Category Archive Project

TRAINING AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

TRAINING AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN 

Pelatihan Ahli Struktur Konstruksi Jembatan dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi teknis dalam perencanaan dan analisis struktur jembatan. Peserta mempelajari konsep struktur jembatan, pembebanan, analisis gaya, serta desain elemen struktur seperti gelagar, pilar, abutment, dan perletakan. Pelatihan juga membahas material beton, baja, dan prategang, serta aspek keselamatan dan keandalan struktur. Melalui pendekatan teoritis, perhitungan desain, dan studi kasus, peserta mampu menghasilkan desain struktur jembatan yang aman, efisien, dan sesuai standar teknis serta regulasi yang berlaku.

PELATIHAN AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dan konsep struktur jembatan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam analisis pembebanan dan gaya struktur jembatan.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan desain elemen struktur jembatan.
  4. Meningkatkan pemahaman penggunaan material beton, baja, dan prategang pada jembatan.
  5. Memahami aspek keselamatan, keandalan, dan kinerja struktur jembatan.
  6. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan standar dan regulasi desain jembatan.
  7. Meningkatkan kompetensi profesional dalam menghasilkan desain struktur jembatan yang aman dan efisien.

MATERI PELATIHAN AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

  1. Pengantar Struktur Konstruksi Jembatan
    • Peran dan tanggung jawab ahli struktur jembatan
    • Ruang lingkup perencanaan dan analisis struktur
  2. Jenis dan Komponen Struktur Jembatan
    • Struktur bawah: pondasi, abutment, pilar
    • Struktur atas: gelagar, lantai jembatan, perletakan
  3. Prinsip Pembebanan dan Analisis Gaya
    • Beban mati, hidup, angin, dan gempa
    • Analisis internal dan eksternal gaya
  4. Desain Elemen Struktur Jembatan
    • Gelagar beton bertulang dan prategang
    • Pilar, abutment, dan sambungan struktur
  5. Material Struktur Jembatan
    • Beton, baja, dan prategang
    • Karakteristik, kekuatan, dan penggunaan material
  6. Stabilitas dan Kinerja Struktur
    • Analisis deformasi dan defleksi
    • Faktor keamanan dan keandalan
  7. Metode Analisis dan Perhitungan Struktur
    • Analisis statik dan dinamik
    • Perhitungan kapasitas elemen dan struktur
  8. Keselamatan dan Regulasi Desain Jembatan
    • Standar nasional dan internasional
    • Kepatuhan terhadap kode desain dan regulasi
  9. Pengawasan dan Evaluasi Struktur
    • Monitoring kualitas konstruksi
    • Evaluasi kinerja struktur jembatan
  10. Studi Kasus dan Praktik Desain
    • Contoh proyek jembatan nyata
    • Simulasi perhitungan dan desain struktur

PESERTA PELATIHAN AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

  1. Insinyur sipil yang terlibat dalam perencanaan dan desain jembatan
  2. Structural engineer pada proyek jembatan dan infrastruktur
  3. Konsultan perencana dan pengawas konstruksi jembatan
  4. Aparatur pemerintah yang menangani perencanaan, pengawasan, dan standardisasi jembatan
  5. Kontraktor dan manajer proyek jembatan
  6. Pegawai BUMN dan BUMD sektor jalan dan jembatan
  7. Profesional yang bertanggung jawab atas analisis dan desain struktur jembatan
  8. Akademisi dan praktisi bidang struktur dan geoteknik
  9. Engineer yang menangani desain beton bertulang, prategang, dan baja untuk jembatan
  10. Pihak terkait dalam pengambilan keputusan teknis proyek jembatan skala menengah hingga besar

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

TRAINING AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

Pelatihan Ahli Perkiraan Biaya Jembatan dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam menyusun estimasi biaya pembangunan jembatan secara akurat dan sistematis. Peserta mempelajari struktur biaya pekerjaan jembatan, analisis harga satuan, perhitungan volume pekerjaan, serta penyusunan rencana anggaran biaya. Pelatihan juga membahas penggunaan standar, spesifikasi teknis, dan pengendalian biaya proyek. Melalui pendekatan teoritis, latihan perhitungan, dan studi kasus, peserta mampu menghasilkan perkiraan biaya jembatan yang realistis, efisien, dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan dan standar yang berlaku.

PELATIHAN AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dan metode perkiraan biaya jembatan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung volume pekerjaan jembatan.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun analisis harga satuan pekerjaan.
  4. Meningkatkan kemampuan penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) jembatan.
  5. Memahami penggunaan standar, spesifikasi, dan regulasi biaya konstruksi jembatan.
  6. Membekali peserta dengan kemampuan pengendalian dan evaluasi biaya proyek jembatan.
  7. Meningkatkan kompetensi profesional dalam menghasilkan estimasi biaya jembatan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

  1. Pengantar Perkiraan Biaya Jembatan
    • Peran dan tanggung jawab ahli perkiraan biaya
    • Ruang lingkup pekerjaan jembatan
  2. Struktur dan Komponen Biaya Jembatan
    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Komponen biaya konstruksi jembatan
  3. Gambar Kerja dan Spesifikasi Teknis
    • Pembacaan gambar teknik jembatan
    • Interpretasi spesifikasi teknis
  4. Perhitungan Volume Pekerjaan
    • Metode perhitungan volume struktur bawah
    • Perhitungan volume struktur atas jembatan
  5. Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP)
    • Penyusunan AHSP beton, baja, dan pekerjaan pendukung
    • Penggunaan standar analisis biaya
  6. Rencana Anggaran Biaya (RAB) Jembatan
    • Penyusunan RAB berdasarkan volume dan AHSP
    • Rekapitulasi dan evaluasi biaya
  7. Standar, Regulasi, dan Indeks Biaya
    • Standar biaya konstruksi jembatan
    • Penyesuaian indeks harga dan eskalasi biaya
  8. Pengendalian dan Evaluasi Biaya Proyek
    • Monitoring realisasi biaya
    • Analisis deviasi biaya
  9. Perkiraan Biaya Metode Konstruksi Khusus
    • Precast, prategang, dan metode erection
    • Dampak metode konstruksi terhadap biaya
  10. Studi Kasus dan Praktik Perhitungan
    • Contoh kasus proyek jembatan
    • Latihan penyusunan estimasi biaya jembatan

PESERTA PELATIHAN AHLI PERKIRAAN BIAYA JEMBATAN

  1. Insinyur sipil yang terlibat dalam perencanaan dan konstruksi jembatan
  2. Estimator dan quantity surveyor proyek jembatan
  3. Staf teknis dan perencana biaya pada proyek infrastruktur
  4. Konsultan perencana dan manajemen konstruksi
  5. Aparatur pemerintah yang menangani perencanaan dan penganggaran jembatan
  6. Kontraktor dan manajer proyek jembatan
  7. Pegawai BUMN dan BUMD sektor jalan dan jembatan
  8. Profesional yang bertanggung jawab atas penyusunan RAB jembatan
  9. Akademisi dan praktisi bidang konstruksi jembatan
  10. Pihak terkait dalam pengendalian dan evaluasi biaya proyek jembatan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN

TRAINING AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN 

Pelatihan Ahli Perencanaan Umum Jalan dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi teknis dalam merencanakan jaringan dan ruas jalan yang aman, efisien, dan berkelanjutan. Peserta mempelajari prinsip perencanaan jalan, analisis kebutuhan lalu lintas, penentuan fungsi dan kelas jalan, serta penyusunan rencana trase dan geometrik dasar. Pelatihan juga membahas aspek keselamatan, lingkungan, dan keterpaduan dengan tata ruang. Melalui pendekatan teoritis, studi kasus, dan praktik perencanaan, peserta mampu menghasilkan dokumen perencanaan jalan yang sesuai standar teknis, regulasi, dan kebutuhan pembangunan infrastruktur transportasi.

PELATIHAN AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip dan konsep perencanaan umum jalan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan dan fungsi jalan.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan penentuan kelas dan standar jalan.
  4. Meningkatkan kemampuan penyusunan rencana trase dan geometrik dasar jalan.
  5. Memahami aspek keselamatan lalu lintas dan lingkungan dalam perencanaan jalan.
  6. Membekali peserta dengan kemampuan penyusunan dokumen perencanaan jalan.
  7. Meningkatkan kompetensi profesional dalam menghasilkan perencanaan jalan yang aman, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN

  1. Pengantar Perencanaan Umum Jalan
    • Peran dan tanggung jawab ahli perencanaan jalan
    • Ruang lingkup perencanaan umum jalan
  2. Sistem Transportasi dan Jaringan Jalan
    • Fungsi jalan dalam sistem transportasi
    • Hirarki dan klasifikasi jalan
  3. Kebijakan, Regulasi, dan Standar Jalan
    • Peraturan perundangan bidang jalan
    • Standar teknis perencanaan jalan
  4. Analisis Kebutuhan Lalu Lintas
    • Data lalu lintas dan proyeksi pertumbuhan
    • Analisis kapasitas dan tingkat pelayanan
  5. Perencanaan Trase Jalan
    • Penentuan alternatif trase
    • Kriteria pemilihan trase jalan
  6. Geometri Dasar Jalan
    • Alinyemen horizontal dan vertikal
    • Penampang melintang jalan
  7. Keselamatan Jalan
    • Audit keselamatan jalan
    • Identifikasi titik rawan kecelakaan
  8. Aspek Lingkungan dan Tata Ruang
    • Dampak lingkungan perencanaan jalan
    • Keterpaduan dengan rencana tata ruang
  9. Estimasi Biaya dan Program Pembangunan Jalan
    • Perkiraan biaya perencanaan
    • Penjadwalan dan prioritas program
  10. Penyusunan Dokumen Perencanaan Jalan
    • Sistematika laporan perencanaan
    • Studi kasus dan praktik penyusunan dokumen

PESERTA PELATIHAN AHLI PERENCANAAN UMUM JALAN

  1. Insinyur sipil yang bergerak di bidang perencanaan jalan
  2. Perencana transportasi dan jalan raya
  3. Staf teknis dan perencana pada instansi pemerintah bidang jalan
  4. Konsultan perencana dan manajemen konstruksi
  5. Aparatur pemerintah yang menangani perencanaan dan pengembangan jaringan jalan
  6. Pegawai BUMN dan BUMD sektor jalan dan infrastruktur
  7. Manajer proyek dan engineer perencanaan jalan
  8. Akademisi dan praktisi bidang transportasi dan jalan
  9. Profesional yang terlibat dalam penyusunan program pembangunan jalan
  10. Pihak terkait dalam pengambilan keputusan teknis perencanaan jalan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

TRAINING AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

Pelatihan Ahli Pengawasan Pekerjaan Jembatan dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi teknis dalam mengawasi pelaksanaan konstruksi jembatan agar sesuai spesifikasi, mutu, waktu, dan keselamatan. Peserta mempelajari tahapan pekerjaan jembatan, pengendalian mutu material dan pekerjaan, metode konstruksi, serta inspeksi lapangan. Pelatihan juga membahas pengawasan struktur bawah dan atas, manajemen keselamatan kerja, serta dokumentasi dan pelaporan proyek. Melalui pendekatan teoritis, studi kasus, dan praktik pengawasan, peserta mampu memastikan pekerjaan jembatan terlaksana secara aman, efisien, dan sesuai standar teknis serta regulasi.

PELATIHAN AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

  1. Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab pengawas pekerjaan jembatan.
  2. Meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam pengawasan konstruksi jembatan.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan pengendalian mutu material dan pekerjaan jembatan.
  4. Meningkatkan kemampuan inspeksi pekerjaan struktur bawah dan struktur atas jembatan.
  5. Memahami penerapan metode konstruksi jembatan yang tepat dan aman.
  6. Membekali peserta dengan kemampuan pengawasan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
  7. Meningkatkan kemampuan pelaporan, dokumentasi, dan pengendalian pelaksanaan proyek jembatan.

MATERI PELATIHAN AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

  1. Pengantar Pengawasan Pekerjaan Jembatan
    • Peran, tugas, dan tanggung jawab pengawas
    • Ruang lingkup pekerjaan jembatan
  2. Regulasi dan Standar Teknis Jembatan
    • Peraturan dan spesifikasi teknis jembatan
    • Standar mutu dan keselamatan
  3. Tahapan Pekerjaan Konstruksi Jembatan
    • Persiapan dan pekerjaan awal
    • Urutan pelaksanaan pekerjaan jembatan
  4. Pengawasan Struktur Bawah Jembatan
    • Pondasi, abutment, dan pilar
    • Metode konstruksi dan inspeksi lapangan
  5. Pengawasan Struktur Atas Jembatan
    • Gelagar, lantai jembatan, dan perletakan
    • Metode erection dan pengecoran
  6. Pengendalian Mutu Material dan Pekerjaan
    • Pemeriksaan material beton, baja, dan prategang
    • Pengujian mutu dan penerimaan pekerjaan
  7. Metode Konstruksi Jembatan
    • Cast in situ dan precast
    • Balanced cantilever dan launching girder
  8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Jembatan
    • Identifikasi bahaya pekerjaan jembatan
    • Pengawasan penerapan K3 di lapangan
  9. Pengendalian Waktu dan Biaya
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Pengendalian keterlambatan dan deviasi
  10. Dokumentasi, Pelaporan, dan Studi Kasus
    • Penyusunan laporan pengawasan
    • Analisis kasus permasalahan lapangan

PESERTA PELATIHAN AHLI PENGAWASAN PEKERJAAN JEMBATAN

  1. Insinyur sipil yang terlibat dalam pembangunan jembatan
  2. Staf teknis dan pengawas lapangan proyek jembatan
  3. Konsultan pengawas dan manajemen konstruksi
  4. Aparatur pemerintah yang menangani pengawasan pekerjaan jembatan
  5. Kontraktor dan manajer proyek konstruksi jembatan
  6. Pegawai BUMN dan BUMD sektor jalan dan jembatan
  7. Supervisor dan kepala lapangan pekerjaan jembatan
  8. Profesional yang bertanggung jawab atas mutu dan keselamatan konstruksi jembatan
  9. Akademisi dan praktisi bidang struktur dan jembatan
  10. Pihak terkait dalam pengendalian pelaksanaan proyek jembatan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MEKANIKA TANAH II

TRAINING MEKANIKA TANAH II

 

DESKRIPSI PELATIHAN MEKANIKA TANAH II

Pelatihan Mekanika Tanah II dirancang untuk memperdalam pemahaman lanjutan mengenai perilaku tanah dalam mendukung struktur teknik. Peserta mempelajari kuat geser tanah, analisis stabilitas lereng, tekanan tanah lateral, serta daya dukung tanah. Pelatihan juga membahas konsolidasi lanjutan, penurunan tanah, dan pengaruh beban terhadap deformasi. Melalui pendekatan teoritis, perhitungan teknis, dan studi kasus aplikatif, peserta mampu menganalisis permasalahan geoteknik secara lebih komprehensif. Pelatihan ini mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam perencanaan pondasi, pekerjaan tanah, dan mitigasi risiko geoteknik pada proyek konstruksi dan infrastruktur.

PELATIHAN MEKANIKA TANAH II JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MEKANIKA TANAH II

  1. Memperdalam pemahaman peserta mengenai konsep lanjutan mekanika tanah.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kuat geser tanah dan parameter tanah.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan analisis stabilitas lereng.
  4. Memahami konsep tekanan tanah lateral dan aplikasinya pada struktur penahan tanah.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis daya dukung tanah dan pondasi.
  6. Memahami perilaku konsolidasi lanjutan dan penurunan tanah.
  7. Mengembangkan kemampuan pemecahan masalah geoteknik melalui studi kasus aplikatif.

MATERI PELATIHAN MEKANIKA TANAH II

  1. Pengantar Mekanika Tanah Lanjutan
    • Tinjauan konsep Mekanika Tanah I
    • Ruang lingkup pembahasan lanjutan
  2. Kuat Geser Tanah
    • Teori Mohr–Coulomb
    • Parameter kohesi dan sudut geser
  3. Pengujian Kuat Geser Tanah
    • Uji geser langsung
    • Uji triaxial dan interpretasi hasil
  4. Tekanan Tanah Lateral
    • Tekanan tanah aktif, pasif, dan diam
    • Aplikasi pada dinding penahan tanah
  5. Stabilitas Lereng
    • Jenis keruntuhan lereng
    • Metode analisis stabilitas lereng
  6. Daya Dukung Tanah
    • Teori daya dukung
    • Faktor yang memengaruhi daya dukung
  7. Pondasi Dangkal
    • Analisis dan perencanaan pondasi dangkal
    • Penurunan dan kontrol deformasi
  8. Konsolidasi Lanjutan dan Penurunan
    • Analisis penurunan tanah
    • Pengaruh beban jangka panjang
  9. Perbaikan Tanah
    • Metode perbaikan tanah dasar
    • Aplikasi pada proyek konstruksi
  10. Studi Kasus dan Perhitungan Geoteknik
    • Contoh kasus nyata
    • Diskusi dan evaluasi hasil analisis

PESERTA PELATIHAN MEKANIKA TANAH II

  1. Insinyur sipil yang menangani perencanaan geoteknik dan pondasi
  2. Engineer geoteknik tingkat menengah
  3. Konsultan perencana dan pengawas geoteknik
  4. Aparatur pemerintah yang terlibat dalam pengawasan teknis infrastruktur
  5. Kontraktor dan manajer proyek konstruksi
  6. Pegawai BUMN dan BUMD sektor konstruksi dan infrastruktur
  7. Profesional yang menangani stabilitas lereng dan struktur penahan tanah
  8. Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam mekanika tanah lanjutan
  9. Peserta yang telah mengikuti Mekanika Tanah I
  10. Pihak terkait dalam pengambilan keputusan teknis geoteknik pada proyek skala menengah hingga besar

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

TRAINING PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Apakah Anda seorang Project Manager? perencana proyek, atau praktisi pengadaan yang ingin memastikan akurasi, integrasi, dan efisiensi dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)? Di tengah ketatnya persaingan bisnis dan tuntutan transparansi, sekadar mengandalkan spreadsheet manual sering kali tidak lagi cukup. Memiliki strategi penyusunan HPS yang terintegrasi dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya, memastikan kepatuhan regulasi, serta membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

Strategi penyusunan HPS yang terintegrasi langsung dengan jadwal proyek melalui Microsoft Project adalah kunci utama untuk menghindari pembengkakan biaya (cost overrun). Tanpa integrasi yang kuat, sering terjadi gap antara perencanaan durasi dengan alokasi anggaran, yang berujung pada ketidakpatuhan regulasi serta menurunnya kepercayaan pemangku kepentingan.

Kunci keberhasilan manajemen proyek terletak pada kemampuan menyelaraskan anggaran dengan durasi pelaksanaan. Hal ini mencakup pendefinisian struktur kerja yang detail, alokasi tenaga kerja serta material yang efisien, hingga pengelolaan biaya yang antisipatif untuk menjaga kesehatan finansial proyek secara berkelanjutan. Banyak organisasi menghadapi kendala serius dalam penyusunan HPS, seperti: Ketidaksesuaian antara jadwal (schedule) dengan anggaran ( budget ), Kesalahan input biaya sumber daya yang tidak terpusat, Kesulitan dalam melakukan penyesuaian harga saat terjadi perubahan lingkup proyek (scope creep).

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project hadir sebagai solusi strategis untuk membentuk tim yang kompeten dan presisi. Program ini dirancang bukan sekadar mengajarkan cara mengoperasikan perangkat lunak, melainkan meningkatkan kemampuan strategis dalam konfigurasi biaya

Materi Utama Pelatihan

  • Konsep Dasar HPS dan Peranannya dalam Proyek,
  • Pengenalan Microsoft Project untuk perencanaan biaya,
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS),
  • Penentuan durasi dan Penjadwalan pekerjaan,
  • Pengaturan Kalender dan Resource Project,
  • Perhitungan Biaya tenaga kerja, material, dan peralatan,
  • Analisa Harga Satuan (AHS),
  • Integrasi jadwal dan biaya dalam MS Project,
  • Analisis Cost Breakdown dan Cash Flow Proyek,
  • Review , Validasi, dan Evaluasi HPS,
  • Finalisasi dokumen HPS berbasis MS Project.

PELATIHAN PEMBUATAN HPS BERBASIS MS PROJECT JAKARTA

Pelatihan Pembuatan HPS Berbasis MS Project dilaksanakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) selama dua hari secara online, pada tanggal 12 – 13 Februari 2026. Pelatihan ini di selenggarakan dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Dosen, Trainer serta Praktisi dan diikuti oleh peserta pelatihan yang merupakan pegawai terbaik dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Selain itu selama pelatihan peserta juga aktif mendiskusikan permasalah yang terjadi di tempat peserta bekerja. Sehingga peserta dapat lebih memahami dan mengerti pengaplikasian di lapangan.

Peserta pelatihan akan meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi masalah dalam pengelolaan SDM, menganalisis kebutuhan konfigurasi SAP, menangani isu-isu tentang kepatuhan ketenagakerjaan, hingga memastikan proses pengelolaan SDM berjalan konsisten tanpa adanya temuan yang berulang. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan mengenai bagaimana data dari MS Project dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis oleh manajemen.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengelolaan SDM perusahaan Anda!

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Pembuatan HPS Berbasis MS Project”. Jadilah bagian dari profesional yang mampu mengelola risiko biaya dengan akurat dan mendukung keberhasilan bisnis perusahaan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) atau juga dapat Mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

Training Manajemen Proyek Bagi Bank Dan Lembaga Keuangan

Training Program Dan Manajemen Portofolio

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

Perusahaan yang telah menerapkan manajemen proyek harus memastikan bahwa manajemen proyek memberikan hasil yang diharapkan dan menambah nilai bisnis. SDM yang terlibat didalamnya harus memiliki pengetahuan mengenai strategi untuk memungkinkan perbaikan proses dan prosedur manajemen proyek yang diterapkan pada organisasi  yang sedang mengimplementasikan proyek.

Program ini khusus dirancang untuk bank dan lembaga keuangan dan akan membahas studi kasus dari organisasi bank dan lembaga keuangan di seluruh dunia. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan untuk menentukan cara terbaik dalam penggunaan metodologi manajemen proyek guna mencapai tujuan organisasi, serta  bagaimana mengembangkan dan menggunakan model kompetensi bagi para profesional proyek yang terlibat dalam pelaksanaan proyek. Peserta pelatihan diharapkan memiliki kesempatan mengeksplorasi semua aspek yang mendukung tercapainya penerapan manajemen proyek yang efektif. Pada akhirnya, peserta akan memiliki kemampuan guna menilai tingkat kematangan tim manajemen proyek, memastikan  kontribusinya, serta  tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek terkait  proyek-proyek di lingkungan industri perbankan.

TUJUAN PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

Setelah mengikuti  pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk:
* Mencegah terjadinya Project Runaway
* Melakukan pemeriksaan proyek, analisis kompetensi, identifikasi peran dan tanggung jawab utama dalam pelaksanaan proyek, dan melakukan penilaian pelaksanaan proyek
* Mengukur dan memantau biaya dan anggaran proyek, serta mengetahui hal-hal terkait masalah penganggaran dalam manajemen proyek
* Mengembangkan rencana pelaksanaan proyek
* Menggunakan Project Management Best Practice guna memastikan tata kelola proyek
* Memahami tentang Manajemen Proyek sebagai sebuah pengetahuan yang dirancang dengan baik dalam bentuk metodologi pelaksanaan proyek serta memiliki kemampuan efektif guna  menerapkan manajemen proyek
* Melakukan manajemen risiko proyek

MATERI PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

1. Manajemen Proyek untuk Perbankan
+ Definisi Proyek dan Manajemen Proyek
+ Program dan Manajemen Portofolio
+ Peran Manajer Proyek di dalam proyek-proyek Bank dan Lembaga Keuangan
2. Manajemen Proyek sebagai Suatu Sistem
+ Sistem  Manajemen Proyek
+ Memahami Organisasi
+ Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Bank
+ Tahapan Proyek  dan Siklus Hidup Proyek
3. Manajemen Proyek dan Grup Proses
+ Memulai (Initiating)
+ Perencanaan (Planning)
+ Pelaksanaan (Execution)
+ Pengawasan dan Pengendalian (Monitoring and Control)
+ Penutupan (Closing)
+ Pemetaan Proses Grup Pada Area Pengetahuan Proyek (Knowledge Area)
4. Proses Manajemen Proyek di Bank
+ Ruang Lingkup Proyek Bank
+ Prinsip-prinsip Manajemen Proyek Bank
+ Peran dan tanggung jawab di dalam Organisasi Proyek Bank
+ Penganggaran  Biaya untuk Proyek Bank
+ Mengelola Risiko Proyek Bank
+ Fase Perencanaan Proyek Bank
+ Pemantauan, Pengendalian dan Pelaporan
+ Siklus Implementasi Manajemen Proyek Bank
+ Metodologi dan Terminologi
+ Pelaksanaan Proyek, Identifikasi dan Menentukan Metrik Kinerja untuk Pemantauan  Proyek Bank
+ Pemantauan Kemajuan Proyek dan Pembuatan Laporan Proyek Menggunakan Network Diagram dan Gantt Chart
+ Menggunakan MS Project untuk perencanaan, penjadwalan, pemantauan  kemajuan proyek Bank
+ Menerapkan metodologi dalam memahami  dan menganalisis pemecahan masalah dalam melaksanakan Proyek Bank
+ Change Management dalam Implementasi Proyek Bank
+ Manajemen mutu  dalam Proyek Bank
+ Finalisasi dan Penutupan Proyek Bank (Project Closure)
5. Studi Kasus dan Latihan

PESERTA PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh mereka yang bekerja pada Bank atau Institusi Keuangan, yaitu para Project Manager, Supervisor, Senior dan Junior Staf yang ingin mengetahui tentang project management.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management for Bank and Financial Institutions

Q : Apa itu Training Project Management for Bank and Financial Institutions?
A : Training Project Management for Bank and Financial Institutions adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek di sektor perbankan dan lembaga keuangan. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, manajemen risiko, hingga evaluasi proyek sesuai dengan karakteristik industri jasa keuangan yang memiliki regulasi ketat

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Project Management for Bank and Financial Institutions?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar project management, project planning, work breakdown structure (WBS), project scheduling, budgeting, risk management, stakeholder management, quality management, monitoring dan controlling proyek, pelaporan proyek, hingga studi kasus implementasi proyek pada bank dan lembaga keuangan

Q : Mengapa project management penting bagi bank dan financial institutions?
A : Manajemen proyek yang efektif membantu bank dan lembaga keuangan menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas. Selain itu, project management yang baik dapat meminimalkan risiko operasional, mendukung transformasi digital, meningkatkan kepuasan nasabah, serta memastikan setiap proyek berjalan sesuai regulasi dan target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management for Bank and Financial Institutions sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT START-UP

TRAINING PROJECT START-UP

Training Teknik Manejemen Proyek

Training Membangun Kompetensi Manajemen Proyek Di Lingkungan Bisnis

TRAINING PROJECT START-UP

DESKRIPSI TRAINING PROJECT START-UP

Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas  perusahaan.

TUJUAN TRAINING PROJECT START-UP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
Mendefinisikan & memahami apa yang diperlukan untuk membuat/menyelesaikan proyek tepat waktu & kepuasan pelanggan
Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek

MATERI TRAINING PROJECT START-UP

Prinsip Manajemen Proyek

Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek
Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
Memulai Proyek

Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
Mengembangkan Rencana Realistis Proyek

Mengembangkan Penjadwalan Proyek
Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan
Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder

Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan
Melatih Pertemuan
Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
Menyampaikan Keberhasilan

Pencapaian ROI
Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh

PESERTA TRAINING PROJECT START-UP

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Start-up Seminar.

METODE TRAINING PROJECT START-UP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT START-UP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT START-UP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Start-Up

Q : Apa itu Training Project Start-Up?
A : Training Project Start-Up adalah program pelatihan yang membahas tahapan awal dalam memulai sebuah proyek secara sistematis dan terstruktur. Peserta akan mempelajari cara menyusun project charter, menentukan ruang lingkup proyek, mengidentifikasi stakeholder, membentuk tim proyek, menetapkan tujuan, serta menyusun rencana kerja awal agar proyek dapat berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Start-Up?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Site Manager, Project Coordinator, Business Development, konsultan proyek, serta profesional yang terlibat dalam inisiasi dan perencanaan proyek di sektor konstruksi, pertambangan, migas, manufaktur, energi, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Start-Up?
A : Melalui Training Project Start-Up, peserta akan memahami langkah-langkah memulai proyek dengan lebih efektif, mampu mengidentifikasi risiko sejak awal, meningkatkan koordinasi antar pemangku kepentingan, menyusun dokumen inisiasi proyek yang lengkap, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek melalui perencanaan yang matang dan komunikasi yang efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Start-Up sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

Training Manage Project

Training Change Management

TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

Manage project stakeholders and requirements to deliver satisfying solutions to the customer. Eighty percent of project failures can be traced back to the scope definition process – including poor stakeholder analysis and project sponsor management. Gathering requirements, managing scope, and meeting customer expectations are a major part of a project manager’s work. Learn how to achieve project success by mastering scope control. Keywords: project stakeholders, scope management, cost/benefit, work breakdown structure.

Course Benefit

Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
Get commitment on deliverables, schedules and resources
Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

Who Should Attend?

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn

Why scope management is critical to project success
Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
User needs analysis for developing preliminary requirements
Project scope planning and verification
Developing the work breakdown structure
Converting requirements into product specs
Project scope control and change management
Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT SCOPE & REQUIREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Scope & Requirement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Scope & Requirement Management?
A : Training Project Scope & Requirement Management adalah pelatihan yang membahas cara mendefinisikan ruang lingkup (project scope) dan mengelola kebutuhan (requirements) proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari teknik mengumpulkan kebutuhan stakeholder, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengendalikan perubahan lingkup proyek, serta memastikan setiap kebutuhan terdokumentasi dengan baik sehingga proyek dapat berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Project Scope & Requirement Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Business Analyst, Project Coordinator, PMO (Project Management Office), System Analyst, Product Owner, Supervisor, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Pelatihan juga bermanfaat bagi organisasi yang ingin meminimalkan risiko scope creep dan meningkatkan keberhasilan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Scope & Requirement Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik identifikasi kebutuhan proyek, penyusunan scope statement, pengelolaan perubahan (change management), validasi kebutuhan stakeholder, hingga penerapan best practice dalam pengendalian ruang lingkup proyek. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat mengurangi risiko perubahan yang tidak terkendali, meningkatkan kualitas hasil proyek, dan memastikan proyek memenuhi tujuan bisnis serta ekspektasi stakeholder

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Scope & Requirement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00