Category Archive manajemen

  • Home   /  
  • Archive by category "manajemen"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essential for Accounting Payroll

Training Sitem Payroll dalam Fungsi Accounting

Pengertian Training Essential for Accounting Payroll

Training Essential for Accounting Payroll merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengelolaan penggajian (payroll) yang terintegrasi dengan sistem akuntansi perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep dasar payroll, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, BPJS, hingga perhitungan PPh Pasal 21 serta pencatatan jurnal akuntansi yang berkaitan dengan biaya tenaga kerja. Selain mempelajari aspek administratif, peserta juga akan memahami bagaimana memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan standar akuntansi, kebijakan perusahaan, dan regulasi perpajakan yang berlaku. Melalui kombinasi teori, praktik, dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi, efisiensi, serta kepatuhan dalam pengelolaan payroll sehingga mampu mendukung penyusunan laporan keuangan yang andal dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.

Manfaat Training Essential for Accounting Payroll

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar payroll dan hubungannya dengan sistem akuntansi perusahaan.
  2. Mampu menghitung gaji, tunjangan, lembur, bonus, dan potongan secara akurat.
  3. Memahami perhitungan PPh Pasal 21 sesuai peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengelola administrasi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dengan benar.
  5. Menyusun jurnal akuntansi payroll sesuai standar akuntansi.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses penggajian dan pelaporan keuangan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan.
  8. Meningkatkan efisiensi administrasi payroll melalui prosedur yang sistematis.
  9. Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang accounting dan payroll.

Tujuan Training Essential for Accounting Payroll

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses payroll dari awal hingga pelaporan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan perhitungan payroll secara tepat.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun jurnal payroll dan pencatatan biaya tenaga kerja.
  4. Memastikan peserta memahami kewajiban perpajakan dan BPJS yang berkaitan dengan payroll.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola administrasi payroll secara efektif dan efisien.
  6. Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada perusahaan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Meningkatkan kualitas pengelolaan data dan dokumentasi payroll.
  9. Mendukung terciptanya sistem payroll yang akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Pelatihan Essential for Accounting Payroll

SASARAN PESERTA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya accounting payroll yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dasar Accounting dan Payroll
  • Fungsi dan proses administrasi payroll
  • Komponen penghasilan dan komponen potongan gaji
  • Perhitungan gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif
  • Perhitungan lembur sesuai ketentuan ketenagakerjaan
  • Pengelolaan BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
  • Perhitungan Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21)
  • Penyusunan jurnal akuntansi payroll
  • Rekonsiliasi biaya tenaga kerja dalam laporan keuangan
  • Penyusunan laporan payroll bulanan
  • Pengendalian internal dalam proses payroll
  • Dokumentasi dan administrasi penggajian
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan
  • Identifikasi dan pencegahan kesalahan dalam payroll
  • Studi kasus perhitungan payroll dan pencatatan akuntansi
  • Best practice dalam pengelolaan accounting payroll di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYROLL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PAYROLL MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essential for Accounting Payroll

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essential for Accounting Payroll?
A : Pelatihan Essential for Accounting Payroll adalah program yang membahas dasar hingga praktik pengelolaan payroll yang terintegrasi dengan proses akuntansi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essential for Accounting Payroll?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses payroll secara menyeluruh, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan ketepatan pelaporan akuntansi dan perpajakan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essential for Accounting Payroll penting bagi perusahaan?
A : Payroll merupakan proses yang berhubungan langsung dengan kepuasan karyawan, kepatuhan hukum, dan laporan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essential for Accounting Payroll biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan Cost Accounting

Pengertian Training Fundamentals of Cost Accounting

Training Fundamentals of Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar akuntansi biaya sebagai salah satu elemen penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari klasifikasi biaya, perilaku biaya, metode penentuan harga pokok produksi, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. Peserta akan mempelajari bagaimana informasi biaya digunakan dalam proses perencanaan, pengendalian, penyusunan anggaran, evaluasi kinerja, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan pendekatan yang praktis melalui studi kasus dan contoh penerapan di berbagai sektor industri, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya sistem akuntansi biaya dalam meningkatkan profitabilitas, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost Accounting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip akuntansi biaya.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi secara akurat.
  4. Membantu penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengurangi pemborosan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  7. Mendukung penetapan harga produk atau jasa secara kompetitif.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  9. Memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis).
  10. Membantu penyusunan laporan biaya yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Tujuan Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan fungsi akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik klasifikasi dan pengukuran biaya.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi menggunakan berbagai metode.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Membantu peserta memahami teknik pengendalian dan evaluasi biaya.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk perencanaan bisnis.
  7. Mendukung penerapan sistem akuntansi biaya yang efektif di perusahaan.
  8. Membantu meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya perusahaan.

Training Fundamentals of Cost Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant  yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES

  • Konsep dasar Fundamentals of Cost Accounting
  • Peran akuntansi biaya dalam organisasi
  • Istilah dan terminologi akuntansi biaya
  • Klasifikasi biaya (Fixed Cost, Variable Cost, Semi Variable Cost)
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Object dan Cost Driver
  • Elemen biaya produksi
  • Direct Cost dan Indirect Cost
  • Perhitungan Harga Pokok Produksi (Cost of Goods Manufactured)
  • Job Order Costing
  • Process Costing
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Allocation dan Cost Apportionment
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Cost Planning
  • Pengendalian biaya (Cost Control)
  • Pengambilan keputusan berbasis informasi biaya
  • Analisis profitabilitas produk dan layanan
  • Penyusunan laporan akuntansi biaya
  • Studi kasus penerapan cost accounting di perusahaan
  • Best practice implementasi sistem akuntansi biaya dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ACCOUNTING PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting adalah program yang membahas dasar-dasar akuntansi biaya, mulai dari konsep biaya, klasifikasi biaya, metode perhitungan harga pokok, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perhitungan biaya secara akurat, menyusun laporan biaya, mengendalikan pengeluaran, menentukan harga produk atau jasa, serta mendukung proses penyusunan anggaran dan evaluasi kinerja perusahaan sehingga keputusan bisnis menjadi lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memberikan kemampuan kepada karyawan untuk mengelola dan menganalisis biaya secara efektif, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, menetapkan strategi harga yang kompetitif, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Training  Memahami Resiko Foreign Exchange Risk

Pengertian Training Foreign Exchange Risk Management

Training Foreign Exchange Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengidentifikasi, mengukur, serta mengelola risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing (foreign exchange/forex). Pelatihan ini membahas konsep dasar pasar valuta asing, jenis-jenis eksposur risiko, teknik lindung nilai (hedging), hingga strategi pengendalian risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana perubahan kurs dapat memengaruhi arus kas, profitabilitas, nilai aset, serta kinerja keuangan perusahaan, terutama bagi organisasi yang menjalankan aktivitas ekspor-impor, investasi internasional, maupun transaksi lintas negara. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem manajemen risiko valuta asing yang efektif sehingga mampu meminimalkan potensi kerugian sekaligus meningkatkan stabilitas keuangan dan daya saing bisnis di pasar global.

Manfaat Training Foreign Exchange Risk Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko nilai tukar yang dihadapi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengukur eksposur risiko valuta asing.
  4. Memahami strategi mitigasi risiko melalui teknik hedging.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas pada transaksi internasional.
  6. Mengurangi potensi kerugian akibat fluktuasi nilai tukar.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan manajemen risiko valuta asing.
  9. Memahami penggunaan instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swap.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar global.

Tujuan Training Foreign Exchange Risk Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan mekanisme pasar valuta asing.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko kurs.
  3. Membekali peserta dengan metode pengukuran eksposur foreign exchange.
  4. Memahami penerapan strategi hedging yang sesuai dengan profil risiko perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun kebijakan Foreign Exchange Risk Management.
  6. Meningkatkan efektivitas pengelolaan transaksi internasional.
  7. Membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan dari dampak perubahan kurs.
  8. Mendukung implementasi manajemen risiko yang sesuai dengan praktik terbaik internasional.
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang treasury, finance, accounting, dan risk management.

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Foreign Exchange Risk Management.
  • Pengenalan pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  • Faktor-faktor yang memengaruhi nilai tukar mata uang.
  • Jenis-jenis risiko valuta asing (Transaction, Translation, dan Economic Exposure).
  • Identifikasi dan pengukuran eksposur risiko valuta asing.
  • Teknik analisis pergerakan kurs.
  • Strategi mitigasi risiko nilai tukar.
  • Hedging menggunakan Forward Contract.
  • Hedging menggunakan Futures Contract.
  • Hedging menggunakan Currency Options.
  • Hedging menggunakan Currency Swap.
  • Natural Hedging Strategy.
  • Kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko valuta asing.
  • Treasury Management dalam transaksi internasional.
  • Pengelolaan arus kas berbasis multi mata uang.
  • Analisis dampak perubahan kurs terhadap laporan keuangan.
  • Pengendalian risiko pada kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi kasus implementasi Foreign Exchange Risk Management.
  • Best practice penerapan manajemen risiko valuta asing di perusahaan.
  • Diskusi, simulasi, dan evaluasi penerapan strategi pengelolaan risiko valuta asing.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FOREX RISK STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan Foreign Exchange Risk Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, mengendalikan, serta memitigasi risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko nilai tukar secara efektif sehingga dapat meminimalkan potensi kerugian akibat volatilitas kurs.

Q : Mengapa Pelatihan Foreign Exchange Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan nilai tukar dapat memengaruhi biaya operasional, arus kas, laba perusahaan, hingga nilai investasi, terutama bagi perusahaan yang melakukan ekspor, impor, atau transaksi lintas negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Foreign Exchange Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS 

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi  & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan  a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana  berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

  1. Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
  2. Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
  3. Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
  4. Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
  5. Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
  6. Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
  7. Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus  Project  plus HR-related Project
Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

  • Project Management Framework
  • Project Life Cycle
  • Major HR Activities
  • Identifying Major Stakeholders
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals adalah program yang membekali praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan mengelola proyek SDM secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, memperkuat koordinasi antar tim, serta mengukur keberhasilan proyek secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tim HR yang mampu mengelola berbagai proyek strategis secara terstruktur, mulai dari digitalisasi HR, implementasi sistem HRIS, pengembangan kompetensi karyawan, hingga perubahan budaya organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00