TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi.

Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier\

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER

Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

MATERI TRAINING EVALUATION TENDER

Ruang lingkup tender Management

Definisi, tujuan dan manfaat Tender management

Prinsip dasar Tender

Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender

Pembentukan panitia tender

Tugas dan etika panitia tender

Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan

Seleksi dari Pemasok yang diundang

Proses prakualifikasi dari Pemasok

Persiapan Dokumen Pelelangan

Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang

diadakan

Proses Tender

Pra Tender

Pelaksamaan tender

Purna Tender

Persiapan Dokumen Tender

Persyaratan Administratif

Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan

Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran

Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,

preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.

Pelaksanaan Tender

Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan

Penjualan Dokumen Pelelangan

Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan

Pembukaan dokumen penawaran

Metode Proses Pelaksanaan Tender

Satu tahap, dua tahap

Satu sampul, dua sampul

Tercapai tidaknya status Quorum

Pelelangan ulang

Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Penetapan Calon Pemenang Tender

Pada proses pelelangan

Pada Pelelangan Ulang

Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung

Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Tender

Pengumuman Pemegang Lelang

Sanggahan/protes dari peserta pelelangan

Mundurnya calon pemenang

Berita acara hasil pelelangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

PESERTA TRAINING EVALUATION TENDER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EVALUATION TENDER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Training Memahami Peran, Tugas Dan Fungsi Credit Analysis

Training Fundamentals Of Credit Risk Management

MANFAAT TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
* Memahami aspek utama dalam credit analysis
* Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
* Menguasai teknik dalam menilai Karakter
* Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
* Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
* Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
* Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Fundamentals Of Credit Risk Management
+ Profitability Vs. Risk
+ Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis Dan Risiko Kredit
+ Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
+ Matriks Analisa Kredit
+ Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa
+ Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
2. Five C’s Of Credit Analysis
3. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
+ Memahami Karakter Bisnis Dan Pola Transaksi Rekening
+ Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik Dan Transaksi)
+ Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar Dari Rekening
+ Mengestimasi Laba Rugi
4. Financial Statement Analysis
+ Memahami Bentuk Dan Karakteristik Laporan Keuangan
+ Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan Dari Laporan Keuangan
+ Analisa Rasio Dan Cash Flow
+ Menentukan Kemampuan Membayar
+ Memahami Permasalahan Financial Di Masa Yang Akan Datang
5. Qualitative Analysis
+ Analisa Karakter Dan Kemauan Membayar
+ Teknik Interview, Referensi, Kunjungan Dan Bisnis Checking
+ Teknik Analisa Bisnis
+ Analisa Faktor Eksternal
+ Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
6. Monitoring Credit
+ Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
+ Faktor-Faktor Utama Yang Harus Diperhatikan
+ Financial Distress
7. Debt Management Skills
+ Analisa Kredit Macet Dan Penyelesaiannya
+ Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi Dan Analisa Kualitatif Signals)

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komersial

Q : Apa itu Training Analisa Kredit Komersial?
A : Training Analisa Kredit Komersial adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis kelayakan kredit bagi nasabah komersial. Pelatihan ini membahas teknik analisis laporan keuangan, penilaian karakter debitur, analisis arus kas, manajemen risiko kredit, hingga penyusunan rekomendasi pemberian kredit sesuai prinsip kehati-hatian (prudential banking)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Kredit Komersial?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metode analisis kredit yang komprehensif, mampu mengevaluasi kemampuan pembayaran debitur, mengidentifikasi risiko kredit sejak dini, menganalisis laporan keuangan perusahaan, serta menyusun rekomendasi kredit yang objektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas portofolio kredit dan meminimalkan potensi kredit bermasalah (NPL)

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Analisa Kredit Komersial?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar analisa kredit, konsep 5C dan 7P kredit, analisis laporan keuangan, analisis cash flow, penilaian agunan, identifikasi risiko usaha, analisis industri, teknik penyusunan proposal kredit, mitigasi risiko kredit, serta studi kasus analisis kredit komersial berdasarkan kondisi nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Kredit Komersial sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN QUERYING MICROSOFT SQL SERVER 2012 JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting, likuid, dan bernilai signifikan dalam laporan keuangan. Pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektifitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun piutang inilah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya, pengelolaan, penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Telah terbukti di beberapa perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas).

Training ini akan membekali peserta dengan pemahaman berkenaan dengan pengelolaan piutang yang informatif bagi manajemen dan pengaruhnya terhadap Free Cash Flow perusahaan. Kita akan menjumpai istilah Free Cash Flow dalam pembahasan ini. Sangat penting memahami konsep ini sebab inilah ukuran yang dipakai oleh investor untuk mengukur kekuatan keuangan sebuah perusahaan guna menunjang pertumbuhannya. Pengelolaan piutang yang informatif dan pengaruh yang jelas bagi cash flow perusahaan diharapkan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami bahwa cash flow menentukan nilai sebuah perusahaan dan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen
* Memahami lebih dalam mengenai pengaruh pengelolaan piutang terhadap free cash flow perusahaan
* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dalam rangka mengamankan cash flow
* Menyusun perencanaan dan pengendalian cash flow yang lebih baik

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

1. Konsep Piutang (Dagang & Non Dagang)
2. Perubahan Paradigma terhadap Konsep Piutang, dari Fungsi Administrastif menjadi Fungsi Strategis
3. Manajemen Piutang
4. SOP Piutang dan Pengendalian Fraud
5. Manajemen Cash Flow sebagai pondasi dasar bisnis
6. Bagaimana Cara Memprediksi Cash Flow
7. Mengelola piutang dan hutang yang efektif sehingga cash flow aman
8. Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
9. Mengelola Cash Flow yang efektif dan efisien sehingga tidak mengalami defisit cash flow
10. Konsep Free Cash Flow
11. Fungsi Free Cash Flow
12. Telaah Penghitungan Free Cash Flow
13. Type Free Cash Flow:

* Arus Kas Bebas Negatif (pembayaran hutang)
* Arus Kas Bebas Positif (aliran dana masuk)

14. Pengaruh Penyusunan Laporan Akun Piutang terhadap Keputusan Manajemen
15. Pengaruh Manajemen Piutang terhadap Free Cash Flow Perusahaan
16. Studi Kasus & Diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Managing Directors, General Manager, Collection/Accounts/Kredit Manager, Financial Controller, Financial/Business Analyst, Staf bagian Finance, Accounting, Perpajakan dan Audit, para profesional dan pengambil keputusan dalam pengelolaan cash flow management.

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan piutang usaha agar arus kas perusahaan tetap sehat. Peserta akan mempelajari cara mengendalikan piutang, mempercepat proses penagihan, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja sehingga likuiditas perusahaan tetap terjaga

Q : Mengapa manajemen piutang penting terhadap cash flow perusahaan?
A : Manajemen piutang yang efektif membantu perusahaan mempercepat penerimaan kas dari pelanggan, mengurangi jumlah piutang yang jatuh tempo, serta meminimalkan risiko kredit macet. Dengan pengelolaan piutang yang baik, perusahaan dapat menjaga kelancaran cash flow, memenuhi kewajiban operasional tepat waktu, dan meningkatkan stabilitas keuangan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen piutang, analisis umur piutang (aging schedule), kebijakan pemberian kredit kepada pelanggan, strategi penagihan piutang, pengelolaan risiko kredit, pengukuran Days Sales Outstanding (DSO), analisis cash conversion cycle, penyusunan SOP pengelolaan piutang, hingga studi kasus pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

WHO SHOULD ATTEND ?

Public

TRAINING DESCRIPTION :

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN WORKSHOP

Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

I. PERUBAHAN-PERUBAHAN DALAM LINGKUNGAN BISNIS DAN PERUBAHAN KONSEP MANAJEMEN
II. HIGHLIGHT COST ACCOUNTING : DULU, KINI DAN ESOK
III. PENGENDALIAN BIAYA SEBAGAI ALAT BERKOMPETISI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
IV. JOB ORDER DAN PROSES COSTING – METODE TRADISIONAL PENGHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI
V. STANDARD COSTING DAN ANALISA VARIAN, METODE TRADISIONAL PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURANNYA DENGAN BALANCE SCORE CARD
VI. ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST DAN PANDUAN MENGALOKASIKAN BIAYA PRODUKSI
VII. ANALISA BIAYA KUALITAS DAN KAITANNYA DENGAN SISTEM MUTU (ISO 9001, JUST IN TIME, SIX SIGMA)
VIII. IDENTIFIKASI PEMBOROSAN BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
IX. ACTIVITY BASE COSTING DAN INFORMASI BIAYA YANG TIDAK MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
X. HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ANALISA DAN PELAPORAN BIAYA, DECISION MAKING DAN REDUCTION COST
XI. BEST PRACTICES COST ACCOUNTING, COST REDUCTION DAN PELAPORAN KEUANGAN

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

Q : Apa itu Training Effective Cost Accounting?
A : Training Effective Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara efektif untuk membantu perusahaan mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, dan mengendalikan biaya. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan pengendalian biaya, menyusun informasi biaya yang lebih akurat, mengevaluasi efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan terkait harga, produksi, anggaran, dan profitabilitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Cost Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, cost allocation, perhitungan biaya produk, analisis biaya, cost control, variance analysis, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Siapa harus hadir :

Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

Q : Apa itu Training Effective Budget and Control?
A : Training Effective Budget and Control adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran perusahaan agar penggunaan sumber daya lebih efektif serta mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Budget and Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses budgeting, mengendalikan biaya, menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan keuangan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Budget and Control?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, penyusunan anggaran operasional dan keuangan, budget planning, budget control, analisis variance, cost control, monitoring realisasi anggaran, serta evaluasi kinerja berdasarkan anggaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Budget and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING 5 R

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

training increasing office efficiency murah

PENGANTAR TRAINING 5 R

Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal, sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5 R, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Seringkali program penerapan 5 R di perusahaan tersendat-sendat atau programnya berhenti di tengah jalan. Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5R yang bersifat kualitatif, menjadikannya perlunya sebuah sistem audit 5 R yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas penerapan 5 R adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5 R di tempat kerja.

MANFAAT TRAINING 5 R

* Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
* Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien, tidak perlu menambah lemari, gudang dan sebagainya, bahkan sebaliknya akan didapat kelebihan space, lemari, gudang yang dapat digunakan untuk hal-hal yang lebih produktif.
* Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

AGENDA PELATIHAN :

Hari Pertama
1. Video 5R
2. Langkah I – Ringkas
3. Langkah II – Rapi
4. Langkah III – Resik
5. Langkah-langkah Audit Penerapan 5 R
6. Kriteria Audit dan Teknik Audit
7. Alat-alat bantu Audit 5R

Hari Kedua
1. Langkah IV – Rawat
2. Langkah V – Rajin
3. Perhitungan Audit
4. Pelaporan Hasil Audit
5. Latihan Audit 5 R
6. Rencana Tindak Lanjut
7. Gantt Chart
8. Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING 5 R :

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

METODE TRAINING 5 R

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING 5 R

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING 5 R

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training 5R

Q : Apa itu Training 5R dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Training 5R adalah pelatihan yang membahas penerapan budaya kerja Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, bersih, efisien, dan produktif. Pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meningkatkan disiplin kerja, mempercepat proses operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen seperti ISO, Lean Manufacturing, dan Kaizen

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training 5R?
A : Training 5R ditujukan bagi seluruh karyawan, mulai dari operator, staf administrasi, supervisor, hingga manajer. Pelatihan ini juga sangat bermanfaat bagi tim Quality, HSE/K3, Produksi, Warehouse, Maintenance, dan HR yang berperan dalam membangun budaya kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training 5R?
A : Materi Training 5R umumnya meliputi konsep dasar 5R, manfaat penerapan 5R di tempat kerja, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, standar kebersihan, penyusunan prosedur dan visual management, audit 5R, hingga penyusunan rencana implementasi agar budaya 5R dapat diterapkan secara konsisten di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training 5R sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu : Risk dan Management. Resiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negative dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negative, sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga definisi Manjemen Resiko adalah memanage atau mengelola Manajemen Resiko sedemikian rupa yang memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hati – 2 an. Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami, terutama emahaman tentang instrument keuangan dan instrument pasar. . .

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus di implementasikan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT

* Memahami pentingnya implementasi Manajemen Resiko di semua perusahaan
* Memahami konsep dasar proses manajemen resiko
* Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
* Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko

SYLABUS TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Introdustion Risk

* Definisi Risk
* Market Risk , Credit Risk , Operational Risk
* Overview pengelolaan Risk, esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas frekuensi dan severitas
* Value at Risk
* Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Risk Manajemen
* Sistematika proses Risk Manajemen
* Strukture Organisasi Risk Manajemen
* Menyusun Risk Management Plan
* Implementasi Risk Manajement

4. Simulasi Studi Kasus Manajemen Resiko
* Studi kasus dan latihan analisis
* Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Mangement

5. Grafik Manajemen Resiko
* Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
* Perhitunga dua ase berresiko
* Karateristik instrument utang
* Keuntungan Investasi
* Perbandingan Hasil Penetapan Harga
* Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
* Harga vs yield obligasi lima tahun dank upon lima persen
* Hasil Bunga Pertahun

METODE PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Training Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Training Risk Management?
A : Pelatihan Training Risk Management adalah program pembelajaran yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses manajemen risiko secara sistematis agar mampu mengambil keputusan yang lebih tepat dan mengurangi potensi kerugian

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Risk Management?
A : Perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Risk Management untuk meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian bisnis, mengantisipasi risiko operasional, finansial, maupun strategis, serta membangun sistem pengendalian risiko yang efektif. Dengan penerapan manajemen risiko yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, menjaga stabilitas bisnis, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi

Q : Apa materi yang dipelajari dalam Pelatihan Risk Management?
A : Materi Pelatihan Risk Management biasanya mencakup dasar-dasar manajemen risiko, identifikasi risiko, risk assessment, analisis dampak risiko, penyusunan risk register, strategi mitigasi risiko, monitoring dan evaluasi risiko, serta penerapan framework manajemen risiko sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

MATERI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

1. Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

2. Project Execution Methodology

3. Project Variance and Control

4. Project Closure and Learning

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep lanjutan manajemen proyek seperti perencanaan proyek kompleks, pengendalian biaya dan waktu, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, komunikasi stakeholder, hingga penerapan metode dan tools project management modern

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Advanced Project Management membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek selesai sesuai target waktu, biaya, dan kualitas. Peserta juga akan mampu menerapkan strategi pengendalian proyek yang lebih profesional untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Project Management?
A : Materi Pelatihan Advanced Project Management mencakup advanced project planning, project risk management, project cost control, scheduling management, stakeholder management, leadership dalam proyek, contract management, quality management, hingga penggunaan project management tools untuk meningkatkan kinerja proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT

BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu : Risk dan Management. Resiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negative dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negative, sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga definisi Manjemen Resiko adalah memanage atau mengelola Manajemen Resiko sedemikian rupa yang memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hati – 2 an. Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami, terutama emahaman tentang instrument keuangan dan instrument pasar. . .

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus di implementasikan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT

* Memahami pentingnya implementasi Manajemen Resiko di semua perusahaan
* Memahami konsep dasar proses manajemen resiko
* Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
* Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko

SYLABUS TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Introdustion Risk

* Definisi Risk
* Market Risk , Credit Risk , Operational Risk
* Overview pengelolaan Risk, esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas frekuensi dan severitas
* Value at Risk
* Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Risk Manajemen
* Sistematika proses Risk Manajemen
* Strukture Organisasi Risk Manajemen
* Menyusun Risk Management Plan
* Implementasi Risk Manajement

4. Simulasi Studi Kasus Manajemen Resiko
* Studi kasus dan latihan analisis
* Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Mangement

5. Grafik Manajemen Resiko
* Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
* Perhitunga dua ase berresiko
* Karateristik instrument utang
* Keuntungan Investasi
* Perbandingan Hasil Penetapan Harga
* Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
* Harga vs yield obligasi lima tahun dank upon lima persen
* Hasil Bunga Pertahun

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE RISK MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Risk Management?
A : Pelatihan Best Practice Risk Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik (best practice) dan standar manajemen risiko yang banyak digunakan di berbagai industri sehingga peserta mampu membangun sistem pengelolaan risiko yang efektif, proaktif, dan berkelanjutan

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Pelatihan Best Practice Risk Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi manajer, supervisor, staf manajemen risiko, auditor internal, tim kepatuhan (compliance), project manager, divisi keuangan, operasional, HSE, quality assurance, serta pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan tata kelola perusahaan (good corporate governance) dan memperkuat budaya sadar risiko

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Risk Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi potensi risiko, meminimalkan kerugian operasional maupun finansial, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain itu, penerapan best practice risk management membantu organisasi meningkatkan ketahanan bisnis (business resilience), menjaga reputasi perusahaan, dan mendukung pencapaian sasaran strategis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Management

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT

MATERI TRAINING EVALUATION TENDER

PESERTA TRAINING EVALUATION TENDER OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC TENDER MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUATION TENDER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Training Memahami Peran, Tugas Dan Fungsi Credit Analysis

Training Fundamentals Of Credit Risk Management

MANFAAT TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

INVESTASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komersial

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya Efektif

Training Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi Dan Pengambilan Keputusan Manajemen

WHO SHOULD ATTEND ?

TRAINING DESCRIPTION :

TUJUAN WORKSHOP

OUTLINE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING :

METODE TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Cost Accounting

TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL TERPADU

Training Budget & Control Dengan Annual Plan

Training Sumber Pengendalian Manajemen

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Siapa harus hadir :

PROGRAM OUTLINE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL :

METODE TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE BUDGET AND CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Budget and Control

TRAINING 5 R – INCREASING OFFICE EFFICIENCY & IMPLEMENTASI AUDIT 5R DI PERUSAHAAN

Training Increasing Office Efficiency

Training Penerapan Audit 5R Diperusahaan

PENGANTAR TRAINING 5 R

MANFAAT TRAINING 5 R

PESERTA TRAINING 5 R :

METODE TRAINING 5 R

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING 5 R