TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Training Memahami Peran, Tugas Dan Fungsi Credit Analysis

Training Fundamentals Of Credit Risk Management

MANFAAT TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
* Memahami aspek utama dalam credit analysis
* Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
* Menguasai teknik dalam menilai Karakter
* Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
* Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
* Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
* Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Fundamentals Of Credit Risk Management
+ Profitability Vs. Risk
+ Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis Dan Risiko Kredit
+ Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
+ Matriks Analisa Kredit
+ Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa
+ Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
2. Five C’s Of Credit Analysis
3. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
+ Memahami Karakter Bisnis Dan Pola Transaksi Rekening
+ Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik Dan Transaksi)
+ Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar Dari Rekening
+ Mengestimasi Laba Rugi
4. Financial Statement Analysis
+ Memahami Bentuk Dan Karakteristik Laporan Keuangan
+ Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan Dari Laporan Keuangan
+ Analisa Rasio Dan Cash Flow
+ Menentukan Kemampuan Membayar
+ Memahami Permasalahan Financial Di Masa Yang Akan Datang
5. Qualitative Analysis
+ Analisa Karakter Dan Kemauan Membayar
+ Teknik Interview, Referensi, Kunjungan Dan Bisnis Checking
+ Teknik Analisa Bisnis
+ Analisa Faktor Eksternal
+ Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
6. Monitoring Credit
+ Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
+ Faktor-Faktor Utama Yang Harus Diperhatikan
+ Financial Distress
7. Debt Management Skills
+ Analisa Kredit Macet Dan Penyelesaiannya
+ Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi Dan Analisa Kualitatif Signals)

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komersial

Q : Apa itu Training Analisa Kredit Komersial?
A : Training Analisa Kredit Komersial adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis kelayakan kredit bagi nasabah komersial. Pelatihan ini membahas teknik analisis laporan keuangan, penilaian karakter debitur, analisis arus kas, manajemen risiko kredit, hingga penyusunan rekomendasi pemberian kredit sesuai prinsip kehati-hatian (prudential banking)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Kredit Komersial?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metode analisis kredit yang komprehensif, mampu mengevaluasi kemampuan pembayaran debitur, mengidentifikasi risiko kredit sejak dini, menganalisis laporan keuangan perusahaan, serta menyusun rekomendasi kredit yang objektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas portofolio kredit dan meminimalkan potensi kredit bermasalah (NPL)

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Analisa Kredit Komersial?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar analisa kredit, konsep 5C dan 7P kredit, analisis laporan keuangan, analisis cash flow, penilaian agunan, identifikasi risiko usaha, analisis industri, teknik penyusunan proposal kredit, mitigasi risiko kredit, serta studi kasus analisis kredit komersial berdasarkan kondisi nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Kredit Komersial sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* Memahami filosofi HR Audit
* Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

1. HR Audit Modern VS Klasik
2. Filosofi HR Audit
3. Waste of HR Audit
4. HR Audit:
+ HR Audit Planning
+ HR Audit Implementation
+ HR Audit Evaluation
+ HR Audit Solution and Proffesional Opinion
5. Smart HR Audit Methodology

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resource Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Management

Q : Apa itu Training Human Resource Management dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Human Resource Management adalah pelatihan yang membantu peserta memahami dan menerapkan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, employee engagement, hingga hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Human Resource Management?
A : Materi Training Human Resource Management umumnya mencakup fundamental HRM, perencanaan kebutuhan SDM, analisis jabatan, recruitment dan selection, training and development, talent management, performance management, compensation and benefit, employee engagement, hubungan industrial, serta perkembangan HR digital dan HR analytics.

Q : Apakah Training Human Resource Management membahas strategi rekrutmen dan seleksi karyawan?
A : Ya. Training Human Resource Management dapat membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, strategi recruitment, proses seleksi, hingga onboarding. Pembahasan tersebut membantu peserta memahami cara membangun proses rekrutmen yang lebih terstruktur dan sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN QUERYING MICROSOFT SQL SERVER 2012 JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting, likuid, dan bernilai signifikan dalam laporan keuangan. Pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektifitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun piutang inilah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya, pengelolaan, penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Telah terbukti di beberapa perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas).

Training ini akan membekali peserta dengan pemahaman berkenaan dengan pengelolaan piutang yang informatif bagi manajemen dan pengaruhnya terhadap Free Cash Flow perusahaan. Kita akan menjumpai istilah Free Cash Flow dalam pembahasan ini. Sangat penting memahami konsep ini sebab inilah ukuran yang dipakai oleh investor untuk mengukur kekuatan keuangan sebuah perusahaan guna menunjang pertumbuhannya. Pengelolaan piutang yang informatif dan pengaruh yang jelas bagi cash flow perusahaan diharapkan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami bahwa cash flow menentukan nilai sebuah perusahaan dan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen
* Memahami lebih dalam mengenai pengaruh pengelolaan piutang terhadap free cash flow perusahaan
* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dalam rangka mengamankan cash flow
* Menyusun perencanaan dan pengendalian cash flow yang lebih baik

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

1. Konsep Piutang (Dagang & Non Dagang)
2. Perubahan Paradigma terhadap Konsep Piutang, dari Fungsi Administrastif menjadi Fungsi Strategis
3. Manajemen Piutang
4. SOP Piutang dan Pengendalian Fraud
5. Manajemen Cash Flow sebagai pondasi dasar bisnis
6. Bagaimana Cara Memprediksi Cash Flow
7. Mengelola piutang dan hutang yang efektif sehingga cash flow aman
8. Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
9. Mengelola Cash Flow yang efektif dan efisien sehingga tidak mengalami defisit cash flow
10. Konsep Free Cash Flow
11. Fungsi Free Cash Flow
12. Telaah Penghitungan Free Cash Flow
13. Type Free Cash Flow:

* Arus Kas Bebas Negatif (pembayaran hutang)
* Arus Kas Bebas Positif (aliran dana masuk)

14. Pengaruh Penyusunan Laporan Akun Piutang terhadap Keputusan Manajemen
15. Pengaruh Manajemen Piutang terhadap Free Cash Flow Perusahaan
16. Studi Kasus & Diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Managing Directors, General Manager, Collection/Accounts/Kredit Manager, Financial Controller, Financial/Business Analyst, Staf bagian Finance, Accounting, Perpajakan dan Audit, para profesional dan pengambil keputusan dalam pengelolaan cash flow management.

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan piutang usaha agar arus kas perusahaan tetap sehat. Peserta akan mempelajari cara mengendalikan piutang, mempercepat proses penagihan, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja sehingga likuiditas perusahaan tetap terjaga

Q : Mengapa manajemen piutang penting terhadap cash flow perusahaan?
A : Manajemen piutang yang efektif membantu perusahaan mempercepat penerimaan kas dari pelanggan, mengurangi jumlah piutang yang jatuh tempo, serta meminimalkan risiko kredit macet. Dengan pengelolaan piutang yang baik, perusahaan dapat menjaga kelancaran cash flow, memenuhi kewajiban operasional tepat waktu, dan meningkatkan stabilitas keuangan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen piutang, analisis umur piutang (aging schedule), kebijakan pemberian kredit kepada pelanggan, strategi penagihan piutang, pengelolaan risiko kredit, pengukuran Days Sales Outstanding (DSO), analisis cash conversion cycle, penyusunan SOP pengelolaan piutang, hingga studi kasus pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) JAKARTA

PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Protokoler atau yang biasa disebut Public Relations sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Protokoler (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan. Kegiatan protokoler yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja seorang protoukan kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

koler.

Dalam perkembangannya, Protokoler tidak lagi hanya berfungsi memberitah

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung. Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja Protokoler atau Public Relations. Jadi, diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu seminar intensif.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :
* Agar peserta mempunyai kemampuan menjadi Protokoler yang professional, dengan pandai mengelola dan mengatur Tata Tempat, Tata Penghormatan, Tata Upacara, dan mengelola tamu pejabat, tamu asing baik acara forum nasional maupun Internasional, memahami etika pergaulan dan budaya Nasional & Internasional sekaligus memiliki kepribadian menarik dan menyakinkan dalam berbagai acara, baik acara resmi maupun acara tidak resmi.
* Menguasai teknik berbicara dengan menerapkan bahasa yang baik dan benar serta sikap tubuh yang meyakinkan
* Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep acara dan secara langsung mempraktekkannya
* Mampu menjadi protokoler yang berhubungan dengan MC agar bisa mempersiapkan dengan baik secara keseluruhan acara/ event khusus yang diselenggarakan mitra/perusahaan/lembaga (MOU, Seminar, Forum Formal) mencakup jadual acara, layout ruangan dan teknis lainnya.
* Memahami Undang-Undang Keprotokolan yang berkembang saat ini.

COURSE OUTLINE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

1. Psikologi Protokol atau Public relations
* Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
* Psikolosi pesan dan strukturnya
* Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)

2. Personal Leadership, Emotional Intelligence, and Customer Service

3. Manajemen dan kode etik Protokol atau Public Relations
* Menyadari sasaran umum
* Tahap-tahap yang dibutuhkan
* Kode etik Perilaku

4. Management Crisis
* Apa itu krisis
* Katagori krisis dan bentuknya
* Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
* Penanggulangan Krisis
* Pra, Masa dan setelah Krisis

5. Corporate Image Identity
* Excellent Performance
* Membentuk opini publik
* Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
* Sifat dari opini public

6. Protokoler
* Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
* Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
* Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
* Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
* Persiapan-persiapan fisi

7. Public Speaking and Master of Ceremony
* Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony
* Master of Ceremony dalam upacara
* Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
* Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif Table Manner
* Protokoler untuk acara Internasional dan militer

METODE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Protocol Executive

Q : Apa itu Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Pelatihan Business Protocol Executive adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas keprotokolan di lingkungan bisnis dan organisasi. Materinya mencakup tata tempat, tata penghormatan, tata upacara, etika bisnis, komunikasi profesional, pengelolaan tamu pejabat maupun tamu asing, serta persiapan acara resmi dan semi resmi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola kegiatan protokoler secara profesional, berkomunikasi dengan baik, membangun penampilan dan sikap yang meyakinkan, serta menangani berbagai acara perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami etika pergaulan bisnis dan protokol untuk kegiatan nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Materi umumnya meliputi psikologi protokol dan public relations, personal leadership, emotional intelligence, customer service, kode etik protokol, manajemen krisis, corporate image, tata tempat, tata penghormatan, tata upacara, business etiquette, public speaking, dan Master of Ceremony (MC)

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Protocol Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat. Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi. Seorang Coach yang efektif dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain. Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif. Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

MATERI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

· Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

· Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

· Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

· Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
10.30 – 10.45 Coffe Break · ·
09.00 – 10.30 Coaching dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

· Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

· Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

· 2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00-14.30 Coaching & Model Coaching: GROW Tehniques

· Memahami model coaching GROW

· Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

· 19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

· Praktek
· Ceramah interaktif

· Games yang relevan

· Praktek
14.30 – 14.45 Coffe break
13.00 – 14.30 Coaching & Model: GAPS Theniques · Goal & values

· Abilities

· Perceptions

· Success factor

· Cara analisa GAPS

· Coaching in The Moment

· Contoh Percakapan Coaching in the Moment

· Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi
· Ceramah interaktif

· Praktek dan role play
17.00 Selesai & Poto bersama

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching Skills for Manager

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Pelatihan ini membantu manajer meningkatkan kemampuan komunikasi, memberikan feedback yang konstruktif, menggali potensi karyawan, menangani masalah kinerja, serta membangun hubungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar coaching, peran manager sebagai coach, teknik komunikasi efektif, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, penyusunan coaching session, penanganan masalah kinerja, dan strategi membangun employee development

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching Skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

DESCRIPTION TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

Pribadi yang efektif merupakan sesuatu yang ideal, meski tidak mudah untuk mewujudkannya. Faktanya, TIDAK hanya karier kita di tempat kerja saja yang membutuhkan Pribadi yang Efektif, namun seluruh segi kehidupan kita juga memerlukan perubahan paradigma untuk berkembang optimal dan bijak secara efektif.Akan tetapi, dibutuhkan keberanian, kemauan, serta pemicu dari masing-masing karyawan untuk berubah dan memulai prosesnya.

Efektifitas personal di tempat kerja akan menumbuhkan dorongan bagi semua karyawan untuk menunjukkan performa yang unggul di tempat kerjanya. Efektivitas personal ini merupakan resultante dari berbagai variabel dan faktor personal, relasi inter personal dan intra organisasional yang akan membentuk pola perilaku normatif di tempat kerja. Oleh karena itu, seyogyanya setiap perusahaan perlu memiliki komitmen organisasional yang utuh untuk mengembangkan kualitas SDM yang berkualifikasi HIGH-IMPACT EMPLOYEEs.

Tak dapat dipungkiri lagi bahwa perubahan dengan segala dinamikanya akan menjadi bahasa keseharian di lingkungan organisasi terkini.Karyawan akan berada pada konteks aktivitas pekerjaan dan struktur organisasi yang semakin cepat berubah dan dinamis pergerakannya. Sebagai konsekuensinya, komitmen semua karyawan untuk dapat menjalankan aktivitas pekerjaannya dalam kondisi optimal-efektif menjadi sangat berat dan kompleks. Oleh karena itu, dibutuhkan adanya satu mekanisme intervensi program organisasional dalam bentuk training yang dapat memampukan semua karyawan untuk mengembangkan dan mengelola dirinya dan meningkatkan potensi performa pribadi, sosial dan profesionalnya di tempat kerja.

Pelatihan ini diperuntukkan bagi semua karyawan yang berminat untuk mengembangkan potensi kepribadiannya untuk menjadi pribadi yang efektif dan memiliki sikap percaya diri dan profesionalisme yang memadai. Pelatihan ini juga dimaksudkan untuk meningkatakan kesadaran diri karyawan dalam rangka meningkatakn level efektifityas personalnya serta dampaknya terhadap koleganya di tempat kerja. Ini tentu akan sangat membantu bagi semua karyawan yang akan menjalankan peran-peran fungsional baru atau berminat untuk melakukan perubahan dirinya secara efektif di dalam menjalankan aktivitas rutinnya di tempat kerja.

OBJECTIVE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

* Menstimulasi peserta akan pola pikir efektif, visioner dan prestatif di tempat kerjanya.
* Peserta mampu mengenali kelemahan dan kekuatan dirinya.
* Peserta mampu mengenali dan berinteraksi secara efektif dengan rekan kerjanya.
* Mampu memberi dan menerima feedback dan memahami konteks personal responsibility at work.
* Peserta mampu selalu berpikir efektif dan setiap kali selalu berusaha untuk “lebih baik”.
* Peserta memiliki sikap terbuka terhadap kritik yang membangun dan mampu bekerja sama dengan rekan kerjanya secara efektif.

OUTLINE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

1. Manajemen Pribadi: Management and Leadership; Productive & Effective Under Pressure; Responding to difficult situations; Managing Priority, Self Coaching.
2. Manajemen Individu & Relasi: Communication skills; Listening skills; Developing productive working relationships; Understanding motivation & Group Learning.
3. Manajemen Tim Kerja: Understanding difference within teams, Maximising team effectiveness, Managing change, Managing conflict within teams.

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching skills for Manager

Q : Apa itu Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Training Effective Coaching Skills for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan kemampuan coaching secara efektif kepada anggota tim. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, active listening, pemberian feedback, penggalian potensi karyawan, serta cara membantu bawahan menemukan solusi dan meningkatkan kinerja secara mandiri

Q : Mengapa manager perlu mengikuti Training Effective Coaching Skills?
A : Manager perlu memiliki keterampilan coaching agar mampu membangun tim yang lebih mandiri, produktif, dan berkembang. Melalui training ini, manager dapat meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, memahami kebutuhan anggota tim, menangani masalah kinerja, memberikan feedback konstruktif, dan mendorong pencapaian target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar coaching untuk manager, coaching mindset, effective communication, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, identifikasi potensi karyawan, teknik menghadapi berbagai karakter anggota tim, penyusunan action plan, serta praktik coaching melalui simulasi atau studi kasus

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

WHO SHOULD ATTEND ?

Public

TRAINING DESCRIPTION :

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan pengendalian biaya, menyusun informasi biaya yang lebih akurat, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produksi, anggaran, dan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, cost allocation, perhitungan biaya produk, analisis biaya, cost control, variance analysis, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Siapa harus hadir :

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

Q : Apa itu Training Effective Budget and Control?
A : Training Effective Budget and Control adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya lebih efektif serta mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Budget and Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses budgeting, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Budget and Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, penyusunan anggaran operasional dan keuangan, budget planning, budget control, analisis variance, cost control, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja berdasarkan anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Budget and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING 5 R

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

training increasing office efficiency murah

PENGANTAR TRAINING 5 R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

MANFAAT TRAINING 5 R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

AGENDA PELATIHAN :

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING 5 R :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

METODE TRAINING 5 R

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING 5 R

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING 5 R

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training 5R

Q : Apa itu Training 5R dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Training 5R adalah pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, bersih, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meningkatkan disiplin kerja, mempercepat proses operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen seperti ISO, Lean Manufacturing, dan Kaizen

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training 5R?
A : Training 5R ditujukan bagi seluruh karyawan, mulai dari operator, staf administrasi, supervisor, hingga manajer. Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi tim Quality, HSE/K3, Produksi, Warehouse, Maintenance, dan HR yang berperan dalam membangun budaya kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training 5R?
A : Materi Training 5R umumnya meliputi konsep dasar 5R, manfaat penerapan 5R di tempat kerja, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, standar kebersihan, penyusunan prosedur dan visual management, audit 5R, hingga penyusunan rencana implementasi agar budaya 5R dapat diterapkan secara konsisten di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training 5R sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu : Risk dan Management. Resiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negative dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negative, sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga definisi Manjemen Resiko adalah memanage atau mengelola Manajemen Resiko sedemikian rupa yang memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hati – 2 an. Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami, terutama emahaman tentang instrument keuangan dan instrument pasar. . .

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus di implementasikan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT

* Memahami pentingnya implementasi Manajemen Resiko di semua perusahaan
* Memahami konsep dasar proses manajemen resiko
* Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
* Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko

SYLABUS TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Introdustion Risk

* Definisi Risk
* Market Risk , Credit Risk , Operational Risk
* Overview pengelolaan Risk, esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas frekuensi dan severitas
* Value at Risk
* Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Risk Manajemen
* Sistematika proses Risk Manajemen
* Strukture Organisasi Risk Manajemen
* Menyusun Risk Management Plan
* Implementasi Risk Manajement

4. Simulasi Studi Kasus Manajemen Resiko
* Studi kasus dan latihan analisis
* Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Mangement

5. Grafik Manajemen Resiko
* Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
* Perhitunga dua ase berresiko
* Karateristik instrument utang
* Keuntungan Investasi
* Perbandingan Hasil Penetapan Harga
* Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
* Harga vs yield obligasi lima tahun dank upon lima persen
* Hasil Bunga Pertahun

METODE PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Training Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Training Risk Management?
A : Pelatihan Training Risk Management adalah program pembelajaran yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses manajemen risiko secara sistematis agar mampu mengambil keputusan yang lebih tepat dan mengurangi potensi kerugian

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Risk Management?
A : Perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Risk Management untuk meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian bisnis, mengantisipasi risiko operasional, finansial, maupun strategis, serta membangun sistem pengendalian risiko yang efektif. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, menjaga stabilitas bisnis, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Pelatihan Risk Management?
A : Materi Pelatihan Risk Management biasanya mencakup dasar-dasar manajemen risiko, identifikasi risiko, risk assessment, analisis dampak risiko, penyusunan risk register, strategi mitigasi risiko, monitoring dan evaluasi risiko, serta penerapan framework manajemen risiko sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Management

TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Training Memahami Peran, Tugas Dan Fungsi Credit Analysis

Training Fundamentals Of Credit Risk Management

MANFAAT TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

INVESTASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komersial

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

INVESTASI Training Human Resource Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Human Resource Management

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

COURSE OUTLINE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

METODE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Business Protocol Executive

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager

MATERI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Coaching Skills for Manager

TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

DESCRIPTION TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

OBJECTIVE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

OUTLINE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Coaching skills for Manager

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

WHO SHOULD ATTEND ?

TRAINING DESCRIPTION :

TUJUAN WORKSHOP

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING