TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Training Project Management

Training Strategic Objectives

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Course Benefit

Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan

Who Should Attend?

Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

What You Will Learn

Definition and benefits of project portfolio management
Roles and responsibilities
Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
Changing control processes
Identifying and prioritizing strategic objectives
Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
Financial analysis and risk
The Theory of Constraints and how it applies to projects
Balancing the protfolio
Monitoring and controling of projects and programs
Implementing a portfolio management system

METODE TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portfolio Management

Q : Apa itu Training Project Portfolio Management?
A : Training Project Portfolio Management adalah pelatihan yang membahas metode dan strategi untuk mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari cara memilih, memprioritaskan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek berdasarkan nilai investasi, risiko, sumber daya, serta dampaknya terhadap organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portfolio Management bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Project Portfolio Management, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko portofolio, meningkatkan keberhasilan proyek, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai dengan strategi dan target bisnis organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Portfolio Management?
A : Materi Training Project Portfolio Management biasanya mencakup konsep dasar project portfolio management, penyelarasan strategi bisnis dengan portofolio proyek, evaluasi dan seleksi proyek, pengelolaan risiko portofolio, resource management, monitoring kinerja portofolio, serta penerapan best practice dalam pengelolaan portofolio proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Portfolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Training Management Information Technology

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Deskripsi Project Management IT

Manajemen Proyek / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi (TI). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya. Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah
satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut.yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

Tujuan Project Management IT

1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

Materi Training Project Management IT

1. Proses-proses Project Management IT
2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
8. Project cost management
9. Project quality management

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Management Information Technology

Q : Apa itu Training Project Management Management Information Technology?
A : Training Project Management Management Information Technology adalah pelatihan yang membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam bidang teknologi informasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana merencanakan, mengelola, mengendalikan, serta mengevaluasi proyek IT agar berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Management Information Technology?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam mengelola ruang lingkup proyek IT, menyusun perencanaan proyek, mengatur sumber daya, mengidentifikasi risiko, membuat timeline pekerjaan, serta meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar tim proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Management Information Technology?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar project management, tahapan proyek IT, project planning, project scheduling, risk management, resource management, budgeting proyek, quality management, Agile project management, hingga penggunaan tools pendukung pengelolaan proyek teknologi informasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Management Information Technology sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Training Manajemen Proyek Dengan Primavera

Training Pengenalan Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

INTRODUCTION :

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.

Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:
1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,
2. Filters layouts, printing, baselines,
3. Updating an un-resourced project,
4. Creating and assigning roles and resources,
5. Controlling projects with resources and costs,
6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,
7. Activity Codes, Custom Data Fields and
8. Global Change.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PRIMAVERA P6 :

1. Introduction
* Introduction to the Project Management Module
* Overview Primavera Scope
* Overview of Critical Path Method (CPM)
* Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
* Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule
* Create A New Project
* Define Calendar
* Define WBS
* Define Activity
* Assign Relationship
* Project Scheduling
* Assign Constraint

3. Resource Assignment
* Define and Assign Resource
* Update Project Progress
* Analyzing Resource/Cost Usage
* Leveling Resource
* Updating Resource
* Preparing Histogram Diagram
* Preparing S-Curve Graph
* Earned Value Concept
* Earn Value Analysis

4. Schedule Control
* Define Project Baseline
* Update Project Schedule
* Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report
* Creating and Customizing Layout
* Creating and Customizing Filter
* Creating and Customizing Preview
* Creating and Customizing Report
* Grouping and Sorting Activity

6. Tools
* Importing and Exporting
* Applying Currency
* Edit User Preference

WHO SHOULD ATTEND PRIMAVERA P6 TRAINING ?

* Project Manager,
* Project Engineer,
* Team Leader,
* Project Planner & Controller,
* Project Time Controller.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Using Primavera P6

Q : Apa itu Training Project Management Using Primavera P6?
A : Training Project Management Using Primavera P6 adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan software Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memonitor proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, analisis jalur kritis (Critical Path), hingga pelaporan progres proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Using Primavera P6?
A : Peserta akan memahami cara menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola resource dan biaya proyek, melakukan monitoring serta updating progres pekerjaan, mengidentifikasi keterlambatan melalui analisis Critical Path Method (CPM), dan menghasilkan laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Using Primavera P6?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Primavera P6, pembuatan Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), Work Breakdown Structure (WBS), aktivitas proyek, relationships, kalender proyek, resource assignment, baseline, updating progress, earned value analysis, critical path analysis, hingga pembuatan laporan dan dashboard proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Using Primavera P6 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Training Project Management Maturity And The Pmo

Training Competency Model For Project Professionals

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Training Background Project Management Office (PMO)

This course will offer an overview of the Project Management Office (PMO). The course is designed is based on the perspective of improving project delivery is only one metric of a PMO’s success, it is an important measure. Businesses that have established PMOs need to ensure the PMO is providing expected results, and adding value to the business. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established Project Management Office. The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management Office (PMO) for organization advantage and how to develop and use a competency model for project professionals. Discover methods to implement the type of PMO that best fits your environment and the specific functions it should perform. Assess the maturity of your PMO and recognize its contribution to professional responsibility in project management. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions. The scope of the course includes discussion of the components of the PMO including: Recognize critical characteristics of a PMO to foster organizational success , prevent runaway projects, conduct a project audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities, prepare a PMO charter, conduct an organizational maturity assessment, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a PMO implementation plan, use the PMO to promote professional responsibility.

Training Objectives Project Management Office (PMO)

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

Gain an in-depth understanding of the services a well designed PMO should perform for the organization
Understand the challenges the PMO faces within your organization, and how to address them
Learn how to evaluate key metrics of success for the PMO, and how to improve your PMO performance
Learn techniques to manage project portfolios more effectively
Improve your risk management strategies and tactics for addressing risk
Learn how leading companies operate their project management offices (PMOs), and which of their strategies and tactics may be right for your organization.

Audience:

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended

prerequisite.

Course Contents Project Management Office (PMO)

The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
The application of PMO entity to Enhance Project Performance
Coping with Runaway project
Competency Model for Project Professionals
Project Management Maturity and the PMO
The Essential Functions of PMO
PMO Implementation
Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Office (PMO)

Q : Apa itu Training Project Management Office (PMO)?
A : Training Project Management Office (PMO) adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO di sebuah organisasi. Materi pelatihan mencakup tata kelola proyek, standardisasi proses, monitoring kinerja proyek, manajemen portofolio, hingga penyusunan laporan yang mendukung pengambilan keputusan strategis oleh manajemen

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan ini sangat cocok bagi Project Manager, PMO Manager, Project Coordinator, Program Manager, Portfolio Manager, Supervisor, Manager operasional, anggota tim proyek, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Selain itu, perusahaan yang ingin meningkatkan keberhasilan proyek melalui penerapan standar dan tata kelola proyek yang lebih efektif juga sangat dianjurkan mengikuti pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Office (PMO)?
A : Peserta akan memahami peran strategis PMO dalam meningkatkan keberhasilan proyek, mengembangkan standar dan metodologi manajemen proyek, meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi proyek, mengelola risiko serta sumber daya secara lebih efektif, dan menyusun laporan kinerja proyek yang akurat. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta tingkat keberhasilan proyek secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Office (PMO) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

1. Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

2. Project Execution Methodology

3. Project Variance and Control

4. Project Closure and Learning

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management adalah program lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks. Materi pelatihan mencakup perencanaan strategis, manajemen risiko, pengendalian biaya, pengelolaan jadwal, stakeholder management, leadership, hingga evaluasi kinerja proyek menggunakan praktik terbaik dan standar internasional. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keberhasilan proyek dari tahap inisiasi hingga penutupan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Project Management?
A : Materi yang dibahas umumnya meliputi advanced project planning, project scope management, cost management, schedule management, risk management, quality management, procurement management, stakeholder engagement, project leadership, project governance, earned value management (EVM), change management, hingga teknik monitoring dan controlling proyek agar target biaya, waktu, dan kualitas dapat tercapai secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai strategi pengelolaan proyek modern, mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan anggaran dan jadwal proyek, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Project

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Training Project Management

Training Strategic Objectives

DESKRIPSI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Course Benefit

Who Should Attend?

What You Will Learn

METODE TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Portfolio Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Training Management Information Technology

Training Manajemen Proyek

Deskripsi Project Management IT

Tujuan Project Management IT

Materi Training Project Management IT

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Management Information Technology

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Training Manajemen Proyek Dengan Primavera

Training Pengenalan Manajemen Proyek

INTRODUCTION :

TRAINING MATERIAL OUTLINE PRIMAVERA P6 :

WHO SHOULD ATTEND PRIMAVERA P6 TRAINING ?

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Using Primavera P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Training Project Management Maturity And The Pmo

Training Competency Model For Project Professionals

Training Background Project Management Office (PMO)

Training Objectives Project Management Office (PMO)

Audience:

prerequisite.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Office (PMO)

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina