Category Archive Planning

Training Manajemen Efisiensi

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Materi ini sangat berperan untuk memberi pemahaman dalam melaksanakan Efficiency Improvement.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

Merencanakan dan melakukan Efficiency Improvement
Melakukan Maturity Level Manajemen Efisiensi
Melakukan Performance Monitoring

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN EFISIENSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

PELATIHAN MANAJEMEN EFISIENSI JAKARTA

Konsep Efisiensi Manajemen
Ruang lingkup Efisiensi Manajemen
Decision Making dalam Efisiensi Manajemen
Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Efisiensi Mnajemen

PESERTA TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN EFISIENSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Best Practice of Innovation

PENGANTAR TRAINING PRAKTIK TERBAIK INOVASI

Dalam hidup dibutuhkan inovasi setiap harinya. Termasuk dalam dunia kerja maupun bisnis. Karena inovasi akan menumbuhkan semangat bagi individu yang melakukannya. Selama ini, inovasi dalam perusahaan kerap identik dengan tugas-tugas dan kegiatan yang hanya dilakukan sekelompok orang dengan posisi dan dalam bagian tertentu, seperti manajer dan staf divisi penelitian dan pengembangan atau R & D. Karyawan di bagian lain biasanya tidak terlibat dalam inovasi. Namun, saat ini melibatkan karyawan yang lebih luas dalam proses inovasi semakin penting. Karyawan di setiap tingkat dan bagian, bukan hanya di bagian R & D, semakin diharapkan menjadi pelopor lahirnya ide, produk, proses, dan model bisnis yang inovatif. Alasannya, merekalah yang kerap lebih memahami realitas keseharian perusahaan, berkat interaksi mereka dengan pihak-pihak seperti rekan kerja, pelanggan, pemasok, komunitas, dan pemerintah. Karyawan perlu didorong untuk memunculkan ide-ide baru serta terlibat dalam aktivitas-aktivitas yang inovatif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai innovation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI INOVASI SUKSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep innovation;
Memahami pentingnya inovasi dalam dunia kerja;
Mampu menumbuhkan inovasi dan gairah dalam bekerja;
Mampu memberikan perbaikan-perbaikan demi kemajuan perusahaan

MATERI TRAINING TEKNIK INOVASI TERDEPAN

Konsep innovation
Mengapa perlu inovasi ?
Inovasi dalam dunia kerja
Inovasi dalam bisnis
Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING TEKNIK INOVASI TERDEPAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai innovation

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI INOVASI SUKSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK INOVASI TERDEPAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Strategic Media Planning

TRAINING PERENCANAAN MEDIA STRATEGIS

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Media Planning dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan media yang efektif dalam mendukung strategi pemasaran dan komunikasi perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menganalisis target audiens, menentukan media yang paling sesuai, menyusun strategi komunikasi terpadu, mengelola anggaran media, hingga mengukur efektivitas kampanye berdasarkan data dan indikator kinerja. Di era digital yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu memilih kombinasi media online maupun offline secara tepat agar pesan yang disampaikan dapat menjangkau sasaran dengan biaya yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menyusun media plan yang terukur, meningkatkan Return on Investment (ROI) pemasaran, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan melalui strategi media yang lebih efektif, terintegrasi, dan berbasis data.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan proses Strategic Media Planning secara menyeluruh.
Mampu mengidentifikasi target audiens berdasarkan segmentasi pasar.
Meningkatkan kemampuan memilih media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
Memahami penggunaan media digital dan media konvensional secara terintegrasi.
Mampu mengukur keberhasilan kampanye menggunakan KPI dan metrik media.
Mengembangkan strategi media yang adaptif terhadap perubahan perilaku konsumen.
Mengurangi risiko pemborosan biaya promosi melalui perencanaan yang tepat.
Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi bisnis.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:

Memahami prinsip dasar Strategic Media Planning.
Menyusun strategi media yang selaras dengan tujuan pemasaran perusahaan.
Melakukan analisis target audience menggunakan data dan riset pasar.
Menentukan bauran media (media mix) yang paling efektif.
Menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
Mengelola anggaran media secara optimal.
Melakukan evaluasi efektivitas kampanye media.
Menggunakan data dan analytics sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mengintegrasikan media digital dan media tradisional dalam satu strategi komunikasi.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan komunikasi pemasaran melalui media planning;
Menyusun strategic media planning secara tepat sesuai dengan sasaran yang akan dicapai;

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA

Konsep media planning dalam komunikasi pemasaran;
Identifikasi faktor keberhasilan dalam kmunikasi pemasaran
Fungsi dan peran media planning
Etika media planning
Menentukan sasaran media
Pemilihan media
Perumusan materi yang akan disampaikan
Strategic media planning
Hambatan dalam menyusun strategic media planning
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi public relations, marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategic media planning.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KAMPANYE MEDIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Media Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Strategic Media Planning?
A : Pelatihan Strategic Media Planning adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi perencanaan media yang efektif, mulai dari analisis target audiens, pemilihan media yang tepat, pengelolaan anggaran, hingga evaluasi keberhasilan kampanye.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Media Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menentukan strategi media yang sesuai dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran promosi, memperluas jangkauan audiens yang tepat, meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran, serta membantu mengukur kinerja media berdasarkan indikator yang terukur sehingga keputusan pemasaran menjadi lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Strategic Media Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Strategic Media Planning penting karena membantu perusahaan menyusun strategi komunikasi yang lebih efektif di tengah banyaknya pilihan media digital maupun konvensional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Strategic Media Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

pelatihan business process improvement surabaya

Pelatihan Process Improvement

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Deskripsi Pelatihan Process Improvement

Pelatihan Process Improvement dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis di dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dan metode perbaikan proses, seperti pemetaan proses (process mapping), analisis akar penyebab (root cause analysis), identifikasi pemborosan (waste identification), serta penerapan konsep Continuous Improvement untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Selain memahami teori, peserta juga akan mendapatkan studi kasus dan praktik yang dapat langsung diterapkan untuk mengoptimalkan proses operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar Process Improvement dan Continuous Improvement.
Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang kurang efektif dan efisien.
Mengurangi pemborosan (waste) dalam proses operasional.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja.
Mengembangkan kemampuan analisis akar penyebab masalah.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
Mendukung peningkatan kepuasan pelanggan melalui proses yang lebih baik.
Membangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.
Membantu organisasi meningkatkan daya saing dan kinerja bisnis.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Process Improvement.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses bisnis.
Membekali peserta dengan teknik pemetaan dan evaluasi proses kerja.
Mengembangkan keterampilan dalam menyusun solusi perbaikan yang efektif.
Mengurangi waktu proses, biaya operasional, dan tingkat kesalahan kerja.
Meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas proses bisnis.
Mendorong implementasi Continuous Improvement di seluruh unit kerja.
Mendukung tercapainya target operasional dan strategi perusahaan.

MATERI TRAINING PROCESS IMPROVEMENT

pelatihan business process improvement surabaya

Konsep process improvement
Pengengertian proses
Manajemen perubahan
Tips agar proses perubahan berjalan baik
Penyebab gagalnya suatu proses perubahan
Hambatan dapat proses perubahan
Dampak proses perubahan bagi seluruh aspek perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PROCESS IMPROVEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai process improvement

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Process Improvement

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Process Improvement?
A : Training Process Improvement adalah pelatihan yang membekali peserta dengan metode untuk menganalisis, mengevaluasi, dan menyempurnakan proses bisnis agar lebih efisien, efektif, dan berkualitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Process Improvement?
A : Pelatihan Process Improvement membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses kerja, menemukan akar penyebab permasalahan, mengurangi biaya operasional, mempercepat alur kerja, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Process Improvement penting bagi perusahaan?
A : Training Process Improvement penting karena membantu perusahaan menciptakan proses kerja yang lebih efisien, mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas karyawan, memperkuat kepuasan pelanggan, serta mendukung budaya continuous improvement sehingga perusahaan mampu meningkatkan daya saing dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Process Improvement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

TRAINING TEKNIK DESAIN DAN PERAKITAN YANG EFEKTIF

Deskripsi Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengembangkan desain produk serta teknik perakitan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan industri modern. Pelatihan ini membahas konsep dasar desain untuk manufaktur (Design for Manufacturing/DFM), desain untuk kemudahan perakitan (Design for Assembly/DFA), optimalisasi komponen, pemilihan material, pengurangan kompleksitas desain, hingga strategi peningkatan produktivitas proses produksi. Peserta akan mempelajari bagaimana menghasilkan desain yang mudah dibuat, mudah dirakit, memiliki kualitas tinggi, serta mampu mengurangi biaya produksi dan waktu pengerjaan. Melalui pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses manufaktur, mengurangi potensi kesalahan produksi, serta menciptakan produk yang lebih kompetitif di pasar.

Manfaat Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami prinsip desain produk yang efektif dan efisien.
Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA) untuk mendukung proses produksi.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
Membantu mengurangi kompleksitas desain dan jumlah komponen yang tidak diperlukan.
Mengoptimalkan proses perakitan agar lebih cepat, mudah, dan minim kesalahan.
Mengurangi biaya produksi melalui desain yang lebih sederhana dan efisien.
Meningkatkan kualitas, keandalan, dan nilai tambah produk.
Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
Membantu peserta memahami strategi pengembangan produk yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tujuan Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain efektif dan teknik assembly modern.
Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prinsip desain yang mudah diproduksi dan dirakit.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi permasalahan desain yang dapat menghambat proses manufaktur.
Mengajarkan metode optimasi desain untuk meningkatkan efisiensi produksi.
Membantu peserta memahami hubungan antara desain produk, proses manufaktur, kualitas, dan biaya.
Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode perakitan yang tepat sesuai karakteristik produk.
Meningkatkan kemampuan analisis dalam melakukan perbaikan desain secara berkelanjutan.
Mendorong penerapan konsep efisiensi dan peningkatan produktivitas dalam proses produksi.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

MATERI TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF

Konsep desain produk
Konsep perakitan produk
Metode dalam desain produk:
Taguchi,
Quality Function Deployment ( QFD), dll
Metode dalam perakitan, antara lain:
Lini perakitan
Line balancing, dll
Implementasi metode dalam proses desain produk
Evaluasi desain produk
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE PERAKITAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Q : Apa Itu Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode dan strategi dalam merancang desain produk serta proses perakitan secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk membuat desain yang lebih efisien, mengoptimalkan proses perakitan, mengurangi waktu produksi, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan kualitas dan keandalan produk.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Design & Assembly Technique Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique penting bagi perusahaan karena desain produk dan proses perakitan yang efektif berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Design & Assembly Technique biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

TRAINING DESAIN PRODUK SOLIDWORKS

Deskripsi Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan proses perancangan dan pengembangan produk menggunakan software SolidWorks sebagai salah satu aplikasi Computer-Aided Design (CAD) yang banyak digunakan dalam industri manufaktur, engineering, otomotif, dan konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga teknik lanjutan dalam membuat desain 3D, pemodelan komponen (part modeling), penyusunan komponen (assembly design), pembuatan gambar teknik (technical drawing), serta pengelolaan desain produk secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menghasilkan desain yang akurat, efisien, dan siap diterapkan dalam proses produksi sesuai standar industri. Dengan penguasaan SolidWorks, peserta diharapkan mampu meningkatkan kreativitas, mempercepat proses inovasi produk, serta mengurangi kesalahan desain sebelum tahap manufaktur.

Manfaat Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan software SolidWorks untuk desain produk berbasis 3D.
Memahami konsep dasar dan metode kerja dalam proses desain dan pengembangan produk.
Mampu membuat model komponen (part), rakitan (assembly), dan gambar teknik secara profesional.
Meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam proses perancangan produk.
Membantu mengurangi kesalahan desain melalui visualisasi dan simulasi produk sebelum proses produksi.
Meningkatkan produktivitas tim engineering dalam mengembangkan produk baru.
Memperoleh keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur modern.
Mendukung proses inovasi dan peningkatan kualitas desain produk perusahaan.

Tujuan Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain produk menggunakan SolidWorks.
Membekali peserta dengan keterampilan membuat desain 3D secara sistematis dan profesional.
Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengembangkan model komponen produk.
Mengajarkan teknik pembuatan assembly untuk menggabungkan berbagai komponen desain.
Membantu peserta memahami pembuatan gambar kerja (engineering drawing) sesuai standar industri.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
Mempersiapkan peserta agar mampu menggunakan SolidWorks sebagai alat pendukung proses engineering dan manufaktur.
Mengembangkan kemampuan problem solving dalam menghadapi kebutuhan desain produk.

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS

Pengenalan konsep desain produk dan teknologi CAD.
Pengenalan interface dan fitur dasar SolidWorks.
Pengaturan dokumen dan standar kerja desain.
Teknik dasar pembuatan sketsa (sketching).
Pemodelan komponen 3D (part modeling).
Penggunaan fitur dasar dan lanjutan SolidWorks.
Pembuatan desain berbasis parameter (parametric design).
Teknik pembuatan assembly design.
Pengaturan hubungan antar komponen (mate feature).
Pembuatan gambar teknik (engineering drawing).
Pemberian dimensi dan anotasi desain.
Penggunaan fitur material dan tampilan desain.
Analisis sederhana terhadap desain produk.
Optimasi dan modifikasi desain.
Studi kasus penerapan SolidWorks dalam industri.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Personal atau Profesional yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DESAIN MENGGUNAKAN SOLIDWORKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Q : Apa itu Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat desain produk 2D dan 3D menggunakan software SolidWorks. Materi pelatihan mencakup pembuatan part, assembly, drawing, pemodelan parametrik, hingga dasar simulasi desain sehingga peserta mampu menghasilkan rancangan produk yang siap diproduksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan antarmuka SolidWorks, sketching, part modeling, assembly, technical drawing, sheet metal, surface modeling, konfigurasi desain, dasar simulasi, serta tips dan praktik terbaik dalam mendesain produk sesuai kebutuhan industri

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan SolidWorks sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak selalu. Pelatihan biasanya tersedia untuk tingkat dasar, menengah, hingga lanjutan. Peserta pemula dapat mempelajari dasar-dasar penggunaan SolidWorks, sedangkan peserta berpengalaman dapat memperdalam fitur-fitur lanjutan seperti assembly kompleks, simulation, dan optimization desain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Product Innovation Management

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Product Innovation Management

Pelatihan Product Innovation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses inovasi produk secara efektif, mulai dari identifikasi peluang pasar, pengembangan ide kreatif, perancangan konsep produk, hingga strategi komersialisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan menciptakan produk yang inovatif menjadi salah satu faktor utama dalam mempertahankan daya saing perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode dan pendekatan inovasi, seperti design thinking, customer-centric innovation, product lifecycle management, serta pengelolaan portofolio produk. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, melakukan analisis pasar, mengelola risiko inovasi, dan membangun budaya inovasi di dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu menghasilkan produk yang lebih kompetitif, meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Product Innovation Management

Memahami konsep dan strategi inovasi produk secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan.
Mengembangkan ide-ide inovatif menjadi produk yang memiliki nilai bisnis.
Mempercepat proses pengembangan produk (product development process).
Mengurangi risiko kegagalan produk melalui pendekatan inovasi yang terstruktur.
Meningkatkan kemampuan analisis tren pasar dan teknologi.
Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam proses inovasi.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui produk yang inovatif.
Mengoptimalkan pengelolaan siklus hidup produk (Product Lifecycle Management).
Membangun budaya inovasi yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Tujuan Pelatihan Product Innovation Management

Memahami prinsip-prinsip dasar Product Innovation Management.
Menguasai metode identifikasi peluang inovasi berdasarkan kebutuhan pasar.
Mempelajari proses pengembangan produk dari ide hingga komersialisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi inovasi produk.
Memahami penerapan Design Thinking dalam pengembangan produk.
Mengelola portofolio produk secara efektif dan efisien.
Mengembangkan kemampuan analisis risiko dalam inovasi produk.
Mengintegrasikan strategi pemasaran dengan pengembangan produk baru.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dalam inovasi.
Mendorong terciptanya inovasi yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan perusahaan.

Pelatihan Product Innovation Management

MATERI TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION

Pengertian Inovasi
Pentingnya Inovasi Produk
Faktor-faktor Inovasi Produk
Pemetaan Inovasi Produk
Tata cara Inovasi Produk
Masalah-masalah Inovasi Produk
Pengembangan Inovasi Produk
Perkembangan Inovasi Produk di Indonesia
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MANAGING PRODUCT INNOVATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manajer ataupun Pimpinan Perusahaan
Staff Pengembangan dan Penelitian
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN INNOVATIVE PRODUCT DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGING PRODUCT INNOVATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Product Innovation Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan Product Innovation Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses inovasi produk secara sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan pasar, pengembangan ide, desain produk, hingga peluncuran produk baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Product Innovation Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengembangkan produk inovatif, mempercepat proses inovasi, mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing perusahaan melalui strategi inovasi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Product Innovation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Product Innovation Management penting karena membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan pasar, memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, serta menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi produk.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Product Innovation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project Portofolio Management

TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan Project Portofolio Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Berbeda dengan manajemen proyek yang berfokus pada keberhasilan satu proyek, Project Portfolio Management (PPM) berfokus pada pengelolaan sekumpulan proyek dan program untuk memaksimalkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan investasi proyek memberikan hasil yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses seleksi, prioritisasi, pengendalian, evaluasi, hingga pelaporan kinerja portofolio proyek menggunakan pendekatan berbasis data dan manajemen risiko. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan investasi proyek, memperkuat tata kelola proyek, dan meningkatkan keberhasilan pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Project Portofolio Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip Project Portfolio Management (PPM).
Menyelaraskan portofolio proyek dengan strategi bisnis organisasi.
Meningkatkan efektivitas proses seleksi dan prioritas proyek.
Mengoptimalkan alokasi anggaran, SDM, dan sumber daya lainnya.
Mengidentifikasi serta mengelola risiko pada tingkat portofolio.
Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan indikator kinerja.
Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan nilai investasi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Project Portofolio Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai kerangka kerja Project Portfolio Management.
Membekali peserta dengan metode pengelolaan portofolio proyek yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pemilihan proyek prioritas.
Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya lintas proyek.
Meningkatkan kemampuan analisis manfaat, biaya, dan risiko proyek.
Membantu organisasi membangun tata kelola portofolio proyek yang lebih baik.
Mendorong peningkatan efisiensi investasi dan pencapaian sasaran strategis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT BANDUNG

Course Benefit Of this Project Portofolio Management Training

PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT JAKARTA

? Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
? Identify the project portfolio structure and decision making processes
? Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
? Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
? Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
? Reduce redundant projects and kill nonviable projects
? Manage change in a dynamic project portfolio
? Develop a portfolio management implementation plan

PESERTA TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Executives, leaders, managers, and all those
managing projects, programs and portfolios
on a strategic level. Formal project
management training is required.

MATERI TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT

? Definition and benefits of project portfolio management
? Roles and responsibilities
? Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
? Changing control processes
? Identifying and prioritizing strategic objectives
? Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
? Financial analysis and risk
? The Theory of Constraints and how it applies to projects
? Balancing the portfolio
? Monitoring and controlling of projects and programs
? Implementing a portfolio management system

METODE PELATIHAN PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portofolio Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Portofolio Management?
A : Training Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portofolio Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan alokasi sumber daya, serta mengukur kinerja portofolio proyek.

Q : Mengapa Training Project Portofolio Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Portofolio Management penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek mendukung tujuan strategis organisasi, meningkatkan efisiensi investasi, serta meminimalkan risiko kegagalan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

? Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
? Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
? Minimize communication misunderstandings
? Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
? Achieve better results through clear, open and honest communication
? Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders Training

? Key skills for today’s project leaders
? The ins and outs of communications skills
? Team dynamics: what’s unique about project teams
? Conflict management…successful project team behaviors
? Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
? Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
? Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
? Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Tender Administrative Planning

TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

Deskripsi Pelatihan Tender Administrative Planning

Pelatihan Tender Administrative Planning dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mengelola seluruh aspek administrasi proses tender secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, administrasi tender merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan suatu penawaran. Kesalahan sekecil apa pun dalam penyusunan dokumen administrasi dapat menyebabkan penawaran dinyatakan tidak memenuhi syarat atau gugur pada tahap evaluasi. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai tahapan perencanaan tender, penyusunan dokumen administrasi, pengelolaan jadwal tender, identifikasi persyaratan, hingga teknik melakukan pemeriksaan dokumen sebelum penawaran disampaikan. Selain membahas aspek kepatuhan terhadap regulasi, pelatihan ini juga memberikan praktik terbaik (best practice) dalam mengelola administrasi tender agar lebih efisien, akurat, dan mampu meningkatkan peluang perusahaan dalam memenangkan proses pengadaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan proses perencanaan administrasi tender secara menyeluruh.
Menyusun dokumen administrasi tender sesuai persyaratan dan regulasi yang berlaku.
Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat menyebabkan diskualifikasi.
Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dokumen tender.
Memahami tahapan evaluasi administrasi dalam proses tender.
Mengidentifikasi persyaratan administrasi yang wajib dipenuhi.
Mengelola jadwal dan timeline proses tender secara efektif.
Meningkatkan peluang keberhasilan perusahaan dalam memenangkan tender.
Mendukung tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar Tender Administrative Planning.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun administrasi tender secara sistematis.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan dokumen tender yang efektif.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan pemeriksaan kelengkapan dokumen administrasi.
Memahami persyaratan legal dan administratif dalam proses pengadaan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko administrasi tender.
Mengoptimalkan koordinasi antarbagian yang terlibat dalam proses tender.
Meningkatkan kualitas administrasi pengadaan sesuai standar perusahaan dan regulasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING BANDUNG

PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING

1. Program Overview
2. Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan
Peraturan Perundang-undangan yang terkait
3. Memahami Jenis-Jenis Tender
4. Mempersiapkan Administrasi Tender
5. Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
6. Strategi Memenangi Tender
7. Tanya-Jawab & Sharing Experience

PESERTA TRAINING TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN TENDER ADMINISTRATIVE PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Tender Administrative Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan Tender Administrative Planning adalah program yang membahas perencanaan administrasi tender secara sistematis, mulai dari penyusunan dokumen, pemenuhan persyaratan administrasi, pengelolaan jadwal, hingga pengendalian proses tender.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Tender Administrative Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun dokumen tender yang lengkap, akurat, dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa Pelatihan Tender Administrative Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi tender yang baik dapat meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mempercepat proses pengadaan, dan meminimalkan risiko kesalahan dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Tender Administrative Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.