Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page82 ) ( Page82 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN 

Pelatihan Administrasi Penjualan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola seluruh aktivitas administrasi yang mendukung proses penjualan secara efektif, akurat, dan sistematis. Pelatihan ini membahas pengelolaan data pelanggan, administrasi pesanan, dokumen transaksi, pencatatan penjualan, pembuatan laporan, hingga koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur administrasi penjualan, mengurangi kesalahan pencatatan, mempercepat proses pelayanan, serta memastikan informasi penjualan tersedia secara akurat dan mudah ditelusuri. Kompetensi tersebut penting untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan pelanggan, dan pengendalian proses penjualan.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi administrasi penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam mengelola data dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola pesanan pelanggan secara lebih sistematis.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pencatatan transaksi penjualan.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi dan dokumentasi penjualan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mempermudah koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan bagian terkait.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan melalui administrasi yang tertata.
  • Membantu perusahaan memiliki data penjualan yang lebih akurat dan mudah ditelusuri.
  • Meningkatkan profesionalisme staf dalam menjalankan fungsi administrasi penjualan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam administrasi penjualan.
  2. Mampu mengelola proses pengolahan pesanan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen data pelanggan untuk meningkatkan layanan.
  4. Menyusun laporan penjualan yang akurat dan informatif.
  5. Menerapkan prosedur administrasi yang sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan
  2. Pengolahan Pesanan dan Pengelolaan Dokumen Penjualan
  3. Manajemen Data Pelanggan dan CRM (Customer Relationship Management)
  4. Teknik Penyusunan Laporan Penjualan
  5. Pengelolaan Sistem dan Prosedur Administrasi Penjualan
  6. Penggunaan Software Penjualan untuk Efisiensi Kerja
  7. Kesalahan Umum dalam Administrasi Penjualan dan Cara Mengatasinya
  8. Studi Kasus Administrasi Penjualan di Perusahaan
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Penjualan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Administrasi Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Supervisor Penjualan
  4. Staf Layanan Pelanggan
  5. Semua yang terlibat dalam proses administrasi penjualan di perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik dalam administrasi penjualan.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan langsung pengelolaan dokumen dan data penjualan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengolahan pesanan dan penyusunan laporan penjualan.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata terkait administrasi penjualan di berbagai industri.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan praktik untuk memastikan kompetensi dalam administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Administrasi Penjualan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan Administrasi Penjualan adalah program untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi proses penjualan secara sistematis, mulai dari pencatatan transaksi, pengelolaan pesanan dan dokumen penjualan, data pelanggan, faktur, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan ketelitian dan efisiensi administrasi, mengurangi kesalahan pencatatan dan dokumen, mempercepat proses pemesanan serta penagihan, meningkatkan koordinasi antara tim sales dan administrasi, serta mendukung pelayanan pelanggan yang lebih profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi penjualan yang tertata membantu perusahaan menjaga akurasi data transaksi, memperlancar proses penjualan, meminimalkan kesalahan administrasi, mempercepat pelayanan pelanggan, dan menyediakan informasi penjualan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Administrasi Penjualan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMODELAN PROSES BISNIS 

Pelatihan Business Process Mapping merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan memahami, memetakan, mendokumentasikan, dan menganalisis proses bisnis secara sistematis. Peserta akan mempelajari cara menggambarkan alur kerja mulai dari input, aktivitas, pihak yang terlibat, keputusan, hingga output menggunakan berbagai teknik dan tools pemetaan proses. Pelatihan ini juga membantu peserta mengidentifikasi bottleneck, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, duplikasi pekerjaan, ketidakefisienan, serta potensi risiko dalam proses bisnis. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat menyusun gambaran proses as-is dan merancang proses to-be sebagai dasar untuk meningkatkan efisiensi operasional, standardisasi SOP, digitalisasi, dan perbaikan proses secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Business Process Mapping

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Business Process Mapping.
  • Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.
  • Mampu membuat visualisasi alur proses bisnis yang mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis proses bisnis secara end-to-end.
  • Mengidentifikasi bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien.
  • Memahami hubungan dan tanggung jawab antarunit dalam suatu proses bisnis.
  • Membantu menemukan peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung penyusunan dan penyempurnaan Standard Operating Procedure (SOP).
  • Membantu perusahaan melakukan standardisasi proses kerja.
  • Mendukung proses digitalisasi dan otomatisasi bisnis.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antarbagian.
  • Menjadi dasar dalam pelaksanaan business process improvement secara berkelanjutan.

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Mampu merancang dan mendokumentasikan alur kerja dengan menggunakan berbagai alat pemetaan.
  3. Mengidentifikasi inefisiensi dan area untuk perbaikan dalam proses bisnis.
  4. Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan proses bisnis agar lebih efisien dan efektif.
  5. Memastikan bahwa proses bisnis selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS

  1. Pengenalan Business Process Mapping dan Pentingnya
  2. Alat dan Teknik untuk Pemetaan Proses Bisnis
  3. Analisis Proses: Mengidentifikasi Inefisiensi dan Peluang Perbaikan
  4. Merancang dan Mendokumentasikan Proses Bisnis
  5. Penggunaan Software untuk Business Process Mapping
  6. Strategi Optimasi Proses Bisnis
  7. Pemetaan Proses untuk Kepatuhan dan Pengendalian Internal
  8. Studi Kasus Pemetaan dan Optimasi Proses Bisnis
  9. Praktek Pemetaan Proses Bisnis secara Langsung
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Proyek
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi proses dalam organisasi

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik pemetaan proses bisnis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan cara pemetaan dan analisis proses bisnis menggunakan alat yang relevan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merancang dan memetakan proses bisnis secara praktis.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang pemetaan dan optimasi proses bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam pemetaan proses bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Process Mapping

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan Business Process Mapping adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami cara memetakan, menggambarkan, dan menganalisis alur proses bisnis secara visual, mulai dari aktivitas, pihak yang bertanggung jawab, input, output, hingga hubungan antarproses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami alur kerja, menemukan bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien, memperjelas tanggung jawab antarbagian, meningkatkan koordinasi, serta menyusun peluang perbaikan proses bisnis secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Business Process Mapping penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Business Process Mapping penting karena perusahaan membutuhkan proses kerja yang jelas, terstruktur, efisien, dan mudah dievaluasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Process Mapping biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
  • Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
  4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

  1. Pengenalan Manajemen Vendor
  2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
  4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
  5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
  6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
  7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
  9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Pengadaan
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM DINAMIS 

Pelatihan Dynamic System merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep sistem dinamis, hubungan antarvariabel, serta perubahan perilaku suatu sistem dari waktu ke waktu. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi masalah, menyusun model, menganalisis hubungan sebab-akibat, melakukan simulasi, dan mengevaluasi berbagai skenario yang dapat memengaruhi kinerja sistem. Pendekatan Dynamic System dapat diterapkan untuk mendukung analisis dan pengambilan keputusan pada berbagai bidang, seperti bisnis, operasional, manajemen, industri, perencanaan, dan pengembangan strategi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melihat permasalahan secara lebih menyeluruh, memahami interaksi antarbagian dalam suatu sistem, serta merancang alternatif solusi berdasarkan hasil analisis dan simulasi.

MANFAAT TRAINING DYNAMIC SYSTEM

Peserta yang mengikuti Pelatihan DYNAMIC SYSTEM akan mendapatkan manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Dynamic System.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami sistem yang kompleks dan saling berkaitan.
  • Mampu mengidentifikasi variabel dan faktor yang memengaruhi perilaku suatu sistem.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis hubungan sebab-akibat dalam sistem.
  • Mampu menyusun model sistem berdasarkan permasalahan yang dihadapi.
  • Memahami penggunaan simulasi untuk menganalisis berbagai kemungkinan kondisi sistem.
  • Membantu peserta mengevaluasi berbagai alternatif kebijakan atau strategi.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving secara sistematis.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan hasil analisis.
  • Membantu perusahaan mengidentifikasi potensi risiko dan dampak perubahan dalam sistem.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir system thinking dalam menghadapi permasalahan organisasi.
  • Mendukung optimalisasi proses, sumber daya, dan kinerja organisasi.

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TUJUAN TRAINING MODELING DAN SIMULASI SISTEM DINAMIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep sistem dinamis.
  2. Mampu menerapkan teknik pemodelan dan simulasi sistem dinamis.
  3. Mengidentifikasi masalah dan solusi dalam sistem dinamis.
  4. Menggunakan perangkat lunak simulasi untuk pengelolaan sistem.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis analisis sistem dinamis.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS

  1. Pengenalan Sistem Dinamis
  2. Pemodelan dan Simulasi Sistem Dinamis
  3. Analisis Kinerja dan Kestabilan Sistem
  4. Teknik Pengendalian Sistem Dinamis
  5. Penggunaan Perangkat Lunak untuk Simulasi
  6. Studi Kasus dan Implementasi di Industri
  7. Pemecahan Masalah dalam Sistem Dinamis
  8. Evaluasi dan Optimasi Kinerja Sistem
  9. Praktek Langsung dengan Proyek Mini
  10. Penilaian dan Feedback

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS OFFLINE JOGJA

  1. Insinyur Sistem
  2. Analis Data
  3. Manajer Proyek
  4. Pengembang Teknologi
  5. Profesional IT
  6. Semua yang tertarik dalam pengelolaan dan optimasi sistem dinamis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik dalam sistem dinamis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penggunaan perangkat lunak dan alat untuk simulasi sistem dinamis.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pemodelan dan simulasi oleh peserta dengan bimbingan instruktur.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk aplikasi sistem dinamis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODELING DAN SIMULASI SISTEM DINAMIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN APLIKASI SISTEM DINAMIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN APLIKASI SISTEM DINAMIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dynamic System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dynamic System?
A : Pelatihan Dynamic System adalah program untuk memahami konsep, pemodelan, simulasi, dan analisis sistem yang mengalami perubahan dari waktu ke waktu.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dynamic System?
A : Pelatihan Dynamic System membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, pemodelan, simulasi, problem solving, dan pengambilan keputusan berbasis perilaku sistem.

Q : Mengapa Pelatihan Dynamic System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dynamic System penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kemampuan tim dalam memahami sistem yang kompleks, memprediksi dampak perubahan variabel, melakukan simulasi, dan menentukan keputusan yang lebih tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dynamic System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING PENGENALAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar ERP, konfigurasi sistem, pengelolaan data, serta pemanfaatan berbagai modul Odoo untuk mendukung proses bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana Odoo dapat mengintegrasikan aktivitas seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, manufacturing, human resources, CRM, dan project management dalam satu sistem. Melalui kombinasi materi teori, demonstrasi, latihan, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Odoo sesuai kebutuhan operasional perusahaan, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta mendukung pengelolaan informasi bisnis yang lebih terintegrasi dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO)

  • Memahami konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP) dan penerapannya dalam proses bisnis.
  • Memahami fungsi dan karakteristik Odoo V13 sebagai sistem ERP terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan berbagai modul Odoo.
  • Membantu mengintegrasikan proses bisnis antarbagian dalam perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan informasi perusahaan.
  • Mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat berulang melalui pemanfaatan sistem ERP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan konfigurasi dasar Odoo sesuai kebutuhan bisnis.
  • Memahami pengelolaan modul Sales, CRM, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, HR, dan Project Management.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan investasi teknologi ERP.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menangani permasalahan dasar dalam penggunaan Odoo.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan bagaimana Odoo V13 dapat mendukung operasional bisnis.
  2. Mampu menginstal dan mengkonfigurasi Odoo V13 sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai penggunaan modul-modul utama Odoo V13 seperti Akuntansi, Penjualan, Pembelian, Inventaris, dan HR.
  4. Mampu melakukan kustomisasi dasar pada Odoo untuk menyesuaikan dengan proses bisnis tertentu.
  5. Mampu memecahkan masalah umum dan melakukan pemeliharaan sistem Odoo secara efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13: Konsep ERP, sejarah Odoo, dan manfaat penerapan Odoo dalam bisnis.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Odoo V13: Langkah-langkah instalasi, pengaturan awal, dan konfigurasi dasar.
  3. Manajemen Modul Odoo:
    • Akuntansi: Pengaturan buku besar, faktur, pembayaran, dan laporan keuangan.
    • Penjualan dan CRM: Pengelolaan prospek, pelanggan, penawaran, dan pesanan.
    • Pembelian dan Inventaris: Pengelolaan pembelian, supplier, dan stok barang.
    • Sumber Daya Manusia: Manajemen data karyawan, gaji, absensi, dan evaluasi kinerja.
  4. Kustomisasi Odoo: Teknik dasar untuk memodifikasi tampilan dan alur kerja agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  5. Integrasi dan Automasi: Cara mengintegrasikan Odoo dengan aplikasi lain dan mengotomatisasi proses bisnis.
  6. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Teknik pemecahan masalah umum dan pemeliharaan sistem untuk memastikan operasional yang lancar.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Latihan praktis menggunakan Odoo V13 dalam skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. Sistem Administrator
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan ERP
  5. Pengembang Perangkat Lunak
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan manajemen ERP dalam organisasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO KUALA LUMPUR

  1. Kuliah dan Presentasi: Pemaparan materi tentang ERP dan Odoo V13, serta penjelasan tentang modul-modul utamanya.
  2. Demonstrasi Praktis: Sesi langsung untuk instalasi, konfigurasi, dan penggunaan Odoo V13.
  3. Latihan Praktis: Latihan penggunaan modul Odoo berdasarkan skenario bisnis yang umum.
  4. Studi Kasus: Analisis dan penyelesaian kasus nyata yang dihadapi oleh pengguna Odoo.
  5. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk mengatasi tantangan dan berbagi pengalaman terkait implementasi Odoo.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan Odoo V13 secara optimal untuk mendukung efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan, mengonfigurasi, serta mengoptimalkan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) terintegrasi untuk mendukung berbagai proses bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan berbagai modul Odoo, meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis, mengurangi pekerjaan yang berulang, serta mendukung integrasi informasi antarbagian seperti keuangan, penjualan, pembelian, inventory, manufaktur, HR, dan proyek.

Q : Mengapa Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengoperasikan sistem ERP secara optimal, sehingga proses bisnis dapat lebih terintegrasi, data lebih mudah dikelola, dan keputusan dapat didukung oleh informasi yang lebih terstruktur dan akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI 

Pelatihan Manajemen Konservasi Energi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola penggunaan energi secara efisien, efektif, terukur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep konservasi dan efisiensi energi, identifikasi potensi penghematan, audit energi, penyusunan program konservasi energi, penerapan teknologi hemat energi, serta pemantauan dan evaluasi kinerja energi. Peserta juga akan memahami aspek regulasi dan penerapan manajemen energi di lingkungan perusahaan. Hal ini sejalan dengan praktik manajemen energi yang mencakup penunjukan manajer energi, penyusunan program efisiensi, audit energi secara berkala, serta pelaksanaan rekomendasi hasil audit.

Manfaat Pelatihan Manajemen Konservasi Energi

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip konservasi dan efisiensi energi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi pemborosan dan peluang penghematan energi.
  • Membekali peserta dengan pemahaman mengenai audit energi dan evaluasi penggunaan energi.
  • Membantu peserta menyusun program konservasi dan efisiensi energi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja energi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan energi dan mengendalikan biaya operasional.
  • Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kebijakan manajemen energi yang berlaku di Indonesia.
  • Mendukung penerapan teknologi dan strategi yang lebih efisien dalam penggunaan energi.
  • Mendukung upaya perusahaan dalam mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan keberlanjutan operasional.
  • Meningkatkan kompetensi SDM yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan energi di perusahaan.

TRAINING MANAJEMEN KONSERVASI ENERGI

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGHEMATAN ENERGI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen konservasi energi dan prinsip-prinsip efisiensi energi.
  2. Mengidentifikasi peluang penghematan energi di lingkungan kerja dan menerapkan strategi konservasi yang efektif.
  3. Melakukan analisis dan audit energi untuk menentukan area perbaikan.
  4. Mengelola dan memonitor program konservasi energi secara berkelanjutan.
  5. Menilai dan menerapkan teknologi dan praktik terbaru dalam konservasi energi.

MATERI TRAINING AUDIT ENERGI DAN EVALUASI

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Manajemen Konservasi Energi: Konsep dasar dan pentingnya konservasi energi.
  2. Analisis Energi dan Audit: Teknik melakukan audit energi dan analisis konsumsi energi.
  3. Strategi Penghematan Energi: Metode dan praktik terbaik untuk mengurangi konsumsi energi.
  4. Teknologi Efisiensi Energi: Teknologi terbaru yang mendukung efisiensi energi.
  5. Pengelolaan Program Konservasi Energi: Implementasi dan manajemen program konservasi energi.
  6. Regulasi dan Standar Energi: Kebijakan dan standar terkait konservasi energi.
  7. Evaluasi Kinerja Energi: Cara memantau dan mengevaluasi efektivitas program konservasi energi.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari penerapan strategi konservasi energi.
  9. Perencanaan dan Implementasi: Langkah-langkah untuk merencanakan dan mengimplementasikan inisiatif konservasi energi.
  10. Keselamatan dan Praktik Terbaik: Prosedur keselamatan dan praktik terbaik dalam konservasi energi.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT ENERGI DAN EVALUASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Energi
  2. Insinyur Energi
  3. Staf Pengelola Energi
  4. Profesional Lingkungan
  5. Konsultan Energi
  6. Teknisi Energi
  7. Semua yang terlibat dalam pengelolaan dan perencanaan energi di organisasi

METODE PELATIHAN AUDIT ENERGI DAN EVALUASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode, termasuk:

  • Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok untuk pemahaman konsep.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip konservasi energi.
  • Simulasi dan Praktik Langsung: Kegiatan praktis untuk menerapkan teknik konservasi energi.
  • Audit Energi Simulasi: Latihan simulasi audit energi untuk keterampilan praktis.
  • Ujian dan Evaluasi: Penilaian pengetahuan peserta melalui ujian dan evaluasi hasil pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGHEMATAN ENERGI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN PRAKTIK TERBAIK ENERGI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN PRAKTIK TERBAIK ENERGI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Konservasi Energi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Konservasi Energi?
A : Pelatihan Manajemen Konservasi Energi adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola penggunaan energi secara efisien, mulai dari memahami prinsip konservasi energi, melakukan audit dan pemantauan konsumsi energi, mengidentifikasi peluang penghematan, hingga menyusun strategi dan program efisiensi energi di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Konservasi Energi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan energi, menganalisis penggunaan energi, menentukan peluang efisiensi, menerapkan strategi penghematan, serta mendukung pengelolaan energi yang lebih terukur dan berkelanjutan sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengendalikan biaya energi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Konservasi Energi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan SDM yang mampu mengelola energi secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan dan biaya operasional, mendukung kepatuhan terhadap regulasi konservasi energi, serta meningkatkan kinerja lingkungan dan keberlanjutan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Konservasi Energi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT CSR

TRAINING MANAGEMENT CSR

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN CSR 

Pelatihan Management CSR (Corporate Social Responsibility) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola tanggung jawab sosial perusahaan. CSR merupakan bagian integral dari operasi bisnis modern yang berfokus pada dampak positif perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR yang efektif dan berkelanjutan.

TRAINING MANAGEMENT CSR

TUJUAN TRAINING STRATEGI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep CSR serta pentingnya penerapannya dalam perusahaan.
  2. Mengembangkan dan merancang program CSR yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Menerapkan strategi CSR untuk meningkatkan citra perusahaan dan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
  4. Mengevaluasi dan mengukur efektivitas program CSR untuk memastikan pencapaian tujuan yang diinginkan.
  5. Menyusun laporan CSR yang transparan dan informatif untuk pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM CSR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan CSR: Konsep dasar, prinsip, dan manfaat CSR bagi perusahaan dan masyarakat.
  2. Pengembangan Program CSR: Langkah-langkah dalam merancang program CSR yang efektif dan relevan.
  3. Strategi Implementasi CSR: Teknik dan metode untuk melaksanakan program CSR dengan sukses.
  4. Manajemen Stakeholder: Identifikasi dan pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan terkait program CSR.
  5. Evaluasi dan Pengukuran: Metode untuk mengevaluasi efektivitas dan dampak program CSR.
  6. Pelaporan CSR: Teknik untuk menyusun laporan CSR yang akurat dan transparan.
  7. Studi Kasus CSR: Analisis contoh nyata dari implementasi CSR yang sukses.
  8. Tren dan Tantangan CSR: Pembahasan mengenai tren terbaru dan tantangan dalam manajemen CSR.
  9. Kepatuhan dan Etika CSR: Pemahaman mengenai kepatuhan terhadap regulasi dan etika dalam CSR.
  10. Integrasi CSR dalam Strategi Perusahaan: Cara mengintegrasikan CSR ke dalam strategi bisnis utama perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM CSR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dirancang untuk:

  1. Manajer CSR
  2. Tim CSR Perusahaan
  3. Manajer Komunikasi
  4. Profesional HRD
  5. Pengelola Proyek
  6. Semua pihak yang terlibat dalam tanggung jawab sosial perusahaan dan pelaporan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PROGRAM CSR KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode:

  1. Kuliah Interaktif: Penyampaian materi dengan diskusi dan tanya jawab untuk memperdalam pemahaman.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan CSR.
  3. Simulasi dan Role Play: Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep CSR dalam situasi nyata.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi berbagi ide dan pengalaman untuk meningkatkan pemahaman kolektif.
  5. Presentasi dan Pelaporan: Teknik untuk menyusun dan menyampaikan laporan CSR dengan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAMPAK CSR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAMPAK CSR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management CSR

Q : Apa itu Training Management CSR dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Management CSR adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, mengelola, melaksanakan, memonitor, dan mengevaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) secara strategis dan berkelanjutan. Pelatihan dapat membantu perusahaan menyelaraskan program CSR dengan tujuan bisnis, kebutuhan masyarakat, kepentingan stakeholder, dan prinsip keberlanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Management CSR?
A : Materi dapat mencakup konsep dan prinsip CSR, CSR dan sustainability, stakeholder mapping, social mapping, community needs assessment, penyusunan program CSR, community development, perencanaan anggaran, implementasi program, monitoring dan evaluasi, pengukuran dampak, KPI CSR, manajemen risiko, komunikasi CSR, serta penyusunan laporan CSR dan sustainability report

Q : Apakah Training Management CSR membahas ISO 26000?
A : Ya. Training Management CSR dapat menggunakan ISO 26000 sebagai salah satu referensi untuk memahami tanggung jawab sosial organisasi. ISO 26000 memberikan panduan mengenai prinsip dan praktik tanggung jawab sosial, keterlibatan stakeholder, integrasi tanggung jawab sosial ke dalam organisasi, serta komunikasi kinerja dan komitmen sosial. ISO 26000 merupakan pedoman, bukan standar sertifikasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Management CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

PENGANTAR TRAINING PENIPUAN PENGADAAN 

Pelatihan Procurement Fraud bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penanganan dan pencegahan penipuan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Penipuan pengadaan dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasional. Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan untuk mendeteksi, mencegah, dan menangani penipuan dalam pengadaan secara efektif, memastikan integritas dan transparansi dalam proses pengadaan.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

TUJUAN TRAINING DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis penipuan dalam pengadaan.
  2. Mengidentifikasi risiko dan tanda-tanda penipuan pengadaan.
  3. Menerapkan strategi pencegahan dan kontrol untuk mengurangi risiko penipuan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  5. Menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif untuk memastikan integritas proses pengadaan.

MATERI TRAINING AUDIT PENGADAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengenalan Fraud dalam Pengadaan: Definisi, jenis, dan dampak penipuan pengadaan.
  2. Tanda-Tanda dan Risiko Penipuan: Identifikasi risiko dan indikator penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Strategi Pencegahan Penipuan: Metode dan praktik terbaik untuk mencegah penipuan.
  4. Kontrol Internal dan Prosedur: Kebijakan dan prosedur untuk mengurangi risiko penipuan.
  5. Investigasi Penipuan: Teknik dan langkah-langkah dalam menyelidiki dugaan penipuan.
  6. Penanganan Kasus Penipuan: Cara menangani dan melaporkan kasus penipuan.
  7. Peraturan dan Kepatuhan: Peraturan hukum dan kepatuhan terkait pengadaan dan penipuan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  9. Audit dan Evaluasi: Teknik audit untuk menilai efektivitas kontrol dan pencegahan penipuan.
  10. Pelaporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan dan dokumentasi terkait penipuan.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pengadaan: Profesional yang mengelola proses pengadaan dan ingin memahami risiko penipuan.
  2. Staf Pengadaan: Individu yang terlibat langsung dalam proses pengadaan dan pemilihan vendor.
  3. Pengawas Internal: Profesional yang melakukan audit dan pemantauan atas proses pengadaan.
  4. Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan nasihat tentang kepatuhan dan pencegahan penipuan.
  5. Manajer Risiko: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam organisasi.
  6. Mahasiswa dan Profesional Baru: Pelajar dan profesional yang tertarik mempelajari tentang penipuan pengadaan.

METODE PELATIHAN AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Pengenalan konsep dasar penipuan pengadaan dan prinsip-prinsip pencegahannya.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami situasi dan solusi terkait penipuan.
  3. Demonstrasi Teknik Investigasi: Latihan dalam teknik investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  4. Simulasi: Simulasi situasi penipuan dan penerapan strategi pencegahan.
  5. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan menangani isu terkait penipuan pengadaan.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan umpan balik mengenai pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management dengan MS Project dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif menggunakan perangkat lunak MS Project. MS Project adalah alat yang kuat untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan proyek, membantu manajer proyek dalam merencanakan jadwal, mengalokasikan sumber daya, dan melacak kemajuan proyek. Pelatihan ini akan memperkenalkan fitur-fitur utama MS Project serta teknik terbaik dalam manajemen proyek untuk memastikan kesuksesan proyek.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan bagaimana MS Project dapat digunakan untuk mengelola proyek.
  2. Menguasai teknik perencanaan proyek, termasuk pembuatan jadwal dan alokasi sumber daya menggunakan MS Project.
  3. Mempelajari cara mengelola anggaran proyek dan mengendalikan biaya dengan MS Project.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pelaporan dan pemantauan kemajuan proyek menggunakan alat pelaporan MS Project.
  5. Menerapkan metode pemecahan masalah dan manajemen risiko dalam konteks MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengenalan MS Project: Fitur dan Antarmuka Pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Menyusun Jadwal, Mengatur Tugas, dan Menetapkan Milestone.
  3. Alokasi Sumber Daya: Pengelolaan Tim, Peralatan, dan Anggaran.
  4. Pengelolaan Anggaran: Teknik untuk Menetapkan dan Mengelola Anggaran Proyek.
  5. Pelaporan dan Pemantauan: Membuat dan Mengelola Laporan Proyek, Melacak Kemajuan dan Kinerja.
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Penanganan Risiko Proyek.
  7. Pengelolaan Waktu: Teknik Penjadwalan dan Penyesuaian Waktu Proyek.
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dan Pembelajaran dari Proyek Nyata.
  9. Workshop Praktis: Sesi Hands-on untuk Menerapkan Pengetahuan MS Project dalam Studi Kasus.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Mengatasi Masalah dan Tantangan dalam Penggunaan MS Project.

SASARAN PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek.
  2. Anggota Tim Proyek: Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan tugas proyek dan memerlukan pemahaman MS Project.
  3. Konsultan Manajemen Proyek: Individu yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan proyek.
  4. Staf Administrasi Proyek: Profesional yang mendukung kegiatan administratif dan pengelolaan proyek.
  5. Profesional Lain: Termasuk mereka yang tertarik untuk mempelajari manajemen proyek dan penggunaan MS Project.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Memperkenalkan konsep dasar manajemen proyek dan fitur MS Project melalui presentasi.
  2. Demonstrasi Langsung: Menunjukkan penggunaan MS Project untuk berbagai fitur dan fungsi secara langsung.
  3. Workshop Praktis: Sesi hands-on di mana peserta akan mengerjakan studi kasus nyata dan latihan menggunakan MS Project.
  4. Studi Kasus: Menganalisis kasus proyek nyata untuk memahami penerapan konsep dan teknik MS Project.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan, solusi, dan berbagi pengalaman mengenai penggunaan MS Project.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian hasil pelatihan dan umpan balik untuk memastikan pemahaman peserta dan perbaikan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang menggabungkan konsep manajemen proyek dengan penggunaan Microsoft Project untuk membantu peserta merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek secara lebih sistematis. Materi dapat mencakup penyusunan WBS, Gantt Chart, hubungan antaraktivitas, pengelolaan sumber daya, baseline, tracking progress, hingga analisis penyimpangan proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management with MS Project?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar project management, pengenalan Microsoft Project, project calendar, Work Breakdown Structure (WBS), task dan milestone, task dependencies, Gantt Chart, Network Diagram, Critical Path, resource planning, resource leveling, pengendalian biaya, baseline, tracking progress, variance analysis, dan pelaporan proyek. Microsoft juga menjelaskan bahwa critical path membantu mengidentifikasi rangkaian pekerjaan yang menentukan tanggal selesai proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with MS Project bagi perusahaan?
A : Training ini membantu tim proyek meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal yang lebih terstruktur, mengelola sumber daya dan biaya, memantau perkembangan pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, serta melakukan pengendalian proyek berbasis data. Dengan pengelolaan jadwal dan resource yang baik, perusahaan dapat mengambil tindakan lebih cepat ketika terjadi penyimpangan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

 

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

PENGANTAR TRAINING HUKUM KORPORAT EKSEKUTIF 

Executive Corporate Law adalah bidang hukum yang mencakup segala aspek terkait pendirian, pengelolaan, dan pengaturan perusahaan. Memahami hukum korporasi adalah krusial bagi eksekutif dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang prinsip-prinsip hukum korporasi, termasuk regulasi perusahaan, tata kelola, kepatuhan, dan tanggung jawab hukum eksekutif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para eksekutif dengan pengetahuan hukum yang diperlukan untuk memimpin perusahaan dengan efektif dan meminimalkan risiko hukum.

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN HUKUM PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip hukum korporasi yang relevan dengan pengelolaan perusahaan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum di perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik-teknik kepatuhan hukum dan tata kelola perusahaan yang baik.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang tanggung jawab hukum eksekutif dan implikasi hukumnya.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menghadapi isu-isu hukum yang kompleks dalam konteks bisnis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORAT

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Hukum Korporasi: Struktur Perusahaan, Pendirian, dan Regulasi.
  2. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance): Peran Dewan Direksi dan Komisaris, serta Kepatuhan terhadap Regulasi.
  3. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi Risiko Hukum dalam Perusahaan.
  4. Tanggung Jawab Hukum Eksekutif: Implikasi Hukum dalam Pengambilan Keputusan Strategis.
  5. Studi Kasus: Analisis Kasus Hukum Korporasi di Indonesia dan Internasional.
  6. Kepatuhan dan Regulasi: Memastikan Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang Berlaku.
  7. Penyelesaian Sengketa Korporasi: Arbitrase, Mediasi, dan Litigasi di Pengadilan.
  8. Hukum Pasar Modal dan Akuisisi: Aspek Hukum dalam Transaksi M&A dan Penawaran Umum.
  9. Perlindungan Hak Pemegang Saham: Hak-hak Minoritas, Rapat Umum Pemegang Saham, dan Kebijakan Dividen.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Eksekutif Perusahaan: CEO, CFO, COO, dan anggota dewan direksi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Manajer Hukum dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab atas kepatuhan dan manajemen risiko hukum di perusahaan.
  3. Konsultan Hukum Korporasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi hukum kepada perusahaan terkait regulasi dan tata kelola.
  4. Pemilik Bisnis dan Investor: Mereka yang ingin memahami aspek hukum korporasi untuk mengelola dan melindungi aset mereka.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengacara perusahaan, dan profesional lain yang berurusan dengan hukum korporasi.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORAT KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan hukum korporasi dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario hukum korporasi dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi hukum korporasi yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI HUKUM UNTUK EKSEKUTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI HUKUM UNTUK EKSEKUTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Executive Corporate Law

Q : Apa itu Training Executive Corporate Law?
A : Training Executive Corporate Law adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu eksekutif, manajer, pimpinan perusahaan, dan profesional terkait memahami aspek hukum yang memengaruhi pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini dapat membahas hukum perusahaan, struktur dan organ perseroan, corporate governance, tanggung jawab direksi dan komisaris, kepatuhan hukum, kontrak bisnis, serta manajemen risiko hukum

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Executive Corporate Law?
A : Materi dapat mencakup dasar-dasar hukum korporasi, struktur dan organ Perseroan Terbatas, tanggung jawab direksi dan komisaris, Good Corporate Governance (GCG), kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan hukum, manajemen risiko hukum, merger dan akuisisi, corporate legal due diligence, CSR, serta penyelesaian sengketa korporasi

Q : Apakah Training Executive Corporate Law cocok untuk eksekutif yang bukan berlatar belakang hukum?
A : Ya. Training Executive Corporate Law dapat dirancang untuk non-lawyer atau eksekutif non-hukum agar mereka memahami aspek legal yang berkaitan dengan keputusan dan aktivitas bisnis. Pendekatan seperti studi kasus, diskusi, dan simulasi dapat membantu peserta menghubungkan konsep hukum dengan situasi bisnis yang nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00