Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page139 ) ( Page139 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN MARKETING MANAGEMENT

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Training Marketing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi pemasaran yang efektif sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen pemasaran modern, mulai dari analisis pasar, perilaku konsumen, segmentasi, targeting, positioning (STP), pengembangan produk, strategi penetapan harga, distribusi, promosi, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun strategi pemasaran yang tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, memperluas pangsa pasar, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Marketing Management

Mengikuti Training Marketing Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi manajemen pemasaran secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun marketing plan yang efektif.
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  4. Memahami perilaku konsumen sebagai dasar pengambilan keputusan pemasaran.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis pasar dan analisis kompetitor.
  6. Mengoptimalkan strategi branding dan positioning produk atau jasa.
  7. Meningkatkan efektivitas promosi dan komunikasi pemasaran.
  8. Memanfaatkan digital marketing untuk mendukung pencapaian target bisnis.
  9. Meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan penjualan dan profitabilitas perusahaan.

Tujuan Training Marketing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen pemasaran modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pemasaran yang terukur.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis pasar dan perilaku pelanggan.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam merancang bauran pemasaran (Marketing Mix/4P & 7P).
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan merek (branding).
  6. Membantu peserta menyusun rencana pemasaran berdasarkan data dan tren pasar.
  7. Mengoptimalkan pemanfaatan media digital sebagai sarana pemasaran.
  8. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas program pemasaran menggunakan indikator kinerja (KPI).
  9. Mendukung pencapaian target bisnis melalui strategi pemasaran yang berkelanjutan.

PELATIHAN MARKETING MANAGEMENT

MATERI TRAINING STRATEGIC MARKETING PLANNING

  • Konsep Dasar Marketing Management
  • Peran Strategis Pemasaran dalam Bisnis
  • Marketing Environment Analysis
  • Market Research dan Customer Insight
  • Consumer Behavior Analysis
  • Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
  • Marketing Mix (4P dan 7P)
  • Product Development Strategy
  • Pricing Strategy
  • Distribution Channel Management
  • Integrated Marketing Communication (IMC)
  • Branding dan Brand Equity
  • Sales Strategy dan Customer Relationship Management (CRM)
  • Digital Marketing Strategy
  • Social Media Marketing
  • Content Marketing
  • Marketing Performance Measurement dan KPI
  • Competitive Analysis
  • Penyusunan Marketing Plan
  • Studi Kasus dan Best Practice Marketing Management

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MARKETING PLANNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan Marketing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pemasaran yang tepat, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berbasis data, memperkuat keterampilan menyusun rencana pemasaran, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Marketing Management penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan pasar yang semakin dinamis melalui strategi pemasaran yang terarah dan berbasis kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Management Office Modern For Executive Secretary

Training Management Office Modern For Executive Secretary

Pengertian Training Management Office Modern For Executive Secretary

Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme sekretaris eksekutif dalam mengelola aktivitas perkantoran modern secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam administrasi bisnis, pengelolaan agenda pimpinan, komunikasi profesional, manajemen dokumen, koordinasi pekerjaan, serta pemanfaatan teknologi perkantoran. Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, seorang executive secretary tidak hanya berperan sebagai pengelola administrasi, tetapi juga sebagai partner strategis yang mampu mendukung produktivitas pimpinan dan kelancaran operasional organisasi.

Manfaat Training Management Office Modern For Executive Secretary

Mengikuti Training Management Office Modern For Executive Secretary memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola pekerjaan administrasi kantor secara profesional dan sistematis.
  2. Memahami peran strategis executive secretary dalam mendukung aktivitas pimpinan dan organisasi.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi bisnis, baik secara internal maupun eksternal.
  4. Mengoptimalkan kemampuan dalam mengatur jadwal, agenda, rapat, dan koordinasi kegiatan pimpinan.
  5. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan penentuan prioritas pekerjaan.
  6. Memahami teknik pengelolaan dokumen, arsip, dan informasi perusahaan secara efektif.
  7. Meningkatkan kemampuan menggunakan teknologi modern untuk mendukung pekerjaan administrasi.
  8. Membantu menciptakan standar kerja sekretaris yang lebih produktif, profesional, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Management Office Modern For Executive Secretary

Tujuan dari pelaksanaan Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah:

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep manajemen kantor modern dan peran executive secretary.
  2. Mengembangkan keterampilan administrasi yang sesuai dengan kebutuhan dunia bisnis saat ini.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung tugas dan tanggung jawab pimpinan secara efektif.
  4. Meningkatkan kompetensi komunikasi, koordinasi, dan pelayanan profesional dalam lingkungan kerja.
  5. Membantu peserta mengelola informasi, dokumen, dan aktivitas kantor secara lebih terstruktur.
  6. Membangun sikap profesional, disiplin, dan proaktif sebagai seorang executive secretary.
  7. Meningkatkan produktivitas kerja melalui penerapan metode kerja yang efektif dan pemanfaatan teknologi.

Training Management Office Modern For Executive Secretary

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES

  1. Konsep Dasar Management Office Modern
    • Perkembangan fungsi administrasi perkantoran modern.
    • Peran dan tanggung jawab executive secretary masa kini.
    • Sekretaris sebagai mitra strategis manajemen.
  2. Professional Executive Secretary Skills
    • Kompetensi utama seorang executive secretary profesional.
    • Etika, sikap kerja, dan profesionalisme sekretaris.
    • Membangun personal branding dalam lingkungan kerja.
  3. Effective Office Administration Management
    • Sistem administrasi kantor yang efektif.
    • Pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan modern.
    • Standarisasi proses kerja administrasi.
  4. Time Management dan Work Priority Management
    • Teknik mengatur waktu secara efektif.
    • Menentukan prioritas pekerjaan.
    • Mengelola berbagai tugas secara simultan.
  5. Managing Executive Schedule and Business Agenda
    • Pengelolaan agenda pimpinan.
    • Penyusunan jadwal rapat dan kegiatan bisnis.
    • Koordinasi kegiatan pimpinan dengan berbagai pihak.
  6. Business Communication Skills
    • Teknik komunikasi profesional.
    • Komunikasi melalui email, telepon, dan media digital.
    • Membangun hubungan kerja yang efektif.
  7. Meeting Management and Business Correspondence
    • Persiapan dan pengelolaan rapat.
    • Teknik membuat notulen rapat yang efektif.
    • Penyusunan surat dan dokumen bisnis.
  8. Modern Office Technology Utilization
    • Pemanfaatan aplikasi digital untuk administrasi.
    • Pengelolaan data dan informasi secara elektronik.
    • Meningkatkan efisiensi kerja melalui teknologi.
  9. Problem Solving and Decision Support Skills
    • Teknik menghadapi permasalahan administrasi.
    • Kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
    • Mendukung pimpinan dalam proses pengambilan keputusan.
  10. Building Professional Image and Workplace Excellence
  • Membangun citra profesional executive secretary.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan internal.
  • Menciptakan budaya kerja yang efektif dan produktif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING EXECUTIVE SECRETARY OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES FOR EXECUTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Management Office Modern For Executive Secretary

Q : Apa itu Training Management Office Modern For Executive Secretary?
A : Training Management Office Modern For Executive Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dalam mengelola administrasi modern, komunikasi profesional, pengaturan agenda pimpinan, pengelolaan dokumen, serta koordinasi pekerjaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Management Office Modern For Executive Secretary?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu executive secretary meningkatkan kemampuan dalam mengelola pekerjaan kantor secara lebih profesional, efisien, dan terorganisir.

Q : Mengapa Training Management Office Modern For Executive Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena sekretaris eksekutif memiliki peran penting dalam menjaga kelancaran koordinasi, administrasi, dan komunikasi antara pimpinan dengan berbagai pihak.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Management Office Modern For Executive Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Design and Evaluation Training

TRAINING DESIGN AND EVALUATION 

Pengertian Training Design and Evaluation

Training Design and Evaluation adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam merancang serta mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif dan memberikan dampak nyata bagi organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, mengembangkan materi dan metode pelatihan, serta melakukan evaluasi terhadap keberhasilan program. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan memahami bagaimana menciptakan program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kompetensi karyawan, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

Manfaat Training Design and Evaluation

Mengikuti Training Design and Evaluation memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam mengoptimalkan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang efektif dan terstruktur.
  2. Membantu mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan melalui analisis kebutuhan pelatihan.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun tujuan, materi, metode, dan strategi pembelajaran.
  4. Memahami teknik evaluasi untuk mengukur efektivitas dan keberhasilan program pelatihan.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan investasi dalam pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kualitas program Learning and Development (L&D) agar lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  7. Mendorong peningkatan kinerja, produktivitas, dan kompetensi sumber daya manusia.

Tujuan Training Design and Evaluation

Pelatihan Training Design and Evaluation bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengembangkan program pelatihan yang berkualitas. Tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar desain dan evaluasi program pelatihan.
  2. Mampu melakukan Training Needs Analysis (TNA) untuk menentukan kebutuhan pembelajaran.
  3. Mampu menyusun desain pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan materi dan metode pembelajaran yang efektif.
  5. Memahami berbagai model dan teknik evaluasi pelatihan.
  6. Mampu mengukur efektivitas pelatihan berdasarkan hasil dan dampaknya terhadap kinerja.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap program pelatihan.

Pelatihan Design and Evaluation Training

MATERI TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS

  1. Fundamental Training Design and Evaluation
    • Konsep dasar desain dan evaluasi pelatihan.
    • Peran training dalam pengembangan kompetensi organisasi.
    • Hubungan antara pelatihan, kinerja, dan tujuan bisnis.
  2. Training Needs Analysis (TNA)
    • Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
    • Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap).
    • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
  3. Merancang Program Pelatihan
    • Menentukan tujuan dan sasaran pelatihan.
    • Penyusunan training framework dan learning objectives.
    • Pengembangan struktur dan kurikulum pelatihan.
  4. Pengembangan Materi dan Metode Pembelajaran
    • Teknik penyusunan modul pelatihan.
    • Pemilihan metode pembelajaran yang efektif.
    • Strategi pembelajaran tatap muka dan digital learning.
  5. Training Delivery and Implementation
    • Perencanaan pelaksanaan program pelatihan.
    • Pengelolaan proses pembelajaran.
    • Faktor pendukung keberhasilan pelatihan.
  6. Evaluasi Program Pelatihan
    • Konsep evaluasi efektivitas pelatihan.
    • Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Evaluation Model).
    • Pengukuran hasil pembelajaran dan perubahan perilaku.
  7. Training Measurement and Reporting
    • Penyusunan indikator keberhasilan pelatihan.
    • Analisis hasil evaluasi pelatihan.
    • Penyusunan laporan evaluasi program pelatihan.
  8. Continuous Improvement dalam Training Management
    • Strategi peningkatan kualitas program pelatihan.
    • Pengembangan sistem pelatihan berkelanjutan.
    • Penyelarasan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM ASSESSMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING TRAINING EFFECTIVENESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Design and Evaluation Training

Q : Apa itu Training Design and Evaluation Training?
A : Design and Evaluation Training adalah pelatihan yang membahas proses merancang, mengembangkan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan agar berjalan efektif serta sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Design and Evaluation Training?
A : Mengikuti Design and Evaluation Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat program pelatihan yang terstruktur, relevan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design and Evaluation Training penting bagi perusahaan karena program pengembangan karyawan yang efektif membutuhkan perencanaan dan evaluasi yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Design and Evaluation Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik pengendalian proses berbasis statistik guna menjaga konsistensi kualitas produk maupun layanan. Pelatihan ini membahas konsep variasi proses, penggunaan alat statistik, hingga analisis data untuk mendeteksi penyimpangan secara dini sebelum menghasilkan produk yang tidak sesuai standar. Dengan menerapkan Statistical Process Control, perusahaan dapat memonitor performa proses secara berkelanjutan, mengurangi tingkat cacat (defect), meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Statistical Process Control (SPC)

  • Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC) dan pengendalian kualitas berbasis statistik.
  • Mampu membedakan variasi proses yang bersifat common cause dan special cause.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data proses.
  • Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  • Mengurangi tingkat cacat (defect), scrap, rework, dan pemborosan produksi.
  • Meningkatkan stabilitas proses dan konsistensi kualitas produk atau layanan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING SPC TECHNIQUES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan:
1.    Mampu membangun pemahaman peserta pelatihan tentang teori-teori statistik yang mendasari Statistical Process Control
2.    Memahami cara kerja bagan kendali sebagai bagian terpenting dalam statistical process control
3.    Memahami berbagai jenis bagan kendali yang dapat digunakan
4.    Membangun kemampuan peserta pelatihan dalam memilih bagan kendali dan menerapkannya dalam sistem produksi untuk meningkatkan kinerja mutu sistem produksi.

MATERI TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT

1.    Juran Trilogy; Mengenal 3 aktifitas terpenting dalam pengendalian mutu perusahaan manufaktur
2.    Berbagai jenis pengendalian proses produksi
3.    Dasar statistik: Variasi, pengukuran variasi; dasar teori probabilitas.
4.    Kurva distribusi probabilitas & batas kendali
5.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data variable; X&R chart, X-s chart
6.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data attribut; p chart, u chart, np chart.
7.    Langkah-langkah penerapan bagan kendali mutu; Memilih parameter, menentukan bagan kendali
8.    yang tepat, mengumpulkan data, menganalisa data, melakukan pengendalian berkelanjutan.
9.    Mencari sumber variasi untuk menekan tingkat produk reject.
10.    Analisa kemampuan proses produksi dalam memenuhi persyaratan mutu; cp, cpk, memperkirakan tingkat reject.
11.    Penggunaan aplikasi komputer untuk pengolahan dan analisa data SPC

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training Statistical Process Control (SPC) ini ditujukan kepada praktisi mutu di Perusahaan, Engineer, Supervisor dan Manager yang memiliki tugas mengenalkan dan menggunakan SPC. Statistical Process Control telah digunakan di banyak industri sebagai cara untuk memantau kinerja suatu proses.

INSTRUKTUR PELATIHAN SPC TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Statistical Process Control (SPC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengendalikan kualitas proses menggunakan metode statistik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan SPC membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau stabilitas proses, mengurangi variasi, menekan tingkat cacat produk, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control (SPC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang lebih efektif, mencegah terjadinya produk cacat, mengurangi biaya akibat rework dan pemborosan, serta memastikan proses produksi berjalan sesuai standar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control (SPC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Training Competitive Talent Management : Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers

PENGANTAR TRAINING COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPTIMIZING TALENT STRATEGIES

· Talent Management (Theory & Reality)

· How to design Talent Management

· Talent Review (Model & Implementation)

· Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)

· Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)

· How to design rotation, transitioning and promotion

· Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds

· Managing and defining competitive salaries

· Performance management with talent development mindset

· How to design Retention programs

MANFAAT PELATIHAN COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT JAKARTA

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

· Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.

· Mengurangi ketimpangan performa.

· Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TALENT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TALENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Activity Based Cost Management

TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

Pengertian Training Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan implementasi pengelolaan biaya berbasis aktivitas dalam suatu organisasi. Pendekatan Activity Based Cost Management membantu perusahaan mengidentifikasi aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya (cost driver), sehingga alokasi biaya menjadi lebih akurat dibandingkan metode konvensional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan profitabilitas, produktivitas, dan daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Activity Based Cost Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM).
  2. Mengetahui perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management (ABCM).
  3. Mampu mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah (value-added) dan tidak memberikan nilai tambah (non-value-added).
  4. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  5. Mengidentifikasi cost driver yang memengaruhi biaya operasional.
  6. Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis melalui pengelolaan aktivitas.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya yang lebih efektif.
  8. Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi biaya yang akurat.
  9. Meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih baik.
  10. Mendorong peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Cost Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Activity Based Cost Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya berbasis aktivitas.
  4. Membantu peserta menyusun sistem pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efisiensi proses bisnis.
  6. Mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  7. Mendukung implementasi continuous improvement melalui pengendalian biaya.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi biaya untuk kebutuhan manajerial.
  9. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.
  10. Mengoptimalkan kinerja organisasi melalui penerapan Activity Based Cost Management.

PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

  • Konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM)
  • Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management
  • Prinsip-prinsip pengelolaan biaya berbasis aktivitas
  • Identifikasi aktivitas bisnis (Business Activity Analysis)
  • Klasifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Identifikasi dan analisis Cost Driver
  • Teknik pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas
  • Penyusunan Cost Pool dan Activity Cost Driver
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Activity Performance Measurement
  • Cost Reduction Strategy melalui ABCM
  • Business Process Improvement menggunakan ABCM
  • Integrasi ABCM dengan Lean Management dan Continuous Improvement
  • Penggunaan informasi ABCM untuk pengambilan keputusan manajerial
  • Studi kasus implementasi Activity Based Cost Management di perusahaan
  • Latihan penyusunan model Activity Based Cost Management dan pembahasan studi kasus.

METODE PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang metode pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas yang dilakukan dalam proses bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi perhitungan biaya produk atau layanan, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mendukung penyusunan strategi penetapan harga yang lebih tepat, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Financial Modeling for Budgeting

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING

Pengertian Training Financial Modeling for Budgeting

Training Financial Modeling for Budgeting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun model keuangan (financial model) sebagai dasar penyusunan anggaran perusahaan yang akurat, terukur, dan berbasis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik menyusun proyeksi pendapatan, biaya operasional, investasi, arus kas, serta laporan keuangan menggunakan pendekatan financial modeling yang terintegrasi. Dengan memanfaatkan aplikasi seperti Microsoft Excel, peserta akan mempelajari cara membuat model anggaran yang fleksibel, melakukan analisis skenario (scenario analysis), dan mengevaluasi dampak perubahan asumsi bisnis terhadap kinerja keuangan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas proses budgeting, forecasting, dan pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Training Financial Modeling for Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar financial modeling untuk budgeting.
  • Menyusun model anggaran yang sistematis dan terintegrasi.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan proyeksi keuangan.
  • Melakukan forecasting pendapatan, biaya, dan arus kas secara efektif.
  • Menganalisis berbagai skenario bisnis menggunakan financial model.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan melalui sensitivity analysis.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi proses budgeting dan financial planning.
  • Menghasilkan laporan keuangan proyeksi yang mudah dipahami oleh manajemen.

Tujuan Training Financial Modeling for Budgeting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep financial modeling dalam proses budgeting.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun model keuangan menggunakan Microsoft Excel.
  • Membekali peserta dengan teknik forecasting dan penyusunan anggaran yang akurat.
  • Mengembangkan kemampuan analisis terhadap berbagai asumsi dan skenario bisnis.
  • Membantu peserta menyusun model keuangan yang mendukung proses perencanaan strategis.
  • Meningkatkan kualitas analisis keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses budgeting dan forecasting.
  • Mendorong terciptanya sistem perencanaan keuangan yang lebih efektif dan efisien.

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING JAKARTA

MATERI TRAINING QM FINANCE

  • Konsep dasar Financial Modeling
  • Fundamental Corporate Budgeting
  • Perencanaan Keuangan (Financial Planning)
  • Penyusunan Asumsi Keuangan (Financial Assumptions)
  • Teknik Budget Forecasting
  • Revenue Forecasting Model
  • Cost & Expense Budget Modeling
  • Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting
  • Operating Expenditure (OPEX) Budgeting
  • Cash Flow Projection Model
  • Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Proyeksi Neraca (Balance Sheet)
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Integrasi Three Statement Financial Model
  • Scenario Analysis dan What-if Analysis
  • Sensitivity Analysis
  • Break-Even Analysis
  • Budget Variance Analysis
  • Dashboard Budgeting dan Financial Reporting
  • Best Practice Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Model untuk Budgeting
  • Simulasi Penyusunan Anggaran Perusahaan
  • Evaluasi dan Validasi Financial Model
  • Tips dan Best Practice dalam Budget Planning serta Forecasting

PESERTA TRAINING QM FINANCE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemodelan Keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MODELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QM FINANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Financial Modeling for Budgeting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan Financial Modeling for Budgeting adalah program yang membahas teknik membangun model keuangan untuk menyusun anggaran secara sistematis, akurat, dan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, membuat proyeksi keuangan yang akurat, melakukan analisis sensitivitas, serta mengevaluasi berbagai skenario bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Modeling for Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas perencanaan anggaran, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Financial Modeling for Budgeting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Audit Manajemen

TRAINING AUDIT MANAJEMEN

Pengertian Training Audit Manajemen

Training Audit Manajemen adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan teknik pelaksanaan audit manajemen sebagai alat evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi kegiatan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, menganalisis, serta menyusun laporan audit yang memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat pengendalian internal, dan mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Audit Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup audit manajemen.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit manajemen.
  3. Mampu mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan produktivitas operasional perusahaan.
  4. Memahami teknik identifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengurangi risiko operasional, penyimpangan, dan pemborosan sumber daya.
  9. Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun profesional di bidang pengawasan.

PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN TRAINING AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit manajemen.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit berbasis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja unit kerja dan proses bisnis.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan pengumpulan dan analisis bukti audit.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan profesional.
  6. Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang mendukung peningkatan efektivitas organisasi.
  7. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang lebih kuat.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan melalui audit yang efektif.

MATERI TRAINING AUDIT MANAJEMEN

  • Konsep dasar Audit Manajemen
  • Tujuan dan ruang lingkup Audit Manajemen
  • Peran Audit Manajemen dalam organisasi
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Standar dan etika profesi auditor
  • Perencanaan Audit Manajemen
  • Penyusunan Program Audit (Audit Program)
  • Pendekatan Risk-Based Audit
  • Identifikasi dan penilaian risiko operasional
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional
  • Analisis sistem pengendalian internal
  • Penyusunan kertas kerja audit (Working Papers)
  • Teknik analisis temuan audit
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil Audit Manajemen
  • Teknik presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit (Follow-Up Audit)
  • Studi kasus dan simulasi Audit Manajemen
  • Best Practice penerapan Audit Manajemen di berbagai industri

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.

METODE PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Manajemen

Q : Apa itu Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen adalah program yang membahas metode, teknik, dan proses evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan fungsi manajemen dalam suatu organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional, mengevaluasi sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Manajemen penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Manajemen penting karena membantu perusahaan memastikan setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai kebijakan, peraturan, dan tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Manajemen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

TRAINING ADVANCED AUDIT

Pengertian

Training Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors merupakan program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor senior dalam menerapkan teknik audit modern, audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), analisis data audit, serta pemanfaatan berbagai tools dan teknologi audit terkini. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode audit yang lebih efektif dalam mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, mendeteksi potensi fraud, serta memberikan rekomendasi strategis yang mampu meningkatkan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu menjalankan proses audit yang lebih efisien, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan metodologi audit lanjutan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tools dan software audit modern.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko secara lebih komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan penyimpangan.
  7. Menyusun laporan audit yang lebih efektif, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi manajemen.
  9. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  10. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi.

PELATIHAN ADVANCED AUDIT JAKARTA

PESERTA TRAINING AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lanjutan dan lengkap mengenai teknik audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap tentang teknik-teknik dan prosedur audit

TUJUAN TRAINING AUDIT TECHNIQUES

  1. Meningkatkan kompetensi auditor senior dalam teknik audit tingkat lanjut.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan data analytics.
  3. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai tools audit secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  5. Memperkuat kemampuan investigasi terhadap potensi fraud dan penyimpangan.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi sistem pengendalian internal.
  7. Membantu auditor memberikan rekomendasi yang strategis kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas fungsi audit internal.
  9. Meningkatkan profesionalisme auditor sesuai standar internasional.
  10. Membantu organisasi dalam meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko.

MATERI TRAINING AUDIT TOOLS

  • Konsep Advanced Internal Audit.
  • Peran Strategis Senior Auditor dalam Organisasi.
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit.
  • Audit Planning berbasis Risiko.
  • Advanced Audit Sampling Techniques.
  • Data Analytics untuk Audit Internal.
  • Computer Assisted Audit Techniques (CAATs).
  • Pemanfaatan Audit Management Software.
  • Audit Digital dan Continuous Auditing.
  • Evaluasi Efektivitas Internal Control.
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Detection Techniques.
  • Investigative Audit Techniques.
  • Root Cause Analysis dalam Audit.
  • Audit atas Proses Bisnis dan Operasional.
  • Audit Kepatuhan (Compliance Audit).
  • Audit Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Audit).
  • Penyusunan Working Papers yang Efektif.
  • Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Profesional.
  • Penyampaian Temuan Audit dan Komunikasi dengan Manajemen.
  • Monitoring dan Follow Up Hasil Audit.
  • Best Practices Internal Audit berdasarkan Standar IIA.
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Komprehensif.
  • Diskusi Best Practices dan Implementasi di Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor senior dalam menerapkan teknik audit lanjutan, audit berbasis risiko, analisis data, serta penggunaan tools audit modern.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mendeteksi potensi fraud, memanfaatkan teknologi audit, serta menyusun rekomendasi yang lebih strategis.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang mampu mengelola risiko secara proaktif, meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Project Management

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pengertian Training Advanced Project Management

Training Advanced Project Management adalah program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang komprehensif, pengelolaan ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, kualitas, risiko, hingga pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholder) dan kepemimpinan tim proyek. Peserta akan mempelajari berbagai metode, tools, dan best practice yang dapat diterapkan untuk menangani proyek berskala besar maupun kompleks, sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manfaat Training Advanced Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam Advanced Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara komprehensif.
  3. Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan komunikasi proyek.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas serta keberhasilan proyek di perusahaan.

Tujuan Training Advanced Project Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek yang kompleks.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan selama siklus proyek.
  5. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  7. Membantu peserta mengendalikan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek secara optimal.
  8. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang efektif.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

  • Fundamental dan Framework Advanced Project Management
  • Project Governance dan Organizational Project Management
  • Strategic Project Planning
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Work Breakdown Structure (WBS) Development
  • Advanced Project Scheduling Techniques
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Resource Planning and Resource Optimization
  • Project Cost Estimation and Budgeting
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project Risk Management Framework
  • Quantitative and Qualitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning and Risk Monitoring
  • Project Quality Management
  • Procurement and Contract Management
  • Stakeholder Identification and Engagement Strategy
  • Advanced Communication Management
  • Project Leadership and Team Performance
  • Conflict Management and Negotiation Skills
  • Change Management dalam Proyek
  • Project Performance Measurement dan KPI
  • Monitoring, Controlling, dan Project Reporting
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Agile, Hybrid, dan Predictive Project Management
  • Digital Tools untuk Manajemen Proyek
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Project Management
  • Workshop dan Diskusi Best Practice Pengelolaan Proyek Kompleks

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks, mulai dari perencanaan, pengendalian biaya dan jadwal, manajemen risiko, hingga kepemimpinan tim proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan, serta memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja proyek yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Advanced Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko kegagalan, mengendalikan biaya operasional, serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi proyek yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00