9. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen SDM

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM dan Staf HR
  2. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM
  3. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen SDM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi manajerial SDM.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF 

Komunikasi asertif adalah cara berkomunikasi yang memungkinkan individu untuk mengekspresikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan mereka dengan percaya diri dan jujur, tanpa merugikan orang lain. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik-teknik untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, dan manfaat dari penggunaan komunikasi asertif dalam berbagai konteks.

Peserta akan belajar mengenai perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif, serta cara untuk mengatasi situasi sulit dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan mencakup latihan praktis yang membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi asertif mereka.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan komunikasi mereka, sehingga dapat berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja, atasan, dan klien.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

Setelah mengikuti pelatihan Assertive Communication ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip komunikasi asertif.
  2. Mampu membedakan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
  3. Menguasai teknik untuk mengekspresikan pendapat dan kebutuhan secara asertif.
  4. Mampu menghadapi konflik dan situasi sulit dengan cara yang konstruktif.
  5. Mampu menerapkan keterampilan komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Komunikasi Asertif
  2. Manfaat dan Pentingnya Komunikasi Asertif
  3. Perbedaan antara Komunikasi Asertif, Agresif, dan Pasif
  4. Teknik Ekspresi Diri yang Asertif
  5. Mengatasi Ketakutan dan Ragu dalam Berkomunikasi
  6. Strategi untuk Menghadapi Konflik dan Kritik
  7. Praktik Mendengarkan Aktif dan Responsif
  8. Studi Kasus: Komunikasi Asertif dalam Berbagai Situasi
  9. Latihan Praktis: Simulasi Situasi Komunikasi
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi Asertif

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

SASARAN PESERTA TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Karyawan di semua level
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Staf Sumber Daya Manusia
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

METODE PELATIHAN INTERAKSI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi asertif. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi asertif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi komunikasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi asertif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing di Indonesia. Dengan semakin meningkatnya investasi asing dan perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, manajemen tenaga kerja asing menjadi penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan meningkatkan kolaborasi antarbudaya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen tenaga kerja asing, termasuk peraturan yang berlaku, teknik rekrutmen, integrasi karyawan asing, serta pengelolaan kinerja dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Menguasai teknik rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja asing.
  3. Mampu mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja karyawan asing.
  5. Mampu menyusun program pengembangan karier untuk tenaga kerja asing.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING

  1. Pengantar Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen ketenagakerjaan asing dalam organisasi.
  2. Peraturan Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
    • Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing di Indonesia.
  3. Rekrutmen Tenaga Kerja Asing
    • Teknik untuk merekrut dan memilih tenaga kerja asing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Integrasi Karyawan Asing
    • Strategi untuk mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  5. Manajemen Kinerja Karyawan Asing
    • Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan asing secara efektif.
  6. Pengembangan Karier untuk Tenaga Kerja Asing
    • Menerapkan program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan asing.
  7. Tantangan dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja asing dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
  3. Pengawas Ketenagakerjaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen ketenagakerjaan asing.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam rekrutmen dan integrasi tenaga kerja asing.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen ketenagakerjaan asing.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

DEFINISI TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP) 

Pelatihan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle (OWDP) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang alat dan teknologi Oracle yang digunakan dalam pengembangan dan manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menggunakan solusi Oracle untuk memaksimalkan efisiensi operasional dalam pengelolaan tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek OWDP, termasuk pengelolaan bakat, perencanaan tenaga kerja, analisis data sumber daya manusia, dan penerapan solusi Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia yang dapat diterapkan di berbagai organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja secara efektif dengan bantuan teknologi Oracle.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  2. Menguasai fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle untuk pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mampu menerapkan solusi Oracle dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis data sumber daya manusia untuk pengambilan keputusan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola bakat dalam organisasi menggunakan solusi Oracle.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam pengembangan dan manajemen tenaga kerja.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE

  1. Pengantar OWDP
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle dalam organisasi.
  2. Dasar-Dasar Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan pentingnya pengembangan tenaga kerja.
  3. Fitur Utama Oracle untuk Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Pengenalan fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja.
  4. Perencanaan Tenaga Kerja dengan Oracle
    • Teknik untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif menggunakan alat Oracle.
  5. Analisis Data Sumber Daya Manusia
    • Metode untuk menganalisis data sumber daya manusia dan menggunakan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengelola Bakat dalam Organisasi
    • Strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam organisasi dengan bantuan Oracle.
  7. Implementasi Solusi Oracle dalam Manajemen Tenaga Kerja
    • Cara menerapkan solusi Oracle dalam praktik sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  8. Studi Kasus OWDP
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Organisasi
  3. Analis Sumber Daya Manusia
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Teknologi Informasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai OWDP.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penggunaan alat dan fitur Oracle.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja menggunakan Oracle.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi analisis beban kerja dalam suatu organisasi. Analisis beban kerja bertujuan untuk mengevaluasi dan memahami distribusi tugas dan tanggung jawab di antara karyawan, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait analisis beban kerja, termasuk teknik pengumpulan data, metode analisis, serta penerapan hasil analisis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam mengelola beban kerja untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja dengan efektif.\

TUJUAN TRAINING METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengumpulan data untuk analisis beban kerja.
  3. Mampu melakukan analisis beban kerja menggunakan metode yang relevan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah beban kerja dan merekomendasikan solusi.
  5. Mampu menerapkan hasil analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen beban kerja untuk meningkatkan produktivitas.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Analisis Beban Kerja
    • Memahami konsep dasar beban kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
  3. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode untuk mengumpulkan data tentang beban kerja, termasuk observasi, wawancara, dan survei.
  4. Metode Analisis Beban Kerja
    • Teknik untuk menganalisis data yang dikumpulkan dan mengevaluasi distribusi tugas.
  5. Identifikasi Masalah dan Solusi
    • Cara mengidentifikasi masalah yang terkait dengan beban kerja dan merekomendasikan perbaikan.
  6. Penerapan Hasil Analisis
    • Menggunakan hasil analisis beban kerja untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan.
  7. Studi Kasus Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan analisis beban kerja dalam organisasi.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan manajemen beban kerja yang efektif.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi
  3. Analis Kinerja
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis beban kerja.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

PELATIHAN PUBLIC RELATION YANG EFEKTIF

DEFINISI TRAINING HUBUNGAN MASYARAKAT YANG EFEKTIF 

Pelatihan Public Relation yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan teknik dalam membangun dan mempertahankan hubungan yang positif antara organisasi dan publiknya. Public relation yang baik dapat meningkatkan citra organisasi, membangun kepercayaan, dan mengelola komunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek public relation, termasuk perencanaan komunikasi, manajemen krisis, penggunaan media, dan pengukuran efektivitas kampanye. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menjalankan program public relation yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan melaksanakan strategi public relation yang efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran public relation dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan komunikasi yang efektif.
  3. Mampu mengelola hubungan media dan menggunakan media sosial secara efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen krisis dan komunikasi darurat.
  5. Mampu mengukur dan mengevaluasi efektivitas program public relation.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam public relation di berbagai sektor.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT

  1. Pengantar Public Relation
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya public relation dalam dunia bisnis.
  2. Perencanaan Komunikasi
    • Teknik untuk merencanakan dan menyusun strategi komunikasi yang efektif.
  3. Manajemen Media
    • Cara membangun hubungan dengan media dan mengelola pemberitaan.
  4. Penggunaan Media Sosial
    • Strategi untuk memanfaatkan media sosial dalam kampanye public relation.
  5. Manajemen Krisis
    • Teknik untuk merespons dan mengelola situasi krisis dengan efektif.
  6. Pengukuran Efektivitas Public Relation
    • Alat dan metode untuk mengevaluasi keberhasilan kampanye public relation.
  7. Studi Kasus Public Relation yang Sukses
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam public relation.
  8. Praktik Terbaik dalam Public Relation
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja public relation.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT OFFLINE JOGJA

  1. Profesional di Bidang Public Relation
  2. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  3. Manajer dan Staf yang Terlibat dalam Hubungan Masyarakat
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Komunikasi dan Pemasaran

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KRISIS DAN TANGGAP DARURAT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam public relation. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai public relation.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye public relation.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan public relation.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN CITRA DAN REPUTASI PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN CITRA DAN REPUTASI PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA 2024/2025

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi dalam menganalisis beban kerja di organisasi. Analisis beban kerja penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara efisien, serta untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja yang efektif dan membuat rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya yang lebih baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek analisis beban kerja, termasuk pengumpulan data, teknik pengukuran, dan metode evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi masalah terkait beban kerja dan merancang solusi untuk mengoptimalkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan mengelola beban kerja, sehingga berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar analisis beban kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data terkait beban kerja.
  3. Menguasai teknik pengukuran beban kerja yang efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi masalah dan tantangan dalam manajemen beban kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam merancang solusi untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  6. Mampu menyusun laporan analisis dan rekomendasi untuk manajemen.
  7. Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Metodologi Pengumpulan Data
    • Teknik dan alat yang digunakan untuk mengumpulkan data beban kerja.
  3. Teknik Pengukuran Beban Kerja
    • Metode untuk mengukur beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif.
  4. Analisis Data Beban Kerja
    • Menginterpretasikan dan menganalisis data yang telah dikumpulkan.
  5. Identifikasi Masalah dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi tantangan dan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan beban kerja.
  6. Merancang Solusi untuk Pengelolaan Beban Kerja
    • Teknik untuk merancang dan menerapkan solusi yang efektif untuk mengoptimalkan beban kerja.
  7. Menyusun Laporan Analisis Beban Kerja
    • Cara menyusun laporan yang jelas dan informatif untuk manajemen.
  8. Studi Kasus dalam Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis dan pengelolaan beban kerja.
  9. Kesejahteraan Karyawan dan Beban Kerja
    • Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan serta produktivitas karyawan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Operasional dan Manajer Proyek
  3. Analis Kinerja dan Pengembangan Organisasi
  4. Profesional di Bidang Manajemen dan Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis beban kerja dan prinsip-prinsipnya.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan hr management surabaya

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA 

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip, praktik, dan strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Manajemen SDM yang efektif sangat penting untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta, serta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek-aspek penting dari HR, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen SDM untuk mendukung tujuan organisasi.

pelatihan hr management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  • Menerapkan teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
  • Mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil.
  • Mengatasi masalah dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi Utama HR:
    • Rekrutmen dan Seleksi: Proses dan Teknik
    • Pelatihan dan Pengembangan: Identifikasi Kebutuhan dan Program
  3. Penilaian Kinerja:
    • Teknik Penilaian Kinerja yang Efektif
    • Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
  4. Manajemen Hubungan Karyawan:
    • Membangun Komunikasi yang Baik
    • Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  5. Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
    • Program Kesejahteraan dan Dukungan Karyawan
    • Kebijakan Fleksibilitas Kerja
  6. Studi Kasus Manajemen SDM yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen SDM
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Staf HR dan Manajer SDM
  • Individu yang ingin memulai karir di bidang manajemen SDM
  • Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan orang

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen SDM melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan SDM.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen SDM.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN 

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola organisasi secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Peserta akan belajar tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta pengelolaan tim dan konflik.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
  • Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mengelola tim dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.
  • Mengatasi konflik dan tantangan dalam manajemen.

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan: Definisi dan Signifikansi
  2. Gaya Kepemimpinan:
    • Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan: Otokratis, Partisipatif, dan Transformasional
    • Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Kebutuhan Tim
  3. Komunikasi Efektif:
    • Teknik Komunikasi yang Membangun Hubungan
    • Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
  4. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membangun Tim yang Kuat dan Efektif
    • Teknik Motivasi dan Pengembangan Kinerja Anggota Tim
  6. Mengatasi Konflik:
    • Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
    • Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
  7. Studi Kasus Manajerial dan Kepemimpinan yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan tim.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2025
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00