Category Archive Sumber Daya Manusia

TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA LAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA LAHAN

Pelatihan “Penyelesaian Konflik dan Sengketa Lahan” dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai dinamika konflik agraria serta strategi penyelesaiannya secara hukum, mediasi, dan partisipatif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan analisis konflik, mekanisme penyelesaian sengketa, serta peran lembaga formal dan informal dalam proses resolusi. Pelatihan ini sangat relevan bagi para pengambil kebijakan, aparat pemerintah, akademisi, serta praktisi yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan sumber daya alam. Dengan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menangani konflik secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA LAHAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Penyelasaian Konflik dan Sengketa Lahan:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang penyebab dan dinamika konflik serta sengketa lahan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memetakan konflik lahan.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan pendekatan hukum, mediasi, dan negosiasi untuk penyelesaian sengketa.

  4. Mendorong pemahaman terhadap peran lembaga formal dan non-formal dalam resolusi konflik agraria.

  5. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi penyelesaian konflik lahan secara partisipatif, adil, dan berkelanjutan.

  6. Menyediakan wadah berbagi pengalaman dan praktik terbaik antar peserta dari berbagai sektor.

Materi Pelatihan Penyelesaian Konflik dan Sengketa Lahan:

  1. Konsep Dasar Konflik dan Sengketa Lahan

  2. Jenis-jenis Konflik Agraria dan Sumber Penyebabnya

  3. Regulasi dan Kebijakan Terkait Pertanahan di Indonesia

  4. Metode Identifikasi dan Pemetaan Konflik Lahan

  5. Prosedur Hukum Penyelesaian Sengketa Pertanahan

  6. Alternatif Penyelesaian Sengketa (ADR): Mediasi, Negosiasi, Arbitrase

  7. Peran Lembaga Pemerintah dan Non-Pemerintah dalam Resolusi Konflik

  8. Pendekatan Partisipatif dan Berbasis Masyarakat dalam Penyelesaian Konflik

  9. Strategi Pencegahan Konflik Lahan di Masa Depan

  10. Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Sengketa Lahan

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Penyelesaian Konflik dan Sengketa Lahan:

  1. Pejabat Pemerintah Daerah (Bappeda, Dinas Pertanahan, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Kehutanan, dll)

  2. Aparat Penegak Hukum (Kepolisian, Kejaksaan, Hakim, Penyidik PPNS)

  3. Petugas Badan Pertanahan Nasional (BPN)

  4. Perwakilan Lembaga Adat dan Tokoh Masyarakat

  5. LSM dan Organisasi Sipil yang Bergerak di Bidang Agraria

  6. Perusahaan Perkebunan, Kehutanan, Tambang, dan Properti

  7. Mediator, Konsultan Hukum, dan Advokat

  8. Akademisi dan Peneliti di Bidang Agraria, Hukum, dan Sosial

  9. Pengurus Koperasi Tani atau Kelompok Tani

  10. Pemangku Kepentingan dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lahan

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Risk Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko dalam organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, teknik mitigasi risiko, serta penerapan kerangka kerja berbasis standar internasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan serta meningkatkan ketahanan operasional. Pelatihan ini cocok bagi manajer, staf, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko.

PELATIHAN RISK MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Risk Management:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen risiko.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi berbagai jenis risiko.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mitigasi serta pengendalian risiko secara efektif.

  4. Mendorong penerapan kerangka kerja manajemen risiko yang sesuai dengan standar nasional dan internasional (seperti ISO 31000).

  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis analisis risiko.

  6. Mendukung pengembangan budaya sadar risiko dalam organisasi.

  7. Memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian dan meminimalkan potensi kerugian.

Materi pelatihan Risk Management:

  1. Pendahuluan Manajemen Risiko

    • Definisi dan pentingnya manajemen risiko

    • Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko

  2. Identifikasi Risiko

    • Teknik identifikasi risiko (brainstorming, checklist, wawancara, dll.)

    • Kategori dan sumber risiko

  3. Analisis dan Evaluasi Risiko

    • Penilaian probabilitas dan dampak risiko

    • Matriks risiko dan penentuan level risiko

  4. Strategi dan Mitigasi Risiko

    • Pendekatan pengendalian risiko (menghindari, mengurangi, mentransfer, menerima)

    • Perencanaan respons risiko

  5. Monitoring dan Review Risiko

    • Proses pemantauan risiko secara berkala

    • Evaluasi efektivitas pengendalian

  6. Pelaporan dan Komunikasi Risiko

    • Mekanisme pelaporan risiko

    • Komunikasi risiko secara internal dan eksternal

  7. Penerapan ISO 31000 dalam Manajemen Risiko

    • Struktur dan elemen ISO 31000

    • Integrasi ke dalam proses organisasi

  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis risiko berbasis kasus nyata

    • Penyusunan rencana mitigasi dan dokumentasi

peserta yang membutuhkan pelatihan Risk Management:

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

    • Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang mempertimbangkan risiko.

  2. Staf Manajemen Risiko (Risk Officer)

    • Agar mampu menjalankan tugas identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko secara profesional.

  3. Tim Kepatuhan dan Audit Internal

    • Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko.

  4. Manajer Proyek dan Operasional

    • Karena proyek dan operasional sering menghadapi risiko yang perlu dikendalikan dengan baik.

  5. Departemen Keuangan dan Investasi

    • Dalam menilai dan meminimalkan risiko finansial dan investasi.

  6. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)

    • Untuk menangani risiko SDM seperti ketidakhadiran, konflik, atau pergantian karyawan.

  7. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis

    • Untuk meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan bisnis di tengah ketidakpastian.

  8. Karyawan di Sektor Industri Tinggi Risiko

    • Seperti energi, konstruksi, kesehatan, dan perbankan yang sangat memerlukan pengelolaan risiko yang kuat.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN)

Pelatihan Accounting and Cost Control (Perkebunan) dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola keuangan dan pengendalian biaya di sektor perkebunan. Materi mencakup akuntansi biaya, penyusunan laporan keuangan, analisis varians, serta strategi efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan pemborosan, dan meningkatkan profitabilitas usaha perkebunan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus lapangan, peserta akan mampu menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif dan akuntabel guna mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN ACCOUNTING AND COST CONTROL (PERKEBUNAN) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Accounting and Cost Control (Perkebunan):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip akuntansi dan pengendalian biaya yang relevan dengan industri perkebunan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan dan analisis biaya secara akurat dan tepat waktu.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan biaya operasional untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas usaha.

  4. Mendorong penerapan sistem pengendalian internal yang kuat untuk mendukung transparansi dan akuntabilitas keuangan.

  5. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis berbasis data keuangan dan analisis biaya yang komprehensif.

Materi Pelatihan Accounting and Cost Control (Perkebunan):

  1. Pengantar Akuntansi Perkebunan

    • Karakteristik akuntansi di sektor perkebunan

    • Struktur akun dan laporan keuangan

  2. Pencatatan Transaksi Perkebunan

    • Pencatatan biaya langsung dan tidak langsung

    • Pengelompokan biaya operasional

  3. Akuntansi Biaya (Cost Accounting)

    • Metode penentuan harga pokok produksi

    • Biaya tetap vs biaya variabel

  4. Pengendalian Biaya (Cost Control)

    • Penyusunan anggaran dan realisasi biaya

    • Teknik pengendalian biaya lapangan

  5. Analisis Varians Biaya

    • Identifikasi penyimpangan biaya

    • Tindakan korektif dan pencegahan

  6. Manajemen Anggaran Perkebunan

    • Penyusunan anggaran tahunan dan monitoringnya

    • Budget vs actual analysis

  7. Laporan Keuangan dan Analisis Kinerja

    • Interpretasi laporan keuangan

    • Indikator kinerja keuangan dan efisiensi

  8. Studi Kasus dan Simulasi

    • Praktik penyusunan laporan dan analisis biaya

    • Diskusi kasus riil di lapangan

  9. Implementasi Sistem Pengendalian Internal

    • Prosedur kontrol keuangan

    • Audit internal dan kepatuhan

  10. Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan

    1. Analisis biaya-manfaat

    2. Perencanaan strategis berbasis data akuntansi

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Accounting and Cost Control (Perkebunan):

  1. Staf dan Manajer Keuangan Perkebunan – Untuk meningkatkan kompetensi dalam pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan.

  2. Staf dan Manajer Akuntansi – Agar mampu menyusun laporan keuangan dan laporan biaya secara akurat dan sesuai standar.

  3. Manajer Operasional/Kebun – Untuk memahami pentingnya efisiensi biaya dalam operasional harian.

  4. Supervisor dan Asisten Kepala Unit Usaha – Agar dapat memantau dan mengendalikan biaya secara langsung di lapangan.

  5. Auditor Internal Perusahaan Perkebunan – Untuk meningkatkan kemampuan dalam menilai efektivitas sistem kontrol biaya.

  6. Pemilik/Pengusaha Perkebunan – Agar memiliki wawasan menyeluruh terkait efisiensi biaya dan profitabilitas usaha.

  7. Staf Perencanaan dan Pengendalian Anggaran (Budgeting) – Untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas perencanaan keuangan.

  8. Konsultan atau Pihak Ketiga yang Terlibat dalam Proyek Perkebunan – Untuk memahami sistem akuntansi dan pengendalian biaya di sektor ini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

Pelatihan Manajemen Outsourcing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kemitraan outsourcing secara efektif. Materi mencakup strategi pemilihan vendor, negosiasi kontrak, pengawasan kinerja, serta pengelolaan risiko dan kepatuhan. Peserta akan memahami peran penting outsourcing dalam efisiensi operasional dan peningkatan daya saing perusahaan. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta merancang sistem outsourcing yang optimal, berkelanjutan, dan sesuai regulasi. Cocok untuk manajer, profesional SDM, dan pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait layanan pihak ketiga.

PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Outsourcing:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, manfaat, dan tantangan outsourcing.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola strategi outsourcing yang efektif dan efisien.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam memilih, menjalin kontrak, dan mengelola hubungan dengan vendor pihak ketiga.

  4. Mengajarkan cara memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia jasa outsourcing.

  5. Menyusun kebijakan dan prosedur outsourcing yang sesuai dengan regulasi dan standar perusahaan.

  6. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko, konflik, dan menjaga kualitas layanan outsourcing.

  7. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui praktik outsourcing yang strategis dan berkelanjutan.

Materi pelatihan Manajemen Outsourcing:

  1. Pengantar Manajemen Outsourcing

    • Definisi, tujuan, dan manfaat outsourcing

    • Tren dan praktik outsourcing di dunia bisnis

  2. Strategi dan Perencanaan Outsourcing

    • Kapan dan apa yang harus di-outsourcing

    • Analisis kebutuhan dan risiko

  3. Proses Pemilihan Vendor

    • Kriteria evaluasi dan seleksi penyedia jasa

    • Proses tender dan negosiasi awal

  4. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak

    • Elemen penting dalam kontrak outsourcing

    • Perlindungan hukum dan aspek kepatuhan

  5. Manajemen Hubungan Vendor (Vendor Relationship Management)

    • Komunikasi efektif dan kolaborasi jangka panjang

    • Penanganan konflik dan isu operasional

  6. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Vendor

    • Key Performance Indicators (KPI) dan Service Level Agreement (SLA)

    • Audit dan pelaporan kinerja

  7. Manajemen Risiko dan Keamanan Data

    • Risiko hukum, keuangan, dan reputasi

    • Keamanan informasi dan perlindungan data

  8. Studi Kasus dan Best Practices

    • Contoh sukses dan kegagalan outsourcing

    • Diskusi kelompok dan simulasi

  9. Etika dan Kepatuhan Regulasi dalam Outsourcing

    • Aspek ketenagakerjaan dan hak-hak pekerja

    • Kepatuhan terhadap peraturan lokal dan internasional

  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut Pelatihan

  • Review pembelajaran

  • Rencana implementasi di tempat kerja

Kalau kamu mau, materi ini bisa juga dikembangkan jadi silabus atau modul. Mau lanjut ke situ?

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

  1. Manajer SDM (Human Resources Manager)

    • Bertanggung jawab dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing dan hubungan kerja.

  2. Manajer Operasional / General Affair

    • Mengelola kebutuhan operasional yang melibatkan vendor atau tenaga kerja pihak ketiga.

  3. Manajer Pengadaan (Procurement Manager)

    • Terlibat dalam proses seleksi, negosiasi, dan kontrak dengan penyedia jasa outsourcing.

  4. Manajer Keuangan / Legal

    • Membantu dalam analisis biaya, kontrak hukum, dan kepatuhan terhadap regulasi outsourcing.

  5. Pimpinan atau Pemilik Usaha (Owner/Director)

    • Pengambil keputusan strategis terkait efisiensi dan efektivitas bisnis melalui outsourcing.

  6. Staff HR/GA/Procurement yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial

    • Untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan manajerial di bidang outsourcing.

  7. Konsultan Bisnis atau HR Consultant

    • Yang memberikan layanan atau rekomendasi terkait pengelolaan outsourcing kepada klien.

  8. Tim Project Management

    • Terlibat dalam proyek-proyek yang melibatkan pihak ketiga atau vendor luar.

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource Management (HRM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta hubungan industrial. Peserta akan memahami peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini cocok untuk profesional HR maupun manajer yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam pengelolaan SDM secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif.

  4. Memahami pentingnya hubungan industrial yang harmonis dan strategi retensi karyawan.

  5. Meningkatkan peran strategis HR dalam mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  6. Mendorong praktik HR yang beretika, adaptif, dan sesuai dengan perkembangan dunia kerja modern.

Materi pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

  2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

  4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  5. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan

  6. Kompensasi dan Manfaat Karyawan

  7. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  8. Manajemen Talenta dan Retensi Karyawan

  9. Strategi HR dalam Mendukung Bisnis

  10. Tren dan Inovasi dalam HR Modern (HR Digital, HR Analytics, dsb.)

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar peserta yang membutuhkan pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Staf dan Manajer HRD – Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan strategis dalam pengelolaan SDM.

  2. Supervisor dan Kepala Divisi – Agar mampu mengelola tim secara efektif dan memahami peran HR dalam mendukung kinerja.

  3. Pemilik Usaha/Karyawan UKM – Untuk membangun sistem HR yang lebih profesional dan efisien.

  4. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial – Untuk membekali mereka dengan dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia.

  5. Fresh Graduate bidang manajemen/psikologi – Sebagai bekal memasuki dunia kerja khususnya di bidang HR.

  6. Pegawai instansi pemerintahan atau BUMN – Yang terlibat dalam pengelolaan SDM atau perencanaan organisasi.

  7. Konsultan SDM atau Trainer Internal – Untuk memperbarui wawasan dan pendekatan HR terkini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Pelatihan Logistic and Warehouse Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok dan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip dasar logistik, teknik penyimpanan barang, manajemen stok, serta strategi distribusi yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup teknologi terbaru dalam pergudangan, pengelolaan inventaris, serta optimasi ruang dan sumber daya. Dengan metode pembelajaran interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional di bidang logistik dan pergudangan. Pelatihan ini cocok bagi profesional supply chain, manajer gudang, dan pemilik bisnis.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Pergudangan – Memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok, penyimpanan, dan distribusi barang.

  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan sistem manajemen gudang dan logistik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

  3. Menguasai Teknik Manajemen Stok – Meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok dengan penerapan metode pengendalian inventaris yang efektif.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Logistik – Mengenalkan penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi otomatisasi dalam operasional logistik.

  5. Mengembangkan Strategi Distribusi – Meningkatkan kecepatan dan ketepatan distribusi barang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

  6. Meningkatkan Keamanan & Kepatuhan – Memastikan standar keselamatan, regulasi, dan prosedur dalam pengelolaan gudang dan logistik.

  7. Mempersiapkan SDM Profesional – Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional logistik dan manajemen gudang yang kompeten

 

Materi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

1. Pengenalan Logistik dan Manajemen Pergudangan

  • Definisi, peran, dan fungsi logistik dalam rantai pasok

  • Prinsip dasar manajemen pergudangan

  • Tren dan teknologi terbaru dalam logistik

2. Perencanaan dan Strategi Logistik

  • Perencanaan kebutuhan logistik dan distribusi

  • Strategi pengadaan dan transportasi

  • Optimalisasi biaya dan efisiensi logistik

3. Manajemen Stok dan Inventaris

  • Teknik pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, FEFO)

  • Klasifikasi dan analisis stok (ABC analysis)

  • Sistem manajemen inventaris berbasis teknologi

4. Operasional Gudang dan Penyimpanan

  • Desain tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengelolaan barang

  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)

5. Manajemen Distribusi dan Transportasi

  • Perencanaan rute dan metode distribusi

  • Pengelolaan armada dan pemilihan moda transportasi

  • Pengelolaan last-mile delivery dan customer service

6. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pergudangan

  • Standar keamanan dan kesehatan kerja (K3)

  • Manajemen risiko dalam operasional gudang

  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan logistik

7. Implementasi Teknologi dalam Logistik

  • Automasi gudang dan penggunaan Internet of Things (IoT)

  • Sistem barcode dan RFID untuk tracking barang

  • Digitalisasi dan penggunaan AI dalam supply chain

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam logistik dan pergudangan

  • Simulasi pengelolaan gudang dan alur distribusi

  • Evaluasi dan peningkatan proses logistik

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan strategis bagi peserta agar dapat mengoptimalkan manajemen logistik dan pergudangan di perusahaan mereka.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Manajer dan Supervisor Gudang – Untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan inventaris.

  2. Staff Logistik dan Pergudangan – Agar lebih memahami strategi penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok.

  3. Supply Chain Manager & Planner – Untuk mengoptimalkan rantai pasok dan koordinasi antara pemasok, gudang, dan distribusi.

  4. Tim Procurement dan Purchasing – Agar dapat menyelaraskan proses pengadaan dengan manajemen stok yang efektif.

  5. Pemilik dan Pengelola Usaha – Khususnya yang bergerak di bidang retail, manufaktur, e-commerce, dan distribusi.

  6. Karyawan Ekspedisi & Transportasi – Untuk memahami peran logistik dalam proses pengiriman dan distribusi barang.

  7. Mahasiswa & Fresh Graduate – Yang ingin berkarier di bidang logistik, supply chain, dan warehouse management.

  8. Profesional di Industri Manufaktur & Retail – Agar dapat mengoptimalkan perencanaan dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola logistik dan pergudangan secara profesional dan efisien.

METODE Pelatihan Manajemen Logistik

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES 

Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources” dirancang bagi para manajer, supervisor, dan profesional non-HR yang ingin memahami prinsip dasar manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membahas aspek penting HR seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih strategis dalam mengelola sumber daya manusia di organisasi mereka.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES JAKARTA

Tujuan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Memahami Konsep Dasar HR – Memberikan pemahaman tentang prinsip dan fungsi dasar manajemen sumber daya manusia bagi profesional non-HR.
  2. Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu peserta dalam mengelola tim secara efektif dengan pendekatan yang berorientasi pada karyawan.
  3. Mengoptimalkan Rekrutmen & Seleksi – Membekali peserta dengan strategi dalam menarik, menilai, dan merekrut talenta terbaik.
  4. Meningkatkan Kinerja & Motivasi Karyawan – Menyediakan teknik untuk mengelola kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
  5. Memahami Kebijakan & Regulasi Ketenagakerjaan – Menyediakan wawasan tentang peraturan ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan di tempat kerja.
  6. Mendukung Pengembangan Karyawan – Mempelajari strategi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim.

Materi Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
    • Peran dan fungsi HR dalam organisasi
    • Pentingnya HR bagi manajer non-HR
  2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    • Proses rekrutmen yang efektif
    • Teknik wawancara dan penilaian kandidat
  3. Manajemen Kinerja Karyawan
    • Menetapkan tujuan dan KPI
    • Teknik memberikan umpan balik yang membangun
    • Evaluasi dan pengelolaan kinerja
  4. Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    • Strategi pengembangan karyawan
    • Meningkatkan keterampilan dan kompetensi tim
  5. Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
    • Membangun budaya kerja yang positif
    • Teknik motivasi dan engagement karyawan
  6. Kompensasi dan Benefit
    • Prinsip dasar sistem kompensasi
    • Jenis-jenis tunjangan dan benefit bagi karyawan
  7. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

    • Dasar hukum ketenagakerjaan yang perlu diketahui
    • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  8. Manajemen Konflik dan Hubungan Karyawan
    • Teknik menyelesaikan konflik di tempat kerja
    • Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
  9. HR dalam Era Digital dan Tren Masa Depan
    • Digitalisasi HR dan teknologi dalam pengelolaan SDM
    • Tren HR yang berkembang di dunia kerja
  10. Studi Kasus dan Simulasi
  • Praktik langsung dalam mengelola HR sebagai non-HR
  • Diskusi dan penyelesaian masalah HR di tempat kerja

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

  1. Manajer & Supervisor – Pemimpin tim yang ingin memahami dasar-dasar HR untuk mengelola karyawan dengan lebih efektif.
  2. Pemilik Bisnis & Wirausahawan – Pengusaha yang ingin mengelola SDM secara strategis tanpa harus memiliki tim HR khusus.
  3. Kepala Departemen Non-HR – Profesional di bidang keuangan, operasional, pemasaran, dan lainnya yang perlu memahami peran HR dalam organisasi.
  4. Team Leader & Koordinator – Individu yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka.
  5. Profesional yang Bertransisi ke Peran Manajerial – Karyawan yang dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar-dasar HR.
  6. Staf Administrasi & Sekretaris – Mereka yang sering menangani aspek administratif HR seperti kontrak kerja, absensi, dan penggajian.
  7. Konsultan & Trainer – Profesional yang ingin menambah wawasan dalam manajemen sumber daya manusia untuk membantu klien mereka.
  8. Siapa Saja yang Ingin Memahami HR – Individu yang tertarik mempelajari prinsip dasar HR untuk pengembangan karier atau kebutuhan organisasi.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

Pelatihan Document Control and Filing System bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dokumen secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pengendalian dokumen, penyimpanan, pengarsipan, serta metode digitalisasi untuk memastikan keamanan dan kemudahan akses. Pelatihan ini mencakup teknik klasifikasi, indexing, serta manajemen versi dokumen agar tetap terorganisir dan sesuai standar. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan sistem pengelolaan dokumen di perusahaan, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kesalahan dalam pencatatan informasi penting.

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Meningkatkan Pemahaman – Memberikan pemahaman tentang pentingnya pengelolaan dokumen yang sistematis dan sesuai standar.
  2. Efisiensi Pengelolaan Dokumen – Mengajarkan teknik penyimpanan, pengarsipan, dan pengendalian dokumen agar mudah diakses dan terorganisir.
  3. Mencegah Kehilangan dan Kesalahan – Mengurangi risiko kehilangan, duplikasi, atau kesalahan dalam pencatatan dokumen.
  4. Penerapan Digitalisasi – Memperkenalkan metode digital dalam manajemen dokumen untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi – Memastikan dokumen tersimpan sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan.
  6. Meningkatkan Produktivitas – Membantu karyawan bekerja lebih efektif dengan sistem dokumentasi yang terstruktur.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Pendahuluan
    • Pengertian dan pentingnya document control
    • Tujuan dan manfaat pengelolaan dokumen yang efektif
  2. Prinsip Dasar Document Control
    • Siklus hidup dokumen (document lifecycle)
    • Klasifikasi dan kategorisasi dokumen
    • Manajemen versi dan revisi dokumen
  3. Sistem Pengarsipan Dokumen
    • Metode pengarsipan (fisik & digital)
    • Teknik indexing dan numbering system
    • Penyimpanan dan pemeliharaan dokumen
  4. Keamanan dan Akses Dokumen
    • Hak akses dan kontrol dokumen
    • Kebijakan retensi dokumen
    • Manajemen risiko dalam pengelolaan dokumen
  5. Digitalisasi dan Automasi Filing System
    • Pengenalan Electronic Document Management System (EDMS)
    • Migrasi dari sistem manual ke digital
    • Keamanan data dalam sistem digital
  6. Standarisasi dan Kepatuhan Regulasi 
    • Standar internasional dalam document control (ISO 9001, ISO 27001)
    • Kebijakan perusahaan terkait dokumentasi
    • Audit dan monitoring sistem pengarsipan
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Simulasi pembuatan dan pengelolaan dokumen
    • Evaluasi dan perbaikan sistem filing yang sudah ada
    • Diskusi dan tanya jawab

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola dokumen secara efektif dan efisien.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL AND FILING SYSTEM

  1. Staf Administrasi dan Sekretaris – Bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan pengarsipan di perusahaan.
  2. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) Staff – Memastikan dokumen sesuai standar dan regulasi (ISO, SOP, dll.).
  3. Manajer dan Supervisor Operasional – Mengelola dokumen terkait proses bisnis dan operasional.
  4. Staf HRD (Human Resource Development) – Mengelola dokumen karyawan, kontrak kerja, dan kebijakan perusahaan.
  5. Tim Legal dan Compliance – Menangani dokumen hukum, kontrak, dan kepatuhan regulasi.
  6. Staf Keuangan dan Akuntansi – Mengelola dokumen keuangan, pajak, dan laporan keuangan.
  7. Tim IT dan Data Management – Mengembangkan serta mengamankan sistem digital untuk document control.
  8. Arsiparis dan Document Controller – Mengelola arsip fisik dan digital dalam organisasi.
  9. Tim Procurement dan Logistik – Mengelola dokumen pengadaan, kontrak vendor, dan laporan stok.
  10. Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Dokumentasi – Karyawan yang menangani dokumen penting dalam organisasi atau perusahaan.

Pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri, seperti manufaktur, kesehatan, perbankan, pemerintahan, pendidikan, dan lainnya.

PESERTA TRAINING RECORDS MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Document Control And Filling System.

METODE PELATIHAN RECORDS MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN DOCUMENT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Pelatihan General Affair dan Keprotokoleran ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi administrasi umum, fasilitas perusahaan, serta tata cara keprotokoleran yang profesional. Peserta akan mempelajari tugas-tugas General Affair, termasuk pengelolaan aset, koordinasi layanan kantor, serta pengadaan dan pemeliharaan fasilitas. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aturan dan etika keprotokoleran, seperti tata cara penyambutan tamu, pengaturan acara resmi, serta teknik komunikasi formal. Dengan metode pembelajaran interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta meningkatkan efisiensi operasional dan profesionalisme dalam menjalankan tugasnya.

PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Memahami Peran General Affair – Membekali peserta dengan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab General Affair dalam mendukung operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Administratif – Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan aset, fasilitas, dan layanan kantor agar lebih efisien.
  3. Menguasai Keprotokoleran – Memahami aturan, tata cara, dan etika dalam penyelenggaraan acara resmi dan penyambutan tamu.
  4. Meningkatkan Profesionalisme – Membantu peserta dalam menerapkan standar kerja yang lebih profesional, efektif, dan sesuai dengan prosedur organisasi.
  5. Memperkuat Komunikasi Formal – Meningkatkan keterampilan komunikasi resmi dalam lingkungan kerja dan acara protokoler.

MATERI PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

1. General Affair

  • Peran dan Tanggung Jawab General Affair dalam Organisasi
  • Pengelolaan Aset dan Fasilitas Perusahaan
  • Administrasi dan Manajemen Perkantoran
  • Pengadaan Barang dan Jasa
  • Manajemen Keamanan dan Kebersihan Kantor
  • Pengelolaan Kendaraan Dinas dan Transportasi
  • Manajemen Hubungan dengan Pihak Eksternal (Vendor, Pemerintah, dll.)

2. Keprotokoleran

  • Pengertian dan Prinsip Dasar Keprotokoleran
  • Tata Cara Penyambutan dan Penempatan Tamu VIP
  • Prosedur Penyelenggaraan Acara Resmi dan Kenegaraan
  • Tata Upacara dan Penyusunan Susunan Acara
  • Etika Berkomunikasi dalam Keprotokoleran
  • Teknik Public Speaking untuk Protokoler
  • Studi Kasus dan Simulasi Keprotokoleran

Pelatihan ini dikemas secara interaktif dengan studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

  1. Staf dan Manajer General Affair – Untuk meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan administrasi, aset, dan fasilitas perusahaan.
  2. Staf dan Pejabat Protokoler – Untuk memahami aturan dan tata cara penyelenggaraan acara resmi serta penyambutan tamu VIP.
  3. Sekretaris dan Administrasi Perkantoran – Agar lebih profesional dalam mengelola kegiatan kantor dan mendukung operasional perusahaan.
  4. Pegawai Pemerintahan dan Humas – Untuk memahami keprotokoleran dalam acara resmi pemerintahan dan komunikasi publik.
  5. Tim Event Organizer dan Public Relations – Agar dapat menyelenggarakan acara formal dengan standar keprotokoleran yang baik.
  6. Pegawai di Lembaga Pendidikan dan Organisasi Non-Profit – Untuk memastikan kegiatan dan acara berlangsung dengan tertib dan profesional.
  7. Siapa Saja yang Ingin Memahami General Affair dan Keprotokoleran – Baik untuk pengembangan karier maupun peningkatan kompetensi profesional.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

TRAINING IMPLEMENTASI SMKP

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) ini dirancang untuk membantu perusahaan pertambangan memenuhi regulasi dan meningkatkan standar keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar SMKP, identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta langkah-langkah pencegahan insiden. Materi mencakup penyusunan dokumen, audit internal, dan strategi peningkatan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Menteri ESDM. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola SMKP yang efektif, memastikan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap standar nasional.

PELATIHAN TRAINING IMPLEMENTASI SMKP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI SMKP

Tujuan Pelatihan Implementasi SMKP adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, serta menyusun prosedur keselamatan yang efektif. Selain itu, peserta diharapkan dapat melaksanakan audit internal, meningkatkan budaya keselamatan di perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar Kementerian ESDM, guna meminimalkan insiden serta menjaga keberlanjutan operasional.

Materi Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Pengantar SMKP
    • Definisi dan tujuan SMKP
    • Regulasi dan standar terkait (Permen ESDM)
  2. Prinsip dan Elemen SMKP
    • Kebijakan keselamatan
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Implementasi dan operasi
  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
    • Metode identifikasi bahaya
    • Teknik penilaian dan pengendalian risiko
  4. Dokumentasi SMKP
    • Penyusunan SOP dan instruksi kerja
    • Pengelolaan dokumen dan catatan keselamatan
  5. Pelaksanaan Audit Internal SMKP
    • Teknik audit dan checklist
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  6. Peningkatan Berkelanjutan SMKP
    • Evaluasi kinerja keselamatan
    • Strategi perbaikan dan inovasi
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Analisis kasus kecelakaan tambang
    • Simulasi penerapan SMKP
  8. Pembinaan dan Partisipasi Karyawan
    • Sosialisasi kebijakan keselamatan
    • Pelatihan dan peningkatan kompetensi pekerja
  9. Evaluasi dan Ujian Kompetensi
    • Post-test dan pembahasan
    • Rekomendasi tindak lanjut.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Implementasi SMKP:

  1. Manajer Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di area tambang.
  2. Kepala Teknik Tambang (KTT)
    • Memastikan operasional tambang sesuai standar keselamatan.
  3. Supervisor dan Pengawas Lapangan
    • Mengawasi penerapan prosedur keselamatan oleh pekerja.
  4. Tim Audit Internal
    • Melakukan evaluasi kepatuhan terhadap SMKP.
  5. HSE Officer (Health, Safety, Environment)
    • Mengelola aspek kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.
  6. Tim Operasional Tambang
    • Operator, teknisi, dan pekerja yang terlibat langsung di lapangan.
  7. Divisi HRD (Sumber Daya Manusia)
    • Menyusun program pelatihan keselamatan bagi karyawan.
  8. Konsultan dan Penyedia Jasa K3
    • Memberikan layanan konsultasi dan pendampingan SMKP.
  9. Pimpinan Perusahaan Tambang
    • Menetapkan kebijakan keselamatan dan mengalokasikan sumber daya.
  10. Fresh Graduate Teknik Pertambangan atau K3
    • Mempersiapkan diri untuk berkarier di industri pertambangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SMKP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2024
  • Training Bulan April : 18-19 April 2024
  • Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 12-13 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 7-8 November 2024
  • Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASITRAINING AUDIT KESELAMATAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00