Category Archive Organisasi

  • Home   /  
  • Archive by category "Organisasi"
PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR 

Pelatihan Maintenance Management System for Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem manajemen pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari peran supervisor dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi aktivitas maintenance, termasuk pengelolaan tim, work order, dan jadwal kerja. Materi mencakup pemantauan kinerja peralatan, penggunaan sistem administrasi maintenance, serta penerapan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan efektivitas pelaksanaan maintenance, mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam sistem manajemen maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan aktivitas maintenance.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan tim maintenance dan pembagian tugas kerja.
  4. Memanfaatkan sistem administrasi dan CMMS untuk mendukung pekerjaan supervisor.
  5. Memantau dan mengevaluasi kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  6. Mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan dan efektivitas operasional.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Peran Supervisor dalam Maintenance Management System
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor maintenance
    • Hubungan supervisor dengan tim dan manajemen
  2. Konsep Dasar Maintenance Management System
    • Elemen utama sistem manajemen maintenance
    • Alur kerja maintenance terintegrasi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja dan jadwal maintenance
    • Pengendalian work order
  4. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan pengawasan pekerjaan
    • Komunikasi dan koordinasi tim
  5. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Penanganan kendala di lapangan
  6. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Pencatatan aktivitas dan pelaporan maintenance
    • Pemanfaatan CMMS oleh supervisor
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penetapan dan pemantauan KPI
    • Evaluasi kinerja tim dan peralatan
  8. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Prosedur
    • Penerapan K3 dalam aktivitas maintenance
    • Kepatuhan terhadap SOP
  9. Studi Kasus dan Best Practice Supervisor Maintenance
    • Analisis kasus pengelolaan maintenance
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor Maintenance
  2. Foreman dan Team Leader Maintenance
  3. Calon Supervisor Maintenance
  4. Maintenance Engineer yang berperan sebagai koordinator tim
  5. Kepala regu teknik dan operasional
  6. Personel maintenance yang dipersiapkan untuk posisi pengawasan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN MAINTENANCE ORGANIZATION JAKARTA

TRAINING EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

TRAINING EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION 

Pelatihan Effectiveness Design of Maintenance Organization and Administration dirancang untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan organisasi pemeliharaan melalui perencanaan struktur, sistem administrasi, dan proses kerja yang tepat. Peserta akan mempelajari peran dan fungsi organisasi maintenance, pembagian tugas dan tanggung jawab, pengelolaan sumber daya, serta sistem administrasi yang mendukung keandalan aset. Pelatihan ini juga membahas alur kerja pemeliharaan, dokumentasi, pengendalian biaya, dan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta mampu merancang organisasi maintenance yang efisien, terintegrasi, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN MAINTENANCE ORGANIZATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Memahami konsep dan prinsip desain organisasi maintenance yang efektif dan efisien.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun struktur organisasi dan pembagian tugas pemeliharaan yang jelas.
  3. Mengembangkan sistem administrasi maintenance yang terintegrasi dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya, biaya, dan waktu pemeliharaan.
  5. Mendukung peningkatan kinerja maintenance melalui penerapan indikator kinerja dan evaluasi berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Konsep Dasar Manajemen Maintenance
    • Pengertian dan tujuan maintenance
    • Peran maintenance dalam mendukung operasional dan keandalan aset
  2. Desain Organisasi Maintenance yang Efektif
    • Struktur organisasi maintenance
    • Pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Manajemen tenaga kerja maintenance
    • Pengelolaan peralatan, suku cadang, dan material
  4. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Standar administrasi dan pelaporan maintenance
    • Pengelolaan dokumen, work order, dan histori perawatan
  5. Proses dan Alur Kerja Maintenance
    • Perencanaan, penjadwalan, dan pelaksanaan pekerjaan
    • Koordinasi antar fungsi dan departemen terkait
  6. Pengendalian Biaya Maintenance
    • Penyusunan anggaran maintenance
    • Analisis dan pengendalian biaya pemeliharaan
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan dan pengukuran KPI maintenance
    • Evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan
  8. Penerapan Best Practice dan Studi Kasus
    • Benchmarking organisasi maintenance
    • Studi kasus desain organisasi dan administrasi maintenance

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVENESS DESIGN OF MAINTENANCE ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  1. Manajer Maintenance dan Supervisor Maintenance
  2. Engineer Maintenance dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan staf administrasi teknik
  5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator fasilitas dan pengelola aset
  7. Profesional industri yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi organisasi pemeliharaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

TRAINING SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Apakah perusahaan atau instansi Anda memiliki banyak karyawan dengan latar belakang pekerjaan yang beragam? Apakah sering muncul permasalahan terkait hak, kesejahteraan, atau komunikasi antara pekerja dan manajemen? Dalam dunia kerja modern yang terus berkembang, keberadaan serikat pekerja menjadi salah satu solusi penting untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan.

Serikat pekerja adalah organisasi yang dibentuk oleh para pekerja secara sukarela untuk memperjuangkan, membela, serta melindungi hak dan kepentingan anggotanya. Organisasi ini berperan sebagai jembatan antara pekerja dan pihak perusahaan atau manajemen, sehingga tercipta komunikasi yang lebih efektif dalam menyelesaikan berbagai persoalan ketenagakerjaan.

Serikat pekerja memiliki peran penting dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan antara pekerja dan manajemen. Keberadaan serikat pekerja tidak hanya menjadi wadah aspirasi bagi karyawan, tetapi juga berfungsi sebagai mitra strategis perusahaan dalam menjaga keseimbangan kepentingan, meningkatkan kesejahteraan pekerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif. Dalam dinamika dunia kerja yang terus berkembang, pemahaman yang baik mengenai fungsi, hak, dan peran serikat pekerja menjadi hal yang semakin krusial.

Pelatihan Serikat Pekerja dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab serikat pekerja dalam hubungan industrial. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek-aspek penting seperti dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme perundingan, komunikasi efektif antara pekerja dan manajemen, serta strategi dalam memperjuangkan hak dan kewajiban secara profesional. Dengan pendekatan yang aplikatif, diharapkan peserta mampu menjalankan peran serikat pekerja secara optimal, konstruktif, dan berorientasi pada solusi.

MATERI PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

  1. Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja
  3. Hak dan Kewajiban Pekerja
  4. Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat
  5. Negosiasi dan Mediasi
  6. Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Pelatihan Serikat Pekerja telah dilaksanakan pada tanggal 29 April 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Neo Dipatiukur, Bandung. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari Bapelkes Krakatau Steel. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat peran dan kapasitas serikat pekerja sebagai mitra strategis dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Serikat Pekerja, peserta diharapkan mampu memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkeadilan. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme komunikasi yang efektif, serta cara menyampaikan aspirasi pekerja secara profesional dan konstruktif.

Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan hubungan kerja serta menerapkan strategi penyelesaian yang tepat melalui pendekatan dialog dan negosiasi. Peserta akan memiliki kemampuan dalam memperkuat kolaborasi antara pekerja dan manajemen, sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan berkelanjutan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Serikat Pekerja silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN ALIGNMENT JAKARTA

TRAINING ALIGNMENT

TRAINING ALIGNMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNMENT

Pelatihan Alignment dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyelaraskan tujuan, strategi, dan proses organisasi untuk mencapai kinerja optimal. Pelatihan ini mencakup teknik pengembangan visi, misi, dan nilai organisasi, serta penyelarasan antara strategi bisnis, tim, dan individu. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan, membangun koordinasi antar unit, dan memastikan setiap bagian organisasi bergerak menuju tujuan bersama. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan sinergi tim, efektivitas kerja, dan produktivitas organisasi, sekaligus mendorong budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan selaras dengan visi serta misi perusahaan.

PELATIHAN ALIGNMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyelaraskan tujuan individu, tim, dan unit kerja dengan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar bagian organisasi untuk pencapaian tujuan bersama.
  4. Mengidentifikasi kesenjangan dan hambatan dalam implementasi strategi organisasi.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan produktif untuk mendukung efektivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Pengantar Alignment
    • Konsep, definisi, dan tujuan alignment organisasi
    • Pentingnya keselarasan strategi, tim, dan individu
  2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
    • Pengembangan dan pemahaman visi, misi, dan nilai
    • Menyelaraskan perilaku dan budaya kerja dengan nilai perusahaan
  3. Penyelarasan Strategi Bisnis
    • Teknik menyelaraskan tujuan unit kerja dengan strategi organisasi
    • Identifikasi kesenjangan dan hambatan strategi
  4. Koordinasi dan Sinergi Tim
    • Membangun kerja sama antar tim dan departemen
    • Strategi meningkatkan kolaborasi dan komunikasi efektif
  5. Monitoring dan Evaluasi Alignment
    • Indikator kinerja dan pengukuran efektivitas penyelarasan
    • Evaluasi dan feedback untuk perbaikan berkelanjutan
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata keselarasan organisasi
    • Praktik penerapan alignment dalam tim dan unit kerja

PESERTA PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab atas koordinasi tim dan unit kerja.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan implementasi tujuan organisasi.
  3. Tim HR dan pengembangan organisasi yang menangani budaya kerja dan penyelarasan nilai.
  4. Staf proyek atau unit kerja yang perlu menyelaraskan tugas dan target dengan strategi perusahaan.
  5. Pemimpin departemen yang ingin meningkatkan sinergi antar tim dan efektivitas kerja.
  6. Individu yang ingin memahami dan menerapkan alignment untuk mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BAGIAN UMUM SISTEM PERARSIPAN JAKARTA

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

TRAINING BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN 

Pelatihan Bagian Umum dan Sistem Perarsipan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola administrasi umum serta sistem pengarsipan yang efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membahas tugas-tugas bagian umum, manajemen dokumen, teknik pengarsipan fisik dan digital, serta prosedur penyimpanan dan pengamanan dokumen. Peserta akan mempelajari alur kerja administrasi, penggunaan tools perkantoran, dan standar pengelolaan arsip sesuai regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempermudah akses informasi, menjaga keamanan dokumen, serta mendukung kelancaran proses administrasi dan manajemen organisasi secara optimal.

PELATIHAN BAGIAN UMUM SISTEM PERARSIPAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Memberikan pemahaman tentang tugas dan fungsi bagian umum dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen dan arsip secara efektif dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam penyimpanan, pengamanan, dan pencarian dokumen baik fisik maupun digital.
  4. Mengembangkan standar prosedur administrasi dan perarsipan sesuai regulasi dan best practice.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional, kelancaran proses administrasi, dan ketersediaan informasi yang cepat dan akurat.

MATERI PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Pengantar Bagian Umum dan Sistem Perarsipan
    • Fungsi dan peran bagian umum dalam organisasi
    • Pentingnya sistem perarsipan yang efektif
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Bagian Umum
    • Administrasi surat masuk dan keluar
    • Pengelolaan inventaris dan perlengkapan kantor
    • Koordinasi internal dan layanan administrasi
  3. Dasar-Dasar Sistem Perarsipan
    • Jenis arsip: fisik dan digital
    • Klasifikasi dokumen dan penomoran arsip
  4. Teknik Pengarsipan yang Efektif
    • Penyimpanan, pemeliharaan, dan pengamanan dokumen
    • Sistem retrieval dan akses dokumen cepat
  5. Prosedur Administrasi dan Standar Operasional
    • SOP pengelolaan dokumen dan arsip
    • Penanganan dokumen rahasia dan sensitif
  6. Penggunaan Tools dan Aplikasi Perkantoran
    • Software manajemen arsip dan dokumen digital
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi administrasi
  7. Monitoring dan Evaluasi Sistem Perarsipan
    • Audit dan kontrol kualitas arsip
    • Perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Sistem Perarsipan
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi pengelolaan dokumen dan arsip

PESERTA PELATIHAN BAGIAN UMUM DAN SISTEM PERARSIPAN

  1. Staf bagian umum dan administrasi kantor.
  2. Arsiparis dan petugas pengelola dokumen.
  3. Supervisor dan koordinator administrasi.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas pengelolaan surat menyurat, inventaris, dan dokumentasi.
  5. Manajer atau kepala unit yang ingin meningkatkan efisiensi operasional administrasi
  6. Aparatur pemerintah, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani manajemen dokumen dan arsip.
  7. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan pengarsipan, sistem dokumentasi, dan prosedur administrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT 

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep TPM, pengukuran kinerja produktivitas, pengelolaan sumber daya, serta strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja. Peserta akan mempelajari metode identifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Melalui pelatihan Total Productivity Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas individu, tim, dan organisasi, mengurangi pemborosan, memperkuat koordinasi antar unit kerja, serta mencapai target kinerja dan kualitas secara optimal dan berkesinambungan.

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Productivity Management.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengukur, memantau, dan meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi hambatan, optimasi proses, dan penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  4. Mengembangkan kemampuan pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, dan efisiensi kerja.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, efektivitas, dan pencapaian target organisasi secara optimal dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pengantar Total Productivity Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPM
    • Perbedaan TPM dengan metode manajemen lainnya
  2. Indikator dan Pengukuran Produktivitas
    • Key Performance Indicator (KPI) produktivitas
    • Teknik pengukuran kinerja individu, tim, dan organisasi
  3. Analisis Hambatan dan Bottleneck Proses
    • Identifikasi kendala dan hambatan produktivitas
    • Analisis akar masalah dan evaluasi proses
  4. Strategi Peningkatan Produktivitas
    • Lean management, efisiensi, dan efektivitas kerja
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  5. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)
    • Metode Kaizen dan PDCA
    • Inovasi proses dan peningkatan kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya dan Tim
    • Pengelolaan SDM, peralatan, dan material
    • Koordinasi antar unit kerja
  7. Implementasi Total Productivity Management
    • Integrasi TPM dengan strategi organisasi
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
  8. Studi Kasus dan Praktik TPM
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi peningkatan produktivitas dan perbaikan proses

PESERTA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  1. Pimpinan puncak, manajer, dan kepala divisi/unit kerja.
  2. Supervisor, team leader, dan koordinator tim.
  3. Staf operasional dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses kerja.
  4. Tim pengembangan organisasi, continuous improvement, dan manajemen kinerja.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  6. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kerja.
  7. Pegawai yang bertanggung jawab atas optimalisasi proses dan pencapaian target organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

TRAINING TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

Pelatihan Total Performance Score Card (TPSC) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja organisasi secara komprehensif. Pelatihan ini membahas konsep TPSC, indikator kinerja utama (KPI), dan metode evaluasi berbasis hasil yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara menyusun scorecard yang efektif, menyeimbangkan kinerja finansial dan non-finansial, serta menghubungkan strategi organisasi dengan target individu maupun tim. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan akuntabilitas kinerja, sekaligus mendorong perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan strategis organisasi secara optimal.

PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Total Performance Score Card dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan.
  3. Meningkatkan keterampilan memantau, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja individu, tim, dan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan menyelaraskan strategi organisasi dengan target kinerja dan pencapaian tujuan.
  5. Mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas, akuntabilitas, dan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pengantar Total Performance Score Card
    • Konsep, tujuan, dan manfaat TPSC
    • Perbedaan TPSC dengan metode evaluasi kinerja lainnya
  2. Prinsip dan Kerangka Kerja TPSC
    • Perspektif TPSC: finansial, proses internal, pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan
    • Hubungan strategi organisasi dengan kinerja
  3. Identifikasi dan Penyusunan KPI (Key Performance Indicator)
    • Penentuan indikator kinerja utama yang relevan
    • Kriteria KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  4. Perancangan Scorecard yang Efektif
    • Penyusunan matriks scorecard
    • Penyeimbangan KPI finansial dan non-finansial
  5. Implementasi Total Performance Score Card
    • Integrasi scorecard dengan sistem manajemen kinerja
    • Peran individu, tim, dan manajemen dalam pelaksanaan
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik pengukuran kinerja
    • Analisis hasil scorecard dan identifikasi gap
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis Scorecard
    • Menghubungkan hasil scorecard dengan perbaikan proses dan strategi
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Praktik TPSC
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan dan implementasi scorecard

PESERTA PELATIHAN TOTAL PERFORMANCE SCORE CARD

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas kinerja tim.
  4. Tim perencanaan strategis, pengembangan organisasi, dan manajemen kinerja.
  5. Staf yang terlibat dalam pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
  6. Profesional di BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta.
  7. Individu dan tim yang ingin meningkatkan efektivitas, produktivitas, dan akuntabilitas kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI 

Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi secara sistematis. Pelatihan ini membahas teknik identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks SWOT, serta perumusan strategi berbasis hasil analisis. Peserta akan dilatih mengintegrasikan SWOT dalam perencanaan dan pengambilan keputusan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan yang tepat, meningkatkan kinerja dan daya saing, serta mendorong penyempurnaan organisasi secara berkelanjutan dan terarah.

PELATIHAN SWOT ANALYSIS PENYEMPURNAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis SWOT.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
  4. Mengembangkan keterampilan menyusun strategi organisasi berbasis hasil analisis SWOT.
  5. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis untuk penyempurnaan kinerja dan pengembangan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pengantar SWOT Analysis
    • Konsep, tujuan, dan manfaat analisis SWOT
    • Peran SWOT dalam pengembangan organisasi
  2. Analisis Faktor Internal Organisasi
    • Identifikasi kekuatan (Strengths)
    • Identifikasi kelemahan (Weaknesses)
  3. Analisis Faktor Eksternal Organisasi
    • Identifikasi peluang (Opportunities)
    • Identifikasi ancaman (Threats)
  4. Teknik Pengumpulan Data SWOT
    • Observasi, wawancara, dan data kinerja
    • Analisis lingkungan dan pemangku kepentingan
  5. Penyusunan Matriks SWOT
    • Strategi SO, WO, ST, dan WT
    • Penentuan prioritas strategi
  6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Organisasi
    • Penyelarasan SWOT dengan visi dan misi
    • Penggunaan SWOT dalam perencanaan strategis
  7. Pengambilan Keputusan Berbasis SWOT
    • Evaluasi alternatif strategi
    • Penetapan rencana tindak lanjut
  8. Implementasi dan Monitoring Strategi
    • Pelaksanaan strategi hasil analisis SWOT
    • Pengukuran kinerja dan evaluasi
  9. Studi Kasus dan Praktik SWOT Analysis
    • Analisis kasus nyata organisasi
    • Simulasi penyusunan SWOT dan strategi

PESERTA PELATIHAN SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  1. Pimpinan puncak, direksi, dan manajemen senior.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan perbaikan proses.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang melakukan pengembangan dan penyempurnaan organisasi.
  8. Profesional dan praktisi yang berperan dalam pengambilan keputusan dan perumusan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SWOT ANALYSIS UNTUK PENYEMPURNAAN ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

Q : Apa itu Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi?
A : Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai dasar penyusunan strategi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal organisasi guna meningkatkan efektivitas, daya saing, serta kualitas pengambilan keputusan

Q : Mengapa SWOT Analysis penting dalam penyempurnaan organisasi?
A : SWOT Analysis membantu organisasi memahami posisi saat ini secara objektif sehingga dapat menyusun strategi yang lebih tepat. Dengan mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat keunggulan kompetitif, serta merancang program pengembangan yang selaras dengan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Apakah Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi umumnya tersedia dalam berbagai metode pelaksanaan, seperti online training, offline/classroom training, maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi. Materi, studi kasus, dan pembahasan dapat disesuaikan dengan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih aplikatif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan SWOT Analysis untuk Penyempurnaan Organisasi

sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TRAINING STRATEGIC THINKING

TRAINING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC THINKING 

Pelatihan Strategic Thinking secara khusus mengembangkan pola pikir strategis peserta dalam menganalisis situasi, kemudian mengidentifikasi peluang, serta merumuskan solusi jangka panjang yang bernilai bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, hingga antisipasi perubahan dan risiko. Selanjutnya, peserta secara aktif mempelajari cara melihat permasalahan secara holistik, sekaligus kreatif dan sistematis. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Thinking ini, peserta mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pada saat yang sama memperkuat daya saing organisasi, sehingga pada akhirnya menciptakan strategi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan dan peluang organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
  4. Mendorong kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan inovatif dalam merumuskan solusi strategis.
  5. Meningkatkan kontribusi individu dalam mendukung pencapaian tujuan dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking
    • Konsep, karakteristik, dan manfaat berpikir strategis
    • Perbedaan tactical thinking dan strategic thinking
  2. Pola Pikir dan Mindset Strategis
    • Growth mindset dan strategic mindset
    • Cara membangun kebiasaan berpikir jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
    • Pemahaman dinamika bisnis dan perubahan lingkungan
  4. Berpikir Kritis dan Analitis
    • Teknik analisis masalah dan akar penyebab
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
  5. Kreativitas dan Inovasi Strategis
    • Generasi ide strategis
    • Pemecahan masalah secara kreatif
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Evaluasi alternatif keputusan
    • Manajemen risiko dalam keputusan strategis
  7. Perumusan Strategi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun opsi dan arah strategis
    • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi
  8. Implementasi Pemikiran Strategis dalam Pekerjaan
    • Aplikasi strategic thinking di level individu dan tim
    • Kolaborasi dan komunikasi strategis
  9. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Thinking
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan penerapan berpikir strategis

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pimpinan puncak, manajemen senior, dan direksi.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Calon pimpinan dan program talent management.
  5. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  6. Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
  7. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  8. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan tanggung jawab strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT 

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menerapkan, dan mengendalikan SOP secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep dasar SOP serta teknik menyusun dokumen SOP yang jelas dan sistematis. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi implementasi dan evaluasi SOP di lingkungan kerja agar proses bisnis berjalan lebih efisien. Peserta juga akan mempraktikkan pengendalian mutu, kepatuhan terhadap regulasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan konsistensi dan kinerja organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efektivitas kerja, serta menciptakan standar kerja yang profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan fungsi SOP dalam mendukung efektivitas operasional organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan sesuai standar kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan dan mengendalikan SOP secara konsisten di lingkungan kerja.
  4. Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional dan kesalahan kerja melalui standar prosedur yang baku.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin, efisien, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Standard Operating Procedure (SOP)
    • Pengertian, fungsi, dan manfaat SOP
    • Peran SOP dalam sistem manajemen organisasi
  2. Prinsip dan Standar Penyusunan SOP
    • Struktur dan format SOP yang efektif
    • Bahasa, simbol, dan alur kerja SOP
  3. Identifikasi Proses dan Analisis Pekerjaan
    • Pemetaan proses bisnis
    • Analisis tugas, risiko, dan tanggung jawab
  4. Teknik Penyusunan Dokumen SOP
    • Penulisan langkah kerja yang sistematis
    • Penetapan wewenang dan tanggung jawab
  5. Implementasi dan Sosialisasi SOP
    • Strategi penerapan SOP di unit kerja
    • Komunikasi dan pelatihan SOP kepada karyawan
  6. Pengendalian dan Evaluasi SOP
    • Monitoring kepatuhan SOP
    • Audit internal dan pengukuran kinerja
  7. Review, Revisi, dan Continuous Improvement SOP
    • Prosedur pembaruan SOP
    • Perbaikan berkelanjutan berbasis temuan dan perubahan bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan SOP
    • Contoh penerapan SOP di organisasi
    • Latihan penyusunan SOP sesuai bidang kerja

PESERTA PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Pimpinan perusahaan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian proses kerja.
  2. Kepala divisi, kepala unit, dan koordinator tim yang terlibat dalam penyusunan serta penerapan SOP.
  3. Staf operasional dan administrasi yang menjalankan proses kerja berdasarkan SOP.
  4. Tim Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), dan internal audit.
  5. Human Resources (HR), HRD, dan bagian pengembangan organisasi.
  6. Tim kepatuhan, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang membutuhkan pemahaman standar kerja.
  8. Organisasi, instansi, atau perusahaan yang sedang melakukan standardisasi proses dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Standard Operating Procedure Management

Q : Apa itu Training Standard Operating Procedure Management?
A : Training Standard Operating Procedure (SOP) Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pengelolaan SOP secara efektif. Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem kerja yang terstandarisasi guna meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan kualitas operasional.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Standard Operating Procedure Management?
A : Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP yang sistematis, mengimplementasikan prosedur kerja yang efektif, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta mendukung peningkatan produktivitas dan pengendalian risiko operasional

Q : Mengapa memilih Training Standard Operating Procedure Management di DS Banking?
A : DS Banking menghadirkan instruktur berpengalaman di bidang manajemen proses bisnis dan penyusunan SOP, materi yang relevan dengan kebutuhan industri, metode pembelajaran interaktif, studi kasus aplikatif, serta fleksibilitas pelaksanaan secara online, offline, maupun in-house training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Standard Operating Procedure Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00