Category Archive manajemen

  • Home   /  
  • Archive by category "manajemen"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Training Akuntansi, Biaya & Pengendalian Biaya

Training Teknik Pengendalian Biaya

training akuntansi, biaya & pengendalian biaya murah

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

Bidang usaha perkebunan memiliki karakteristik tersendiri karena pengelolaan tanaman dengan system penilaian dan perhitungannya  yang berbeda. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan bagaimana perlakuan akuntansi berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan, perhitungan biaya serta teknik yang aplikatif dalam melakukan proses pengendalian terutama pengendalian biaya dengan pendekatan praktis dan oparasional.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahamibentuk dan struktur laporan keuangan perusahaan perkebunan
2. Memahami Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang konvergen dengan IFRS
3. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap biaya tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan
4. Menguasai teknik perhitungan biaya produksi dan penilaian persediaan
5. Menguasai teknik pengendalian biaya
6. Memahami bentuk pelaporan yang dibutuhkan dan dokumen pendukung operasional
7. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap pengakuan penjualan

MATERI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

1. KARATERISTIK INDUSTRI PERKEBUNAN.
2. LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN
3. NERACA danLABA RUGI COMPREHENSIVE
4. PENGAKUAN BIAYA-BIAYA PRA OPERASIONAL.
5. PENILAIAN PERSEDIAAN & BIAYA PRODUKSI
6. PERSEDIAAN
7. PELAPORAN & DOKUMEN PENDUKUNG PRODUKSI
8. CONTROL BIAYA
9. ASET TETAP, DEPRESIASI DAN AMORTISASI
10. PELAPORAN SEGMEN INDUSTRI PERKEBUNAN.
11. PENGAKUAN PENDAPATAN ; PRODUK UTAMA PERKEBUNAN
12. PAJAK TERKAIT

METODE TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL – PERUSAHAAN PERKEBUNAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan?
A : Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai akuntansi, perhitungan biaya, penilaian biaya produksi, serta pengendalian biaya yang diterapkan pada industri perkebunan. Materinya dapat mencakup karakteristik industri perkebunan, laporan keuangan, persediaan, biaya produksi, aset tetap, depresiasi, pengakuan pendapatan, hingga pengendalian biaya

Q : Mengapa costing dan cost control penting bagi perusahaan perkebunan?
A : Costing dan cost control penting karena perusahaan perkebunan memiliki aktivitas operasional dan struktur biaya yang khas. Perhitungan biaya yang tepat membantu perusahaan mengetahui biaya produksi secara lebih akurat, sedangkan pengendalian biaya membantu membandingkan anggaran dengan realisasi dan mengidentifikasi potensi pemborosan. Penggunaan sistem costing yang tepat juga dapat membantu menghasilkan informasi biaya yang lebih relevan untuk evaluasi profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan?
A : Materi training dapat meliputi karakteristik industri perkebunan, penyusunan dan analisis laporan keuangan, pengakuan biaya praoperasional, penilaian persediaan dan biaya produksi, dokumentasi produksi, teknik cost control, aset tetap dan depresiasi, pengakuan pendapatan produk perkebunan, perpajakan terkait, serta studi kasus permasalahan accounting, costing, dan cost control di perusahaan perkebunan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

Training Manajemen Akuntansi Untuk Manajer Non-Akuntansi

Training Traditional And Contemporary Cost Calculation

training manajemen akuntansi untuk manajer non-akuntansi murah

Introduction

Every manager has own responsibility such as Profit Center, Cost Center, Investment Center and Revenue Center. Profit Center has to have authorization and responsibility on operation profit; he/she has to force a maximum profit. Cost Center has to have authorization and responsibility on cost spent; he/she has to force efficiency and cost reduction.

In general, manager who are no accounting background will have difficulties in having responsibilities. This topic will relieve managers from responsibility problem they face, as after attending this course they will know and understand the relevance of their activity with the company as a whole.

MATERIAL PRESENTED:

1. Accounting information presentation technique.
2. Relevance information for decision.
3. Cost behavior comprehension.
4. Designing short term profit.
5. Responsibility accounting.
6. Activity based management.
7. Activity based costing.
8. Process costing and job order costing.

COURSE OBJECTIVES:

After attending this course the participants are expected to have knowledge and understanding in:
1. Business transaction to become an accounting report.
2. Accounting information for routine and emergency decision.
3. Variable Cost, Fixed Cost and Semi Variable Cost.
4. Break Even Point, Operation Leverage Level and Closing business.
5. Profit Center, Cost Center, Revenue Center and Investment Center.
6. Sacrificing with additional value and non-additional value.
7. Traditional and Contemporary Cost Calculation.
8. Main Cost and Profit Calculation Techniques.

Participants Criteria:

All Non-Managerial Level whose authority to be responsible for top manager.

METODE TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON-ACCOUNTING MANAGERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting Management for Non-Accounting Managers

Q : Apa itu Training Accounting Management for Non-Accounting Managers?
A : Training Accounting Management for Non-Accounting Managers adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer atau profesional tanpa latar belakang akuntansi memahami konsep dasar accounting management. Materinya dapat mencakup pemahaman laporan keuangan, informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan, perilaku biaya, budgeting, hingga analisis profitabilitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting Management for Non-Accounting Managers?
A : Peserta dapat memahami informasi akuntansi dan laporan keuangan dengan lebih baik, menghubungkan biaya dengan aktivitas operasional, memahami budgeting dan profit planning, serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan manajerial

Q : Apakah Training Accounting Management for Non-Accounting Managers cocok untuk peserta yang tidak memiliki latar belakang akuntansi?
A : Ya. Pelatihan ini memang ditujukan bagi profesional non-akuntansi yang perlu memahami dan menggunakan informasi akuntansi tanpa harus mempelajari akuntansi secara teknis dan mendalam

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Accounting Management for Non-Accounting Managers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

Human Resources Management Professional Certification

DESKRIPSI  PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi.

Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi.

Tujuan PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Memberikan pembekalan kepada praktisi manajemen SDM tentang konsep dan praktik manajemen SDM berbasiskan kompetensi dan kinerja sehingga mampu menjawab tuntutan organisasi terhadap aspek administrasi, operasional, dan strategis Menyiapkan fondasi yang kuat bagi peserta untuk mengambil program Certified HR Professsional di masa yang akan datang

Team Fasilitator HRMP

Team Fasilitator HRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka: Drs. Rudy Gantika, MPsi, Dra. Winny Windrawati, MPsi, Ir. Syahmuharnis, MBA, dan Ir. Rum Data Mutiara, MSi

MATERI PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Subtopik
HRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM

HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
* Memahami strategi manajemen SDM
* HR Strategic Architecture
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
* Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
* Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan

HRMP 04 Competency Profiling/Modeling
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan
* misi, visi, dan strategi organisasi
* Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP 05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
* Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
* Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data

HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* Analisis kebutuhan training
* Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan

HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
* Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP 08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP 09 Sistem manajemen kinerja
* Siklus manajemen kinerja
* Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
* Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP

METODE PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional

Q : Apa itu Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional?
A : Pelatihan HRMP (Human Resources Management Professional) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang manajemen sumber daya manusia. Materi pelatihan mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hubungan industrial, kompensasi dan benefit, hingga strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai praktik terbaik manajemen SDM, mampu menyusun strategi pengelolaan talenta, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, mengoptimalkan sistem penilaian kinerja, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung terciptanya organisasi yang produktif dan berdaya saing

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan HRMP?
A : Materi umumnya meliputi konsep Human Resources Management, HR Planning, Recruitment and Selection, Competency-Based HRM, Performance Management, Training and Development, Compensation and Benefits, Employee Relations, Industrial Relations, Talent Management, HR Analytics, hingga penyusunan strategi SDM yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Program Pengembangan Manajer Pemasaran

Training People Management

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.
Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1.Leadership Capability
2.Managerial Capability
3.Marketing Capability
Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP) :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP):

Introduction Leadership Capability Building
Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
Session 2 : Intrapreneurship Developing Ebtrepreneuship Inside the Organization
Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
Session 20 : Marketing Scorecard
Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program (MMDP)

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam aspek leadership, managerial capability, strategic marketing, analisis bisnis, dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, menyusun strategi pemasaran, mengelola sumber daya, serta meningkatkan kinerja tim marketing secara efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Training Marketing Manager Development Program (MMDP)?
A : Tujuan Training Marketing Manager Development Program (MMDP) adalah membekali peserta dengan kemampuan memimpin tim pemasaran, menyusun strategi marketing, memahami perubahan pasar dan perilaku pelanggan, serta mengoptimalkan pencapaian target bisnis. Program ini juga membantu calon dan manajer pemasaran mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam menghadapi dinamika bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi MMDP umumnya mencakup leadership capability, managerial capability, marketing capability, strategic marketing, pengembangan kapasitas pribadi, intrapreneurship, pengelolaan tim, analisis pasar, dan pengambilan keputusan bisnis. Metode pembelajaran dapat dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan aplikatif agar peserta dapat menerapkan konsep di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program (MMDP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL (HUKUM PERBURUHAN)

TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL (HUKUM PERBURUHAN)

DESKRIPSI TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Atas dasar itu, maka kami menyelenggarakan pelatihan Konsep Hubungan Industrial ini dengan harapan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur. Melalui pelatihan ini para peserta selain akan dapat memahami konsep hubungan industrial melalui metode tutorial dan diskusi juga akan dibekali dengan CD kumpulan regulasi ketenagakerjaan sebagai bahan referensi.

TUJUAN TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar hubungan industrial.
  2. Memahami peran pekerja, pengusaha, pemerintah, dan serikat pekerja.
  3. Memahami hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
  4. Memahami prinsip pengelolaan hubungan kerja yang harmonis.
  5. Mengidentifikasi potensi konflik dalam hubungan kerja.
  6. Memahami cara menangani permasalahan hubungan industrial.
  7. Memahami prinsip penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan pekerja dan serikat pekerja.

MATERI TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

Sesi 1

Pengantar Hubungan Industrial
* Fungsi-fungsi Manajemen SDM
* Definisi, Tujuan dan Ruang Lingkup Hubungan Industrial

Norma Dalam Hubungan Industrial
* Makro Minimal
* Mikro Kondisional

PP, KKB dan Perjanjian Kerja

* Kewajiban membuat Peraturan Perusahaan
* Perbedaan PP dan KKB
* Mekanisme Menyusun PP / KKB
* Format Standar PP, KKB dan Perjanjian Kerja

Sesi 2

Serikat Pekerja & Komposisinya
* Pengertian Pekerja dan Serikat Pekerja
* Cara pendirian Serikat Pekerja
* Fungsi dan Peranan Serikat Pekerja

Pemogokan & Lock Out
* Syarat Pemogokan yang sah
* Syarat Lock Out yang sah
* Konsekwensi Pelanggaran

Status Hubungan Kerja
* KKWT
* KKWTT
* Harian/Lepas
* Outsourcing

Sesi 3

Ketentuan Jam Kerja & Lembur
* Batasan jam kerja normal
* Definisi Lembur
* Cara Menghitung Upah Lembur

Ketentuan Libur & Cut
* Definisi Libur Mingguan
* Hak Cuti Tahunan
* Hak Cuti Khusus
* Hak Cuti Panjang

Ketentuan Pengupahan
* Definisi Upah
* Komponen Tunjangan Tetap & Tidak Tetap
* Tunjangan Hari Raya
* Ketentuan Penggolongan Jabatan
* Kebutuhan Hidup Layak (KHL) & Upah Minimum Propinsi
* Konsekwensi Upah Sundulan

Sesi 4

Perselisihan Hubungan Industrial
* Definisi dan jenis-jenis Perselisihan Hubungan Industrial
* Peran Lembaga Kerjasama Bipartit & Tripartit
* Peran Mediator, Konsiliator & Arbiter
* Mekanisme penyelesaian kasus Perselisihan Hubungan Industrial

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
* Pengertian PHK
* Jenis-Jenis Berakhirnya Hubungan Kerja
* PHK yang Dilarang
* Upaya-upaya mencegah PHK

* Konsekuensi Finansial tindakan PHK

o Uang Pesangon

o Uang Penghargaan Masa Kerja,

o Uang Penggantian Hak

o Uang Pisah

PESERTA TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Manager dan HR Supervisor – Membutuhkan pemahaman hubungan industrial untuk mengelola kebijakan ketenagakerjaan dan menjaga hubungan kerja yang harmonis.
  2. Industrial Relations Officer – Bertugas menangani hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja sehingga perlu memahami prinsip hubungan industrial secara menyeluruh.
  3. HR Staff dan HR Officer – Terlibat dalam pengelolaan administrasi dan hubungan kerja sehingga perlu memahami hak, kewajiban, serta permasalahan ketenagakerjaan.
  4. Legal dan Corporate Legal – Membutuhkan pemahaman hubungan industrial untuk membantu perusahaan menangani persoalan dan risiko hukum ketenagakerjaan.
  5. Manager dan Supervisor – Perlu memahami hubungan industrial agar mampu mengelola karyawan dan menangani permasalahan kerja secara tepat.
  6. Personalia – Membutuhkan pemahaman mengenai hubungan kerja, kebijakan perusahaan, serta pengelolaan permasalahan karyawan.
  7. Pengurus Serikat Pekerja – Membutuhkan wawasan hubungan industrial untuk menjalankan fungsi organisasi dan membangun komunikasi dengan pihak perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING KONSEP HUBUNGAN INDUSTRIAL (HUKUM PERBURUHAN)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Konsep Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Konsep Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Konsep Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Konsep Hubungan Industrial?
A : Training Konsep Hubungan Industrial adalah pelatihan yang membahas prinsip hubungan kerja, hak dan kewajiban pekerja, peran perusahaan dan serikat pekerja, serta pengelolaan hubungan industrial.

Q : Mengapa pemahaman hubungan industrial penting bagi perusahaan?
A : Karena pemahaman yang baik membantu perusahaan mengelola hubungan kerja, mencegah konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Q : Apakah pelatihan cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi dapat diikuti oleh peserta yang baru menangani bidang HR maupun profesional yang ingin memperkuat pemahaman hubungan industrial.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Konsep Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KETENAGAKERJAAN ONLINE

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KETENAGAKERJAAN ONLINE

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana biasanya” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana semestinya”.

Atas dasar itu, maka kami menyelenggarakan pelatihan Konsep Hubungan Industrial ini dengan harapan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur. Melalui pelatihan ini para peserta selain akan dapat memahami konsep hubungan industrial melalui metode tutorial dan diskusi juga akan dibekali dengan CD kumpulan regulasi ketenagakerjaan sebagai bahan referensi.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar hubungan industrial normatif.
  2. Memahami ketentuan dan aturan ketenagakerjaan yang berkaitan dengan hubungan kerja.
  3. Memahami hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
  4. Memahami ketentuan mengenai perjanjian kerja dan hubungan kerja.
  5. Memahami pengelolaan ketenagakerjaan sesuai ketentuan yang berlaku.
  6. Mengidentifikasi potensi pelanggaran dan risiko hubungan industrial.
  7. Memahami prinsip penyelesaian permasalahan hubungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan HR dalam menangani persoalan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

Sesi 1

Pengantar Hubungan Industrial
1. Fungsi-fungsi Manajemen SDM
2. Definisi, Tujuan dan Ruang Lingkup Hubungan Industrial

Norma Dalam Hubungan Industrial
1. Makro Minimal
2. Mikro Kondisional

PP, KKB dan Perjanjian Kerja
1. Kewajiban membuat Peraturan Perusahaan
2. Perbedaan PP dan KKB
3. Mekanisme Menyusun PP / KKB
4. Format Standar PP, KKB dan Perjanjian Kerja

Sesi 2

Serikat Pekerja & Komposisinya
1. Pengertian Pekerja dan Serikat Pekerja
2. Cara pendirian Serikat Pekerja
3. Fungsi dan Peranan Serikat Pekerja

Pemogokan & Lock Out
1. Syarat Pemogokan yang sah
2. Syarat Lock Out yang sah
3. Konsekwensi Pelanggaran

Status Hubungan Kerja
1. PKWT
2. PKWTT
3. Harian/Lepas
4. Outsourcing

Sesi 3

Ketentuan Jam Kerja & Lembur
1. Batasan jam kerja normal
2. Definisi Lembur
3. Cara Menghitung Upah Lembur

Ketentuan Libur & Cuti
1. Definisi Libur Mingguan
2. Hak Cuti Tahunan
3. Hak Cuti Khusus
4. Hak Cuti Panjang

Ketentuan Pengupahan
1. Definisi Upah
2. Komponen Tunjangan Tetap & Tidak Tetap
3. Tunjangan Hari Raya
4. Ketentuan Penggolongan Jabatan
5. Kebutuhan Hidup Layak (KHL) & Upah Minimum Propinsi
6. Konsekwensi Upah Sundulan

Sesi 4

Perselisihan Hubungan Industrial
1. Definisi dan jenis-jenis Perselisihan Hubungan Industrial
2. Peran Lembaga Kerjasama Bipartit & Tripartit
1. Peran Mediator, Konsiliator & Arbiter
2. Mekanisme penyelesaian kasus Perselisihan Hubungan Industrial

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
1. Pengertian PHK
2. Jenis-Jenis Berakhirnya Hubungan Kerja
3. PHK yang Dilarang
4. Upaya-upaya mencegah PHK
5. Konsekuensi Finansial tindakan PHK
1. Uang Pesangon
2. Uang Penghargaan Masa Kerja,
3. Uang Penggantian Hak
4. Uang Pisah

PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

  1. HR Manager dan HR Supervisor – Membutuhkan pemahaman aspek normatif untuk memastikan kebijakan dan praktik ketenagakerjaan perusahaan berjalan sesuai ketentuan.
  2. Industrial Relations Officer – Cocok untuk meningkatkan kemampuan menangani hubungan kerja, permasalahan karyawan, dan komunikasi dengan serikat pekerja.
  3. HR Staff dan HR Officer – Membantu memahami ketentuan ketenagakerjaan yang berkaitan dengan administrasi dan pengelolaan hubungan kerja.
  4. Legal dan Corporate Legal – Membutuhkan pemahaman aspek normatif untuk mengidentifikasi risiko dan membantu menangani permasalahan ketenagakerjaan.
  5. Personalia – Cocok bagi personel yang menangani administrasi karyawan dan pelaksanaan kebijakan hubungan kerja.
  6. Manager dan Supervisor – Membantu memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja serta menangani persoalan karyawan secara tepat.
  7. Pengurus Serikat Pekerja – Membutuhkan pemahaman hubungan industrial normatif untuk memahami hak pekerja dan membangun komunikasi yang konstruktif dengan perusahaan.

INSTRUKTUR TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL NORMATIF

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KETENAGAKERJAAN ONLINE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hubungan Industrial Normatif

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hubungan Industrial Normatif

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hubungan Industrial Normatif

Q : Apa itu Training Hubungan Industrial Normatif?
A : Training Hubungan Industrial Normatif adalah pelatihan yang membahas aspek normatif dalam hubungan kerja, termasuk hak dan kewajiban pekerja, perusahaan, perjanjian kerja, serta ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Mengapa pemahaman hubungan industrial normatif penting bagi HR?
A : Karena HR perlu memastikan kebijakan dan praktik hubungan kerja berjalan sesuai ketentuan serta meminimalkan risiko perselisihan ketenagakerjaan.

Q : Apakah pelatihan cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi dapat diikuti oleh peserta yang baru menangani bidang HR maupun profesional yang ingin memperkuat pemahaman hubungan industrial.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hubungan Industrial Normatif biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGAMANAN VIP ATAU VVIP

TRAINING PENGAMANAN VIP ATAU VVIP

Deskripsi Training Pengamanan VIP / VVIP

Keamanan dan Pengamanan adalah suatu Kegiatan yang bersifat Dinamis dan pada prinsipnya dilaksanakan untuk mencapai Kenyamanan dan diperoleh produktifitas kerja yang maksimal, mengingat tanpa adanya Keamanan yang baik, pelaksanaan aktifitas Perusahaan untuk mencapai Produktifitas mustahil akan bisa dicapai. Termasuk didalamnya pengamanan terhadap tamu pernting perusahan, seperti dari kementrian, Pimpinan Daerah, bahkan RI-1 RI-2 atau orang berstatus VIP lainnya. Tugas ini merupakan tantangan serius bagi penyedia jasa pengawalan VIP. Pengawal bersenjata api tidak sepenuhnya menjamin keselamatan nyawa orang yang dilindunginya. Hal ini dikarenakan perlindungan terbaik justru dilakukan dengan mewaspadai lingkungan sekitar lokasi untuk mendeteksi kemungkinan adanya aktivitas mencurigakan yang membahayakan tugas pengawalan.

Tujuan Kegiatan  Training Pengamanan VIP/ VVIP

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat:

Untuk memberikan bekal Pelaksanaan Teknis, langkah dan aksi yang harus dilaksanakan oleh Petugas Keamanan di lingkungan Perusahaan Pengguna Jasa  dalam mengemban tugasnya sebagai unsur Satuan Pengamanan Khusus Perusahaan, khusunya dalam memberikan rasa aman kepada tamu penting perusahaan.

Materi  Pelatihan Pengamanan VIP/ VVIP

1. Pendahuluan
1. Dasar Hukum Pengamanan
2. Latar belakang
3. Maksud dan tujuan
4. Ruang Lingkup VIP dan VVIP
2. Tugas Pokok, Fungsi dan Peranan Satuan Pengamanan
3. Jenis dan Kategori VIP dan VVIP
4. Kerangka Prosedur
5. Standar Pelayanan
6. Persyaratan Administratif / Teknis
7. Sarana dan Prasara Pelayanan / Peralatan dan Kelengkapan
8. Taktik Menghadapi Berbagai Ancaman
9. Penanganan/Tindak Lanjut Pengaduan/Keluhan/Masukan
10. Perlindungan VIP dalam situasi formal dan penyamaran

Peserta Training Pengamanan VIP / VVIP

1. Personel Satuan Pengamanan (Satpam)
Yang bertugas menjaga keamanan individu penting, tamu perusahaan, maupun pejabat dalam berbagai kegiatan.

2. Security Supervisor dan Security Coordinator
Yang bertanggung jawab merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan pengamanan VIP/VVIP.

3. Anggota Tim Pengamanan Internal Perusahaan
Yang memiliki tugas khusus dalam pengawalan dan perlindungan pimpinan perusahaan atau tamu penting.

4. Personel Pengamanan Event dan Protokoler
Yang terlibat dalam pengamanan acara resmi, konferensi, kunjungan kerja, dan kegiatan kenegaraan.

5. Bodyguard atau Executive Protection Officer
Yang bertugas melakukan pengawalan pribadi dan perlindungan terhadap individu VIP/VVIP.

6. Petugas Pengamanan Instansi Pemerintah
Yang menangani pengamanan pejabat negara, tamu pemerintahan, atau delegasi resmi.

7. Personel Keamanan Hotel dan Properti
Yang sering menangani tamu penting, pejabat, eksekutif perusahaan, atau tamu negara.

TRAINING PENGAMANAN VIP ATAU VVIP

INSTRUKTUR Training Pengamanan VIP / VVIP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE Training Pengamanan VIP / VVIP

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengalaman VIP / VVIP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengamanan VIP / VVIP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengamanan VIP / VVIP

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengamanan VIP / VVIP?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memberikan perlindungan dan pengawalan kepada individu penting secara profesional.

Q : Kompetensi apa yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta mampu melakukan identifikasi ancaman, pengawalan, pengamanan lokasi, dan koordinasi keamanan secara efektif.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat pelatihan?
A : Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Pengamanan VIP / VVIP.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengamanan VIP / VVIP biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

Training Manajemen Fasilitas Bangunan

Training Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit

TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

Bangunan gedung yang terawat dengan baik sudah menjadi tuntutan saat ini agar diperoleh bangunan yang aman dan nyaman digunakan. Permen PU nomor 24 tahun 2008 mengatur bahwa bangunan gedung harus memenuhi persyaratan keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan serta efisien, serasi dan selaras dengan lingkungannya. Perawatan  gedung dan fasilitas yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan  yang lebih parah dan  menjamin keselamatan bagi para penghuninya.

Khusus bagi rumah sakit, dengan adanya sistem akreditasi rumahsakit  terbaru yang berkaitan dengan manajemen fasilitas dan keselamatan, maka manajemen perawatan fasilitas yang mencakup adanya rencana kerja, sistem pemeliharaan dan penggantian fasiliatas, assessment resiko  sampai pada pelaporannya merupakan hal yang perlu dipahami oleh pihak pengelola rumah sakit.  Pengetahuan tentang Manajemen perawatan  dan pemeliharaan bangunan akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung   serta mengurangi resiko  terjadinya kecelakaan bagi seluruh pemakai  rumah sakit.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan bagaimana mengelola perawatan bangunan gedungdan fasilitas  rumah sakit, dari menyusun program perawatan hingga teknis perawatan komponen-komponen bangunan gedung, menghitung anggaran biaya perawatan, menjadwalkan, dan memahami cara-cara teknis perawatan komponen-komponen bangunan gedung.

MATERI TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

1. Peraturan perundang-undangan tentang  perawatan dan pemeliharaan gedung dan fasilitasnya.
2. Perencanaan program perbaikan dan pemeliharaan fasilitas secara berkala
3. Pemeriksaan  fasilitas fisik dan pelaporannya
4. Menyusun rencana anggaran pemeliharaan dan perawatan fasilitas
5. Manajemen pemeliharaan bangunan gedung, meliputi :

* Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
* Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
* Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung
* Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
* Metode pengetesan  kekuatan struktur (beton, baja)
* Korosi serta penanggulangannya
* Pemeliharaan hydrant dan AC
* Pemeliharaan system plumbing
* Pemeliharaan lift dan escalator

6.  Praktek pembuatan rencana program , monitoring , evaluasi dan pelaporannya

PESERTA TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung, Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung di rumah sakit.

METODE TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit?
A : Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan fasilitas fisik rumah sakit secara efektif, aman, dan sesuai regulasi. Materi mencakup pemeliharaan gedung, utilitas, sistem proteksi kebakaran, keselamatan pasien, kesiapsiagaan bencana, hingga pengelolaan risiko fasilitas. Pelatihan ini membantu rumah sakit meningkatkan keandalan operasional sekaligus memenuhi standar akreditasi dan peraturan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit?
A : Peserta akan memahami cara mengelola fasilitas rumah sakit secara sistematis, mengidentifikasi potensi bahaya, menyusun program pemeliharaan preventif, meningkatkan keandalan utilitas, serta menerapkan sistem keselamatan bangunan sesuai standar. Selain itu, pelatihan membantu rumah sakit meminimalkan risiko gangguan operasional, meningkatkan keselamatan pasien dan tenaga kesehatan, serta mendukung keberhasilan proses akreditasi rumah sakit

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit?
A : Materi umumnya meliputi manajemen fasilitas rumah sakit, pemeliharaan gedung dan utilitas, sistem kelistrikan, HVAC, sistem air bersih dan limbah, proteksi kebakaran, manajemen risiko fasilitas, keselamatan bangunan, inspeksi dan audit fasilitas, kesiapsiagaan keadaan darurat, serta pemenuhan standar keselamatan dan persyaratan akreditasi rumah sakit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Fasilitas dan Keselamatan Bangunan Gedung Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Training Perencanaan Dalam Manajemen Konstruksi

Training Pengendalian Pekerjaan Konstruksi

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Manajemen konstruksi merupakan serangkaian proses kegiatan perencanaan, koordinasi, pengendalian dan evaluasi pada pekerjaan konstruksi yang berfungsi untuk mencapai tujuan fungsional dan financial. Manajemen konstruksi dirasa semakin kompleks akibat banyaknya pihak yang berinteraksi di dalamnya serta semakin tingginya tuntutan terhadap fungsi kualitas, kenyamanan, keamanan, estetika, dan keberlanjutan. Manajemen konstruksi diperlukan dalam suatu pekerjaan konstruksi untuk menjamin efisiensi dan produktivitas suatu pekerjaan konstruksi dalam memenuhi berbagai harapan dan persyaratan yang ditetapkan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen konstruksi beserta teknik-teknik atau metode-metode dalam implementasi manajemen konstruksi pada pekerjaan konstruksi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep manajemen konstruksi dalam pekerjaan konstruksi;
Mengimplementasikan manajemen konstruksi dalam pekerjaan konstruksi guna mencapai efisiensi dan produktivitas pekerjaan konstruksi tesebut.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Konsep manajemen konstruksi
Kualitas dalam pekerjaan konstruksi
Perencanaan dalam manajemen konstruksi
Penjadwalan dalam pekerjaan konstruksi
Pengendalian pekerjaan konstruksi
Administrasi Pekerjaan Konstruksi
Evaluasi manajemen konstruksi yang diimplementasikan dalam pekerjaan konstruksi
Kaitan antara kualitas konstruksi dan Total Quality Management
Study Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Negosiator, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Konstruksi.

METODE TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Konstruksi

Q : Apa itu Training Manajemen Konstruksi?
A : Training Manajemen Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan proyek konstruksi secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, penyusunan anggaran, penjadwalan pekerjaan, pengendalian mutu, manajemen risiko, hingga proses serah terima proyek. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek agar selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Konstruksi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penerapan manajemen proyek konstruksi yang efektif, teknik penyusunan jadwal proyek, pengendalian biaya, identifikasi dan mitigasi risiko, pengelolaan sumber daya, hingga strategi menjaga kualitas pekerjaan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas proyek, meminimalkan keterlambatan, serta mengurangi potensi pembengkakan biaya konstruksi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Konstruksi?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen konstruksi, perencanaan proyek, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan time schedule, manajemen biaya proyek, pengendalian mutu (quality control), manajemen risiko, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), administrasi kontrak, monitoring progres proyek, hingga evaluasi kinerja proyek menggunakan studi kasus yang relevan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00