Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

PENGANTAR

Pelatihan Pipe Stress Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai analisis tegangan dan beban pada pipa, khususnya yang digunakan dalam industri minyak, gas, dan petrokimia. Analisis tegangan pada pipa sangat penting untuk memastikan integritas dan keamanan sistem perpipaan yang digunakan dalam berbagai fasilitas industri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis stres pipa, serta bagaimana menangani dan mengurangi potensi kegagalan yang dapat terjadi akibat tegangan berlebih.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis stres pada pipa menggunakan perangkat lunak yang telah terbukti di industri, seperti CAESAR II dan AutoPIPE. Mereka akan dilatih untuk memahami pengaruh berbagai faktor, seperti tekanan internal, temperatur, dan gaya eksternal terhadap sistem perpipaan, serta cara-cara untuk mendesain sistem perpipaan yang aman dan efisien. Dengan pengetahuan yang didapat, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi masalah pada desain pipa dan melakukan perbaikan atau modifikasi yang diperlukan.

Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, menandakan kompetensi mereka dalam melakukan analisis stres dan memastikan keselamatan dan kelayakan sistem perpipaan.

TRAINING PIPE STRESS ANALYSIS

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar analisis stres pipa dan teknik-teknik yang digunakan untuk menganalisis tegangan dan beban pada pipa.
  • Mampu menggunakan perangkat lunak analisis pipa untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan.
  • Mengetahui cara menangani berbagai faktor yang mempengaruhi tegangan pada pipa, seperti tekanan internal, suhu, dan gaya eksternal.
  • Memahami pentingnya faktor keamanan dalam desain sistem perpipaan dan bagaimana cara merancang pipa yang aman dan efisien.
  • Mengidentifikasi potensi masalah pada sistem perpipaan dan memberikan solusi atau rekomendasi untuk mengurangi atau menghindari kegagalan.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan analisis stres pipa dan merancang sistem perpipaan yang aman.

MATERI

  • Pengenalan Pipe Stress Analysis: Memahami dasar teori analisis stres pipa, tujuan, dan penerapannya dalam industri.
  • Perangkat Lunak untuk Pipe Stress Analysis: Penggunaan perangkat lunak seperti CAESAR II dan AutoPIPE untuk menganalisis stres dan beban pada pipa.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres pada Pipa: Analisis pengaruh tekanan internal, suhu, gaya eksternal, dan beban seismik terhadap integritas pipa.
  • Teori Elastisitas dan Mekanika Bahan: Pengenalan teori elastisitas dan mekanika bahan yang digunakan untuk menghitung tegangan dan deformasi pada pipa.
  • Pemodelan dan Analisis Sistem Pipa: Teknik untuk memodelkan sistem pipa dan melakukan analisis untuk menentukan tegangan, pergeseran, dan kelengkungan pada pipa.
  • Desain dan Penguatan Pipa: Cara mendesain sistem perpipaan dengan mempertimbangkan beban dan tekanan yang mungkin terjadi, serta teknik untuk memperkuat pipa agar lebih tahan terhadap stres.
  • Pengujian dan Validasi Hasil Analisis: Cara memvalidasi hasil analisis dengan data eksperimen dan pengujian fisik untuk memastikan akurasi dan keandalan desain pipa.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk menyelesaikan masalah analisis pipa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan di industri minyak, gas, petrokimia, dan lainnya.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan integritas dan keselamatan sistem perpipaan.
  • Manajer proyek yang perlu memahami analisis stres pipa untuk pengelolaan risiko dan desain sistem perpipaan yang aman.
  • Konsultan teknik dan ahli struktural yang bekerja dalam proyek perpipaan dan membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai analisis beban dan tegangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam rekayasa perpipaan dan analisis stres.

METODE

Pelatihan Pipe Stress Analysis akan menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memastikan peserta memahami konsep dan dapat langsung mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penjelasan tentang teori dasar dan prinsip-prinsip dalam analisis stres pipa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang terjadi di industri untuk memahami tantangan dan solusi dalam analisis stres pipa.
  • Latihan Praktis: Penggunaan perangkat lunak untuk memodelkan dan menganalisis sistem perpipaan, serta melakukan perhitungan analisis stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang masalah umum dalam analisis pipa dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi mengenai topik yang diajarkan.
  • Sertifikasi bagi Peserta yang Berhasil: Sertifikat Pipe Stress Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini dan menunjukkan keterampilan dalam analisis stres pipa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management is designed to enhance the skills and competencies of individuals who are in or preparing for executive and administrative assistant roles. A professional secretary plays a vital role in supporting organizational leaders and ensuring that office operations run smoothly and efficiently. This training program focuses on developing the necessary skills for effective communication, time management, organizational ability, and leadership in the context of secretarial and administrative support.

The program covers a wide range of topics, from improving interpersonal and communication skills to mastering office management tools and techniques. By the end of the training, participants will have the tools and knowledge to be more effective, proactive, and indispensable in their roles.

A certification in Professional & Effective Secretary Management will be awarded to participants who successfully complete the training, acknowledging their enhanced capability to support executives and manage administrative tasks efficiently.

TUJUAN

Upon completing this training, participants will be able to:

  • Understand the key responsibilities and roles of a professional secretary in a modern organizational setting.
  • Improve their communication and interpersonal skills, ensuring effective interaction with both internal and external stakeholders.
  • Master time management techniques and strategies to handle multiple tasks and prioritize workloads effectively.
  • Utilize various office management tools and software to enhance productivity and organizational efficiency.
  • Develop organizational and problem-solving skills to address office challenges proactively.
  • Cultivate leadership qualities and become a trusted advisor to executives and senior managers.
  • Receive a certification that validates participants’ proficiency in professional secretary management and executive support.

MATERI

  • Introduction to Professional Secretary Roles: Understanding the evolving role of a secretary, the various responsibilities, and expectations in today’s workplace.
  • Effective Communication Skills: Techniques for improving verbal and written communication, including email etiquette, phone handling, and managing client relationships.
  • Time and Task Management: Methods for organizing and prioritizing tasks effectively, including scheduling, calendar management, and multitasking.
  • Office Organization and Administration: Best practices for organizing office space, managing documents, and ensuring smooth workflow within the office environment.
  • Technology and Office Tools: Proficiency in using office software and tools such as Microsoft Office, project management systems, and communication platforms to streamline tasks.
  • Managing Confidentiality and Sensitive Information: Understanding the importance of maintaining confidentiality, handling sensitive data, and ensuring privacy in professional settings.
  • Event and Meeting Coordination: Skills for planning and coordinating meetings, conferences, and other events, including logistics, agendas, and follow-ups.
  • Problem-Solving and Decision-Making Skills: Techniques for addressing issues that arise in the office, resolving conflicts, and making decisions that benefit the team or organization.
  • Professional Development and Leadership: Building leadership qualities, taking initiative, and becoming a trusted business partner to executives.
  • Certification in Professional Secretary Management: Obtaining a certification that demonstrates expertise in effective secretary management and administrative support.
  • Case Studies and Practical Exercises: Real-world scenarios to help participants apply the skills learned in the training to solve common secretary challenges.

SASARAN PESERTA

  • Executive assistants, administrative assistants, and secretaries who want to improve their skills and advance their careers.
  • Office managers or professionals who are responsible for managing administrative functions and supporting executive leadership.
  • Individuals who are aspiring to move into a secretary or administrative support role and need the foundational skills to succeed.
  • Professionals in any field looking to enhance their organizational, communication, and office management skills.
  • Human resources and management professionals who oversee administrative support functions and want to improve team efficiency.
  • Individuals seeking certification to validate their skills in secretarial and office management.

METODE

This training program adopts an interactive, hands-on approach to ensure that participants can apply the concepts learned to real-world scenarios. The training methods include:

  • Presentations on Core Concepts: Clear explanations of the key responsibilities, skills, and tools necessary for effective secretary management.
  • Role-Playing and Simulations: Engaging activities where participants simulate real-life secretary tasks, such as managing meetings, handling communications, and organizing events.
  • Time Management Exercises: Practical exercises designed to help participants prioritize tasks, manage schedules, and enhance their efficiency in handling multiple responsibilities.
  • Group Discussions and Peer Learning: Facilitated discussions where participants can share experiences, challenges, and best practices related to secretary management.
  • Technology Demonstrations: Hands-on experience with office software and tools that are essential for modern secretary roles, such as word processors, spreadsheets, and communication platforms.
  • Case Studies: Real-world examples that allow participants to analyze and solve problems faced by professional secretaries in various organizational settings.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions and clarify doubts with trainers and peers.
  • Certification for those who successfully complete the training program, confirming their competence in professional secretary and office management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

TRAINING ASISTEN PRIBADI

PENGANTAR

Training Asisten Pribadi ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif dan profesional. Sebagai seorang asisten pribadi, kemampuan untuk mengatur waktu, komunikasi yang baik, serta pengelolaan tugas yang efisien adalah kunci utama dalam mendukung kesuksesan pekerjaan atasan dan kelancaran operasional sehari-hari. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung tugas-tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang sangat penting dalam pekerjaan seorang asisten pribadi.

Pelatihan ini juga mencakup teknik-teknik pengelolaan waktu, pengaturan jadwal, serta kemampuan untuk menjaga kerahasiaan informasi yang sangat penting. Sertifikasi Asisten Pribadi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas seorang asisten pribadi dengan efektif.

Workshop Asisten Pribadi ini memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang asisten pribadi dalam mendukung atasan dan organisasi.
  • Mengelola jadwal dan tugas administratif secara efisien dengan keterampilan organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi dengan berbagai pihak untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk mendukung prioritas tugas-tugas penting.
  • Mengelola informasi secara profesional dan menjaga kerahasiaan data yang sensitif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan tugas sebagai asisten pribadi.

MATERI

  • Pengenalan Peran Asisten Pribadi: Memahami tugas, tanggung jawab, dan keterampilan utama yang dibutuhkan oleh seorang asisten pribadi dalam lingkungan kerja.
  • Pengelolaan Waktu dan Jadwal: Teknik pengelolaan waktu yang efektif, termasuk cara membuat jadwal yang terstruktur dan mengatur prioritas.
  • Keterampilan Administratif: Mengelola dokumen, mengatur pertemuan, dan menyusun laporan serta korespondensi yang dibutuhkan oleh atasan.
  • Komunikasi dan Koordinasi: Teknik komunikasi yang efisien dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar organisasi.
  • Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan: Pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif dan cara pengelolaannya dengan profesional.
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik dalam menghadapi masalah yang mungkin timbul dalam pekerjaan sehari-hari dan cara mengambil keputusan yang tepat.
  • Sertifikasi Asisten Pribadi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menjalankan peran asisten pribadi.
  • Studi Kasus Asisten Pribadi: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh asisten pribadi dan bagaimana cara mengatasi situasi tersebut dengan keterampilan yang tepat.
  • Peningkatan Keterampilan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan berinteraksi dengan atasan dan rekan kerja dalam mendukung kelancaran operasional.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai asisten pribadi atau yang ingin mempersiapkan diri untuk peran tersebut.
  • Individu yang bekerja di bidang administratif dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan waktu dan komunikasi.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka agar menjadi asisten pribadi yang lebih efektif dan profesional.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan sebagai asisten pribadi.
  • Profesional yang terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan koordinasi administratif dan pengelolaan tugas dengan atasan atau tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Asisten Pribadi: Penyampaian materi mengenai tugas dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi asisten pribadi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola waktu, jadwal, dan tugas administratif untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari keterampilan yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi asisten pribadi dalam pekerjaan mereka dan cara mengatasinya dengan keterampilan yang tepat.
  • Simulasi Pengelolaan Jadwal dan Tugas: Latihan dalam mengatur jadwal, merencanakan pertemuan, dan mengelola tugas harian secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Asisten Pribadi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASISTEN PRIBADI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT AND MOTIVATION

PENGANTAR

Training Achievement and Motivation ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan efektif. Dalam dunia yang semakin kompetitif, motivasi yang tinggi dan pencapaian yang terukur menjadi kunci utama untuk sukses, baik dalam kehidupan pribadi maupun dalam karier. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola diri, menetapkan tujuan yang jelas, dan menjaga semangat untuk mencapai hasil yang optimal.

Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik praktis dalam meningkatkan motivasi diri, menetapkan dan merencanakan tujuan yang realistis, serta mengatasi tantangan yang dapat menghambat pencapaian tujuan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas faktor-faktor psikologis yang memengaruhi motivasi dan bagaimana mencapainya dengan cara yang sehat dan produktif.

Sertifikasi Achievement and Motivation akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola pencapaian dan motivasi diri untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengenali Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, termasuk faktor internal (keinginan pribadi) dan eksternal (pengaruh lingkungan atau penghargaan).
  2. Meningkatkan Kemampuan Diri untuk Menetapkan Tujuan
    Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  3. Mengembangkan Strategi untuk Mempertahankan Motivasi
    Peserta akan belajar cara untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi tantangan dan kegagalan, serta teknik untuk menjaga semangat jangka panjang.
  4. Menerapkan Teknik Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu dan prioritas dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan secara lebih efisien.
  5. Mengidentifikasi Hambatan dan Cara Menghadapinya
    Peserta akan belajar untuk mengenali hambatan-hambatan yang dapat menghambat pencapaian tujuan mereka dan cara-cara untuk mengatasinya dengan langkah-langkah konkret.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Achievement and Motivation
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mencapai tujuan dengan motivasi yang tinggi.

MATERI

  • Pengenalan kepada Achievement and Motivation
    Memahami dasar dari motivasi dan pencapaian, serta hubungan keduanya dalam konteks kehidupan pribadi dan profesional.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Pembahasan mengenai berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, baik internal (seperti kebutuhan pribadi) maupun eksternal (seperti dukungan sosial dan penghargaan).
  • Menetapkan Tujuan yang SMART
    Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) serta cara menyusun rencana tindakan yang efektif.
  • Strategi untuk Meningkatkan dan Mempertahankan Motivasi
    Teknik dan alat untuk mempertahankan motivasi meskipun menghadapi kegagalan dan tantangan, termasuk pengelolaan stres dan pengaturan harapan.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas untuk Mencapai Tujuan
    Menyusun strategi pengelolaan waktu yang efektif untuk memaksimalkan pencapaian tujuan dan menghindari penundaan.
  • Menghadapi Hambatan dan Kegagalan
    Teknik untuk mengenali hambatan yang ada dan cara menghadapinya dengan langkah-langkah praktis, termasuk strategi untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi kesulitan.
  • Mengukur Pencapaian dan Menilai Kemajuan
    Cara untuk menilai pencapaian yang telah diraih dan melakukan evaluasi diri untuk perbaikan lebih lanjut.
  • Penghargaan Diri dan Pengembangan Karier
    Teknik untuk memberikan penghargaan kepada diri sendiri atas pencapaian yang telah diraih dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung pengembangan karier.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Individu yang Ingin Meningkatkan Pencapaian Pribadi dan Profesional
    Peserta yang ingin mengembangkan keterampilan motivasi dan pencapaian untuk meningkatkan hasil dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.
  • Karyawan yang Ingin Mencapai Tujuan Karier Lebih Cepat
    Karyawan yang berambisi untuk mencapai tujuan karier mereka, baik dalam hal promosi, peningkatan performa, atau pencapaian lainnya.
  • Pemimpin dan Manajer yang Mencari Cara untuk Meningkatkan Motivasi Tim
    Para pemimpin yang ingin meningkatkan motivasi di dalam tim mereka dan mendorong anggota tim untuk bekerja lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.
  • Mahasiswa yang Mencari Cara untuk Mencapai Tujuan Akademis
    Mahasiswa yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk tetap termotivasi dan fokus pada pencapaian tujuan akademis mereka.
  • Pengusaha dan Profesional yang Ingin Meningkatkan Diri dalam Menghadapi Tantangan
    Pengusaha dan profesional yang ingin belajar bagaimana menghadapi hambatan dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Motivasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar motivasi dan pencapaian, serta cara-cara untuk menetapkan tujuan yang jelas dan efektif.
  • Sesi Praktik Pengelolaan Motivasi
    Latihan langsung untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi pribadi dan cara meningkatkan motivasi dalam situasi nyata.
  • Studi Kasus Pencapaian Tujuan
    Diskusi mengenai contoh nyata dari individu atau organisasi yang telah berhasil mencapai tujuan besar, serta pembahasan mengenai strategi yang digunakan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola waktu untuk mencapai tujuan dalam batas waktu yang telah ditentukan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam pencapaian tujuan mereka serta cara mengatasi hambatan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Achievement and Motivation kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan teknik-teknik motivasi untuk mencapai tujuan mereka secara lebih efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGANTAR

Training Effective HRD Plan Advanced Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan rencana pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di tingkat lanjutan. Pelatihan ini cocok bagi para profesional HRD, manajer, atau konsultan yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan program pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori dasar HRD, tetapi juga menggali lebih dalam aspek perencanaan HRD yang lebih kompleks, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, desain program yang sesuai dengan strategi organisasi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan SDM. Sertifikasi HRD Plan Advanced Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola HRD plan yang efektif dan berdampak.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Strategi HRD yang Efektif
    Peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar HRD yang efektif dan bagaimana mengaitkan strategi HRD dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
    Peserta akan dapat melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis untuk mengidentifikasi gap kompetensi dan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan Program HRD yang Komprehensif dan Terintegrasi
    Peserta akan dilatih untuk merancang program HRD yang mencakup pelatihan, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen karier untuk semua level organisasi, serta mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
  4. Mengimplementasikan HRD Plan dengan Efektif
    Peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan HRD Plan secara efektif, mulai dari perencanaan, anggaran, hingga pelaksanaan di lapangan, serta cara mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi.
  5. Mengukur Dampak Program HRD terhadap Kinerja Organisasi
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur efektivitas program HRD, baik dalam hal peningkatan keterampilan individu maupun dampaknya terhadap kinerja keseluruhan organisasi.
  6. Menerapkan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
    Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan program pengembangan SDM yang berkelanjutan, serta menyesuaikannya dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar tenaga kerja.

MATERI

  • Pengenalan dan Prinsip Dasar HRD yang Efektif
    Memahami konsep dasar HRD, peran HRD dalam organisasi, dan bagaimana HRD berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
    Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan berbagai pendekatan seperti wawancara, survei, dan observasi untuk menentukan gap kompetensi yang harus diperbaiki.
  • Desain Program Pengembangan SDM
    Membahas cara merancang program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, termasuk memilih metode pelatihan yang tepat, menyusun materi, dan menentukan trainer atau narasumber yang kompeten.
  • Penyusunan dan Implementasi HRD Plan
    Cara menyusun rencana HRD yang efektif dengan mempertimbangkan anggaran, alokasi sumber daya, jadwal pelatihan, serta koordinasi antar departemen yang relevan dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas HRD Plan
    Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan program HRD, mulai dari mengukur pencapaian tujuan jangka pendek hingga dampak jangka panjang terhadap kinerja individu dan organisasi.
  • Strategi Pengembangan Kepemimpinan
    Membahas cara mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin dalam organisasi melalui pelatihan kepemimpinan dan program mentoring.
  • Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
    Membahas tentang perencanaan karier yang efektif untuk karyawan dan bagaimana HRD dapat memainkan peran penting dalam mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  • Tantangan dan Solusi dalam Implementasi HRD Plan
    Diskusi mengenai berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi HRD Plan dan bagaimana menghadapinya, termasuk masalah anggaran, dukungan manajemen, dan perbedaan budaya organisasi.
  • Tren Terkini dalam HRD dan Teknologi Pembelajaran
    Menelusuri tren terbaru dalam HRD, termasuk penggunaan teknologi pembelajaran, e-learning, serta bagaimana mengintegrasikan platform digital untuk mendukung program pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional HRD dan Manajer SDM
    Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM di perusahaan, baik di level senior maupun manajer lini.
  • Konsultan HRD dan Pembuat Kebijakan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang HRD Plan yang efektif, serta pembuat kebijakan yang bekerja untuk mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • HRD Coordinator dan Trainer
    Staf HRD yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun dan mengelola HRD Plan.
  • Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan
    Pemilik bisnis atau CEO yang ingin memahami bagaimana HRD dapat mendukung visi dan misi perusahaan melalui pengembangan karyawan yang lebih strategis.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat dalam HRD
    Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik mengembangkan karier di bidang HRD dan ingin memahami aspek-aspek mendalam dari perencanaan pengembangan SDM yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola HRD Plan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep HRD
    Penyampaian materi mengenai teori dasar dan prinsip HRD yang efektif, serta penjelasan tentang berbagai pendekatan dan metodologi yang dapat digunakan dalam merancang HRD Plan.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan HRD Plan, serta analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
  • Simulasi Penyusunan HRD Plan
    Latihan praktis dalam menyusun HRD Plan berdasarkan kondisi nyata organisasi peserta, termasuk analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
  • Evaluasi dan Pengukuran HRD Plan
    Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas program HRD yang telah diimplementasikan, termasuk menggunakan indikator kinerja dan analisis dampak terhadap kinerja organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola HRD Plan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi HRD Plan Advanced Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan siap mengimplementasikan HRD Plan yang efektif di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

PENGANTAR

Training Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik untuk individu maupun tim. Produktivitas yang tinggi di tempat kerja merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan proses kerja guna meningkatkan efisiensi dan kualitas output kerja.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam mengidentifikasi hambatan produktivitas, merancang sistem kerja yang lebih efisien, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan produktivitas yang optimal dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan peningkatan produktivitas kerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar peningkatan produktivitas kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
  4. Mengerti cara mengelola waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan kerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik peningkatan produktivitas kerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Produktivitas Kerja: Definisi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
  2. Teknik Mengidentifikasi Hambatan Produktivitas: Analisis Proses Kerja dan Identifikasi Masalah
  3. Time Management: Teknik Mengelola Waktu untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Material
  5. Penerapan Lean Management: Prinsip-prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Kinerja
  6. Teknologi dalam Peningkatan Produktivitas: Menggunakan Alat dan Sistem untuk Mempercepat Proses Kerja
  7. Pengelolaan Tim untuk Produktivitas yang Lebih Baik: Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim Kerja
  8. Meningkatkan Keterampilan Kerja Individu untuk Kinerja yang Lebih Optimal
  9. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peningkatan Produktivitas di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan proses kerja.
  • Profesional yang bekerja di bidang operasional, produksi, dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen atau operasional.
  • Semua individu yang ingin meningkatkan produktivitas kerja di organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam peningkatan produktivitas kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar peningkatan produktivitas kerja dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik peningkatan produktivitas dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR

Training Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Human Scorecard sebagai alat pengukur kinerja di departemen sumber daya manusia (SDM). Human Scorecard adalah sistem pengukuran yang dirancang untuk mengevaluasi efektivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi dengan mengintegrasikan berbagai indikator kinerja yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer SDM dan profesional dalam merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar Human Scorecard, bagaimana memilih dan mengukur indikator kinerja yang relevan, serta cara menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Human Scorecard di organisasi Anda.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengukuran kinerja SDM terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Human Scorecard dan pentingnya dalam pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik dalam memilih dan mengukur indikator kinerja karyawan yang relevan.
  3. Mampu menyelaraskan tujuan SDM dengan tujuan strategis organisasi melalui Human Scorecard.
  4. Mengerti cara menganalisis dan melaporkan hasil pengukuran kinerja SDM.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang Human Scorecard yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam pengukuran kinerja SDM.

MATERI

  1. Pengenalan Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM
  2. Konsep dan Elemen dalam Human Scorecard
  3. Pengukuran Kinerja Individu: Penentuan Indikator yang Tepat
  4. Menyelaraskan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Strategis Organisasi
  5. Penggunaan Data dalam Pengukuran Kinerja dan Penilaian Karyawan
  6. Teknik Evaluasi Kinerja dan Feedback yang Konstruktif
  7. Studi Kasus: Implementasi Human Scorecard dalam Berbagai Organisasi
  8. Menganalisis Hasil Pengukuran Kinerja dan Penyusunan Laporan
  9. Manajemen Perubahan dan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Human Scorecard
  10. Sertifikasi Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran dan pengelolaan kinerja karyawan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja SDM dengan metode yang terstruktur.
  • Profesional HR yang ingin mempelajari cara implementasi Human Scorecard dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen SDM dan pengukuran kinerja.
  • Semua individu yang ingin mempelajari pengukuran kinerja SDM menggunakan Human Scorecard, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Human Scorecard untuk pengukuran kinerja SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Human Scorecard dan teknik pengukuran kinerja SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan Human Scorecard.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Human Scorecard dalam organisasi yang berhasil.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Human Scorecard: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam Human Scorecard dan pengukuran kinerja SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DEFINISI TRAINING PEMECAHAN MASALAH 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Keterampilan ini sangat penting dalam lingkungan kerja yang dinamis, di mana individu perlu menghadapi berbagai tantangan dan membuat keputusan yang tepat dengan cepat dan efektif.

Peserta akan belajar mengenai berbagai metode analisis masalah, teknik pengambilan keputusan, serta cara mengimplementasikan solusi yang dihasilkan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menangani masalah dan membuat keputusan yang informasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam problem solving dan decision making, yang akan berkontribusi pada efektivitas dan efisiensi dalam pekerjaan mereka.

TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan Problem Solving and Decision Making ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis masalah dengan tepat.
  3. Menguasai teknik dan metode dalam pengambilan keputusan yang efektif.
  4. Mampu menerapkan solusi yang dihasilkan untuk menyelesaikan masalah.
  5. Mampu mengevaluasi hasil keputusan dan proses yang dilakukan.

MATERI TRAINING ANALISIS SITUASI

  1. Pengenalan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  2. Proses Pemecahan Masalah: Identifikasi, Analisis, dan Solusi
  3. Teknik Analisis Masalah: Diagram, 5 Whys, dan Fishbone
  4. Metode Pengambilan Keputusan: Model Kualitatif dan Kuantitatif
  5. Penggunaan Alat Bantu dalam Pemecahan Masalah
  6. Studi Kasus: Masalah Nyata dan Solusinya
  7. Praktik Terbaik dalam Mengimplementasikan Solusi
  8. Evaluasi Hasil Keputusan: Tindak Lanjut dan Pembelajaran
  9. Tantangan dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  10. Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS SITUASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Staf Operasional
  2. Staf Pengembangan dan Sumber Daya Manusia
  3. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  4. Siapa saja yang berperan dalam proses pengambilan keputusan di organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS SITUASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menganalisis masalah dan mengambil keputusan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pemecahan masalah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

DEFINISI TRAINING PENGADAAN BERDASARKAN PTK 007 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) PTK 007 Revisi 005, serta penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). PTK 007 merupakan panduan yang penting untuk pengadaan yang efektif dan transparan dalam proyek-proyek konstruksi, sedangkan TKDN berfokus pada pengembangan industri lokal melalui penggunaan komponen dalam negeri.

Peserta akan belajar mengenai prosedur pengadaan yang sesuai dengan PTK 007, teknik pengukuran dan perhitungan TKDN, serta cara mengimplementasikan kebijakan ini dalam proyek pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengelola pengadaan yang mematuhi regulasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengadaan sesuai dengan PTK 007 dan TKDN, sehingga dapat mendukung keberhasilan proyek dan pengembangan ekonomi lokal.

TUJUAN TRAINING REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Procurement on PTK 007 Revisi 005 dan TKDN ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan dalam PTK 007 Revisi 005.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya TKDN dalam pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai prosedur dan teknik pengadaan yang sesuai dengan PTK 007.
  4. Mampu melakukan perhitungan dan analisis TKDN.
  5. Mampu menerapkan kebijakan pengadaan yang sesuai dalam proyek.

MATERI TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN)

  1. Pengenalan PTK 007 Revisi 005: Konsep dan Tujuan
  2. Prosedur Pengadaan Berdasarkan PTK 007
  3. Prinsip-prinsip Pengadaan yang Efektif dan Transparan
  4. Pengertian dan Pentingnya Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
  5. Teknik Perhitungan TKDN dan Aplikasinya
  6. Pengadaan Barang dan Jasa: Strategi dan Praktik Terbaik
  7. Studi Kasus: Implementasi PTK 007 dan TKDN di Proyek Nyata
  8. Audit dan Evaluasi Pengadaan
  9. Masalah Umum dan Solusi dalam Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Proses Pengadaan

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

SASARAN PESERTA TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi Konstruksi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN.

METODE PELATIHAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PTK 007 dan TKDN.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis dan penghitungan TKDN.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2025
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00