Planning Archives | Laman 13 dari 25 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.

fleksibilitas upah dan harga berarti harga / upah yang dikenakan itu bersifat fleksibel. Artinya harga / upah dapat berubah-ubah sesuai kondisi. Perubahan harga itu bisa diakibatkan karena faktor permintaan atau persediaan produk. sedangkan perubahan upah bisa berubah-ubah karena kinerja dari seorang pekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN

1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan

2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai

piranti dalam penyusunan struktur penggajian

3. Evaluasi Jabatan (pembahasan dan Latihan)

4. Teknik Melakukan Survey Imbalan

5. Membuat Struktur Patokan Upah (Wage Ranges) Mengacu ke

Kepmenakertrans No.49/2004

6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel

7. Pengenalan tentang 3p (pay for people, pay for position dan pay

for performance)

8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan

10. Pentingnya menetapkan mid point

11. Compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan

penggajian

12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Metode Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Struktur Penggajian

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Struktur Penggajian

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah pelatihan yang membahas penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi struktur gaji agar sesuai dengan jabatan, kompetensi, tanggung jawab, dan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Training Manajemen Struktur Penggajian penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menciptakan sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan mendukung pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, sistem kompensasi, jabatan, kebijakan perusahaan, dan kebutuhan pengelolaan SDM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Struktur Penggajian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE PELATIH DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

Taksonomi Bloom merujuk pada taksonomi yang dibuat untuk tujuan pendidikan. Taksonomi ini pertama kali disoleh Benjamin S. Bloom pada tahun 1956. Dalam hal ini, tujuan pendidikan dibagi menjadi beberapa domain (ranah, kawasan) dan setiap domain tersebut dibagi kembali ke dalam pembagian yang lebih rinci berdasarkan hierarkinya.

Manajemen stres adalah tentang bagaimana kita melakukan suatu tindakan dengan melibatkan aktivitas berpikir, emosi, rencana atau jadwal pelaksanaan, dan cara penyelesaian masalah. Manajemen stres diawali dengan mengidentifikasikan sumber-sumber stres yang terjadi dalam kehidupan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan pelatih dalam perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING DALAM PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan pelatih dalam perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai pelatih dalam perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pelatih dalam perusahaan

MATERI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

1. Konsep pengelolaan pelatihan : BADDIE

2. Konsep adult learning agar pelatihan bersifat PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)

3. Langkah dalam merancang dan menyampaikan pelatihan :

* GETTING READY YOUR STAGES

1. Bloom taxonomy : mengidentifikasi kebutuhan peserta dan merumuskan sasaran pelatihan

2. Pengenalan alternatif metode pelatihan

3. Perancangan rencana pengajaran (Lesson Plan) dikaitkan dengan sasaran pelatihan

4. Persiapan diri

5. Mengelola stress

6. Memahami tipikal peserta pelatihan

7. Menyiapkan layout ruangan dan fasilitas pendukung

* STUNNING YOUR STAGES

1. Teknik pembukaan pelatihan

2. Ice breaking

* LOADING YOUR STAGES

1. Penggunaan evidence untuk meyakinkan peserta

2. Mengelola peserta yang sulit

3. Teknik berbicara spontan

4. Teknik energizer

* EMPOWERING YOUR AUDIENCE

1. Latihan : Individual Presentation Skill

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah pelatih dalam perusahaan

METODE PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Metode Training pelatih dalam perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING DALAM PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan pelatih dalam perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelatih dalam perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training pelatih dalam perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pelatih dalam perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Intel Investigasi

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Intel Investigasi

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Intel Investigasi

Q : Apa itu Training Intel Investigasi?
A : Training Intel Investigasi adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik dasar investigasi intelijen, mulai dari pengumpulan informasi, analisis data, identifikasi indikasi, hingga penyusunan laporan investigasi secara sistematis.

Q : Mengapa Training Intel Investigasi penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, memverifikasi, menganalisis, dan menyajikan informasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan investigasi, keamanan, audit, compliance, fraud prevention, dan risk management perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Intel Investigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE CAREER PLANNING, MANAGEMENT & DEVELOPMENT (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI TRAINING CAREER PLANNING

Orrganisasi dapat mumpuni sehingga dapat kemudian memenuhi kebutuhan perusahaan / organisasi terkait. Pelatihan ini diharapkan dapat mengembangkan kemampuan HR Manager dan Line Manager perusahaan terkait dalam upaya pencapaian target / visi dan misi perusahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Career Planning, Management & Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Career Planning, Management & Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Career Planning, Management & Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Career Planning, Management & Development

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT

Career Management

Ruang Lingkup, Definisi dan Konsep Career Management

Metodologi Career Management

Jenis dan Bentuk serta Manfaat / Kegunaan Career Management

Career Model

Definisi dan Manfaat Career Model

Tahapan / Proses penyusunan Career Model

Faktor yang Mempengaruhi Career Management

Siklus hidup dengan karir Pilihan karir

Defining Competency Standard : Set up Role and Competency Matrix, Set up Career Model dan Set up Rotation route

Career Planning

Definisi dan Manfaat Career Planning

Tujuan Career Planning

Persyaratan dan Proses Career Planning

Career Planning

Does & Don’ts

Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

Definisi dan Manfaat Career Delopment?

Syarat- Career Development

Hubungan Career Development dengan Performance Management

Faktor Penghambat Career Development

Proses & Tahapan penyusunan Career Development Planning (IDP)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Career Planning, Management & Development

METODE PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Career Planning, Management & Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAREER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Career Planning, Management & Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Career Planning, Management & Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Career Planning, Management & Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Career Planning, Management & Development.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Career Planning, Management & Development

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Career Planning, Management & Development

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Career Planning, Management & Development

Q : Apa itu Training Career Planning, Management & Development?
A : Training ini membahas perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan karier karyawan agar selaras dengan kompetensi individu serta kebutuhan dan tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Career Planning, Management & Development penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan keterlibatan, mempersiapkan talent untuk jenjang karier, dan mendukung kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, career path, sistem kompetensi, talent management, dan kebijakan pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Career Planning, Management & Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

PPIC kepanjangan dari Production Planning and Inventory Control, yang artinya adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi.

Perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC)

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing

2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production schedule

6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)

7. Memahami bill of material (BOM)

8. Memahami proses material requirement planning (MRP)

9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Webinar Pengenalan PPIC

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Webinar Pengenalan PPIC?
A : Peserta akan memahami peran PPIC dalam proses manufaktur, mampu mengenali alur perencanaan produksi, memahami teknik pengendalian persediaan, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta memperoleh dasar yang kuat untuk pengembangan karier di bidang manufaktur dan supply chain.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang manufaktur?
A : Tidak harus. Webinar ini dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin memahami konsep dasar PPIC sebelum mempelajari materi yang lebih mendalam.

Q : Apa saja yang perlu dipersiapkan untuk mengikuti webinar?
A : Peserta umumnya hanya perlu menyiapkan perangkat seperti laptop atau komputer, koneksi internet yang stabil, aplikasi meeting yang digunakan oleh penyelenggara, serta memastikan dapat mengikuti sesi pelatihan sesuai jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Webinar Pengenalan PPIC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN BANDUNG

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain and Warehouse Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain and Warehouse Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain and Warehouse Management

Q : Apa itu Training Supply Chain and Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan rantai pasok dan pergudangan secara terintegrasi, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain and Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan meningkatkan efisiensi aliran barang, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan ketepatan proses distribusi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik produk, sistem gudang, pola distribusi, dan kebutuhan supply chain perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain and Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE IMPLEMENTATION OF PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE

Primavera adalah perangkat lunak manajemen portofolio proyek perusahaan. Ini mencakup manajemen proyek, penjadwalan, analisis risiko, manajemen peluang, manajemen sumber daya, kolaborasi dan kemampuan kontrol, dan terintegrasi dengan perangkat lunak perusahaan lain seperti sistem ERP Oracle dan SAP.

Software QSB (Quantity System for business) atau umumnya juga dikenal dengan nama WINQSB (QSB yang berjalan pada sistem operasi Windows) merupakan software yang mengandung algoritma problem solving untuk riset operasi (operational research) dan untuk ilmu manajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

MATERI TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER

Hari Pertama :

A. Konsep manajemen proyek

1. Pengertian, Jenis, dan Sifat

2. Organisasi

B. Perencanaan proyek

1. Network Planning

2. Critical Path Methode ( CPM )

3. Project Evaluation & Review Technique ( PERT )

4. Precedence Diagram Methode ( PDM )

Hari Kedua :

A. PERENCANAAN PROYEK

1. Alokasi Sumber Daya

2. Project Crashing

B. Pengendalian Proyek

1. Biaya, Kinerja, dan Waktu

2. Analisis Varians ( Kurva S )

C. Kelayakan Proyek

1. Analisis Cash Flow

2. Kriteria Seleksi Proyek Sosial

3. Pendanaan Proyek Sosial

4. Pemilihan Proyek Sosial Menggunakan Metoda Analitical Hierarchy Process ( AHP )

5. Dengan Software Expert Choice

Hari Ketiga :

Praktek penggunaan software primavera dan win qsb untuk kasus-kasus proyek

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

METODE PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER KUALA LUMPUR

Metode Training Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementation of Project Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementation of Project Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementation of Project Management

Q : Apa itu Training Implementation of Project Management?
A : Training ini membahas penerapan manajemen proyek secara praktis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, monitoring, hingga penyelesaian proyek agar target dapat tercapai secara efektif.

Q : Mengapa Training Implementation of Project Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara mengelola proyek secara terstruktur, mengendalikan waktu dan biaya, serta mengantisipasi risiko selama pelaksanaan proyek.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, industri, metodologi yang digunakan, serta kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementation of Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE INTEL INVESTIGASI

DESKRIPSI PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

Intelijen Investigasi LAI adalah lembaga sosial dan wahana komunikasi massa yang melaksanakan kegiatan mencari, memiliki, memperoleh, menyimpan, mengolah, dan menyampaikan informasi baik dalam bentuk tulisan, gambar, suara, gambar dan suara, serta data dan grafik maupun dalam bentuk lainnya dengan menggunakan media elektronik, media cetak dan segala jenis saluran yang tersedia.

Gelar perkara adalah bagian dari proses dan sistem peradilan pidana terpadu (integrated criminal justice system). Secara formal, gelar perkara dilakukan oleh penyidik dengan menghadirkan pihak pelapor dan terlapor. Gelar perkara merupakan salah satu rangkaian kegiatan dari penyidikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Intel Investigasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

Dengan mengikuti pelatihan Intel Investigasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Intel Investigasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Intel Investigasi

MATERI PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

Taktik teknik penyelidikan (wasmatcapulbaket)
Taktik teknik pemeriksaan pendekatan tugas reserse
Gelar perkara/presentasi kasus
Peranan TKP terhadap pengungkapan kasus
Praktek pembuatan laporan investigasi
Diskusi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Intel Investigasi

PESERTA TRAINING INTEL INVESTIGASI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Intel Investigasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Intel Investigasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN INTEL INVESTIGASI KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTEL INVESTIGASI JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEL INVESTIGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Intel Investigasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Intel Investigasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Intel Investigasi

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelaihan Intel Investigasi

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Intel Investigasi

Q : Mengapa Pelatihan Intel Investigasi penting?
A : Pelatihan Intel Investigasi membantu peserta memahami teknik pengumpulan informasi, analisis intelijen, serta proses investigasi yang sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan, pencegahan risiko, dan penanganan berbagai kasus secara profesional.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami dasar-dasar intelijen, teknik pengumpulan data dan informasi, analisis intelijen, wawancara investigatif, penyusunan laporan investigasi, identifikasi risiko, serta penerapan etika dalam proses investigasi.

Q : Apakah terdapat sesi praktik dan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi investigasi, latihan wawancara, analisis data, dan diskusi kelompok agar peserta dapat memahami penerapan teknik investigasi dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Intel Investigasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA)

DESKRIPSI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan (training) dalam Training Need Analysis (TNA) adalah setiap usaha untuk memperbaiki performance pekerja pada suatu pekerjaan tertentu yang sedang menjadi tanggung jawabnya.

Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara sistematis untuk menemukenali adanya kesenjangan antara pengetahuan, ketrampilan dan sikap seseorang yang dibutuhkan oleh organsisi yang dapat ditingkatkan melalui pelatihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

Dengan mengikuti pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES

1. Apakah analisis kebutuhan pelatihan itu.

2. Siapakah yang mendapat manfaat dari analisis kebutuhan pelatihan.

3. Efek dari analisis kebutuhan pelatihan.

4. Perbedaan dari gaya pendekatan analisis kebutuhan pelatihan

– “membangun pelatihan” Kebutuhan Proses Analisis terkait dengan program HR.

5. Perumusan langkah, tindakan, masalah, keterampilan. Kerangka pelatihan di organisasi.

6. Latihan: mendefinisikan kebutuhan organisasi.

7. Ulasan kebutuhan organisasi dan kaskade ke latihan HR Planning7 : Kaskade Perencanaan SDM dalam program pelatihan & pengembangan.

8. Jelajahi program pelatihan & pengembangan terkait dengan program-program HR seperti Perencanaan Tenaga Kerja, Perencanaan Suksesi, Berbasis Kompetensi Sumber Daya Manusia, Manajemen Kinerja, Rekrutmen, Kompensasi & Benefit.

9. Metode evaluasi pelatihan.

10. Set-up proses analisis kebutuhan pelatihan – membangun rencana pelatihan.

11. Pelaksanaan pelatihan.

12. Anggaran pelatihan.

13. Evaluasi Pelatihan

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

METODE PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) JAKARTA

Metode Training Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Q : Apa itu Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)?
A : Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) adalah pelatihan yang membahas proses mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan pengembangan karyawan, serta jenis pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.

Q : Mengapa Training Analisis Kebutuhan Pelatihan penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan kebutuhan pelatihan secara tepat sehingga program yang diberikan sesuai dengan kompetensi, kebutuhan pekerjaan, dan target organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kompetensi jabatan, sistem penilaian kinerja, dan kebutuhan pengembangan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

Manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif. Microsoft Project adalah produk perangkat lunak manajemen proyek, dikembangkan dan dijual oleh Microsoft. Ini dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan jadwal, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, melacak kemajuan, mengelola anggaran, dan menganalisis beban kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KARAKTERISTIK MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation.

MATERI Pelatihan Manajemen Proyek dengan MS Project Online Zoom

1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK

* Karakteristik manajemen proyek

* Manajemen proyek dan organisasi

* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

* Orientasi permasalahan

* Sumber daya manusia

2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK

* Maksud analisis dan evaluasi proyek

* Persiapan proyek

* Pelaksanaan proyek

* Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

* Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

* Analisis sensitivitas

3. PERENCANAAN PROYEK

* Definisi proyek

* Penyusunan jadual

* Network Planning

* Critical Path Method(CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Pert – Cost Analysis

* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

4. ANGGARAN PROYEK

* Teknik penyusunan anggaran proyek

* Perkiraan biaya dan anggaran proyek

* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. TEKNIK CRASH PROGRAM

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

* Praktikum crash program dengan software linear programming

6. PENGENDALIAN PROYEK

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK

* Pentingnya dukungan logistik proyek

* Perencanan kebutuhan barang

* Optimasi persediaan barang

* Pengadaan barang

* Pergudangan dan distribusi

* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB dan MONTE CARLO SIMULATION.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation

PESERTA TRAINING MS PROJECT APPLICATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION BANDUNG

METODE PELATIHAN MS PROJECT APPLICATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, MONTE CARLO SIMULATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management

Q : Apa itu Training Project Management?
A : Training Project Management adalah pelatihan yang membahas cara merencanakan, menjalankan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara efektif sesuai target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup.

Q : Mengapa Training Project Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mengantisipasi risiko, mengendalikan biaya, dan meningkatkan peluang proyek selesai sesuai target.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, industri, metode kerja, serta tantangan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ONLINE ARBITRATION & MEDIATION ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS

DESKRISPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Dengan mengikuti pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business

MATERI TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win

solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business .

METODE PELATIHAN MAINTENANCE BUDGETING AND COST CONTROL KUALA LUMPUR

Metode Training Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Business baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Arbitration & Mediation

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Arbitration & Mediation

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Arbitration & Mediation

Q : Apa itu Training Online Arbitration & Mediation?
A : Training Online Arbitration & Mediation adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, teknik, dan strategi penyelesaian sengketa melalui arbitrase dan mediasi secara efektif.

Q : Mengapa Training Online Arbitration & Mediation penting diikuti?
A : Training ini membantu peserta memahami alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan serta meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik secara terstruktur.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis sengketa, bidang usaha, kontrak, dan kebutuhan penyelesaian sengketa perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Arbitration & Mediation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Planning

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TUJUAN TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN KARYAWAN BANDUNG

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Manajemen Struktur Penggajian

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

DESKRIPSI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

TUJUAN TRAINING TRAINING DALAM PERUSAHAAN

MATERI TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN

2. Pengenalan alternatif metode pelatihan

METODE PELATIHAN PELATIH DALAM PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING DALAM PERUSAHAAN BANDUNG

PESERTA TRAINING PELATIH DALAM PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Intel Investigasi

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Intel Investigasi

DESKRIPSI TRAINING CAREER PLANNING

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT

METODE PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN CAREER MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Career Planning, Management & Development

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Career Planning, Management & Development

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN BANDUNG

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Supply Chain and Warehouse Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Supply Chain and Warehouse Management

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA AND QSB SOFTWARE

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER

METODE PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT PLANNER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

PESERTA TRAINING PRIMAVERA PROJECT PLANNER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Implementation of Project Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Implementation of Project Management

DESKRIPSI PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

TUJUAN PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

MATERI PELATIHAN INTEL INVESTIGASI

PESERTA TRAINING INTEL INVESTIGASI OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN INTEL INVESTIGASI KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEL INVESTIGASI BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelaihan Intel Investigasi

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Intel Investigasi

DESKRIPSI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

TUJUAN TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES

METODE PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS BANDUNG

PESERTA TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS ACTIVITIES OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)