Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Koperasi dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengurus, pengawas, dan anggota dalam mengelola koperasi secara profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip tata kelola, perencanaan usaha, pengelolaan keuangan, manajemen risiko, serta strategi pengembangan koperasi agar mampu bersaing di era ekonomi modern. Peserta akan dibekali keterampilan praktis, pemahaman regulasi, dan inovasi bisnis koperasi untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan anggota, dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan Manajemen Koperasi ini sangat relevan bagi koperasi simpan pinjam, koperasi produsen, dan koperasi konsumen di Indonesia. Program ini mendukung peningkatan daya saing, akuntabilitas, dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui koperasi yang sehat, mandiri, dan berorientasi anggota berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota tentang prinsip, nilai, dan tata kelola koperasi yang profesional dan akuntabel.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen koperasi yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian usaha koperasi.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan keuangan koperasi yang transparan, sehat, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan strategi bisnis dan inovasi usaha koperasi agar mampu bersaing dan berkelanjutan.
  5. Mendorong peningkatan kinerja koperasi untuk kesejahteraan anggota dan penguatan ekonomi kerakyatan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Koperasi
    • Pengertian dan tujuan koperasi
    • Nilai dan prinsip koperasi
    • Peran koperasi dalam ekonomi kerakyatan
  2. Tata Kelola dan Organisasi Koperasi
    • Struktur organisasi koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus, pengawas, dan anggota
    • Good Cooperative Governance
  3. Manajemen Strategis Koperasi
    • Penyusunan visi, misi, dan rencana strategis
    • Perencanaan usaha koperasi
    • Analisis peluang dan tantangan koperasi
  4. Manajemen Keuangan Koperasi
    • Pengelolaan modal dan simpanan anggota
    • Penyusunan laporan keuangan koperasi
    • Pengendalian keuangan dan manajemen risiko
  5. Manajemen Usaha dan Operasional Koperasi
    • Pengembangan unit usaha koperasi
    • Efisiensi dan produktivitas operasional
    • Standar operasional prosedur (SOP) koperasi
  6. Pengembangan Sumber Daya Manusia Koperasi
    • Peningkatan kompetensi pengurus dan karyawan
    • Kepemimpinan dalam koperasi
    • Budaya kerja dan pelayanan anggota
  7. Pemasaran dan Pengembangan Jaringan Koperasi
    • Strategi pemasaran produk dan jasa koperasi
    • Kemitraan dan jejaring usaha
    • Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi koperasi
  8. Regulasi dan Kepatuhan Koperasi
    • Peraturan perundang-undangan perkoperasian
    • Hak dan kewajiban anggota
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan audit koperasi
  9. Inovasi dan Pengembangan Koperasi Berkelanjutan
    • Inovasi model bisnis koperasi
    • Penguatan daya saing koperasi
    • Strategi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Pengurus Koperasi
    Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan usaha, pengambilan keputusan, dan tata kelola koperasi yang profesional.
  2. Pengawas Koperasi
    Perlu memahami sistem pengendalian, pengawasan keuangan, dan kepatuhan agar koperasi berjalan transparan dan akuntabel.
  3. Manajer dan Karyawan Koperasi
    Membantu meningkatkan keterampilan operasional, pelayanan anggota, serta efektivitas pengelolaan unit usaha koperasi.
  4. Anggota Koperasi
    Penting untuk meningkatkan pemahaman hak, kewajiban, dan peran aktif dalam pengembangan koperasi.
  5. Calon Pengurus atau Calon Pengelola Koperasi
    Dibutuhkan sebagai bekal awal agar siap mengelola koperasi secara profesional dan berkelanjutan.
  6. Pelaku UMKM Berbasis Koperasi
    Memerlukan wawasan pengembangan usaha dan kemitraan melalui koperasi untuk meningkatkan daya saing dan kesejahteraan bersama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

Pelatihan Manajemen Farmasi dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kefarmasian dalam mengelola pelayanan dan operasional farmasi secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prinsip manajemen farmasi meliputi perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, serta pengendalian obat dan alat kesehatan. Peserta juga akan memahami pengelolaan sumber daya manusia, manajemen keuangan farmasi, mutu pelayanan, serta penerapan standar dan peraturan kefarmasian yang berlaku. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja instalasi farmasi, keselamatan pasien, serta keberlanjutan layanan farmasi di rumah sakit, puskesmas, klinik, maupun apotek.

PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep dasar manajemen farmasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat serta alat kesehatan.

  3. Meningkatkan kemampuan pengendalian persediaan untuk menjamin ketersediaan obat yang aman, bermutu, dan tepat waktu.

  4. Memahami penerapan regulasi dan standar kefarmasian yang berlaku.

  5. Meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan di unit farmasi.

  6. Mendukung peningkatan mutu pelayanan farmasi dan keselamatan pasien.

  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta kinerja instalasi farmasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Farmasi

  2. Regulasi dan Standar Kefarmasian (Permenkes, BPOM, Akreditasi)

  3. Perencanaan Kebutuhan Obat dan Alat Kesehatan

  4. Sistem Pengadaan Obat dan Alat Kesehatan

  5. Manajemen Penyimpanan dan Distribusi Obat

  6. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Stok (FIFO, FEFO, EOQ)

  7. Manajemen Mutu Pelayanan Farmasi

  8. Keselamatan Pasien dan Pengelolaan Risiko Kefarmasian

  9. Manajemen Sumber Daya Manusia di Instalasi Farmasi

  10. Manajemen Keuangan dan Pengendalian Biaya Farmasi

  11. Sistem Informasi dan Digitalisasi Manajemen Farmasi

  12. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja Farmasi

  13. Etika Profesi dan Tanggung Jawab Tenaga Kefarmasian

  14. Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Farmasi

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN FARMASI

  1. Apoteker penanggung jawab (APJ) di rumah sakit, puskesmas, klinik, dan apotek

  2. Tenaga teknis kefarmasian (TTK) yang terlibat dalam pengelolaan obat dan logistik farmasi

  3. Kepala dan staf instalasi farmasi rumah sakit

  4. Manajer atau supervisor unit farmasi dan logistik kesehatan

  5. Pengelola gudang farmasi dan distribusi obat

  6. Staf pengadaan obat dan alat kesehatan

  7. Tenaga farmasi di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah maupun swasta

  8. Pimpinan fasilitas kesehatan yang membawahi unit farmasi

  9. Dosen, instruktur, atau praktisi yang ingin memperdalam kompetensi manajemen farmasi

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Definisi

Building management adalah aktivitas yang melibatkan pengelolaan semua kebutuhan yang terkait dengan sebuah gedung atau properti. Hal ini meliputi jasa pengelolaan gedung, sistem-sistem teknis seperti HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem keamanan gedung, fasilitas, layanan kebersihan, dan aspek lain yang mempengaruhi operasi dan meningkatkan kenyamanan penghuni gedung.

Manfaat building management bagi pemilik gedung misalnya untuk perusahaan yang bergerak di bidang properti apartemen, antara lain dapat meningkatkan nilai properti, efisiensi operasional, meningkatkan keamanan, kenyamanan, dan kepuasan penghuni, selain itu dengan menggunakan building management diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya pemeliharaan jangka panjang. 

Dengan pengelolaan yang baik, pemilik dapat menarik penyewa atau pembeli potensial dengan fasilitas yang lebih baik, meningkatkan tingkat okupansi, dan memperoleh pendapatan yang lebih stabil dari sewa atau penjualan unit. Selain itu, building management dapat membantu pemilik dalam menjaga dan meningkatkan kondisi fisik gedung, mengurangi risiko kerusakan atau kecelakaan, serta memastikan bahwa operasional gedung berjalan dengan lancar sesuai dengan standar yang ditetapkan.

GENERAL AFFAIR

Fungsi, Peran Dan Tanggung Jawab General Affair

  • Manajemen Administrasi
  • Pengelolaan Sumber Daya
  • Pengelolaan Fasilitas Dan Aset
  • Pengelolaan Lingkungan Kerja
  • Pengelolaan Transportasi Dan Logistik
  • Keamanan Dan Keselamatan
  • Komunikasi Dan Hubungan Internal

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Kegiatan training

Training Building Management dilaksanakan tanggal 18 Desember 2025 dengan peserta dari PT Mora Telematika Indonesia Tbk bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi dimulai pada pukul 09.15 WIB. Diawali dengan pembukaan oleh CS kemudian langsung masuk ke materi terkait dengan Building Management yang disampaikan oleh Trainer. Diawali dengan perkenalan diri trainer kepada para peserta. Setelah itu trainer masuk ke materi dengan menjelaskan apa itu General Affair dalam Building management. Dijelaskan dan disebutkan juga apa saja fungsi dan ruang lingkup pekerjaan dalam General Affair. Kemudian trainer memamparkan terkait Bagaimana Mengelola Aset Perusahaan seperti Pengelolaan Fasilitas kantor, Peralatan, Ruangan, Perabot dan keamanan. Setelah itu trainer menjelaskan BEP atas Investasi dan juga dijelaskan juga formula yang digunakan untuk menghitung BEP atas investasi.

Setelah ishoma. Trainer Kembali melanjutkan training dengan memapaerkan terkain Hierarki Dokumen dalam system Building Management. Kemudian dijelaskan juga oleh trainer apa saja aspek dalam Pemelihataan Peralatan Bangunan pada Building Management yaitu Pemeliharaan Panel, Genset, Trasportasi, Sistem Tata Udara dan Sistem Plumbing. Setelah itu trainer menjelaskan terkait dengan Fire Protection System Dimana ada beberapa aspek didalamnya yaitu Pemeriksaan Pompa Pemadam, Panel Kontrol, Tanki Air, Sprinkler dan Hydrant. Kemudian dijelaskan juga untuk perawatan Fire Protection System diantaranya pemeriksaan rutin, pembersihan, pemeriksaan instalasi pemipaan, kalibrasi dan update software. Setelah itu ada Fire Alarm System Dijelaskan fungsi dari Fire Protection System yaitu Deteksi kebakaran, pemberi informasi, pemberi peringatan, pengendalian akses dan evakuasi. 

jika anda atau perusahaan anda ada kebututuhan terkait pelatihan Building Management sebagai berikut, segera daftarkan sekarang juga dan bisa hubungi langsung tim  marketing kami +62 851-8665-7577 (Dian) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

Suatu organisasi dalam era modern saat ini semakin banyak tantangan dalam mencapai hasil yang sesuai harapan dalam organisasi atau perusahaan tersebut. Organisasi harus mampu beradaptasi dengan perkembangan yang selalu menuntut hal terbaru (up to date), termasuk bagaimana memastikan SDM yang kompeten, sistem yang efektif, budaya yang kuat serta inovasi yang berkelanjutan sebagai bagian internal dari organisasi untuk dapar beradaptasi, bersaing dalam mencapai tujuan tersebut. Tanpa hal tersebut, strategi tersebut hanya sebuah lembar dokumen dan akan mengalami kesulitan serta tertinggal dari para pesaing.

Kemampuan atau kecapakan yang mencakup pengetahuan, keterampilan serta perilaku sumber daya baik individu maupun organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan atau yang lebih singkatnya dikenal dengan kapabilitas sangatlah penting. Kapabilitas lebih dari sekedar skill, bukan tentang hanya bisa melakukan sesuatu, tetapi juga memahami detail, proses dan perilaku yang dibutuhkan untuk suatu keberhasilan peran dan konteks yang lebih luas. 

Pengembangan dari suatu kapabilitas dalam melakukan sebuah eksekusi sangatlah krusial karena akan menjembatani strategi dan implementasi. Dengan adanya kapabilitas, memastikan rencana dapat diterjemahkan menjadi tinakan nyata dan terukur. Selain itu kapabilitas harus memiliki sumber daya (SDM, proses, teknologi, budaya, pembelajaran) yang kompetitif dan perlu dikembangkan dengan baik sehungga menjadi pembeda (unique point) yang sulit ditiru oleh pesaing. Tidak kalah penting nya dari adanya kapabilitas ini tentu saja mampu membangun suatu budaya yang tepat seperti memunculkan budaya partisipatif dimana semuanya dapat terlibat, pemberdayaan serta toleransi terhadap kesalahan terukur (calculated risk) yang mendorong karyawan berinistiafif. Satu hal lagi yang tidak kalah penting, bahwa kapabiltas akan menjadi hal yang berkelanjutan dalam jangka waktu yang panjang, dimana tidak hanya sebagai ‘pemadam kebakaran’ tetapi juga menjadi tantangan yang siap dihadapi oleh organisasi untuk dapat menjaga relevansi mereknya.

Seperti yang disampaikan sebelumnya, bahwa suatu kapabilitas bukan sebuah dokumen biasa tetapi perlu proses, pelatihan dalam melaksanakan eksekusi pada organisasi atau perusahaan. Pelatihan dalam mengembangkan kapabilitas dalam organisasi akan mampu membekali para peserta dengan pendekatan strategis dan praktis agar organisasi mampu menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata secara konsisten. Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan temuan penelitian ilmiah yang relevan. Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa lebih dari 60% kegagalan strategi tidak disebabkan oleh kualitas strategi itu sendiri, melainkan oleh lemahnya kapabilitas eksekusi di tingkat organisasi. Selanjutnya, riset Kaplan & Norton membuktikan bahwa organisasi dengan disiplin eksekusi yang kuat mampu meningkatkan pencapaian kinerja hingga lebih dari 30% dibanding organisasi yang tidak memiliki sistem eksekusi yang terstruktur.

Materi Pelatihan : 

  1. Konsep Kapabilitas Eksekusi
  2. Faktor Kapabilitas Eksekusi
  3. Strategi Eksekusi & Kepemimpinan
  4. Kelola Tim Kerja
  5. PDCA 
  6. Evaluasi Kinerja Eksekusi
  7. Implementasi Strategi Efektif
  8. Identifikasi Risiko
  9. Proses Adaptasi Perubaha

Diorama Sukses Bersinergi, sebagai Salah satu provider atau penyedia jasa pelatihan pada tanggal 15 – 16 Desember  2025 menyelenggarakan Training Mengembangkan Kapabilitas Eksekusi di Dalam Organisasi, bersama Kementrian Kesehatan RI. Pada pelatihan yang dilaksanan secara In House Training ini diikuti oleh 28 peserta yang merupakan i kantor Kementrian Kesehatan RI yang berlokasi di Kuningan, Jakarta Selatan. Pada pelatihan ini peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu membangun pola kerja yang mendorong kecepatan, ketepatan, dan konsistensi dalam mengeksekusi strategi organisasi yang mana pelaksanaan pelatihan ini berlangsung secara interaktif dengan pembahasan studi kasus secara berkelompok. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi bergerak lebih fokus, lebih tangkas, dan lebih berorientasi pada hasil.

Tujuan daripada training ini yaitu diharapkan para peserta memiliki kemapuan untuk mengembagkan dan menerjemahkan visi dan strategu menjadi suatu rencana aksi yang jelas, terukur, dan relaistis. Selain itu Memperkuat keterampilan monitoring dan pengendalian kinerja, agar organisasi mampu melakukan koreksi secara cepat dan tepat. Dan pada akhirnya para peserta memiliki tools praktis, sehingga mereka mampu memastikan keberlanjutan eksekusi di berbagai level organisasi.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

segera daftarkan tim Anda dan jadikan eksekusi sebagai keunggulan kompetitif organisasi. Investasikan langkah hari ini untuk memastikan kinerja yang lebih terukur, keputusan yang lebih cepat, serta hasil bisnis yang berkelanjutan di masa depan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN JAKARTA

TRAINING LEARNING EXPERIENCE DESIGN

DESKRIPSI PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

Pelatihan Learning Experience Design (LXD) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang pengalaman belajar yang efektif, menarik, dan berpusat pada peserta. Pelatihan ini membahas prinsip desain pembelajaran, analisis kebutuhan belajar, pemetaan journey peserta, serta penerapan metode pembelajaran aktif dan digital. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan tujuan pembelajaran, konten, aktivitas, dan evaluasi secara selaras. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas program pelatihan, pembelajaran daring maupun luring, sehingga menghasilkan pengalaman belajar yang berdampak dan berkelanjutan.

PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

Tujuan Pelatihan Learning Experience Design (LXD) adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengalaman belajar yang berpusat pada peserta dan berdampak nyata terhadap pencapaian kompetensi. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman prinsip desain pembelajaran, analisis kebutuhan belajar, serta pemetaan perjalanan belajar (learning journey). Peserta diharapkan mampu mengintegrasikan tujuan pembelajaran, konten, metode, media, dan evaluasi secara efektif. Selain itu, pelatihan ini bertujuan mendorong penerapan pembelajaran aktif, kolaboratif, dan berbasis teknologi guna meningkatkan keterlibatan, retensi, serta efektivitas proses belajar pada berbagai konteks pendidikan dan pelatihan.

MATERI PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

  1. Pengantar Learning Experience Design (LXD)

  2. Prinsip Dasar Desain Pembelajaran Berpusat pada Peserta

  3. Analisis Kebutuhan dan Profil Peserta Belajar

  4. Perumusan Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)

  5. Pemetaan Learning Journey dan Learning Path

  6. Desain Aktivitas Pembelajaran Aktif dan Kolaboratif

  7. Storyboarding dan Alur Pembelajaran

  8. Pemilihan Metode, Media, dan Teknologi Pembelajaran

  9. Desain Pembelajaran Digital, Blended, dan Luring

  10. User Experience (UX) dalam Pembelajaran

  11. Assessment dan Evaluasi Pembelajaran

  12. Desain Konten Interaktif dan Microlearning

  13. Implementasi LXD dalam Program Pelatihan

  14. Monitoring, Evaluasi, dan Perbaikan Berkelanjutan

  15. Studi Kasus dan Praktik Perancangan Learning Experience

PESERTA PELATIHAN LEARNING EXPERIENCE DESIGN

  1. Trainer, fasilitator, dan instruktur pelatihan

  2. Learning & Development (L&D) dan Human Capital

  3. HRD dan pengelola program pelatihan perusahaan

  4. Dosen, guru, dan tenaga pendidik

  5. Instructional Designer dan Content Developer

  6. Pengelola Learning Management System (LMS)

  7. Konsultan pelatihan dan pengembangan SDM

  8. Pengembang e-learning dan pembelajaran digital

  9. Manajer program pendidikan dan pelatihan

  10. Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan kualitas pembelajaran dan pelatihan

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TRAINING PERATURAN KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Peraturan Ketenagakerjaan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, termasuk hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan. Peserta akan mempelajari aspek hukum terkait hubungan kerja, penyusunan perjanjian kerja, aturan waktu kerja, upah, PHK, dan penyelesaian perselisihan. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam penerapan regulasi agar perusahaan tetap patuh hukum serta mampu meminimalkan risiko sengketa. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola isu ketenagakerjaan secara efektif, menjaga hubungan industrial yang harmonis, dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Memahami regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, termasuk UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan aturan turunannya.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola hubungan kerja, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan perjanjian kerja bersama.

  3. Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan waktu kerja, upah, lembur, cuti, jaminan sosial, dan aspek ketenagakerjaan lainnya.

  4. Mengurangi risiko sengketa industrial melalui penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang tepat dan sesuai hukum.

  5. Meningkatkan keterampilan menyelesaikan permasalahan ketenagakerjaan, termasuk penanganan disiplin, pelanggaran, dan proses PHK.

  6. Mendorong terciptanya hubungan industrial yang harmonis antara perusahaan dan pekerja.

MATERI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Landasan Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia

    • UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan peraturan pelaksanaannya.

  2. Hubungan Kerja dan Jenis Perjanjian Kerja

    • PKWT, PKWTT, outsourcing, dan alih daya.

  3. Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

    • Penyusunan, pengesahan, serta implementasinya.

  4. Waktu Kerja, Cuti, dan Lembur

    • Ketentuan jam kerja, shift, hak cuti, dan perhitungan lembur.

  5. Upah dan Struktur Skala Upah

    • Mekanisme penetapan upah, komponen gaji, dan tunjangan.

  6. Jaminan Sosial Ketenagakerjaan & Kesehatan (BPJS)

    • Kewajiban perusahaan dan hak pekerja.

  7. Kedisiplinan, Tata Tertib, dan Sanksi

    • Penanganan pelanggaran serta prosedur tindakan disiplin.

  8. Prosedur Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Alur, syarat, pesangon, dan strategi meminimalkan sengketa.

  9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

    • Bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, dan pengadilan.

  10. Studi Kasus & Praktik Implementasi Peraturan Ketenagakerjaan

  • Analisis kasus nyata dan diskusi solusi.

PESERTA PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. HRD / Human Resource Staff

    • Mengelola hubungan kerja, kontrak, disiplin, dan administrasi ketenagakerjaan.

  2. Manajer & Supervisor

    • Membutuhkan pemahaman regulasi untuk mengambil keputusan terkait karyawan.

  3. Legal / Bagian Hukum Perusahaan

    • Menangani aspek hukum ketenagakerjaan, PHK, dan penyelesaian sengketa.

  4. Industrial Relations (IR) Officer

    • Mengelola hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  5. Payroll & Compensation Benefit Staff

    • Mengelola perhitungan upah, lembur, tunjangan, dan BPJS sesuai aturan.

  6. Tim Compliance / Risk Management

    • Memastikan perusahaan patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  7. Pemilik Usaha / Pengusaha

    • Untuk memastikan bisnis berjalan sesuai aturan dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Kepala Cabang / Kepala Unit Operasional

    • Terlibat dalam pengaturan waktu kerja, shift, dan manajemen SDM lapangan.

  9. Serikat Pekerja / Perwakilan Karyawan

    • Memahami hak dan kewajiban dalam hubungan industrial.

  10. Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

  • Untuk mendukung implementasi regulasi secara efektif di organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERANCANGAN PK PP DAN PKB JAKARTA

TRAINING PERANCANGAN PK PP DAN PKB

DESKRIPSI PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan serta kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari prinsip hukum ketenagakerjaan, teknik perumusan klausul, struktur dokumen, serta mekanisme penyusunan hingga pengesahan. Pelatihan juga membahas strategi negosiasi hubungan industrial agar perjanjian yang dihasilkan adil, implementatif, dan meminimalkan potensi sengketa. Melalui teori dan studi kasus, peserta mampu merancang dokumen ketenagakerjaan yang jelas, lengkap, dan mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

PELATIHAN PERANCANGAN PK PP DAN PKB JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang menjadi dasar penyusunan PK, PP, dan PKB.

  2. Meningkatkan kemampuan merumuskan klausul perjanjian kerja yang jelas, lengkap, dan tidak multitafsir.

  3. Menguasai teknik penyusunan Peraturan Perusahaan yang sesuai regulasi dan kebutuhan operasional.

  4. Memahami proses, tahapan, serta persyaratan penyusunan dan pengesahan PKB.

  5. Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam hubungan industrial untuk menghasilkan PKB yang adil dan seimbang.

  6. Mampu mengidentifikasi serta meminimalkan potensi sengketa ketenagakerjaan melalui perancangan dokumen yang tepat.

  7. Meningkatkan profesionalisme dalam menyusun dokumen ketenagakerjaan yang implementatif dan mendukung hubungan kerja harmonis.

MATERI PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. Pengantar Hukum Ketenagakerjaan

    • Dasar hukum PK, PP, dan PKB

    • Hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja

  2. Perjanjian Kerja (PK)

    • Jenis-jenis PK (PKWT, PKWTT)

    • Struktur dan komponen wajib dalam PK

    • Teknik penyusunan klausul kerja, hak, kewajiban, dan pemutusan hubungan kerja

  3. Peraturan Perusahaan (PP)

    • Definisi, tujuan, dan fungsi PP

    • Persyaratan legal dan prosedur pengesahan

    • Penyusunan aturan disiplin kerja, jam kerja, cuti, dan tata tertib

  4. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

    • Prinsip hubungan industrial dan peran serikat pekerja

    • Tahapan penyusunan PKB

    • Teknik perundingan dan negosiasi yang efektif

  5. Teknik Perumusan Klausul yang Tidak Multitafsir

    • Bahasa hukum dalam dokumen ketenagakerjaan

    • Contoh klausul yang baik dan buruk

  6. Analisis dan Harmonisasi Dokumen PK, PP, dan PKB

    • Menyelaraskan aturan perusahaan dengan peraturan perundang-undangan

    • Identifikasi potensi konflik dalam dokumen

  7. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan Dokumen

    • Simulasi penyusunan PK

    • Praktik merancang PP dan PKB

    • Review dan evaluasi dokumen oleh instruktur

  8. Manajemen Risiko dan Pencegahan Sengketa Ketenagakerjaan

    • Strategi mencegah perselisihan melalui perancangan dokumen yang tepat

PESERTA PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

  1. HR Manager / HR Officer

    • Bertanggung jawab menyusun PK, PP, serta berperan dalam perundingan PKB.

  2. Staf SDM / Human Capital

    • Terlibat dalam administrasi hubungan kerja dan penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

  3. Legal Officer / Corporate Legal

    • Membutuhkan pemahaman ketentuan hukum ketenagakerjaan untuk merancang dokumen yang sesuai regulasi.

  4. Pengawas atau Supervisor HR

    • Mengawasi pelaksanaan PK, PP, dan PKB dalam operasional perusahaan.

  5. Manajemen Perusahaan / Pimpinan Unit Kerja

    • Membutuhkan kemampuan memahami isi perjanjian dan kebijakan perusahaan terkait tenaga kerja.

  6. Serikat Pekerja / Perwakilan Pekerja

    • Terlibat langsung dalam proses penyusunan dan negosiasi PKB.

  7. Konsultan Ketenagakerjaan atau Praktisi Hubungan Industrial

    • Membantu perusahaan merancang dan mengharmonisasi dokumen ketenagakerjaan.

  8. Pihak lain yang menangani hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM JAKARTA

TRAINING HUKUM UNTUK NON HUKUM

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

Pelatihan ini dirancang khusus untuk peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan hukum namun membutuhkan pemahaman praktis tentang aspek-aspek hukum dalam pekerjaan. Program ini memberikan dasar-dasar hukum yang mudah dipahami, mulai dari pengenalan sistem hukum, kontrak, hak dan kewajiban dalam hubungan kerja, hingga penyelesaian sengketa secara sederhana. Melalui pendekatan studi kasus dan contoh nyata di dunia kerja, peserta dibimbing agar mampu mengenali risiko hukum, membaca dokumen hukum dengan lebih percaya diri, serta mengambil keputusan yang sesuai regulasi. Pelatihan ini membantu peserta bekerja lebih aman, terstruktur, dan profesional dalam menghadapi isu-isu hukum.

TUJUAN PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip hukum bagi peserta tanpa latar belakang hukum.

  2. Membantu peserta mengenali risiko hukum dalam aktivitas kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kemampuan membaca, memahami, dan menginterpretasikan dokumen atau klausul hukum secara sederhana.

  4. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang hak, kewajiban, dan tanggung jawab dalam hubungan kerja maupun transaksi bisnis.

  5. Mengembangkan keterampilan mengambil keputusan yang sesuai ketentuan hukum yang berlaku.

  6. Mengurangi potensi kesalahan atau pelanggaran akibat ketidaktahuan terhadap aspek hukum.

  7. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam berkomunikasi dan berkoordinasi dengan bagian legal atau pihak eksternal terkait hukum.

  8. Mendukung terciptanya tata kelola kerja yang lebih aman, tertib, dan profesional.

MATERI PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Pengantar Dasar Hukum

    • Konsep dasar hukum

    • Sumber-sumber hukum

    • Istilah-istilah hukum yang umum digunakan

  2. Struktur Sistem Hukum di Indonesia

    • Lembaga penegak hukum

    • Jenis peraturan perundang-undangan

  3. Hukum Perjanjian dan Kontrak

    • Unsur-unsur sahnya perjanjian

    • Klausul penting dalam kontrak

    • Risiko dan kesalahan umum dalam kontrak

  4. Hukum Ketenagakerjaan Dasar

    • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan

    • Aturan hubungan kerja dan disiplin

  5. Hukum Perdata dan Tanggung Jawab

    • Perbuatan melawan hukum

    • Tanggung jawab individu dan perusahaan

  6. Hukum Pidana untuk Non-Hukum

    • Pengertian tindak pidana

    • Contoh pelanggaran pidana dalam dunia kerja

  7. Pengenalan Penyelesaian Sengketa

    • Negosiasi, mediasi, dan jalur litigasi

    • Mekanisme penyelesaian konflik umum

  8. Analisis Dokumen Hukum Sederhana

    • Cara membaca dokumen legal

    • Studi kasus dan latihan interpretasi klausul

  9. Etika dan Kepatuhan Hukum (Compliance)

    • Prinsip kepatuhan

    • Pencegahan risiko hukum di tempat kerja

  10. Studi Kasus Praktis

    • Pembahasan kasus nyata

    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan berbasis hukum.

PESERTA PELATIHAN HUKUM UNTUK NON HUKUM

  1. Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional.

  2. Staf HR/SDM yang menangani administrasi, kontrak kerja, dan hubungan karyawan.

  3. Staf Keuangan dan Accounting yang berhubungan dengan transaksi serta dokumen legal perusahaan.

  4. Staf Procurement/Pengadaan yang mengelola kontrak, perjanjian, dan vendor.

  5. Staf Administrasi dan Sekretariat yang sering berinteraksi dengan dokumen hukum.

  6. Sales dan Marketing yang membuat penawaran, MoU, dan kesepakatan bisnis.

  7. Operasional dan Project Manager yang berurusan dengan kontrak proyek atau pihak ketiga.

  8. Entrepreneur dan Pemilik Usaha yang ingin memahami aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

  9. Karyawan umum yang ingin meningkatkan literasi hukum untuk menunjang pekerjaan.

  10. Siapa saja yang tidak memiliki latar belakang hukum tetapi membutuhkan pemahaman hukum praktis untuk pekerjaannya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai ketentuan hukum. Materi mencakup jenis-jenis perselisihan, strategi pencegahan, teknik negosiasi, mediasi, hingga penyelesaian melalui lembaga resmi seperti mediator, konsiliator, dan arbitrase. Peserta juga akan memahami peran manajemen, serikat pekerja, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis. Melalui pendekatan studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.

PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan dasar hukum terkait perselisihan hubungan industrial.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi konflik dan faktor penyebab perselisihan di tempat kerja.

  3. Membekali peserta dengan strategi pencegahan dan pendekatan efektif dalam mengelola konflik sejak dini.

  4. Menguasai teknik negosiasi, mediasi, dan penyelesaian perselisihan sesuai prosedur hukum yang berlaku.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.

  6. Memperkuat hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kondusif, dan minim perselisihan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Pengantar Hubungan Industrial

    • Konsep, prinsip, dan tujuan hubungan industrial

    • Peran manajemen, pekerja, dan serikat pekerja

  2. Dasar Hukum Perselisihan Hubungan Industrial

    • Undang-Undang terkait ketenagakerjaan dan hubungan industrial

    • Jenis-jenis perselisihan menurut regulasi

  3. Identifikasi dan Analisis Penyebab Perselisihan

    • Faktor internal dan eksternal pemicu konflik

    • Teknik analisis masalah dalam hubungan industrial

  4. Strategi Pencegahan Perselisihan

    • Komunikasi efektif

    • Membangun hubungan kerja yang harmonis

    • Sistem early warning dalam konflik kerja

  5. Teknik Negosiasi dan Mediasi

    • Dasar-dasar negosiasi

    • Teknik mediasi dan fasilitasi

    • Peran mediator internal dan eksternal

  6. Penyelesaian Perselisihan Sesuai Prosedur Hukum

    • Proses mediasi, konsiliasi, dan arbitrase

    • Penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial

  7. Manajemen Dokumentasi dan Bukti

    • Penyusunan kronologi, bukti, dan argumentasi

    • Praktik administrasi yang efektif

  8. Studi Kasus Perselisihan Hubungan Industrial

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi negosiasi dan mediasi

  9. Peran HR dan Manajemen dalam Konflik

    • Tanggung jawab dan fungsi strategis HR

    • Pendekatan manajerial dalam penyelesaian konflik

  10. Membangun Budaya Kerja Harmonis

    • Program hubungan industrial yang berkelanjutan

    • Upaya menciptakan lingkungan kerja kondusif dan produktif.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait tenaga kerja.

  2. Departemen HR/SDM termasuk HR Manager, HR Officer, dan Industrial Relation (IR) Specialist.

  3. Pimpinan Perusahaan yang berhubungan langsung dengan kebijakan ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  4. Pengurus dan Anggota Serikat Pekerja untuk meningkatkan pemahaman dalam penyelesaian perselisihan yang konstruktif.

  5. Legal/Corporate Lawyer yang menangani kasus ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  6. Staf Operasional dan Admin HR yang berperan dalam dokumentasi dan proses penyelesaian konflik.

  7. Mediator Internal Perusahaan atau pihak yang ditunjuk untuk menangani konflik kerja.

  8. Konsultan SDM dan Hubungan Industrial yang memberikan pendampingan pada perusahaan.

  9. Pimpinan Unit atau Kepala Divisi yang berpotensi menghadapi konflik dengan karyawan.

  10. Siapa saja yang ingin memahami mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara profesional dan sesuai hukum.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

Dengan meningkatnya kesadaran social dalam proses kecerdasan emosional untuk mengubah reaksi emosional menjadi respons yang lebih disengaja, membangun hubungan yang lebih kuat, dan meningkatkan kualitas hidup serta kinerja profesional. Selain itu dapat meningkatkan Emotional intelligence atau kecerdasan emosional untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengekspresikan emosi dengan baik, serta dapat memanfaatkannya secara positif dalam hubungan dan situasi sehari-hari. Serta dapat membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.

Seringkali kesulitan dalam menghadapi tantangan, di tempat kerja meliputi kesulitan dalam kesadaran diri, pengaturan diri, empati, dan keterampilan hubungan di tengah lingkungan profesional yang kompleks. Selain itu tantangan lain seperti Kurangnya Kesadaran Diri (Self-Awareness) Ketidakmampuan mengidentifikasi pemicu stres atau amarah, Menolak umpan balik (feedback),  Buruknya Pengaturan Diri (Self-Regulation)  Pengambilan keputusan yang impulsive, Ketidakmampuan mengendalikan ekspresi emosi, Kurangnya Empati , Ketidakpekaan terhadap perasaan rekan kerja, Kesulitan membangun hubungan yang mendukung. Menerapkan EI dalam interaksi sosial memerlukan keterampilan komunikasi dan manajemen konflik yang efektif. Tantangannya Adalah Kesulitan dalam komunikasi interpersonal, Konflik yang tidak terselesaikan. Pelatihan “ Emotional Intelligence “ hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan strategi yang inovatif dan efektif dengan pengembangan hubungan yang baik dan dapat diandalkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

Training Emotional Intelligence  mencakup materi-materi berikut:

  1. Pengenalan Kecerdasan Emosional– Konsep, komponen, dan manfaat bagi kehidupan profesional.
  2. Kesadaran Diri dan Regulasi Emosi– Teknik mengenali emosi dan mengelolanya dengan tepat.
  3. Manajemen Stres dan Resiliensi– Strategi menghadapi tekanan kerja dan tantangan.
  4. Empati dan Hubungan Interpersonal– Meningkatkan kemampuan memahami dan merespons emosi orang lain.
  5. Komunikasi Efektif– Teknik komunikasi yang mendukung kerja sama dan penyelesaian konflik.
  6. Kepemimpinan Berbasis Emosi– Cara memimpin tim dengan pendekatan emosional untuk hasil maksimal.
  7. Simulasi dan Studi Kasus Praktis– Latihan langsung untuk mengaplikasikan konsep EI dalam situasi nyata.
  8. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    • Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    • Manfaat EI
    • Teknik pengukuran EI
    • Lima Kerangka EI
    • Teknik mengukur emotional intelligence
    • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    • Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  9. Self-Awareness
    • Teknik membangun kesadaran diri
    • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri.
    • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
    • Teknik / cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
    • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
    • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan.
  10. Self-Management
    • Teknik pengelolaan diri sendiri
    • prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
    • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar.
    • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan.
    • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
    • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir.
    • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan.
    • Teknik berpikir positif.
  11. Self-Motivation
    • Teknik memotivasi diri sendiri
    • Motivasi mengarah pada kesuksesan / keberhasilan
    • Studi kasus dan contoh beberapa kisah pribadi sukses yang memotivasi
  12. Handling Fear
    • Teknik mengatasi perasaan takut.
    • Faktor dan asal mula perasaan takut.
    • Jenis ketakutan dan cara menanganinya.
    • Keluar dari zona kenyamanan.
    • Teknik mencegah reaksi emosional negatif.
    • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri.
    • Tahapan dan teknik / Cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri.
    • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat  pertumbuhan kualitas diri.
  13. Teknik mengenal dan memahami orang lain

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diperkenalkan dengan materi dari Bimtek Kepemimpinan Modern, Training Manajemen Emosi, Pelatihan Kecerdasan Sosial, dan Bimtek Pengembangan Profesional yang relevan untuk memperkuat kemampuan profesional mereka.

Pada tanggal 12 – 13 November 2025 Diorama Sukses Bersinergi  menyelenggarakan Training Emotional Intelligence yang diikuti peserta dari Perusahaan PT. Bank China Construction Bank Indonesia Tbk. Training ini berlangsung di Hotel Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari Emotional Intelligence meningkatkan kemampuan dan pengetahuan tentang mengelola emosi, sehingga dapat menyelesaikan masalah tanpa harus adanya perdebatan, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi risiko .

Selain itu, training ini juga dapat membantu strategi penjualan atau penerimaan masukan  dengan baik yang dapat membantu perusahaan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses perundingan pendapat, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan stakeholder. Serta Strategi yang efektif dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memperoleh barang dan jasa yang berkualitas tinggi dan memenuhi standar yang diharapkan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Emotional Intelligence”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +6281257574430 (Fauzi) atau +62 851-8665-7577 (Dian) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00