Category Archive Organisasi

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN 

Pelatihan Perilaku Keorganisasian pada awalnya dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja serta efektivitas kerja secara keseluruhan. Selanjutnya, pelatihan ini secara sistematis membahas berbagai faktor yang memengaruhi perilaku kerja, mulai dari motivasi, sikap, dan persepsi. Selain itu, materi pelatihan juga mencakup aspek komunikasi dan kepemimpinan, kemudian, pembahasan dilanjutkan hingga pada akhirnya mencakup dinamika tim dalam organisasi.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara mengelola perbedaan karakter secara efektif. Di samping itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya mengembangkan kerja sama yang produktif dan saling mendukung. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk mampu membentuk budaya organisasi yang positif dan kolaboratif. Pada akhirnya, melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja. Sementara itu, potensi konflik dapat diminimalkan, sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat secara berkelanjutan didorong secara terarah dan profesional.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola sikap, motivasi, dan persepsi kerja secara positif.
  3. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama tim di lingkungan kerja.
  4. Membantu peserta memahami dinamika kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja.
  5. Mengurangi potensi konflik kerja melalui pemahaman perilaku organisasi.
  6. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada kinerja.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

1. Konsep Dasar Perilaku Keorganisasian

  • Pengertian dan ruang lingkup perilaku keorganisasian
  • Peran perilaku organisasi dalam pencapaian tujuan perusahaan

2. Perilaku Individu dalam Organisasi

  • Kepribadian dan karakter individu
  • Sikap, nilai, dan etika kerja
  • Persepsi dan pengambilan keputusan

3. Motivasi dan Kepuasan Kerja

  • Teori-teori motivasi kerja
  • Faktor pendorong kinerja karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja

4. Komunikasi dalam Organisasi

  • Proses dan hambatan komunikasi
  • Komunikasi efektif antarindividu dan tim
  • Komunikasi formal dan informal

5. Perilaku Kelompok dan Kerja Tim

  • Dinamika kelompok kerja
  • Peran dan norma dalam tim
  • Membangun kerja sama tim yang efektif

6. Kepemimpinan dalam Organisasi

  • Gaya dan peran kepemimpinan
  • Pengaruh pemimpin terhadap perilaku karyawan
  • Kepemimpinan yang efektif dan beretika

7. Konflik dan Manajemen Konflik

  • Sumber dan jenis konflik organisasi
  • Dampak konflik terhadap kinerja
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif

8. Budaya dan Iklim Organisasi

  • Pengertian budaya organisasi
  • Nilai, norma, dan kebiasaan kerja
  • Peran budaya dalam membentuk perilaku kerja

9. Perubahan dan Perilaku Organisasi

  • Respons individu dan kelompok terhadap perubahan
  • Mengelola resistensi perubahan
  • Membangun perilaku adaptif dalam organisasi

10. Etika dan Perilaku Profesional

  • Etika kerja dan tanggung jawab profesional
  • Perilaku positif di lingkungan kerja
  • Membangun integritas dan komitmen organisasi

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Karyawan baru yang perlu memahami budaya dan perilaku kerja organisasi.
  2. Karyawan operasional dan staf administrasi.
  3. Supervisor, koordinator, dan team leader.
  4. Manajer dan kepala bagian.
  5. Pimpinan unit kerja dan middle management.
  6. Staf Human Resources (HR) dan Human Capital.
  7. Karyawan yang bekerja dalam tim lintas fungsi.
  8. Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak internal.
  9. Organisasi yang sedang mengalami perubahan struktur atau budaya kerja.
  10. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan sikap profesional, kerja sama, dan kinerja di lingkungan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI ORGANIZATION DESIGN

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN) 

Pelatihan Perencanaan Organisasi (Organization Design) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta penyusunan alur kerja yang mendukung strategi perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan penyesuaian struktur organisasi dengan perubahan bisnis, optimasi proses, dan peningkatan kolaborasi antarunit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan relevan bagi manajer, HR, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja organisasi.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi sesuai strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan optimasi proses dan peningkatan kolaborasi antarbagian.
  5. Membantu peserta menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis dan kebutuhan operasional.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran dan Tanggung Jawab
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Optimasi Proses dan Kolaborasi
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan komunikasi dan sinergi tim
  5. Penyesuaian Organisasi dengan Perubahan Bisnis
    • Reorganisasi dan transformasi struktural
    • Mengelola resistensi perubahan dan manajemen perubahan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang struktur organisasi yang efektif
    • Analisis kasus organisasi nyata dan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur dan efisiensi tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan penataan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin merancang alur kerja dan kolaborasi efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT 

Pelatihan Perencanaan Organisasi dan Change Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif sekaligus mengelola perubahan secara profesional. Peserta akan mempelajari prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta strategi implementasi perubahan yang minim resistensi. Pelatihan ini juga menekankan optimasi proses, peningkatan kolaborasi antarunit, dan adaptasi organisasi terhadap dinamika bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi, serta memastikan perubahan berjalan lancar, mendukung tujuan strategis, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen perubahan untuk meminimalkan resistensi dan memastikan transisi yang sukses.
  5. Membantu peserta mengoptimalkan proses, kolaborasi, dan komunikasi antarunit.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi perubahan bisnis.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi dan Change Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara struktur organisasi dan strategi bisnis
    • Dasar-dasar manajemen perubahan
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran, Tanggung Jawab, dan Alur Kerja
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Manajemen Perubahan (Change Management)
    • Strategi implementasi perubahan organisasi
    • Mengelola resistensi dan meningkatkan adaptasi karyawan
    • Komunikasi efektif dalam proses perubahan
  5. Optimasi Proses dan Kolaborasi Antarunit
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan sinergi tim dan efektivitas kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang organisasi dan strategi perubahan
    • Analisis studi kasus keberhasilan implementasi desain organisasi dan change management

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur, proses, dan efektivitas tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan organisasi, pengembangan karyawan, dan manajemen perubahan.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin menerapkan perubahan secara efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi dan change management bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi dan perubahan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING 

Pelatihan Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering (BPR) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang ulang proses bisnis secara efektif untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Peserta akan mempelajari analisis proses bisnis, identifikasi bottleneck, dan teknik perancangan ulang yang inovatif. Pelatihan ini juga menekankan implementasi perubahan, pengukuran kinerja, serta strategi manajemen perubahan agar transformasi bisnis berjalan sukses. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan proses bisnis yang lebih cepat, hemat biaya, dan berorientasi pada hasil, mendukung pertumbuhan organisasi dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses bisnis saat ini untuk menemukan inefisiensi dan bottleneck.
  3. Mengajarkan teknik perancangan ulang proses bisnis yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan implementasi perubahan dan manajemen transformasi organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengukuran kinerja proses bisnis dan identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
  6. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Pengantar Business Process Reengineering (BPR)
    • Konsep, prinsip, dan manfaat BPR
    • Peran BPR dalam transformasi organisasi
  2. Analisis Proses Bisnis Saat Ini
    • Pemetaan proses bisnis (As-Is Process)
    • Identifikasi bottleneck, hambatan, dan inefisiensi
  3. Perancangan Ulang Proses Bisnis (To-Be Process)
    • Teknik perancangan ulang proses
    • Pengembangan solusi inovatif dan berorientasi hasil
  4. Implementasi dan Manajemen Perubahan
    • Strategi implementasi perubahan proses
    • Manajemen resistensi dan komunikasi efektif
  5. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proses
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk proses baru
    • Monitoring dan evaluasi keberhasilan BPR
  6. Studi Kasus dan Simulasi BPR
    • Latihan praktis perancangan ulang proses
    • Analisis studi kasus sukses implementasi BPR

PESERTA PELATIHAN PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perbaikan dan efisiensi proses bisnis.
  2. Staff Operasional dan Tim Proses Bisnis yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengelolaan proses.
  3. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi transformasi organisasi.
  4. Pemimpin Proyek Transformasi yang ingin menerapkan BPR untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi organisasi dengan proses bisnis yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengembangkan, dan menetapkan standar kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi atau industri. Peserta akan mempelajari proses identifikasi kompetensi inti, penentuan indikator kinerja, serta penyusunan modul dan kriteria evaluasi. Pelatihan ini juga menekankan teknik validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan perkembangan industri dan regulasi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan kerangka kompetensi yang jelas, meningkatkan kualitas SDM, mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, serta memastikan keberlanjutan pengembangan kapasitas profesional dalam organisasi.

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip penyusunan standar kompetensi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kompetensi inti sesuai kebutuhan organisasi atau industri.
  3. Mengajarkan teknik penyusunan indikator kinerja, modul, dan kriteria evaluasi kompetensi.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan regulasi dan tren industri.
  5. Meningkatkan kapasitas SDM melalui penerapan standar kompetensi yang jelas dan terukur.
  6. Mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja yang lebih efektif dan profesional.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Pengantar Standar Kompetensi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat standar kompetensi
    • Peran standar kompetensi dalam pengembangan SDM dan organisasi
  2. Identifikasi Kompetensi Inti
    • Analisis kebutuhan kompetensi organisasi atau industri
    • Teknik identifikasi kompetensi dasar dan lanjutan
  3. Penyusunan Indikator Kinerja
    • Menetapkan kriteria evaluasi kompetensi
    • Penyusunan modul dan alat ukur kinerja
  4. Validasi dan Penyesuaian Standar Kompetensi
    • Teknik validasi kompetensi
    • Penyesuaian dengan regulasi, tren industri, dan kebutuhan pasar
  5. Implementasi Standar Kompetensi
    • Integrasi standar kompetensi dalam rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas standar kompetensi
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Latihan penyusunan standar kompetensi nyata
    • Analisis studi kasus organisasi atau industri

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. HR Manager dan Staff SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi karyawan.
  2. Trainer dan Instruktur yang menyusun modul pelatihan berbasis kompetensi.
  3. Manajer dan Supervisor yang ingin menyelaraskan standar kompetensi dengan kebutuhan tim atau unit kerja.
  4. Konsultan SDM dan Pengembangan Organisasi yang terlibat dalam penyusunan standar kompetensi klien.
  5. Pengambil Keputusan di Organisasi yang ingin memastikan karyawan memiliki kompetensi yang sesuai standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP VVIP

TRAINING PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP/ VVIP

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP/ VVIP

Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP/VVIP dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan profesional dalam menjaga keamanan sekaligus memberikan layanan prima kepada tamu penting. Peserta akan mempelajari teknik pengamanan pribadi, manajemen risiko, protokol keselamatan, serta strategi menghadapi situasi darurat. Selain itu, pelatihan ini menekankan etika, komunikasi, dan pelayanan eksklusif yang sesuai standar internasional bagi tamu VIP/VVIP. Dengan kemampuan ini, peserta mampu menciptakan lingkungan yang aman, nyaman, dan berkesan, mendukung citra organisasi, serta meningkatkan kepercayaan dan kepuasan tamu. Pelatihan ini relevan bagi keamanan, hospitality, dan manajemen acara tingkat tinggi.

PELATIHAN PELAYANAN VIP VVIP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP/ VVIP

  1. Membekali peserta dengan kemampuan teknis pengamanan pribadi bagi tamu VIP/VVIP.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam identifikasi risiko dan manajemen situasi darurat.
  3. Mengajarkan protokol keselamatan dan prosedur keamanan sesuai standar internasional.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi, etika, dan pelayanan profesional untuk tamu VIP/VVIP.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menciptakan lingkungan aman, nyaman, dan berkesan bagi tamu penting.
  6. Mendukung profesionalisme personel keamanan dan layanan dalam event atau operasional yang melibatkan VIP/VVIP.

MATERI PELATIHAN PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP/ VVIP

  1. Pengantar Pengamanan VIP/VVIP
    • Konsep dan tujuan pengamanan VIP/VVIP
    • Peran personel keamanan dan pelayanan
  2. Manajemen Risiko dan Penilaian Ancaman
    • Identifikasi potensi risiko dan ancaman
    • Strategi mitigasi risiko dalam berbagai situasi
  3. Teknik Pengamanan Pribadi
    • Pengawalan VIP/VVIP
    • Teknik pengamanan fisik dan pengendalian kerumunan
  4. Protokol Keselamatan dan Darurat
    • Penanganan situasi darurat
    • Evakuasi dan prosedur keamanan standar
  5. Etika, Komunikasi, dan Pelayanan Profesional
    • Etika dalam pelayanan VIP/VVIP
    • Teknik komunikasi dan interaksi yang efektif
  6. Manajemen Event dan Koordinasi Tim
    • Perencanaan dan koordinasi pengamanan event
    • Kerjasama tim keamanan dan layanan
  7. Simulasi dan Studi Kasus
    • Latihan pengamanan nyata
    • Analisis studi kasus keamanan dan pelayanan VIP/VVIP

PESERTA PELATIHAN PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP/ VVIP

  1. Personel Keamanan dan Satpam yang bertugas mengawal dan menjaga keselamatan tamu penting.
  2. Bodyguard dan Petugas Pengawalan Pribadi yang mengamankan VIP/VVIP dalam berbagai situasi.
  3. Staf Hospitality dan Event Organizer yang bertanggung jawab atas layanan tamu VIP/VVIP.
  4. Manajer dan Koordinator Acara yang mengelola kegiatan yang melibatkan tamu penting.
  5. Petugas Bandara, Hotel, atau Venue yang berinteraksi langsung dengan tamu VIP/VVIP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP VVIP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMANAN DAN PELAYANAN VIP VVIP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP

Q : Apa itu Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP?
A : Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pengamanan, pendampingan, serta pelayanan profesional kepada tamu penting (VIP) dan tamu sangat penting (VVIP). Materi pelatihan mencakup prosedur keamanan, manajemen risiko, etika pelayanan, komunikasi efektif, hingga penanganan situasi darurat

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP?
A : Pelatihan ini cocok untuk personel keamanan (security), protokol perusahaan, staf pelayanan tamu, petugas pengawalan, anggota satuan pengamanan, personel event organizer, hingga karyawan yang bertanggung jawab menangani tamu VIP dan VVIP di perusahaan, instansi pemerintah, hotel, maupun penyelenggara acara

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep pengamanan VIP/VVIP, analisis ancaman dan risiko, teknik pengawalan, pengamanan rute perjalanan, prosedur kedatangan dan keberangkatan tamu penting, etika pelayanan, komunikasi profesional, koordinasi antar tim, serta simulasi penanganan kondisi darurat dan krisis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengamanan dan Pelayanan VIP VVIP sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

Suatu organisasi dalam era modern saat ini semakin banyak tantangan dalam mencapai hasil yang sesuai harapan dalam organisasi atau perusahaan tersebut. Organisasi harus mampu beradaptasi dengan perkembangan yang selalu menuntut hal terbaru (up to date), termasuk bagaimana memastikan SDM yang kompeten, sistem yang efektif, budaya yang kuat serta inovasi yang berkelanjutan sebagai bagian internal dari organisasi untuk dapar beradaptasi, bersaing dalam mencapai tujuan tersebut. Tanpa hal tersebut, strategi tersebut hanya sebuah lembar dokumen dan akan mengalami kesulitan serta tertinggal dari para pesaing.

Kemampuan atau kecapakan yang mencakup pengetahuan, keterampilan serta perilaku sumber daya baik individu maupun organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan atau yang lebih singkatnya dikenal dengan kapabilitas sangatlah penting. Kapabilitas lebih dari sekedar skill, bukan tentang hanya bisa melakukan sesuatu, tetapi juga memahami detail, proses dan perilaku yang dibutuhkan untuk suatu keberhasilan peran dan konteks yang lebih luas. 

Pengembangan dari suatu kapabilitas dalam melakukan sebuah eksekusi sangatlah krusial karena akan menjembatani strategi dan implementasi. Dengan adanya kapabilitas, memastikan rencana dapat diterjemahkan menjadi tinakan nyata dan terukur. Selain itu kapabilitas harus memiliki sumber daya (SDM, proses, teknologi, budaya, pembelajaran) yang kompetitif dan perlu dikembangkan dengan baik sehungga menjadi pembeda (unique point) yang sulit ditiru oleh pesaing. Tidak kalah penting nya dari adanya kapabilitas ini tentu saja mampu membangun suatu budaya yang tepat seperti memunculkan budaya partisipatif dimana semuanya dapat terlibat, pemberdayaan serta toleransi terhadap kesalahan terukur (calculated risk) yang mendorong karyawan berinistiafif. Satu hal lagi yang tidak kalah penting, bahwa kapabiltas akan menjadi hal yang berkelanjutan dalam jangka waktu yang panjang, dimana tidak hanya sebagai ‘pemadam kebakaran’ tetapi juga menjadi tantangan yang siap dihadapi oleh organisasi untuk dapat menjaga relevansi mereknya.

Seperti yang disampaikan sebelumnya, bahwa suatu kapabilitas bukan sebuah dokumen biasa tetapi perlu proses, pelatihan dalam melaksanakan eksekusi pada organisasi atau perusahaan. Pelatihan dalam mengembangkan kapabilitas dalam organisasi akan mampu membekali para peserta dengan pendekatan strategis dan praktis agar organisasi mampu menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata secara konsisten. Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan temuan penelitian ilmiah yang relevan. Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa lebih dari 60% kegagalan strategi tidak disebabkan oleh kualitas strategi itu sendiri, melainkan oleh lemahnya kapabilitas eksekusi di tingkat organisasi. Selanjutnya, riset Kaplan & Norton membuktikan bahwa organisasi dengan disiplin eksekusi yang kuat mampu meningkatkan pencapaian kinerja hingga lebih dari 30% dibanding organisasi yang tidak memiliki sistem eksekusi yang terstruktur.

Materi Pelatihan : 

  1. Konsep Kapabilitas Eksekusi
  2. Faktor Kapabilitas Eksekusi
  3. Strategi Eksekusi & Kepemimpinan
  4. Kelola Tim Kerja
  5. PDCA 
  6. Evaluasi Kinerja Eksekusi
  7. Implementasi Strategi Efektif
  8. Identifikasi Risiko
  9. Proses Adaptasi Perubaha

Diorama Sukses Bersinergi, sebagai Salah satu provider atau penyedia jasa pelatihan pada tanggal 15 – 16 Desember  2025 menyelenggarakan Training Mengembangkan Kapabilitas Eksekusi di Dalam Organisasi, bersama Kementrian Kesehatan RI. Pada pelatihan yang dilaksanan secara In House Training ini diikuti oleh 28 peserta yang merupakan i kantor Kementrian Kesehatan RI yang berlokasi di Kuningan, Jakarta Selatan. Pada pelatihan ini peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu membangun pola kerja yang mendorong kecepatan, ketepatan, dan konsistensi dalam mengeksekusi strategi organisasi yang mana pelaksanaan pelatihan ini berlangsung secara interaktif dengan pembahasan studi kasus secara berkelompok. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi bergerak lebih fokus, lebih tangkas, dan lebih berorientasi pada hasil.

Tujuan daripada training ini yaitu diharapkan para peserta memiliki kemapuan untuk mengembagkan dan menerjemahkan visi dan strategu menjadi suatu rencana aksi yang jelas, terukur, dan relaistis. Selain itu Memperkuat keterampilan monitoring dan pengendalian kinerja, agar organisasi mampu melakukan koreksi secara cepat dan tepat. Dan pada akhirnya para peserta memiliki tools praktis, sehingga mereka mampu memastikan keberlanjutan eksekusi di berbagai level organisasi.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

segera daftarkan tim Anda dan jadikan eksekusi sebagai keunggulan kompetitif organisasi. Investasikan langkah hari ini untuk memastikan kinerja yang lebih terukur, keputusan yang lebih cepat, serta hasil bisnis yang berkelanjutan di masa depan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Training Prinsip-Prinsip Penyusunan Sop

Training Dasar-Dasar Organisasi Dan Birokrasi Pemerintah

TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya agar lebih sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya. Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan pemerintah tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi di lingkungan pemerintah yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting.

Tetapi, sejarah organisasi telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standard oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP di lingkungan administrasi pemerintah sesuai dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara  Negara Yang Bersih dan Bebas dari KKN  (19 Mei 1999), Permenpan No. PER/15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (10 Juli 2008), dan Permenpan No. PER/21/M.PAN/11/2008 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan  (26 November 2008). Pelatihan ini tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif di lingkungan birokrasi pemerintah.

Karena arti penting dari SOP yang diuraikan di atas dan dalam rangka memenuhi kebutuhan pegawai (SDM) yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam penyusunan prosedur kerja pada masing – masing satuan kerjanya, Transformasi Indonesia mengadakan pendidikan dan pelatihan (diklat) penyusunan SOP bagi pegawai di lingkungan Pemerintah, Kementrian, Lembaga Negara dan Pemda.

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Peserta Diklat Standard Operating Procedures ( SOP ) adalah para pegawai di lingkungan birokrasi Pemerintah, Lembaga Negara, Kementrian dan Pemda (SKPD).

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

Dasar-dasar Organisasi dan Birokrasi Pemerintah
Dasar-dasar Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Hubungan antara Business Proces, SOP dan Unsur-unsur Perangkat Unit Organisasi
Metode Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Metode Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Studi Kasus Desain Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
Studi Kasus Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah

METODE TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun SOP yang sistematis, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip penyusunan SOP, identifikasi proses bisnis, pembuatan alur kerja, hingga implementasi dan evaluasi SOP agar mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar SOP, teknik pemetaan proses bisnis (business process mapping), analisis alur kerja, penyusunan dokumen SOP, penggunaan flowchart, standar penulisan SOP, pengendalian dokumen, implementasi SOP, monitoring kepatuhan, evaluasi efektivitas SOP, serta studi kasus penyusunan SOP di berbagai sektor industri

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)?
A : Peserta akan mampu menyusun SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan kerja, memperjelas pembagian tugas dan tanggung jawab, mendukung kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO, serta meningkatkan konsistensi proses bisnis dalam organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

PELATIHAN ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN

Training Good Corporate Governance

Training Aspek Hukum Self Dealing

TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

Kehadiran Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas menggantikan Undang-Undang No. 1 tahun 1995 membawa perubahan signifikan pada aspek hukum organisasi dan aktifitas komersial suatu Perseroan Terbatas. Komisaris, Direksi, Officer dituntut senantiasa lebih berhati-hati (prudent) di dalam mengelola sebuah PT untuk meningkatkan nilai perusahaan, khususnya terkait dengan tanggung-jawab hukum dan penetapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

* Kewenangan Bertindak Perseroan Terbatas
* Kewenangan Bertindak Komisaris Dan Direksi
* Perbuatan Melampaui Kewenangan Bertindak Komisaris Dan Direksi
* Prinsip Kehati-Hatian
* Loyalitas
* Aspek Hukum Self Dealing
* Mengutamakan Peluang Bisnis Bagi Perusahaan
* Rencana Kerja
* Laporan Tahunan Dan Penggunaan Laba,
* Corporate Social Responsibility (CSR)
* Modal Dan Saham
* Penggabungan, Peleburan Dan Pemisahan PT Dan Pembubaran PT
* Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Dalam Aktivitas Korporasi maupun Implementasinya Dalam Perbankan, Perusahaan Publik, dan BUMN.

METODE TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM ORGANISASI PERUSAHAAN TERBARU

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru

Q : Apa itu Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru?
A : Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru adalah pelatihan yang membahas pemahaman mengenai aspek legal dalam pembentukan, pengelolaan, dan pengembangan organisasi perusahaan sesuai dengan regulasi hukum yang berlaku. Peserta akan mempelajari struktur organisasi perusahaan, kewenangan dan tanggung jawab manajemen, tata kelola perusahaan, kepatuhan hukum, serta pengelolaan risiko hukum dalam aktivitas bisnis

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru?
A : Training ini cocok diikuti oleh direktur, manajer, staf legal, corporate secretary, bagian compliance, HR, manajemen perusahaan, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek hukum dan operasional perusahaan agar mampu menjalankan bisnis secara efektif dan sesuai ketentuan hukum

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru?
A : Mengikuti Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman mengenai regulasi organisasi perusahaan, kemampuan mengidentifikasi risiko hukum, penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), serta membantu perusahaan menghindari potensi sengketa dan pelanggaran hukum dalam menjalankan kegiatan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Hukum Organisasi Perusahaan Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00