Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page82 ) ( Page82 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Strategi pengembangan bisnis adalah proses merumuskan rencana dan langkah-langkah untuk meningkatkan pertumbuhan, efisiensi, dan daya saing perusahaan. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat memanfaatkan peluang pasar, mengembangkan produk baru, dan memperluas pangsa pasar. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merumuskan dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategi pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan peluang bisnis.
  • Membantu mengidentifikasi peluang pasar dan potensi pertumbuhan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kompetitor.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang lebih terarah dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan target dan prioritas pengembangan bisnis.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan layanan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran dan ekspansi pasar.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengantisipasi risiko dalam pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis bisnis.
  • Mendukung perusahaan dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis.

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengembangan bisnis dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar.
  3. Menerapkan teknik analisis pasar untuk mendukung pengembangan strategi.
  4. Mengembangkan rencana tindakan untuk implementasi strategi pengembangan bisnis.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan pengembangan bisnis.

MATERI TRAINING RENCANA PEMASARAN DAN EKSPANSI

  1. Pengenalan Pengembangan Bisnis: Definisi, tujuan, dan manfaat strategi pengembangan bisnis.
  2. Analisis Pasar: Teknik untuk menganalisis tren pasar, kebutuhan pelanggan, dan kompetisi.
  3. Identifikasi Peluang: Cara mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis di berbagai sektor.
  4. Pengembangan Produk: Proses merancang dan meluncurkan produk atau layanan baru.
  5. Strategi Pemasaran: Teknik untuk mempromosikan produk dan menarik pelanggan baru.
  6. Pengelolaan Hubungan Pelanggan: Strategi untuk membangun dan mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.
  7. Evaluasi Kinerja: Metode untuk mengukur efektivitas strategi pengembangan bisnis.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengembangan bisnis.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keberhasilan pengembangan bisnis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING RENCANA PEMASARAN DAN EKSPANSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Staf Pemasaran
  3. Profesional di bidang manajemen dan strategi
  4. Individu yang terlibat dalam proses pengembangan produk atau layanan
  5. Mahasiswa di bidang bisnis atau manajemen

METODE PELATIHAN RENCANA PEMASARAN DAN EKSPANSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai strategi pengembangan bisnis.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengembangan bisnis.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DALAM PENGEMBANGAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DALAM PENGEMBANGAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Pengembangan Bisnis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Pengembangan Bisnis?
A : Training Strategi Pengembangan Bisnis adalah pelatihan yang membahas konsep dan strategi untuk mengidentifikasi peluang, meningkatkan daya saing, memperluas pasar, mengembangkan produk atau layanan, serta menyusun rencana pertumbuhan bisnis yang terarah dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Pengembangan Bisnis?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis pasar dan kompetitor, menemukan peluang bisnis, menentukan target pasar, menyusun strategi pemasaran dan ekspansi, mengelola risiko, serta mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis yang sistematis.

Q : Mengapa Training Strategi Pengembangan Bisnis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki pendekatan yang lebih terstruktur dalam menghadapi perubahan pasar dan persaingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Strategi Pengembangan Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN ASET

Manajemen aset adalah proses yang penting dalam pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi, termasuk properti, peralatan, dan investasi. Dengan manajemen aset yang efektif, perusahaan dapat memaksimalkan nilai aset, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aset secara optimal.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen aset.
  • Memahami siklus hidup aset mulai dari perencanaan hingga penghapusan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan pencatatan aset.
  • Membantu mengoptimalkan pemanfaatan aset organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian dan pengawasan aset.
  • Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  • Memahami strategi pemeliharaan aset agar memiliki masa manfaat yang optimal.
  • Meningkatkan akurasi data dan informasi aset untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Membantu organisasi meningkatkan efisiensi biaya pengelolaan aset.
  • Mendukung penerapan tata kelola aset yang lebih tertib, transparan, dan akuntabel.

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis aset dan cara mengelolanya.
  3. Menerapkan teknik evaluasi dan perencanaan dalam manajemen aset.
  4. Mengelola siklus hidup aset dari perolehan hingga disposisi.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen aset untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING ANALISIS KINERJA ASET

  1. Pengenalan Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen aset dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Aset: Memahami berbagai jenis aset, termasuk aset tetap, aset lancar, dan aset tidak berwujud.
  3. Pengelolaan Aset: Teknik untuk mengelola aset secara efektif, termasuk pemantauan dan pemeliharaan.
  4. Siklus Hidup Aset: Memahami fase-fase siklus hidup aset dan bagaimana mengelolanya.
  5. Evaluasi Aset: Metode untuk menilai nilai dan kinerja aset.
  6. Perencanaan Aset: Teknik untuk merencanakan kebutuhan aset jangka panjang.
  7. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi dalam manajemen aset dan cara mengelolanya.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen aset.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas dalam manajemen aset.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KINERJA ASET OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Aset
  2. Staf Keuangan
  3. Profesional di bidang pengelolaan aset
  4. Individu yang terlibat dalam manajemen aset
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS KINERJA ASET KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen aset.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen aset.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Aset

Q : Apa itu Training Manajemen Aset?
A : Training Manajemen Aset adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola aset perusahaan secara efektif. Materi mencakup perencanaan, inventarisasi, pemeliharaan, pengendalian, evaluasi kinerja aset, hingga penghapusan aset agar memberikan nilai optimal bagi organisasi

Q : Apakah Training Manajemen Aset cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, energi, perbankan, rumah sakit, instansi pemerintah, hingga perusahaan jasa yang memiliki aset fisik maupun nonfisik

Q : Bagaimana Training Manajemen Aset membantu meningkatkan efisiensi perusahaan?
A : Melalui penerapan metode pengelolaan aset yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan aset, mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, memperpanjang masa pakai aset, serta menekan biaya investasi dan pemeliharaan dalam jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Aset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BISNIS

Business analysis adalah proses penting yang membantu organisasi memahami kebutuhan bisnis, menganalisis masalah, dan merumuskan solusi yang efektif. Dengan teknik dan alat yang tepat, analis bisnis dapat mengoptimalkan proses, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis bisnis secara efektif.

MANFAAT PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan bisnis.
  • Memahami kebutuhan dan ekspektasi stakeholder secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis proses bisnis.
  • Membantu peserta mengidentifikasi peluang perbaikan dan optimalisasi proses kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun business requirements yang jelas dan terstruktur.
  • Memahami teknik melakukan gap analysis untuk menemukan kesenjangan antara kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi bisnis.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data dan informasi yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antara business analyst, manajemen, pengguna, dan stakeholder.
  • Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan pengembangan sistem atau proses bisnis.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUMPULAN DATA BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar analisis bisnis dan perannya dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan bisnis serta tantangan yang ada.
  3. Menerapkan teknik analisis yang tepat untuk merumuskan solusi.
  4. Mengelola proyek analisis bisnis dari awal hingga akhir.
  5. Menggunakan alat dan teknik untuk mendokumentasikan dan menyampaikan temuan analisis.

MATERI TRAINING STRATEGI ANALISIS KINERJA BISNIS

  1. Pengenalan Analisis Bisnis: Definisi, tujuan, dan pentingnya analisis bisnis dalam organisasi.
  2. Peran Analis Bisnis: Memahami peran dan tanggung jawab analis bisnis dalam proyek.
  3. Metode Pengumpulan Data: Teknik untuk mengumpulkan data dan informasi yang relevan.
  4. Analisis Kebutuhan: Cara mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan bisnis.
  5. Pemetaan Proses Bisnis: Teknik untuk memetakan dan menganalisis proses bisnis yang ada.
  6. Pengembangan Solusi: Cara merumuskan solusi berdasarkan temuan analisis.
  7. Dokumentasi dan Penyampaian: Teknik untuk mendokumentasikan dan menyampaikan temuan analisis dengan jelas.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam analisis bisnis.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam melakukan analisis bisnis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI ANALISIS KINERJA BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Analis Bisnis
  2. Manajer Proyek
  3. Profesional di bidang manajemen dan pengembangan organisasi
  4. Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI ANALISIS KINERJA BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai analisis bisnis.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam analisis bisnis.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi analisis bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN PEMECAHAN MASALAH DALAM BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN PEMECAHAN MASALAH DALAM BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Business Analysis?
A : Training Business Analysis adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis permasalahan, mengevaluasi proses, serta merancang rekomendasi solusi yang sesuai dengan tujuan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Analysis?
A : Training Business Analysis membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan bisnis, mengidentifikasi akar permasalahan, melakukan evaluasi proses, menyusun business requirements, serta memberikan rekomendasi berbasis data.

Q : Mengapa Training Business Analysis penting bagi perusahaan?
A : Training Business Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan bahwa permasalahan, kebutuhan stakeholder, dan peluang perbaikan dapat dianalisis secara sistematis sebelum menentukan solusi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Business Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

Business process mapping adalah teknik yang digunakan untuk menggambarkan, menganalisis, dan memperbaiki proses bisnis dalam suatu organisasi. Dengan memetakan proses, organisasi dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pemetaan proses bisnis secara efektif.

Manfaat Pelatihan Business Process Mapping

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Business Process Mapping.
  • Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.
  • Membantu memvisualisasikan alur kerja dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi bottleneck, duplikasi pekerjaan, dan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai hubungan antarproses dan antarunit kerja.
  • Membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional.
  • Mendukung proses evaluasi dan perbaikan proses bisnis secara berkelanjutan.
  • Memperjelas peran, tanggung jawab, dan alur koordinasi antarbagian.
  • Membantu organisasi dalam menyusun standar dan dokumentasi proses kerja.
  • Mendukung penerapan Business Process Improvement (BPI) dan transformasi proses bisnis.

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PROSES BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya business process mapping dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis yang ada.
  3. Menerapkan teknik pemetaan yang tepat untuk berbagai jenis proses bisnis.
  4. Menganalisis dan mengevaluasi proses bisnis untuk menemukan area perbaikan.
  5. Menggunakan alat dan perangkat lunak untuk membuat peta proses yang jelas dan informatif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PROSES

  1. Pengenalan Business Process Mapping: Definisi, tujuan, dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Elemen Pemetaan Proses: Memahami elemen-elemen kunci dalam pemetaan proses, seperti aktivitas, langkah, dan keputusan.
  3. Teknik Pemetaan: Berbagai teknik pemetaan, termasuk diagram alir, BPMN (Business Process Model and Notation), dan lainnya.
  4. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk pemetaan proses.
  5. Analisis Proses: Cara menganalisis peta proses untuk menemukan masalah dan area yang perlu diperbaiki.
  6. Perbaikan Proses: Strategi untuk merancang dan mengimplementasikan perbaikan pada proses bisnis.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai pemetaan dan perbaikan proses bisnis.
  8. Alat Pemetaan Proses: Pengenalan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk membuat peta proses.
  9. Best Practices: Tips dan praktik terbaik dalam business process mapping.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PROSES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proses Bisnis
  2. Staf Operasional
  3. Analis Bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan dan perbaikan proses bisnis
  5. Mahasiswa di bidang manajemen dan bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PROSES KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik business process mapping.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pemetaan proses.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi business process mapping.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PROSES BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT PEMETAAN PROSES BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT PEMETAAN PROSES BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Business Process Mapping

Q : Mengapa Training Business Process Mapping penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami dan memetakan proses bisnis secara sistematis sehingga setiap aktivitas dapat berjalan lebih efisien, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Q : Kemampuan apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu menyusun peta proses bisnis, mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah, menganalisis bottleneck, merancang perbaikan proses, serta mendokumentasikan alur kerja sesuai standar organisasi.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang menyelesaikan Training Business Process Mapping akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti dan menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Process Mapping biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR

Manajemen vendor adalah proses penting dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang mendukung operasi bisnis. Efektivitas manajemen vendor dapat memengaruhi kualitas produk, biaya, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola vendor secara efisien dan membangun kemitraan yang saling menguntungkan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dan kerja sama dengan vendor.
  • Memahami proses vendor selection, qualification, evaluation, dan monitoring.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja vendor secara objektif.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya pengadaan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berasal dari vendor.
  • Meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diberikan vendor.
  • Memahami penerapan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Agreement (SLA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi dan komunikasi dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya hubungan vendor yang profesional dan berkelanjutan.
  • Membantu meningkatkan efektivitas proses procurement dan supply chain perusahaan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen vendor dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik seleksi dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola hubungan dengan vendor untuk memastikan kepatuhan dan kualitas layanan.
  4. Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan manajemen vendor dan merumuskan strategi mitigasi.
  5. Menyusun kontrak dan perjanjian yang jelas dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.

MATERI TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR

  1. Pengantar Manajemen Vendor: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen vendor.
  2. Proses Seleksi Vendor: Teknik untuk memilih vendor yang tepat berdasarkan kriteria yang relevan.
  3. Evaluasi Kinerja Vendor: Metode untuk mengevaluasi kinerja vendor secara berkala.
  4. Pengelolaan Hubungan: Cara membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan vendor.
  5. Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi kontrak dan perjanjian dengan vendor.
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan vendor.
  7. Compliance dan Kepatuhan: Memastikan bahwa vendor mematuhi regulasi dan standar yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen vendor.
  9. Best Practices dalam Manajemen Vendor: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen vendor.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pembelian
  2. Staf Pengadaan
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor
  4. Manajer Proyek
  5. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen vendor

METODE PELATIHAN STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen vendor.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen vendor.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menyusun kontrak dan evaluasi vendor.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan tata cara mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi, kualifikasi, evaluasi, monitoring kinerja, pengelolaan kontrak, hingga pengembangan hubungan kerja sama.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan memonitor kinerja vendor secara sistematis.

Q : Mengapa Training Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Training Vendor Management penting karena kinerja vendor dapat memengaruhi kualitas produk atau jasa, biaya operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kontinuitas kegiatan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KARGO DAN PENGIRIMAN

Manajemen pengiriman kargo, termasuk kepabeanan dan transportasi, adalah aspek krusial dalam logistik dan rantai pasokan. Memahami prosedur dan regulasi yang terlibat dalam pengiriman kargo adalah kunci untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengiriman kargo, prosedur kepabeanan, dan strategi transportasi yang efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar shipping, cargo, customs, dan transportation management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengiriman barang.
  • Memahami prosedur dan dokumen yang diperlukan dalam kegiatan kepabeanan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses customs clearance.
  • Mampu memilih moda transportasi yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan cargo.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan waktu dalam proses pengiriman.
  • Memahami pengelolaan dokumen shipping dan administrasi transportasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam proses pengiriman dan transportasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara perusahaan, freight forwarder, carrier, customs, dan pihak terkait lainnya.
  • Mendukung peningkatan efektivitas sistem logistik dan supply chain perusahaan.

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN PROSES BEA CUKAI PENGIRIMAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pengiriman kargo dan peran kepabeanan dalam prosesnya.
  2. Menerapkan prosedur kepabeanan yang sesuai untuk memastikan kepatuhan.
  3. Mengelola proses transportasi untuk meningkatkan efisiensi pengiriman.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengiriman kargo.
  5. Menyusun dokumen yang diperlukan untuk pengiriman kargo dan kepabeanan.

MATERI PELATIHAN TEKNIK TRANSPORTASI KARGO

  1. Pengantar Shipping Cargo: Definisi, jenis kargo, dan pentingnya manajemen pengiriman kargo.
  2. Regulasi Kepabeanan: Memahami peraturan yang mengatur pengiriman kargo dan proses kepabeanan.
  3. Dokumen Pengiriman: Jenis-jenis dokumen yang diperlukan dalam pengiriman kargo dan kepabeanan.
  4. Prosedur Kepabeanan: Langkah-langkah dalam proses kepabeanan untuk pengiriman internasional dan domestik.
  5. Manajemen Transportasi: Teknik untuk mengelola transportasi kargo secara efisien.
  6. Identifikasi Risiko: Cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam pengiriman kargo.
  7. Penggunaan Teknologi: Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi pengiriman dan manajemen transportasi.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengiriman kargo dan kepabeanan.
  9. Evaluasi Kinerja: Metode untuk mengevaluasi efektivitas proses pengiriman kargo dan kepabeanan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK TRANSPORTASI KARGO OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Kepabeanan
  3. Profesional di bidang transportasi dan pengiriman kargo
  4. Staf Operasional di perusahaan pengiriman
  5. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengiriman kargo dan manajemen transportasi

METODE PELATIHAN TEKNIK TRANSPORTASI KARGO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik pengiriman kargo dan kepabeanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengiriman kargo dan kepabeanan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menyusun dokumen yang diperlukan untuk pengiriman kargo.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi pengiriman kargo dan kepabeanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES BEA CUKAI PENGIRIMAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN LOGISTIK PENGIRIMAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK PENGIRIMAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Shipping Cargo Custom and Transportation Management

Q : Apa itu Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management?
A : Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management adalah program yang membahas pengelolaan pengiriman barang, prosedur kepabeanan (customs), serta manajemen transportasi secara terintegrasi. Peserta akan mempelajari proses ekspor-impor, dokumen pengiriman, kepatuhan terhadap regulasi kepabeanan, hingga strategi distribusi yang efisien untuk mendukung kelancaran rantai pasok

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar shipping dan cargo handling, prosedur customs clearance, dokumen ekspor-impor, Incoterms, moda transportasi darat, laut, dan udara, manajemen biaya logistik, manajemen risiko pengiriman, kepatuhan terhadap peraturan kepabeanan, serta strategi optimalisasi distribusi dan supply chain

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami proses pengiriman barang secara menyeluruh, mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan dokumen, meningkatkan efisiensi biaya transportasi, mempercepat proses customs clearance, serta meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas logistik sesuai standar dan regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

DYNAMIC SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM DINAMIS

Sistem dinamis adalah konsep penting dalam berbagai disiplin ilmu, termasuk teknik, ilmu komputer, ekonomi, dan sistem kompleks. Memahami cara kerja sistem dinamis memungkinkan kita untuk menganalisis perilaku sistem yang berubah seiring waktu dan untuk merancang solusi yang efektif untuk masalah yang kompleks. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip sistem dinamis serta keterampilan dalam memodelkan dan menganalisis sistem tersebut.

Manfaat Pelatihan Dynamic System

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Dynamic System.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis sistem yang kompleks dan saling berkaitan.
  • Memahami hubungan sebab-akibat antarvariabel dalam suatu sistem.
  • Mampu mengidentifikasi faktor yang memengaruhi perubahan dan perkembangan sistem.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan pendekatan feedback untuk menganalisis permasalahan.
  • Membantu peserta menyusun strategi berdasarkan analisis sistem secara menyeluruh.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih sistematis dan berbasis analisis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko dan perubahan dalam sistem.
  • Membantu organisasi memahami dampak keputusan terhadap kondisi jangka pendek maupun jangka panjang.

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS SISTEM DINAMIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar sistem dinamis dan karakteristiknya.
  2. Menerapkan teknik pemodelan untuk sistem dinamis dalam berbagai konteks.
  3. Menggunakan perangkat lunak untuk menganalisis dan memvisualisasikan perilaku sistem dinamis.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam sistem dinamis.
  5. Menerapkan prinsip-prinsip sistem dinamis dalam pengambilan keputusan dan perencanaan.

MATERI TRAINING MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN

  1. Pengenalan Sistem Dinamis: Definisi dan pentingnya sistem dinamis dalam analisis sistem.
  2. Komponen Sistem Dinamis: Elemen-elemen kunci yang membentuk sistem dinamis, termasuk variabel dan parameter.
  3. Teori Pemodelan: Teknik-teknik untuk membangun model sistem dinamis.
  4. Simulasi dan Analisis: Penggunaan perangkat lunak untuk mensimulasikan dan menganalisis sistem dinamis.
  5. Perilaku Sistem: Mempelajari pola dan perilaku yang muncul dalam sistem dinamis.
  6. Pengendalian Sistem Dinamis: Metode untuk mengendalikan dan memanipulasi perilaku sistem dinamis.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan sistem dinamis dalam praktik.
  8. Keterkaitan dengan Sistem Lain: Memahami interaksi antara sistem dinamis dan sistem lainnya.
  9. Evaluasi Kinerja Sistem: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi sistem dinamis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait sistem dinamis.

SASARAN PESERTA TRAINING MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Insinyur dan Ilmuwan
  2. Manajer Proyek
  3. Analis Sistem
  4. Mahasiswa di bidang teknik dan ilmu komputer
  5. Individu yang ingin memahami sistem dinamis secara lebih mendalam

METODE PELATIHAN MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai konsep dan prinsip sistem dinamis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan cara menggunakan perangkat lunak untuk memodelkan sistem dinamis.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam sistem dinamis.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi sistem dinamis, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS SISTEM DINAMIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APLIKASI SISTEM DINAMIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI SISTEM DINAMIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Dynamic System

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Dynamic System?
A : Training Dynamic System adalah pelatihan yang membahas konsep dan metode untuk memahami perilaku suatu sistem yang mengalami perubahan dari waktu ke waktu.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Dynamic System?
A : Training Dynamic System membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis terhadap sistem yang kompleks, memahami faktor yang memengaruhi perubahan, mengidentifikasi hubungan sebab-akibat, serta menyusun solusi dan strategi yang lebih sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Dynamic System penting bagi perusahaan?
A : Training Dynamic System penting bagi perusahaan karena membantu memahami bagaimana perubahan pada satu bagian sistem dapat memengaruhi bagian lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Dynamic System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

Open ERP V13, yang kini dikenal sebagai Odoo, adalah perangkat lunak manajemen bisnis yang terintegrasi dan menawarkan berbagai modul untuk mendukung berbagai fungsi bisnis, termasuk penjualan, akuntansi, inventaris, dan manajemen proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Odoo untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mempermudah manajemen proses bisnis.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (Odoo)

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Enterprise Resource Planning (ERP) dalam mendukung proses bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan Odoo V13 untuk mengintegrasikan berbagai aktivitas operasional.
  • Memahami fungsi dan penggunaan modul Sales, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, dan HR.
  • Mampu memahami alur data antarbagian dalam sistem ERP.
  • Membantu meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis perusahaan.
  • Mengurangi proses pencatatan data secara manual dan meminimalkan risiko kesalahan input.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengelolaan informasi bisnis secara terintegrasi.
  • Membantu peserta memahami penerapan Odoo sesuai kebutuhan dan proses bisnis organisasi.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Odoo dan fungsionalitasnya dalam manajemen bisnis.
  2. Mengoperasikan modul-modul utama dalam Odoo untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  3. Mengelola data dan proses bisnis dengan efisien menggunakan Odoo.
  4. Menerapkan konfigurasi yang tepat untuk setiap modul sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum saat menggunakan Odoo.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO

  1. Pengenalan Odoo: Overview tentang Odoo, versi yang tersedia, dan keunggulannya sebagai ERP.
  2. Instalasi dan Konfigurasi: Langkah-langkah untuk menginstal dan mengkonfigurasi Odoo pada server.
  3. Modul Penjualan: Cara mengelola proses penjualan, dari penawaran hingga faktur.
  4. Modul Akuntansi: Pengelolaan keuangan, termasuk buku besar, neraca, dan laporan keuangan.
  5. Modul Inventaris: Teknik untuk mengelola persediaan, pengadaan, dan pengiriman.
  6. Modul Manajemen Proyek: Cara merencanakan dan melaksanakan proyek menggunakan Odoo.
  7. Kustomisasi Odoo: Metode untuk menyesuaikan tampilan dan fungsionalitas Odoo sesuai kebutuhan pengguna.
  8. Pelaporan dan Analisis: Cara membuat laporan yang relevan dan analisis data menggunakan Odoo.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai implementasi Odoo dalam organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait Odoo.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Operasional
  2. Staf IT dan Sistem Informasi
  3. Profesional yang terlibat dalam manajemen bisnis
  4. Pengguna baru Odoo yang ingin memahami fungsionalitas ERP
  5. Individu yang ingin meningkatkan efisiensi operasional menggunakan Odoo

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGGUNAAN ODOO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan penggunaan Odoo.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan penggunaan modul Odoo secara langsung.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam menggunakan Odoo.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi Odoo, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Open ERP V13 (Odoo)?
A : Training Open ERP V13 (Odoo) adalah pelatihan yang membahas penggunaan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Odoo untuk mengintegrasikan proses bisnis perusahaan, seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, produksi, dan sumber daya manusia dalam satu sistem terintegrasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Open ERP V13 (Odoo)?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menggunakan Odoo untuk mengelola proses bisnis secara lebih terintegrasi, meningkatkan efisiensi pengolahan data, mengurangi pekerjaan manual, serta membantu perusahaan memperoleh informasi operasional yang lebih terstruktur dan mudah dipantau.

Q : Mengapa Training Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memahami pemanfaatan sistem ERP untuk mengintegrasikan data dan proses kerja antarbagian.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Open ERP V13 (Odoo)  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen proyek konstruksi adalah disiplin yang mengintegrasikan berbagai aspek dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek konstruksi untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi yang ditentukan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi serta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip manajemen proyek konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan dan jadwal proyek konstruksi.
  • Membantu peserta melakukan pengendalian biaya dan penggunaan anggaran proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia, material, peralatan, dan waktu.
  • Memahami metode identifikasi dan pengendalian risiko proyek konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi progres pekerjaan.
  • Memahami penerapan pengendalian mutu dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai penerapan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam proyek.
  • Membantu meningkatkan efektivitas koordinasi antara pemilik proyek, kontraktor, konsultan, dan pihak terkait.
  • Mendukung pencapaian proyek sesuai target waktu, biaya, mutu, dan keselamatan.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi dan proses yang terlibat.
  2. Menerapkan teknik perencanaan proyek yang efektif, termasuk penjadwalan dan penganggaran.
  3. Mengelola risiko yang terkait dengan proyek konstruksi dan merancang strategi mitigasi.
  4. Menggunakan alat dan perangkat lunak manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
  5. Mengevaluasi kinerja proyek dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.

MATERI TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi: Konsep dasar dan pentingnya manajemen proyek dalam industri konstruksi.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek secara menyeluruh, termasuk penjadwalan dan anggaran.
  3. Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan dalam proyek konstruksi.
  4. Manajemen Risiko: Identifikasi dan analisis risiko serta pengembangan strategi mitigasi.
  5. Pengawasan dan Kontrol Proyek: Metode untuk mengawasi dan mengendalikan kemajuan proyek serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
  6. Komunikasi dalam Proyek: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif di antara semua pemangku kepentingan.
  7. Evaluasi Kinerja Proyek: Cara mengevaluasi hasil proyek dan melakukan penyesuaian untuk perbaikan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen proyek konstruksi.
  9. Teknologi dalam Manajemen Proyek: Penggunaan alat dan perangkat lunak manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait manajemen proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Insinyur Konstruksi
  3. Profesional di bidang manajemen konstruksi
  4. Staf Pengawasan Proyek
  5. Individu yang ingin mempelajari manajemen proyek konstruksi

METODE PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik manajemen proyek konstruksi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen proyek konstruksi.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi manajemen proyek konstruksi, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TIM KONSTRUKSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN TIM KONSTRUKSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Proyek Konstruksi?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi adalah pelatihan yang membahas cara merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek konstruksi agar berjalan sesuai target waktu, biaya, mutu, keselamatan, dan sumber daya yang tersedia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengendalikan biaya dan jadwal, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, melakukan pengawasan mutu, serta meningkatkan koordinasi dalam pelaksanaan proyek konstruksi.

Q : Mengapa Training Manajemen Proyek Konstruksi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan manajemen proyek yang baik dapat membantu meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, meningkatkan pengendalian mutu, serta mendukung pencapaian target proyek secara lebih terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Proyek Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) 

Humas (Hubungan Masyarakat) dan protokoler memiliki peran penting dalam membangun citra dan reputasi organisasi serta memastikan kelancaran acara resmi. Dengan keterampilan yang tepat dalam manajemen hubungan publik dan protokoler, organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak serta menyelenggarakan acara dengan sukses. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi Humas dan protokoler secara profesional.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi hubungan masyarakat (Humas) dan keprotokolan.
  • Memahami prinsip komunikasi publik yang efektif, profesional, dan sesuai dengan karakter organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun serta menjaga citra dan reputasi organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan dengan media dan pihak eksternal.
  • Memahami tata cara penyelenggaraan acara resmi, kunjungan kerja, rapat, dan kegiatan kelembagaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerima dan melayani tamu secara profesional.
  • Memahami etika komunikasi, tata penghormatan, dan penerapan protokol dalam kegiatan resmi.
  • Membantu peserta menangani informasi dan komunikasi organisasi secara lebih terstruktur.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan strategi Humas dalam membangun dan memelihara citra organisasi.
  2. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan berbagai audiens secara efektif.
  3. Mengaplikasikan teknik protokoler untuk menyelenggarakan acara resmi dan seremonial dengan baik.
  4. Mengelola hubungan media dan menyusun materi komunikasi yang sesuai.
  5. Menangani situasi krisis dan komunikasi darurat dengan profesional.

MATERI TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Dasar-dasar Humas dan protokoler, serta peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
  2. Strategi Humas: Pengembangan strategi Humas untuk membangun dan mempertahankan citra organisasi.
  3. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik untuk mengelola komunikasi dengan karyawan, media, dan publik.
  4. Manajemen Media: Cara berinteraksi dengan media, menyusun press release, dan mengelola liputan media.
  5. Teknik Protokoler: Prinsip dasar protokoler dalam menyelenggarakan acara resmi, termasuk tata tertib dan etiket.
  6. Perencanaan dan Pelaksanaan Acara: Langkah-langkah untuk merencanakan dan melaksanakan acara dengan sukses.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi untuk mengelola komunikasi dalam situasi krisis dan menghadapi tantangan komunikasi darurat.
  8. Etika dan Kepatuhan: Prinsip etika dan kepatuhan yang harus diterapkan dalam Humas dan protokoler.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dan praktik terbaik dalam Humas dan protokoler yang berhasil diterapkan oleh organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Humas
  2. Staf Protokoler
  3. Manajer Acara
  4. Komunikator Korporat
  5. Semua individu yang terlibat dalam manajemen hubungan masyarakat dan penyelenggaraan acara resmi.

METODE PELATIHAN PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Role Play: Praktik langsung dalam situasi Humas dan protokoler untuk meningkatkan keterampilan.
  4. Workshop dan Latihan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi.
  6. Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Humas & Protokoler

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Humas & Protokoler?
A : Training Humas & Protokoler adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan masyarakat, komunikasi organisasi, pelayanan informasi, penerimaan tamu, serta pelaksanaan kegiatan resmi sesuai prinsip dan tata cara keprotokolan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Humas & Protokoler?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi publik, membangun citra positif organisasi, menjalin hubungan dengan pihak internal maupun eksternal, serta melaksanakan kegiatan resmi dan pelayanan tamu secara profesional, tertib, dan sesuai etika protokoler.

Q : Mengapa Training Humas & Protokoler penting bagi perusahaan dan organisasi?
A : Training Humas & Protokoler penting karena kemampuan komunikasi dan pengelolaan kegiatan resmi dapat mendukung citra, reputasi, serta profesionalisme organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Humas & Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00