Category Archive Management

TRAINING COLLECTION SKILL AND MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

Pelatihan Collection Skill & Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses penagihan secara profesional, efektif, dan beretika. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang tepat dalam menghadapi debitur, teknik negosiasi untuk mempercepat pembayaran, serta cara menganalisis risiko kredit dan mengelola piutang secara efisien. Selain itu, peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai kebijakan penagihan, manajemen hubungan pelanggan, dan penyelesaian sengketa pembayaran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan tingkat kolektibilitas dan menjaga arus kas perusahaan tetap sehat.

PELATIHAN COLLECTION SKILL AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam proses penagihan.

  2. Mengembangkan strategi penagihan yang profesional, efisien, dan beretika.

  3. Memahami analisis kredit dan manajemen piutang untuk menjaga likuiditas perusahaan.

  4. Menangani debitur bermasalah dengan pendekatan persuasif dan solutif.

  5. Mengoptimalkan sistem pengelolaan koleksi agar mendukung stabilitas keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Pengantar Collection Management

    • Konsep dasar dan peran collection dalam manajemen keuangan perusahaan

    • Siklus piutang dan pentingnya pengelolaan koleksi yang efektif

  2. Analisis Kredit dan Manajemen Piutang

    • Identifikasi risiko kredit

    • Strategi pengendalian piutang dan monitoring kolektibilitas

  3. Teknik dan Strategi Penagihan Efektif

    • Pendekatan komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi untuk mempercepat pembayaran

    • Penanganan debitur sulit

  4. Etika dan Profesionalisme dalam Penagihan

    • Sikap dan perilaku profesional dalam berinteraksi dengan pelanggan

    • Membangun hubungan jangka panjang dengan debitur

  5. Penyelesaian Sengketa dan Negosiasi Pembayaran

    • Strategi menghadapi keberatan dan keluhan pelanggan

    • Alternatif solusi penyelesaian tunggakan

  6. Sistem dan Teknologi dalam Collection Management

    • Pemanfaatan software dan database untuk memantau piutang

    • Laporan dan analisis kinerja koleksi

  7. Studi Kasus dan Simulasi Penagihan

    • Praktik komunikasi dan negosiasi dalam situasi nyata

    • Evaluasi efektivitas strategi collection di lapangan

 

PESERTA PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Bagian Collection / Penagihan yang bertanggung jawab terhadap proses penagihan pelanggan.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi yang menangani pencatatan serta pengelolaan piutang usaha.

  3. Credit Analyst dan Credit Controller yang perlu memahami strategi pengendalian risiko kredit.

  4. Account Receivable Officer / Finance Officer yang berperan dalam menjaga arus kas perusahaan.

  5. Customer Service dan Sales Admin yang berinteraksi langsung dengan pelanggan terkait pembayaran.

  6. Manager Keuangan, Administrasi, dan Bisnis yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang.

  7. Wirausaha dan Pemilik Usaha yang ingin memahami strategi penagihan profesional untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK

Pelatihan Teknik Budidaya Cabai Hibrida dengan Sistem Mulsa Plastik dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang cara meningkatkan produktivitas dan kualitas panen cabai secara efisien. Peserta akan mempelajari teknik pemilihan benih unggul, persiapan lahan, penggunaan mulsa plastik untuk mengendalikan gulma dan menjaga kelembaban tanah, serta manajemen pemupukan dan pengendalian hama terpadu. Pelatihan ini juga membahas strategi panen dan pascapanen agar hasil tetap optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan teknologi budidaya modern yang ramah lingkungan dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK

Tujuan pelatihan Teknik Budidaya Cabai Hibrida dengan Sistem Mulsa Plastik adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola budidaya cabai secara efisien dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan teknik budidaya modern, mulai dari pemilihan varietas hibrida unggul, pengolahan lahan, pemasangan mulsa plastik, hingga pengendalian hama dan penyakit secara terpadu. Selain itu, pelatihan ini bertujuan membantu peserta mengoptimalkan hasil panen, menekan biaya produksi, menjaga kesuburan tanah, serta menerapkan praktik pertanian berkelanjutan yang ramah lingkungan dan bernilai ekonomi tinggi.

MATERI PELATIHAN TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK

  1. Pendahuluan Budidaya Cabai Hibrida

    • Potensi dan peluang agribisnis cabai hibrida

    • Karakteristik varietas cabai hibrida unggul

  2. Persiapan Lahan dan Pemasangan Mulsa Plastik

    • Pengolahan tanah dan pembuatan bedengan

    • Teknik pemasangan mulsa plastik yang efektif

    • Manfaat mulsa terhadap kelembaban dan pengendalian gulma

  3. Pemilihan dan Penanaman Bibit Cabai Hibrida

    • Teknik persemaian dan pemindahan bibit

    • Pengaturan jarak tanam dan pola tanam optimal

  4. Pemupukan dan Pemeliharaan Tanaman

    • Jenis pupuk dan dosis pemupukan berimbang

    • Pengairan, pemangkasan, dan perawatan tanaman

  5. Pengendalian Hama dan Penyakit Terpadu (PHT)

    • Identifikasi hama dan penyakit utama cabai

    • Strategi pengendalian ramah lingkungan

  6. Panen dan Pascapanen

    • Ciri buah siap panen dan teknik pemetikan

    • Penanganan pascapanen untuk menjaga kualitas

  7. Analisis Usaha Tani Cabai Hibrida

    • Perhitungan biaya dan keuntungan usaha

    • Strategi pemasaran hasil panen

  8. Praktik Lapangan dan Studi Kasus

    • Simulasi pemasangan mulsa plastik

    • Evaluasi hasil dan penerapan di lahan peserta.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK BUDIDAYA CABAI HIBRIDA DENGAN SISTIM MULSA PLASTIK

  1. Petani cabai yang ingin meningkatkan produktivitas dan efisiensi budidaya melalui penerapan teknologi pertanian modern.

  2. Kelompok tani dan gabungan kelompok tani (Gapoktan) yang berfokus pada pengembangan komoditas hortikultura.

  3. Penyuluh pertanian yang membutuhkan peningkatan pengetahuan untuk pendampingan petani di lapangan.

  4. Wirausahawan agribisnis yang tertarik mengembangkan usaha di bidang produksi cabai hibrida.

  5. Mahasiswa dan akademisi pertanian yang ingin memperdalam praktik budidaya cabai modern.

  6. Pegawai dinas pertanian daerah yang bertugas dalam pembinaan dan pengembangan tanaman hortikultura.

  7. Lembaga pelatihan atau koperasi tani yang ingin mengadopsi sistem budidaya cabai dengan mulsa plastik sebagai model percontohan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

Pelatihan Audit dan Investigasi Fraud dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi, menganalisis, dan mencegah tindak kecurangan di lingkungan organisasi. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik audit investigatif, analisis data, dan metode pengumpulan bukti yang sesuai dengan standar profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi red flags, menyusun laporan hasil investigasi, serta menerapkan strategi pencegahan fraud yang efektif. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu melakukan investigasi secara sistematis, objektif, dan berintegritas tinggi demi menjaga keuangan dan reputasi organisasi.

PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Memahami konsep, jenis, dan pola terjadinya fraud di berbagai sektor.

  2. Mengidentifikasi indikator dan tanda-tanda awal terjadinya kecurangan.

  3. Melaksanakan audit investigatif dengan teknik dan prosedur yang tepat.

  4. Mengumpulkan dan menganalisis bukti secara sistematis serta menyusun laporan hasil investigasi yang valid.

  5. Menerapkan strategi pencegahan dan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Pengantar Fraud dan Audit Investigatif

    • Definisi, jenis, dan penyebab terjadinya fraud

    • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi kecurangan

  2. Kerangka Hukum dan Etika dalam Investigasi Fraud

    • Regulasi dan standar audit investigatif

    • Prinsip etika dan tanggung jawab profesional

  3. Teknik Deteksi dan Analisis Fraud

    • Red flags dan indikator kecurangan

    • Analisis data dan pola transaksi mencurigakan

  4. Prosedur Audit Investigatif

    • Tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan investigasi

    • Teknik wawancara investigatif dan pengumpulan bukti

  5. Penggunaan Teknologi dalam Audit Fraud

    • Forensic accounting tools dan data analytics

    • Audit berbasis sistem informasi

  6. Penyusunan Laporan Hasil Investigasi

    • Struktur laporan investigasi fraud

    • Dokumentasi dan penyajian temuan secara profesional

  7. Strategi Pencegahan dan Pengendalian Fraud

    • Sistem pengendalian internal yang efektif

    • Membangun budaya integritas dan anti-fraud di organisasi

  8. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Fraud

    • Analisis kasus nyata

    • Praktik langsung audit dan investigasi fraud.

PESERTA PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

  1. Auditor internal dan eksternal yang bertanggung jawab terhadap pemeriksaan dan pengawasan keuangan organisasi.

  2. Staf dan manajer keuangan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan.

  3. Tim kepatuhan (compliance officer) dan risk management yang berperan dalam pengendalian risiko operasional.

  4. Pejabat pengadaan, akuntan, dan analis keuangan yang terlibat dalam proses transaksi dan pelaporan keuangan.

  5. Penyidik internal (investigator) dan divisi hukum yang menangani pelanggaran atau dugaan fraud di perusahaan.

  6. Karyawan BUMN, lembaga pemerintah, dan swasta yang ingin memahami proses audit investigatif secara profesional.

  7. Konsultan dan profesional independen yang bergerak di bidang audit, forensik, dan tata kelola perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PROPOSAL DAN REPORT WRITING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

Training Proposal & Report Writing Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun proposal dan laporan profesional yang efektif, sistematis, dan meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penulisan yang tepat, struktur logis, serta cara menyajikan data dan argumen secara menarik dan persuasif. Selain teori, peserta juga akan berlatih membuat proposal proyek, laporan kegiatan, dan laporan hasil kerja yang sesuai dengan standar organisasi atau lembaga. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen tertulis berkualitas tinggi yang mendukung pengambilan keputusan dan keberhasilan program kerja.

PELATIHAN PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar dan struktur penulisan proposal serta laporan kerja yang efektif.

  2. Melatih kemampuan peserta dalam menyusun proposal yang logis, terukur, dan meyakinkan untuk mendukung keberhasilan suatu program atau proyek.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam menulis laporan yang sistematis, jelas, dan informatif, sesuai dengan standar profesional dan kebutuhan organisasi.

  4. Membekali peserta dengan teknik penyajian data, analisis, dan rekomendasi secara tertulis yang mudah dipahami pembaca atau pengambil keputusan.

  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis peserta agar lebih efisien, persuasif, dan berorientasi hasil dalam setiap kegiatan pelaporan dan penyusunan proposal.

 

MATERI PELATIHAN PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

  1. Pendahuluan dan Konsep Dasar Penulisan Profesional

    • Pentingnya kemampuan menulis dalam dunia kerja

    • Perbedaan antara proposal dan laporan

    • Prinsip komunikasi tertulis yang efektif

  2. Struktur dan Komponen Utama Proposal

    • Jenis-jenis proposal (bisnis, proyek, kegiatan, penelitian, dll.)

    • Teknik menyusun latar belakang, tujuan, dan metodologi

    • Penulisan rencana kerja, anggaran, dan indikator keberhasilan

  3. Teknik Penulisan Laporan yang Efektif

    • Jenis laporan (laporan kegiatan, proyek, evaluasi, keuangan)

    • Struktur laporan dan sistematika penulisan

    • Penyajian data dan hasil analisis secara logis dan menarik

  4. Bahasa dan Gaya Penulisan Profesional

    • Pemilihan kata dan kalimat yang tepat

    • Penggunaan bahasa yang ringkas, formal, dan persuasif

    • Kesalahan umum dalam penulisan dan cara menghindarinya

  5. Pengolahan dan Penyajian Data

    • Teknik menyusun tabel, grafik, dan diagram pendukung laporan

    • Cara menafsirkan dan menyajikan data secara informatif

    • Tips membuat laporan yang mudah dipahami pembaca

  6. Teknik Editing dan Proofreading

    • Mengevaluasi isi, struktur, dan gaya penulisan

    • Koreksi tata bahasa, ejaan, dan konsistensi format

    • Penggunaan alat bantu penulisan profesional

  7. Praktik Penulisan Proposal dan Laporan

    • Simulasi penulisan proposal nyata (proyek/kegiatan)

    • Latihan membuat laporan akhir kegiatan

    • Presentasi hasil penulisan dan umpan balik dari instruktur

  8. Tips dan Strategi Penyusunan Dokumen yang Menarik

    • Cara membuat proposal dan laporan yang “menjual” ide

    • Strategi agar dokumen mudah disetujui atau diapresiasi

    • Best practices dari contoh proposal dan laporan profesional

 

PESERTA PELATIHAN PROPOSAL & REPORT WRITING SKILLS

  1. Staf administrasi dan sekretaris yang bertanggung jawab membuat laporan kegiatan, notulen, atau proposal kerja.

  2. Pegawai bagian perencanaan dan pengembangan (planning & development) yang sering menyusun proposal proyek, program, atau kerja sama antar lembaga.

  3. Manajer, supervisor, dan staf operasional yang perlu menyusun laporan kinerja, evaluasi, dan capaian program.

  4. Staf humas, CSR, dan public relations yang membuat proposal kegiatan sosial, sponsorship, dan event perusahaan.

  5. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, maupun lembaga non-profit (NGO) yang terlibat dalam penulisan proposal hibah, laporan proyek, dan pelaporan kegiatan.

  6. Peneliti, akademisi, dan mahasiswa tingkat akhir yang membutuhkan keterampilan menyusun proposal penelitian dan laporan hasil penelitian.

  7. Konsultan, analis, dan tenaga profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis untuk mendukung pekerjaan analisis dan presentasi data.

  8. Setiap individu yang ingin meningkatkan kemampuan menulis profesional untuk keperluan karier, proyek, maupun organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan usaha peternakan ayam broiler yang efisien dan menguntungkan. Peserta akan mempelajari analisis pasar, perencanaan modal, strategi produksi, hingga manajemen pakan dan kesehatan ternak. Pelatihan ini juga membahas peluang bisnis, risiko usaha, serta strategi pemasaran hasil ternak agar mampu bersaing di pasar modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat merancang, mengelola, dan mengembangkan usaha ayam potong secara profesional dan berkelanjutan, baik dalam skala kecil maupun komersial.

PELATIHAN STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan peluang bisnis peternakan ayam potong di pasar lokal maupun nasional.

  2. Membekali peserta dengan strategi perencanaan usaha mulai dari analisis modal, manajemen biaya, hingga proyeksi keuntungan.

  3. Mengajarkan teknik manajemen pemeliharaan ayam broiler yang efisien, sehat, dan sesuai standar produksi unggas modern.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko usaha dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.

  5. Mengembangkan keterampilan dalam pemasaran hasil ternak dan membangun jaringan distribusi yang menguntungkan.

  6. Mendorong peserta untuk mampu membangun dan mengelola usaha peternakan ayam potong secara mandiri, berdaya saing, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

  1. Pendahuluan dan Gambaran Umum Usaha Ayam Potong

    • Tren dan perkembangan industri peternakan ayam broiler.

    • Analisis permintaan pasar dan prospek bisnis di masa depan.

  2. Perencanaan dan Strategi Bisnis Peternakan Ayam Potong

    • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat).

    • Perencanaan modal, biaya operasional, dan proyeksi keuntungan.

    • Strategi pengembangan usaha jangka pendek dan panjang.

  3. Teknik Pemeliharaan dan Manajemen Produksi

    • Pemilihan bibit unggul dan manajemen kandang.

    • Pengaturan suhu, ventilasi, dan pencahayaan.

    • Sistem pemberian pakan dan minum yang efisien.

    • Pencegahan dan penanganan penyakit ayam potong.

  4. Manajemen Keuangan dan Operasional Usaha

    • Pencatatan keuangan usaha peternakan.

    • Pengendalian biaya dan pengelolaan arus kas.

    • Analisis titik impas dan keuntungan usaha.

  5. Strategi Pemasaran dan Pengembangan Pasar

    • Teknik pemasaran hasil ternak (offline dan online).

    • Membangun jaringan distribusi dan kemitraan bisnis.

    • Branding dan peningkatan daya saing produk.

  6. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Usaha

    • Identifikasi risiko teknis dan finansial.

    • Strategi mitigasi dan manajemen krisis.

    • Penerapan prinsip peternakan berkelanjutan.

  7. Studi Kasus dan Simulasi Bisnis Ayam Potong

    • Analisis contoh nyata usaha peternakan ayam broiler sukses.

    • Perhitungan biaya dan estimasi laba.

    • Diskusi kelompok dan rencana tindak lanjut peserta.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

  1. Peternak ayam potong pemula yang ingin memulai usaha dengan strategi dan perencanaan yang tepat.

  2. Peternak berpengalaman yang ingin mengembangkan skala usaha atau meningkatkan efisiensi produksi.

  3. Wirausahawan dan calon pengusaha yang tertarik berinvestasi di sektor peternakan unggas.

  4. Pelajar, mahasiswa, atau akademisi di bidang peternakan, agribisnis, dan manajemen usaha ternak.

  5. Pegawai instansi pemerintah atau lembaga swasta yang terkait dengan pembinaan dan pengembangan usaha peternakan rakyat.

  6. Masyarakat umum yang ingin memahami peluang, tantangan, dan prospek bisnis ayam potong sebagai sumber pendapatan potensial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI BISNIS DAN PROSPEK BETERNAK AYAM POTONG

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong

Q : Apa itu Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong?
A : Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai manajemen usaha peternakan ayam broiler, mulai dari analisis peluang pasar, perencanaan bisnis, manajemen produksi, pengendalian biaya, hingga strategi pemasaran. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas dan keuntungan usaha secara berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi analisis prospek industri ayam potong, penyusunan business plan, manajemen kandang, pemilihan bibit (DOC), manajemen pakan, kesehatan ternak, biosecurity, pengendalian risiko usaha, strategi pemasaran hasil panen, analisis Break Even Point (BEP), hingga perhitungan Return on Investment (ROI)

Q : Mengapa bisnis beternak ayam potong masih memiliki prospek yang baik?
A : Permintaan daging ayam di Indonesia terus meningkat seiring pertumbuhan jumlah penduduk, perkembangan industri makanan, serta tingginya konsumsi protein hewani. Dengan pengelolaan yang tepat, bisnis ayam potong memiliki potensi keuntungan yang menarik dan dapat berkembang menjadi usaha yang berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Strategi Bisnis dan Prospek Beternak Ayam Potong sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGI

Pelatihan Business Development and Management Strategy dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan melalui perencanaan strategi yang tepat. Program ini membahas konsep dasar dan praktik pengembangan bisnis, mulai dari analisis peluang pasar, manajemen hubungan pelanggan, hingga inovasi model bisnis. Selain itu, peserta juga akan mempelajari strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan daya saing perusahaan, mengelola risiko, serta mengoptimalkan sumber daya. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta memahami cara merumuskan dan mengeksekusi strategi bisnis yang relevan, adaptif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan praktik pengembangan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan serta mengeksekusi strategi manajemen yang efektif.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis peluang pasar, tren industri, serta kebutuhan pelanggan.

  4. Mengembangkan kompetensi dalam mengelola risiko, sumber daya, dan hubungan bisnis secara strategis.

  5. Membantu peserta menciptakan inovasi model bisnis yang adaptif dan berdaya saing tinggi.

  6. Menyiapkan peserta agar mampu menjadi penggerak utama pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Pengantar Business Development & Manajemen Strategi

    • Konsep dasar pengembangan bisnis

    • Peran strategi dalam keberhasilan perusahaan

  2. Analisis Pasar & Peluang Bisnis

    • Riset pasar dan tren industri

    • Analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces

  3. Perencanaan & Formulasi Strategi

    • Visi, misi, dan tujuan bisnis

    • Penyusunan strategi jangka pendek dan jangka panjang

  4. Manajemen Hubungan Pelanggan & Kemitraan

    • Customer Relationship Management (CRM)

    • Strategi kolaborasi dan networking bisnis

  5. Inovasi & Model Bisnis

    • Business Model Canvas

    • Strategi diversifikasi dan inovasi produk/jasa

  6. Strategi Manajemen Operasional & Sumber Daya

    • Pengelolaan SDM, keuangan, dan teknologi

    • Optimalisasi proses bisnis

  7. Manajemen Risiko & Keberlanjutan Bisnis

    • Identifikasi dan mitigasi risiko

    • Strategi keberlanjutan (sustainability strategy)

  8. Eksekusi & Implementasi Strategi

    • Balanced Scorecard dan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan strategi

  9. Studi Kasus & Simulasi Strategi Bisnis

    • Analisis praktik sukses pengembangan bisnis

    • Simulasi penyusunan strategi perusahaan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan pengelolaan tim.

  2. Business Development Officer/Staff yang berperan dalam mencari peluang, membangun jaringan, dan mengembangkan pasar.

  3. Entrepreneur & Pemilik Usaha yang ingin meningkatkan daya saing dan memperluas bisnisnya.

  4. Marketing & Sales Executive yang terlibat dalam perencanaan strategi penjualan dan pertumbuhan pasar.

  5. Konsultan Bisnis yang memerlukan pemahaman strategi pengembangan perusahaan secara menyeluruh.

  6. Middle Management hingga Senior Management yang berfokus pada formulasi dan implementasi strategi.

  7. Mahasiswa atau Fresh Graduate jurusan manajemen, bisnis, atau pemasaran yang ingin memperkuat kompetensi profesional.

  8. Profesional lintas industri yang ingin meningkatkan kemampuan merumuskan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Development and Management Strategi

Q : Apa itu Pelatihan Business Development and Management Strategi?
A : Pelatihan Business Development and Management Strategi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan bisnis, menyusun strategi pertumbuhan, mengidentifikasi peluang pasar, serta mengelola sumber daya perusahaan secara efektif. Pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan daya saing dan mencapai target bisnis yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Business Development and Management Strategi?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis pasar, penyusunan strategi bisnis, business model development, manajemen risiko, pengelolaan kinerja bisnis, strategi pemasaran, pengembangan peluang usaha, analisis kompetitor, hingga implementasi dan evaluasi strategi perusahaan

Q : Bagaimana Pelatihan Business Development and Management Strategi dapat membantu meningkatkan daya saing perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami perubahan pasar, mengidentifikasi peluang baru, menyusun strategi yang adaptif, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan bisnis. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan keunggulan kompetitif di tengah persaingan yang semakin ketat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Development and Management Strategi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

Pelatihan Logistik Kelautan dan Perikanan dirancang untuk meningkatkan pemahaman serta keterampilan peserta dalam mengelola rantai pasok, distribusi, dan penyimpanan hasil laut secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup manajemen transportasi laut, teknik penyimpanan yang sesuai standar mutu, sistem distribusi hasil tangkapan, hingga strategi pemasaran berbasis logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan proses penanganan produk perikanan, menjaga kualitas hingga ke konsumen, serta mendukung daya saing sektor kelautan dan perikanan. Program ini sangat relevan bagi pelaku usaha, staf logistik, maupun aparatur pemerintah terkait.

PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

Tujuan pelatihan Logistik Kelautan dan Perikanan adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok hasil laut secara profesional, mulai dari proses pasca panen, penyimpanan, pengemasan, transportasi, hingga distribusi ke pasar. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem logistik agar kualitas produk perikanan tetap terjaga hingga sampai ke konsumen. Selain itu, pelatihan ini juga ditujukan untuk memperkuat daya saing sektor kelautan dan perikanan, mendorong penerapan standar mutu internasional, serta memberikan pemahaman mengenai regulasi, teknologi, dan praktik terbaik di bidang logistik kelautan dan perikanan.

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

  1. Pengantar Logistik Kelautan dan Perikanan

    • Konsep dasar logistik

    • Peran logistik dalam sektor kelautan dan perikanan

  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Alur distribusi hasil laut

    • Hubungan antara nelayan, distributor, dan konsumen

  3. Teknik Penanganan Pasca Panen

    • Pengolahan dan penyimpanan hasil tangkapan

    • Standar higienitas dan keamanan pangan

  4. Sistem Transportasi dan Distribusi Hasil Laut

    • Transportasi laut, darat, dan udara

    • Cold chain system (rantai dingin)

  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan Produk Perikanan

    • Pengelolaan fasilitas pendingin

    • Teknik pengemasan sesuai standar mutu

  6. Regulasi dan Standar Mutu

    • Kebijakan pemerintah terkait logistik perikanan

    • Standar nasional dan internasional

  7. Teknologi dalam Logistik Kelautan dan Perikanan

    • Digitalisasi logistik dan sistem pelacakan

    • Inovasi penyimpanan dan distribusi modern

  8. Strategi Pemasaran Berbasis Logistik

    • Optimalisasi distribusi untuk meningkatkan daya saing

    • Akses pasar lokal dan global

  9. Studi Kasus dan Best Practices

    • Implementasi logistik sukses di sektor perikanan

    • Analisis tantangan dan solusi di lapangan

  10. Praktik dan Simulasi

    • Latihan pengelolaan distribusi hasil laut

    • Simulasi penerapan cold chain dan sistem logistik terintegrasi

PESERTA PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

  1. Pelaku Usaha Perikanan dan Kelautan

    • Pemilik kapal, nelayan, pengusaha tambak, hingga eksportir hasil laut.

  2. Staf dan Manajer Logistik

    • Individu yang menangani distribusi, penyimpanan, dan transportasi produk perikanan.

  3. Pengelola Gudang Pendingin (Cold Storage) dan Fasilitas Penyimpanan

    • Pihak yang bertanggung jawab menjaga mutu produk hasil laut.

  4. Perusahaan Distribusi dan Transportasi

    • Operator kapal kargo, perusahaan logistik laut, darat, maupun udara.

  5. Aparatur Pemerintah dan Instansi Terkait

    • Pegawai dinas kelautan, perikanan, dan perdagangan yang terlibat dalam pengawasan maupun kebijakan logistik.

  6. Koperasi dan Asosiasi Nelayan

    • Organisasi yang membantu anggotanya dalam distribusi dan pemasaran hasil laut.

  7. Akademisi, Peneliti, dan Mahasiswa

    • Mereka yang fokus pada bidang manajemen logistik, kelautan, dan perikanan.

  8. Investor dan Pihak Swasta

    • Perusahaan maupun individu yang berencana mengembangkan bisnis logistik di sektor kelautan dan perikanan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam rangka meningkatkan keandalan pasok, efisiensi biaya, kecepatan layanan, serta daya saing jangka panjang, PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan pelatihan Supply Chain Management bagi tim PT Dowa Eco System Indonesia di Hotel Neo Surabaya pada 29–30 September 2025. Pelatihan ini dirancang sebagai ruang belajar yang elegan dan aplikatif: menata ulang proses dari hulu ke hilir, menyatukan data dan keputusan, lalu mengubahnya menjadi hasil bisnis yang terukur.

Realitas di lapangan menuntut orkestrasi lintas pihak. Tantangan utama yang kerap muncul adalah integrasi sistem (ERP–WMS–TMS) yang belum sepenuhnya sinkron, kolaborasi antarpihak dalam networked supply chain yang belum mulus, serta peramalan permintaan yang fluktuatif sehingga memicu bullwhip effect, ketidakseimbangan stok, dan kompromi antara biaya serta layanan. Di tengah variabilitas lead time, kapasitas, dan kebutuhan pelanggan, perusahaan membutuhkan cara kerja yang rapi, transparan, dan cepat.

Program dua hari ini menawarkan pendekatan menyeluruh: menyelaraskan strategi bisnis dengan desain jaringan pasok, memperkuat S&OP dan segmentasi produk/pelanggan, serta menerapkan e-SCM yang memampukan berbagi data real-time melalui integrasi API/EDI dan tata kelola data master yang disiplin. Peserta akan memetakan aliran proses, mengidentifikasi akar masalah, dan membangun Rencana Aksi 100 Hari yang fokus pada prioritas bernilai tinggi—dengan KPI seperti OTIF, Fill Rate, Inventory Turnover, DOH, dan MAPE sebagai kompas perbaikan.

Manfaatnya konkret: akurasi forecast meningkat, persediaan lebih sehat, layanan ke pelanggan membaik tanpa biaya berlebih, pengambilan keputusan lebih cepat, serta kolaborasi dengan pemasok dan distributor menjadi lebih produktif. Bagi Anda yang mengalami tantangan serupa—integrasi sistem, kolaborasi multi-tier, hingga peramalan—silakan menghubungi kami melalui situs di akhir artikel ini; kami siap menyesuaikan solusi dengan konteks operasional Anda.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan kinerja optimal! Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan metode perencanaan dan pengendalian rantai pasok, keterampilan mengidentifikasi dan menganalisis akar masalah kinerja pasokan, serta teknik penyusunan rencana aksi dan pelaporan hasil implementasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Training Supply Chain Management”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://www.dsbanking.com/.

FAQ tentang Training Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan baku, manajemen persediaan, produksi, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memperkuat daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Supply Chain Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar supply chain management, demand forecasting, inventory management, procurement strategy, warehouse management, transportation management, supplier relationship management, risk management, key performance indicators (KPI) supply chain, digital supply chain, serta studi kasus dan best practice penerapan supply chain di berbagai industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengoptimalkan proses rantai pasok, meningkatkan koordinasi antarbagian, mengurangi pemborosan operasional, mempercepat aliran barang dan informasi, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

Pelatihan Competency Matrix System bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, dan pengelolaan peta kompetensi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, serta perilaku yang dibutuhkan untuk setiap posisi, lalu memetakannya ke dalam sistem matriks kompetensi yang terstruktur. Dengan demikian, perusahaan dapat mengukur kesenjangan kompetensi, merancang program pengembangan SDM yang tepat, serta memastikan penempatan karyawan sesuai kapasitasnya. Pelatihan ini penting untuk mendukung strategi manajemen talenta, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing.

PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat sistem matriks kompetensi dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan competency matrix sesuai kebutuhan jabatan dan struktur organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan sebagai dasar pengembangan SDM.

  4. Menyediakan metode untuk merancang program pelatihan, pengembangan karier, dan manajemen talenta berbasis kompetensi.

  5. Mendukung perusahaan dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, serta daya saing melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

MATERI PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Pengantar Competency Matrix System

    • Konsep dasar dan manfaat

    • Peran dalam manajemen SDM dan organisasi

  2. Identifikasi Kompetensi Inti dan Spesifik

    • Hard skills vs. soft skills

    • Kompetensi teknis, manajerial, dan perilaku

  3. Metodologi Penyusunan Competency Matrix

    • Langkah-langkah pemetaan kompetensi

    • Penentuan indikator kinerja utama (KPI)

  4. Analisis Gap Kompetensi

    • Teknik mengukur kesenjangan kompetensi

    • Strategi pemenuhan kebutuhan kompetensi

  5. Aplikasi Competency Matrix dalam HR Management

    • Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

    • Training & development plan

  6. Integrasi dengan Sistem Manajemen Kinerja

    • Penilaian kinerja karyawan

    • Succession planning dan career path

  7. Studi Kasus & Best Practices

    • Implementasi di berbagai industri

    • Faktor keberhasilan dan tantangan

  8. Workshop & Simulasi

    • Latihan membuat competency matrix

    • Evaluasi dan presentasi hasil pemetaan

PESERTA PELATIHAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

  1. Manajer dan Staf HR/SDM – yang bertanggung jawab pada pengembangan kompetensi, rekrutmen, dan pelatihan.

  2. Manajer Lini dan Supervisor – yang memerlukan alat untuk mengukur kemampuan tim dan merancang pengembangan karyawan.

  3. Talent Management & Organizational Development Specialist – yang fokus pada pengelolaan talenta dan perencanaan karier.

  4. Konsultan Manajemen & SDM – yang mendampingi organisasi dalam implementasi competency framework.

  5. Pimpinan Perusahaan/Unit Bisnis – yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan kompetensi yang sistematis.

  6. Akademisi atau Peneliti SDM – yang mempelajari model kompetensi untuk pengembangan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

DESKRIPSI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kontrak jual beli tenaga listrik antara produsen dan pembeli, baik dari sisi hukum, finansial, maupun teknis. Peserta akan mempelajari struktur, klausul penting, risiko, serta strategi negosiasi dalam PPA, termasuk aspek regulasi energi dan skema pembiayaan proyek. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam menyusun perjanjian yang adil dan berkelanjutan, sehingga mendukung keberhasilan investasi di sektor energi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola, menilai, dan menyusun PPA secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, struktur, dan klausul penting dalam perjanjian jual beli tenaga listrik.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis risiko hukum, finansial, dan teknis dalam PPA.

  3. Menjelaskan regulasi dan kebijakan energi yang relevan serta implikasinya terhadap kontrak PPA.

  4. Melatih kemampuan negosiasi dan strategi penyusunan PPA yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak.

  5. Mendukung peserta dalam merancang dan mengevaluasi PPA sebagai instrumen penting dalam pembiayaan serta keberlanjutan proyek energi.

MATERI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Pengantar Power Purchase Agreement (PPA)

    • Definisi dan tujuan PPA

    • Peran PPA dalam proyek energi

  2. Struktur dan Komponen Utama PPA

    • Klausul komersial, hukum, dan teknis

    • Jangka waktu, harga, dan mekanisme pembayaran

  3. Aspek Regulasi dan Kebijakan Energi

    • Kerangka hukum dan peraturan pemerintah

    • Kebijakan energi terbarukan dan ketenagalistrikan

  4. Analisis Risiko dalam PPA

    • Risiko hukum, finansial, operasional, dan teknis

    • Strategi mitigasi risiko

  5. Model Bisnis dan Skema Pembiayaan Proyek Energi

    • Peran PPA dalam project financing

    • Studi kasus pembiayaan proyek listrik

  6. Strategi Negosiasi PPA

    • Teknik negosiasi kontrak

    • Kepentingan dan posisi tawar para pihak

  7. Aspek Teknis dalam Implementasi PPA

    • Standar operasional dan kualitas pasokan listrik

    • Kewajiban operasional penyedia dan pembeli listrik

  8. Studi Kasus dan Best Practices PPA

    • Analisis contoh kontrak PPA

    • Praktik terbaik dalam penyusunan dan pengelolaan PPA

  9. Simulasi Penyusunan PPA

    • Latihan drafting klausul perjanjian

    • Evaluasi kontrak berdasarkan skenario proyek

PESERTA PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Manajer dan Staf Perusahaan Energi – yang terlibat dalam pengembangan, pengelolaan, dan penjualan listrik.

  2. Legal Counsel & Contract Specialist – yang menangani penyusunan, analisis, dan negosiasi kontrak energi.

  3. Financial Analyst & Project Finance Specialist – yang berkaitan dengan skema pembiayaan proyek energi berbasis PPA.

  4. Regulator dan Pemerintah – pejabat yang terlibat dalam penyusunan kebijakan atau regulasi energi.

  5. Investor dan Lembaga Keuangan – yang ingin memahami aspek risiko dan keuntungan PPA dalam pembiayaan proyek.

  6. Konsultan Energi dan Infrastruktur – yang memberikan pendampingan pada proyek listrik dan energi terbarukan.

  7. Akademisi dan Peneliti – yang fokus pada kajian hukum, ekonomi, atau teknis sektor energi.

INSTRUKTUR PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) KUALA LUMPUR

PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) JAKARTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PelatihanPower Purchase Agreement (PPA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

Q : Apa itu Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)?
A : Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) membahas konsep, struktur, penyusunan, serta implementasi perjanjian jual beli tenaga listrik antara produsen listrik dan pembeli tenaga listrik.

Q : Mengapa Power Purchase Agreement (PPA) penting dalam proyek energi?
A : PPA menjadi dasar hubungan antara penjual dan pembeli listrik, mengatur hak dan kewajiban para pihak, serta memberikan kepastian hukum dan bisnis dalam proyek pembangkit listrik.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan memahami struktur kontrak PPA, melakukan analisis risiko, mendukung proses negosiasi, serta mengevaluasi aspek hukum dan komersial dalam proyek ketenagalistrikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00