Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page138 ) ( Page138 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Best Practice of Learning Organization Training

Training Best Practice of Learning Organization

Pengertian Best Practice of Learning Organization Training

Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan organisasi pembelajar (learning organization) dalam lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat membangun budaya belajar secara berkelanjutan, meningkatkan kemampuan karyawan, mengelola pengetahuan, serta menciptakan inovasi untuk menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam membangun organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan mampu melakukan peningkatan kinerja secara terus-menerus melalui pembelajaran individu maupun kelompok.

Manfaat Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training

Mengikuti Best Practice of Learning Organization Training memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar organisasi pembelajar yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar di lingkungan kerja.
  3. Membantu perusahaan menciptakan sistem pengelolaan pengetahuan (knowledge management) yang lebih baik.
  4. Mendorong inovasi dan kreativitas karyawan dalam menyelesaikan permasalahan bisnis.
  5. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar individu maupun tim.
  6. Membantu organisasi menjadi lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
  7. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembelajaran yang berkelanjutan.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Tujuan Best Practice of Learning Organization Training

Tujuan diselenggarakannya Best Practice of Learning Organization Training adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan karakteristik learning organization.
  2. Membekali peserta dengan strategi membangun budaya pembelajaran dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pengetahuan dan pengalaman kerja.
  4. Memahami metode terbaik dalam mengembangkan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik learning organization untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
  7. Mengembangkan kemampuan pemimpin dalam mendukung proses pembelajaran di perusahaan.

Best Practice of Learning Organization Training

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES

  1. Konsep Dasar Learning Organization
    • Pengertian dan prinsip organisasi pembelajar.
    • Peran learning organization dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
    • Karakteristik organisasi yang berhasil menerapkan budaya belajar.
  2. Building a Learning Culture
    • Membangun budaya belajar yang positif.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran.
    • Peran individu, tim, dan pemimpin dalam budaya belajar.
  3. Strategi Pengembangan Learning Organization
    • Model dan pendekatan dalam membangun organisasi pembelajar.
    • Penyelarasan strategi pembelajaran dengan tujuan bisnis.
    • Faktor keberhasilan implementasi learning organization.
  4. Knowledge Management dalam Organisasi
    • Konsep pengelolaan pengetahuan organisasi.
    • Proses berbagi, menyimpan, dan memanfaatkan knowledge.
    • Membangun sistem knowledge sharing yang efektif.
  5. Leadership dalam Learning Organization
    • Peran pemimpin sebagai penggerak pembelajaran.
    • Membangun kepemimpinan yang mendukung inovasi.
    • Coaching dan mentoring sebagai metode pengembangan karyawan.
  6. Innovation and Continuous Improvement
    • Mendorong kreativitas dan inovasi dalam organisasi.
    • Penerapan continuous improvement.
    • Membangun pola pikir berkembang (growth mindset).
  7. Change Management dalam Learning Organization
    • Mengelola perubahan organisasi melalui pembelajaran.
    • Mengatasi hambatan dalam penerapan budaya belajar.
    • Strategi meningkatkan kesiapan karyawan terhadap perubahan.
  8. Best Practice Implementation Learning Organization
    • Studi kasus penerapan learning organization di perusahaan.
    • Evaluasi efektivitas program pembelajaran organisasi.
    • Penyusunan strategi implementasi learning organization di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING CULTURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Best Practice of Learning Organization Training

Q : Apa itu Best Practice of Learning Organization Training?
A : Best Practice of Learning Organization Training adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun organisasi pembelajar (learning organization) yang mampu beradaptasi, berinovasi, dan meningkatkan kompetensi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Best Practice of Learning Organization Training?
A : Pelatihan Best Practice of Learning Organization memberikan manfaat bagi perusahaan dan peserta dengan meningkatkan kemampuan dalam menciptakan budaya kerja yang aktif belajar, berbagi pengetahuan, dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

Q : Mengapa Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan?
A : Best Practice of Learning Organization Training penting bagi perusahaan karena organisasi yang mampu belajar dan beradaptasi memiliki daya saing lebih tinggi dalam menghadapi perubahan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Best Practice of Learning Organization Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

Training Corporate Social Responsibility

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Pengertian Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Training Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara strategis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep CSR sebagai bagian dari strategi bisnis modern yang tidak hanya berfokus pada keuntungan perusahaan, tetapi juga memperhatikan aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan (ESG). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun program CSR yang efektif, membangun hubungan positif dengan stakeholder, mengukur dampak sosial, serta mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam aktivitas bisnis perusahaan. Training CSR sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan reputasi, memperkuat hubungan dengan masyarakat, memenuhi regulasi, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan lingkungan sekitarnya.

Manfaat Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Mengikuti Training Corporate Social Responsibility memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan CSR.
  2. Membantu peserta menyusun strategi CSR yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan serta harapan stakeholder.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang program CSR yang memiliki dampak sosial dan lingkungan yang terukur.
  5. Mendukung perusahaan dalam membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik.
  6. Membantu perusahaan memenuhi tuntutan regulasi terkait tanggung jawab sosial dan keberlanjutan.
  7. Mengurangi risiko sosial dan meningkatkan hubungan harmonis antara perusahaan dengan masyarakat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan CSR dan sustainability report sesuai standar yang berlaku.

Tujuan Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Tujuan dari pelaksanaan Training Corporate Social Responsibility adalah:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan perkembangan CSR dalam dunia bisnis modern.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi dan kebijakan CSR yang efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola program CSR secara profesional dan berkelanjutan.
  4. Memahami hubungan antara CSR, ESG, sustainability, dan strategi bisnis perusahaan.
  5. Mampu melakukan identifikasi stakeholder serta membangun komunikasi yang efektif dengan pihak terkait.
  6. Mampu merancang program CSR berdasarkan kebutuhan masyarakat dan dampak yang ingin dicapai.
  7. Memahami metode pengukuran, evaluasi, dan pelaporan efektivitas program CSR.
  8. Mendorong terciptanya budaya perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.

MATERI TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

  1. Fundamental Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Pengertian dan konsep dasar CSR.
    • Sejarah dan perkembangan CSR secara global dan nasional.
    • Peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan.
    • Hubungan CSR dengan keberlanjutan perusahaan.
  2. Regulasi dan Standar CSR
    • Peraturan terkait pelaksanaan CSR di Indonesia.
    • Prinsip dan standar internasional CSR.
    • Pengenalan ISO 26000 Social Responsibility.
    • Hubungan CSR dengan tata kelola perusahaan.
  3. CSR, ESG, dan Sustainability
    • Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG).
    • Integrasi CSR dalam strategi keberlanjutan.
    • Peran perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan.
    • Sustainable Development Goals (SDGs) dan implementasinya.
  4. Perencanaan Strategi CSR
    • Penyusunan kebijakan dan strategi CSR.
    • Identifikasi kebutuhan masyarakat dan stakeholder.
    • Penyusunan program CSR berbasis kebutuhan.
    • Penentuan tujuan dan indikator keberhasilan program.
  5. Stakeholder Engagement dalam Program CSR
    • Identifikasi dan analisis stakeholder.
    • Strategi komunikasi dengan masyarakat dan pihak terkait.
    • Membangun hubungan positif antara perusahaan dan komunitas.
    • Pengelolaan konflik sosial.
  6. Implementasi Program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program CSR.
    • Pengelolaan sumber daya dan anggaran CSR.
    • Kolaborasi dengan pemerintah, komunitas, dan lembaga sosial.
    • Studi kasus keberhasilan program CSR.
  7. Monitoring dan Evaluasi Program CSR
    • Metode pengukuran dampak sosial dan lingkungan.
    • Penyusunan indikator kinerja CSR.
    • Evaluasi efektivitas program CSR.
    • Perbaikan dan pengembangan program berkelanjutan.
  8. Pelaporan dan Komunikasi CSR
    • Penyusunan laporan CSR.
    • Sustainability Report dan standar pelaporan keberlanjutan.
    • Transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
    • Strategi komunikasi CSR kepada publik.
  9. Best Practice Corporate Social Responsibility
    • Studi kasus implementasi CSR di berbagai industri.
    • Analisis keberhasilan dan tantangan program CSR.
    • Strategi pengembangan CSR yang inovatif dan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Public Relations, divisi Corporate Social Responsibility atau divisi lainnya atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Corporate Social Responsibility.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Corporate Social Responsibility

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Social Responsibility?
A : Pelatihan CSR membantu peserta memahami cara merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program tanggung jawab sosial yang efektif serta berdampak positif.

Q : Mengapa Pelatihan Corporate Social Responsibility penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility penting karena perusahaan saat ini dituntut tidak hanya berorientasi pada keuntungan, tetapi juga memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan tata kelola yang baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Corporate Social Responsibility biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead

Pengertian Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi sebagai kompetensi utama dalam kepemimpinan. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya mampu mengambil keputusan, tetapi juga harus dapat menyampaikan visi, memberikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, pemberian feedback, hingga strategi menghadapi konflik dan perubahan. Dengan keterampilan komunikasi yang baik, para pemimpin dapat meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan dengan anggota tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Communicate to Lead

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan memberikan arahan dan instruksi yang jelas.
  4. Memperkuat kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  6. Membantu mengelola konflik melalui komunikasi yang tepat.
  7. Meningkatkan kemampuan presentasi dan public speaking bagi pemimpin.
  8. Mendorong kolaborasi dan kerja sama antar tim.
  9. Meningkatkan motivasi, engagement, dan kepercayaan karyawan.
  10. Mendukung pencapaian target organisasi melalui komunikasi yang efektif.

Tujuan Training Communicate to Lead

  1. Memahami peran komunikasi dalam kepemimpinan yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan visi, strategi, dan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring melalui komunikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola percakapan yang sulit (difficult conversations).
  6. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam memengaruhi dan menginspirasi tim.
  7. Membangun budaya komunikasi yang terbuka, transparan, dan kolaboratif.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam menghadapi perubahan organisasi.

Pelatihan Communicate to Lead

MATERI TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi dalam kepemimpinan.
  • Peran komunikasi sebagai alat kepemimpinan.
  • Gaya komunikasi pemimpin yang efektif.
  • Active listening dan komunikasi empatik.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Teknik komunikasi persuasif dan influencing skills.
  • Membangun kepercayaan melalui komunikasi.
  • Teknik memberikan feedback yang efektif.
  • Coaching dan mentoring conversation.
  • Mengelola konflik melalui komunikasi.
  • Difficult conversations di lingkungan kerja.
  • Komunikasi dalam manajemen perubahan (change communication).
  • Public speaking dan presentasi bagi pemimpin.
  • Komunikasi lintas fungsi dan lintas generasi.
  • Membangun budaya komunikasi yang positif.
  • Studi kasus, role play, dan simulasi komunikasi kepemimpinan.

SASARAN PESERTA TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai komunikasi kepemimpinan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP MESSAGING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communicate to Lead

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Communicate to Lead?
A : Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pemimpin, supervisor, dan manajer agar mampu menyampaikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communicate to Lead?
A : Pelatihan Communicate to Lead membantu peserta meningkatkan kemampuan berbicara, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Mengapa Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan?
A : Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan karena komunikasi yang efektif merupakan fondasi kepemimpinan yang sukses.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Communicate to Lead biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, menetapkan prioritas, serta bekerja secara lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengatur waktu menjadi salah satu kompetensi penting untuk mencapai target organisasi tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan kerja, pengelolaan beban kerja, pengendalian gangguan (distraction), hingga strategi meningkatkan fokus dan produktivitas. Selain itu, peserta juga dibekali dengan metode untuk mengurangi prokrastinasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membangun kebiasaan kerja yang produktif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
  • Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terorganisir.
  • Meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
  • Mempercepat penyelesaian tugas dan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih disiplin dan efisien.

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas kerja.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan waktu di tempat kerja.
  • Menguasai teknik meningkatkan fokus dan efektivitas kerja.
  • Mengembangkan strategi mengelola beban kerja secara optimal.
  • Meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas pekerjaan.
  • Membangun kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan berorientasi hasil.
  • Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam lingkungan kerja.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

  • Konsep dasar manajemen waktu dan produktivitas
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Analisis penggunaan waktu (Time Management Assessment)
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting)
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan
  • Teknik membuat to-do list yang efektif
  • Mengatasi prokrastinasi dan kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik Pomodoro dan metode peningkatan fokus
  • Mengelola gangguan (distraction) di lingkungan kerja
  • Delegasi pekerjaan secara efektif
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management)
  • Meningkatkan produktivitas individu dan tim
  • Manajemen stres akibat tekanan pekerjaan
  • Teknik komunikasi untuk efisiensi kerja
  • Penggunaan aplikasi dan tools pendukung produktivitas
  • Penyusunan action plan peningkatan produktivitas
  • Studi kasus dan simulasi penerapan manajemen waktu di tempat kerja
  • Evaluasi implementasi strategi produktivitas
  • Penyusunan rencana pengembangan produktivitas berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta mengelola waktu, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus, serta menggunakan metode kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi penundaan pekerjaan (prokrastinasi), mengelola beban kerja secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta menciptakan keseimbangan antara produktivitas individu dan target organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu bekerja secara efektif di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Pengertian

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen, dan profesional perusahaan dalam menerapkan fungsi audit internal sebagai bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Audit internal tidak hanya berperan dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta proses tata kelola organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami hubungan antara audit internal dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness). Selain itu, peserta akan mempelajari pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), teknik penyusunan program audit, pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit, hingga penyusunan rekomendasi yang mampu meningkatkan kinerja organisasi. Dengan bekal tersebut, auditor internal dapat menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam menciptakan perusahaan yang lebih transparan, efektif, patuh terhadap regulasi, dan berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
  2. Meningkatkan kompetensi dalam melaksanakan audit internal secara profesional.
  3. Memahami penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Memperkuat efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan.
  6. Meningkatkan kualitas penyusunan program dan laporan audit.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Mengurangi potensi fraud, penyimpangan, dan risiko operasional.
  9. Mendukung peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan integritas organisasi.
  10. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep audit internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  3. Menerapkan metodologi audit internal berbasis risiko.
  4. Menyusun perencanaan audit sesuai prioritas risiko organisasi.
  5. Melaksanakan audit secara sistematis sesuai standar profesi.
  6. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko.
  7. Menyusun temuan, kesimpulan, dan rekomendasi audit yang objektif.
  8. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit kepada manajemen dan komite audit.
  9. Mendukung peningkatan kepatuhan, efisiensi, dan efektivitas operasional perusahaan.

Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

MATERI TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG

  • Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
  • Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  • Peran audit internal dalam penerapan GCG
  • Struktur tata kelola perusahaan dan Three Lines Model
  • Standar Profesi Audit Internal
  • Kode Etik Auditor Internal
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA)
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan hubungannya dengan audit internal
  • Perencanaan audit berbasis risiko
  • Penyusunan Audit Universe dan Annual Audit Plan
  • Teknik pelaksanaan audit internal
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Audit kepatuhan (Compliance Audit)
  • Audit operasional
  • Identifikasi dan pencegahan fraud
  • Penyusunan kertas kerja audit (Audit Working Papers)
  • Penyusunan laporan hasil audit
  • Penyusunan rekomendasi dan tindak lanjut audit
  • Monitoring implementasi rekomendasi audit
  • Studi kasus penerapan audit internal dalam Good Corporate Governance
  • Best practice implementasi GCG dan audit internal di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERAN AUDIT INTERNAL DALAM GCG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dan profesional dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik melalui proses audit yang independen, objektif, dan berbasis risiko.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik audit internal yang sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena audit internal merupakan salah satu pilar utama dalam penerapan Good Corporate Governance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
  3. Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
  4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  9. Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

  1. Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
  2. Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
  4. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
  5. Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
  7. Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
  8. Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
  10. Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
  • Karakteristik High Performance Team
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Style dan Situational Leadership
  • Membangun Trust dan Psychological Safety
  • Effective Communication for Team Leaders
  • Employee Engagement dan Motivasi Tim
  • Coaching, Mentoring, dan Developing People
  • Delegasi yang Efektif
  • Manajemen Konflik dalam Tim
  • Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
  • Problem Solving dan Critical Thinking
  • Managing Team Performance
  • Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
  • Mengelola Perubahan (Leading Change)
  • Team Building Strategies
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
  • Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
  • Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  5. Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
  6. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
  • Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
  • Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
  • Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
  • Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
  • Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
  • Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
  • Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
  • Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
  • Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
  • Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Six Sigma For Professional

TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

Pengertian Training Six Sigma for Professional

Training Six Sigma for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan metodologi Six Sigma sebagai pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas proses bisnis. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan data, analisis statistik, dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, mengurangi variasi proses, meminimalkan kesalahan, serta meningkatkan efisiensi operasional. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memahami cara mengimplementasikan proyek perbaikan yang mampu menciptakan peningkatan kinerja dan nilai tambah bagi organisasi di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Six Sigma for Professional

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Six Sigma secara komprehensif.
  2. Menguasai metodologi DMAIC untuk menyelesaikan permasalahan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis fakta.
  4. Mengurangi kesalahan (defect) dan variasi dalam proses kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi.
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah menggunakan berbagai tools Six Sigma.
  7. Mengoptimalkan kualitas produk maupun layanan kepada pelanggan.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meningkatkan kemampuan memimpin proyek perbaikan proses.
  10. Menambah kompetensi profesional yang diakui di berbagai industri.

Tujuan Training Six Sigma for Professional

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai filosofi dan konsep Six Sigma.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan siklus DMAIC secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan memperbaiki proses bisnis.
  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan sumber variasi proses.
  5. Membantu peserta menyusun solusi perbaikan berdasarkan data dan fakta.
  6. Mendukung peningkatan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
  7. Mempersiapkan peserta untuk mengelola proyek peningkatan kualitas di organisasi.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL JAKARTA

MATERI TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL

  • Konsep Dasar Six Sigma dan Continuous Improvement
  • Filosofi dan Prinsip Six Sigma
  • Peran Six Sigma dalam Organisasi Modern
  • Konsep Customer Focus dan Critical to Quality (CTQ)
  • Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Project Selection dan Project Charter
  • Process Mapping dan SIPOC Diagram
  • Voice of Customer (VOC)
  • Pengukuran Kinerja Proses
  • Dasar-Dasar Statistik untuk Six Sigma
  • Data Collection dan Data Validation
  • Root Cause Analysis
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect)
  • 5 Why Analysis
  • Pareto Analysis
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Process Capability Analysis
  • Risk Assessment dalam Proses Bisnis
  • Improvement Planning dan Solution Development
  • Lean Six Sigma Fundamentals
  • Waste Identification (TIMWOODS)
  • Control Plan dan Monitoring Process Performance
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Dashboard dan Visual Management
  • Implementasi Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Six Sigma
  • Best Practice Penerapan Six Sigma di Berbagai Industri
  • Workshop dan Simulasi Penyelesaian Proyek Six Sigma
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian perencanaan strategis, kualitas atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SIX SIGMA FOR PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Six Sigma for Professional

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan Six Sigma for Professional adalah program yang membekali peserta dengan metode peningkatan kualitas berbasis data untuk mengurangi cacat proses, meningkatkan efisiensi operasional, dan menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Six Sigma for Professional?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis proses, pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan dalam menjalankan proyek perbaikan kualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Six Sigma for Professional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Six Sigma penting karena membantu perusahaan membangun budaya continuous improvement, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Six Sigma for Professional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Planned Outage

TRAINING MANAJEMEN PLANNED OUTAGE 

Pengertian Training Manajemen Planned Outage

Training Manajemen Planned Outage adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengendalikan kegiatan penghentian operasi (planned outage) yang dilakukan secara terjadwal untuk keperluan inspeksi, pemeliharaan, overhaul, maupun peningkatan fasilitas produksi. Pelatihan ini membahas seluruh tahapan outage, mulai dari perencanaan ruang lingkup pekerjaan, penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, koordinasi lintas fungsi, manajemen risiko, hingga evaluasi pasca-outage. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen planned outage yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan downtime, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meningkatkan keselamatan kerja, serta memastikan seluruh pekerjaan selesai tepat waktu dan sesuai standar kualitas sehingga keandalan aset dan keberlangsungan operasional tetap terjaga.

Manfaat Training Manajemen Planned Outage

  1. Memahami konsep dan tahapan pelaksanaan planned outage secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun rencana outage yang efektif dan terstruktur.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, peralatan, dan anggaran.
  4. Mengurangi risiko keterlambatan pekerjaan dan pembengkakan biaya.
  5. Meningkatkan koordinasi antara tim operasi, pemeliharaan, proyek, dan kontraktor.
  6. Meminimalkan downtime serta gangguan terhadap proses produksi.
  7. Meningkatkan keselamatan kerja selama pelaksanaan shutdown atau turnaround.
  8. Meningkatkan keandalan aset dan umur operasional peralatan.
  9. Membantu perusahaan mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan keselamatan.
  10. Mendukung penerapan continuous improvement dalam kegiatan pemeliharaan.

Tujuan Training Manajemen Planned Outage

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar planned outage dan shutdown management.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian kegiatan outage.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun work scope, work breakdown structure (WBS), dan jadwal pekerjaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko selama outage.
  5. Membantu peserta mengelola sumber daya dan kontraktor secara efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan monitoring, pelaporan, dan evaluasi pelaksanaan outage.
  7. Mengoptimalkan efisiensi biaya serta durasi pelaksanaan shutdown.
  8. Mendukung peningkatan keandalan fasilitas dan produktivitas perusahaan.

Materi Training Manajemen Planned Outage

  • Konsep dasar Planned Outage dan Shutdown Management
  • Tujuan dan manfaat Planned Outage bagi perusahaan
  • Tahapan perencanaan Planned Outage
  • Menentukan ruang lingkup pekerjaan (Work Scope Development)
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penyusunan jadwal outage (Scheduling & Critical Path Method)
  • Resource Planning dan Workforce Management
  • Material Management dan Spare Parts Planning
  • Pengelolaan kontraktor dan vendor selama outage
  • Risk Assessment dan Risk Mitigation
  • Keselamatan kerja (HSE) pada kegiatan shutdown dan turnaround
  • Cost Estimation dan Cost Control
  • Quality Assurance dan Quality Control selama outage
  • Monitoring progres pekerjaan dan pelaporan
  • Change Management selama pelaksanaan outage
  • Commissioning dan Startup setelah outage
  • Evaluasi pasca-outage (Post Outage Review)
  • Key Performance Indicators (KPI) Planned Outage
  • Best Practice Manajemen Planned Outage
  • Studi kasus dan diskusi implementasi Planned Outage di industri

Training Manajemen Planned Outage

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN OUTAGE KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PLANNED OUTAGE BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI JADWAL OUTAGE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Planned Outage

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan Manajemen Planned Outage adalah program yang membahas strategi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi penghentian operasi (planned outage) secara terjadwal untuk kegiatan pemeliharaan, inspeksi, overhaul, maupun peningkatan fasilitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Planned Outage?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal outage, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengendalikan biaya, serta meningkatkan koordinasi antar departemen.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Planned Outage penting bagi perusahaan?
A : Planned outage yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan pekerjaan, pembengkakan biaya, risiko kecelakaan kerja, hingga terganggunya target produksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Planned Outage biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00