Category Archive Management

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

DESKRIPSI TRAINING OIL AND GAS PROJECT MANAGEMENT

Industri Minyak dan Gas di Indonesia melibatkan banyak peluang strategis karena daya tarik dalam manfaat ekonomi, peralatan teknologi maju, serta melibatkan kondisi politik sebuah negara. Karena kompleksitas ini lah yang menjadikan industri oil dan gas selalu menjadi daya tarik dan bidang usaha yang menjanjikan. Dalam pelatihan kali ini dimaksudkan untuk memperoleh lebih banyak pengetahuan dan pemahaman sebagian besar berfokus pada proyek Minyak dan Gas hulu, terdiri dari eksplorasi, pengembangan dan fasilitas produksi proyek dan point penting dalam pelaporan keuangan. Para peserta akan dipandu untuk mempelajari proposal proyek keuangan dan ekonomi, sistem pelaporan keuangan dan prosedur yang berlaku, seperti yang dijelaskan dalam Production Sharing Contract di Indonesia. Kursus ini terkonsentrasi mengenai investasi Minyak dan proyek Gas termasuk Analisis Arus Kas.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OIL DAN GAS INDUSTRI

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Project Management pada industri minyak dan gas, mulai dari tahap inisiasi hingga penutupan proyek sesuai praktik terbaik industri.
  2. Menyusun perencanaan proyek yang mencakup ruang lingkup pekerjaan, jadwal, anggaran, sumber daya, serta target kinerja proyek migas secara efektif.
  3. Menerapkan teknik pengendalian proyek melalui pengelolaan waktu, biaya, mutu, risiko, pengadaan, dan kontrak untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek migas serta menyusun strategi mitigasi guna meminimalkan dampak terhadap keselamatan, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mengelola koordinasi antar pemangku kepentingan (stakeholder), kontraktor, konsultan, dan tim proyek guna meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi.
  6. Menggunakan metode monitoring dan evaluasi proyek, termasuk pengukuran kinerja, pelaporan kemajuan, serta analisis deviasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
  7. Memahami aspek Health, Safety, Environment (HSE), kepatuhan regulasi, serta manajemen mutu dalam pelaksanaan proyek minyak dan gas.
  8. Mengimplementasikan praktik Project Management yang terintegrasi untuk meningkatkan keberhasilan proyek, efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta pencapaian sasaran bisnis di industri minyak dan gas.

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS

Project Scope, Schedule & Cost Control Management
• Earn Value Management & Project Performance Management
• Project Costing Based Cost Reduction Strategy
• Total Cost to Estimates of Field Development
• Oil & Gas Perspective of Project Management Process
Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
Conceptual Estimates & Schedules
• AFE Schedules for Onshore and Offshore Exploration & Exploitation Project, Drilling,
Production Facilities and Certain other activities.
• Project Execution Planning
• The Responsibility Matrix
• Project Planning for Field Development Economic
Project Cash Flow Forecast
Discounting & Cost of Capital Assessment
Consideration of Economic Indicators
Incremental Project Economics Estimation
Oil & Gas Project Case Study
• Project Controls & Quality Assurance
Project Time Line
Project Risk Management, Project Cost Risk, Project Schedule Risk, Project, Technical Risk.
Managing Business & Engineering Projects
Dynamic Project Management
Project Quality Assurance
Environmental Aspect
• Commissioning & Start-up
• Operate & Evaluate
• Project Close Out
• Question & Answer Session

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS OFFLINE JOGJA

Peserta yang mengikuti pelatihan ini datang dari berbagai departemen di perusahaan yang bergerak di bidang eksplorasi minyak dan gas, Pertamina departemen hulu karyawan, ahli geologi, geofisika, insinyur perminyakan, insinyur ekonomi, pengendali, staf senior dan junior, orang keuangan, pengacara, auditor, Kontraktor karyawan, dll Semua orang dalam perusahaan Oil & Gas harus belajar profil arus kas dalam industri Petroleum di Indonesia, terkait dengan kegiatan proyek perminyakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN OIL AND GAS PROJECTS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENERGY SECTOR PROJECT PLANNING BANDUNG

PELATIHAN PESAWAT ANGKAT ANGKUT TINGKAT OPERATOR KRAN PUTAR TETAP JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK OIL DAN GAS INDUSTRI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management untuk Oil dan Gas Industri

Q : Apa itu Pelatihan Project Management untuk Oil and Gas Industry?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek di industri minyak dan gas, mencakup perencanaan, eksekusi, pengendalian biaya, risiko, serta penyelesaian proyek secara efektif sesuai standar industri migas

Q : Apakah pelatihan ini membahas standar internasional project management?
A : Ya, pelatihan ini umumnya mencakup standar seperti PMBOK, serta praktik terbaik (best practice) yang diterapkan dalam industri oil and gas global

Q : Apakah pelatihan ini membahas manajemen risiko proyek?
A : Benar, peserta akan mempelajari identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang umum terjadi dalam proyek oil and gas yang memiliki tingkat kompleksitas dan risiko tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management untuk Oil dan Gas Industri sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN

Rumah Sakit merupakan salah satu dari sekian banyak jasa pelayanan yang memberikan pelayanan umum dibidang kesehatan bagi masyarakat luas. Untuk itu pelayanan yang baik dan memuaskan bagi masyarakat terutama pasien, menjadi hal yang utama perlu untuk diperhatikan. Karena apabila yang kita berikan kepada pasien membuat pasien puas dan dihargai maka akan berimbas baik kedepannya dimana mereka akan mempercayakan pelayanan kesehatannya kepada rumah sakit tersebut. Selain itu jika pelayanan yang didapatkan baik, pasien tidak hanya sekali menggunakan jasa pelayanan anda, bahkan mereka juga akan mengatakan hal itu kepada orang-orang di sekitarnya. Dan orang-orang tersebut akan lebih percaya terhadap orang yang sudah berpengalaman langsung dibandingkan dari iklan atau janji-janji melalui media apapun.

Inilah salah satu dasar diterbitkannya UU tentang pelayanan publik pada tahun 2009, dimana setiap institusi baik pemerintah maupun swasta wajib memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan karyawan yang mampu memberikan pelayanan prima atau sering disebut Service Excellence atau Excellent Service. Salah satu jasa pelayanan public yang dituntut banyak untuk hal ini adalah jasa pelayanan kesehatan seperti: rumah sakit, klinik, balai kesehatan dan pusat kesehatan masyarakat.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengert bagaimana meciptakan suasana aman dan nyaman keseluruh pengunjung rumah sakit terutama para pasien, karena mereka pada dasarnya tidak hanya ingin berobat namun juga ingin diperhatikan, di hormati dan disanjung. Jika semua lini di rumah sakit tersebut mampu memberikan pelayanan di rumah sakit yang bagus efeknya tidak hanya kepuasan pasien namun omset yang didapat juga akan meningkat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem manajemen pelayanan rumah sakit sesuai dengan standar mutu pelayanan kesehatan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mengelola proses pelayanan rumah sakit secara efektif mulai dari pendaftaran pasien, pelayanan medis, penunjang medis, hingga pelayanan administrasi dan kepulangan pasien.
  3. Menerapkan standar pelayanan, keselamatan pasien (patient safety), serta budaya mutu untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pasien guna meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang cepat, tepat, profesional, dan berorientasi pada pasien.
  5. Mengelola sumber daya manusia, fasilitas, serta proses operasional pelayanan rumah sakit secara efisien untuk mendukung kinerja organisasi.
  6. Menganalisis indikator mutu pelayanan rumah sakit, mengelola risiko pelayanan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan (continuous quality improvement).
  7. Menangani keluhan pasien, meningkatkan komunikasi pelayanan, serta membangun koordinasi yang efektif antarunit dalam mendukung pelayanan terpadu.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen pelayanan rumah sakit secara optimal untuk meningkatkan mutu layanan, kepuasan pasien, efisiensi operasional, serta daya saing rumah sakit.

MATERI TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN

Pemahaman dasar Sikap dan mentalitas implementasi service excellence
Paradigma perubahan, dalam menyikapi keluhan menjadi perbaikan dan tanggung jawab sebagai dasar perubahan menjadi lebih baik.
Karakter dan typical buruk pelayanan rumah sakit
Karakter dan typical pelayanan rumah sakit yang prima
Strategi menghadapi perbedaan karakteristik rumah sakit vs karakteristik pasien
Keterampilan service excellence
Penanganan keluhan
Pengembangan layanan
Action plan dan improvement

PESERTA TRAINING PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Bagian promosi rumah sakit, Sales & Marketing Rumah Sakit, Team Customers Services Rumah Sakit, Call Centre Rumah Sakit, Dept CSR Rumah Sakit, Seluruh Team Management Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Bidan, dan semua pihak yang terkait

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KESEHATAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola pelayanan rumah sakit secara efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan serta kepuasan pasien. Materi mencakup strategi manajemen pelayanan, peningkatan mutu layanan, hingga pengelolaan sumber daya rumah sakit

Q : Bagaimana metode pelaksanaan Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit?
A : Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training di lokasi perusahaan atau instansi. Metode pembelajaran meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, jenis layanan rumah sakit, tantangan operasional, maupun tujuan peningkatan kualitas pelayanan yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN

MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN, Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.

Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses manajemen pengadaan serta pembelian sesuai dengan praktik terbaik dan kebijakan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan barang dan jasa serta menyusun perencanaan pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Menerapkan proses pengadaan dan pembelian mulai dari permintaan pembelian (purchase requisition), pemilihan pemasok, hingga penerbitan purchase order secara sistematis.
  4. Melakukan evaluasi dan seleksi vendor berdasarkan aspek kualitas, harga, ketepatan waktu, kapasitas, dan tingkat risiko.
  5. Mengelola proses negosiasi dengan pemasok untuk memperoleh harga, kualitas, serta syarat dan ketentuan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.
  6. Mengendalikan proses pengadaan dan pembelian melalui penerapan prosedur, dokumentasi, serta pengawasan terhadap kepatuhan dan pengendalian internal.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses pengadaan dan pembelian serta menyusun strategi mitigasi untuk mencegah keterlambatan, pemborosan, dan potensi fraud.
  8. Mengimplementasikan manajemen pengadaan dan pembelian secara profesional guna meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mendukung pencapaian target organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian

Q : Apa itu Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian?
A : Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian adalah program pelatihan yang membahas proses perencanaan, pengadaan, pembelian, pemilihan pemasok, negosiasi, pengendalian, hingga evaluasi kinerja pengadaan untuk mendukung efisiensi operasional dan pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian?
A : Peserta akan memahami proses pengadaan yang efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengendalikan biaya pembelian, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses pengadaan, evaluasi vendor, penyusunan dokumen pembelian, pembahasan studi kasus, dan latihan pengambilan keputusan dalam proses procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUSINESS VALUATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS VALUATION

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

TUJUAN TRAINING IMPORTANCE OF BUSINESS VALUATION

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
  • Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

MATERI TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  2. Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
  3. Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  4. Analisis Strategi Bisnis
  5. Analisis Industri
  6. Analisis Pesaing
  7. Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  8. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  9. Alat-Alat Analisis Bisnis
  10. Analisis Strategi Bersaing
  11. Analisis Akuntansi
  12. Analisis Keuangan
  13. Analisis Prospek Bisnis
  14. Analisis Penilaian Bisnis
  15. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  16. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
  17. Pasca Kredit
  18. Proses Analisis Kredit
  19. Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
  20. Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
  21. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  22. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  23. Analisis Prospek Bisnis
  24. Teknik Peramalan Bisnis
  25. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  26. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  27. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  28. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  29. Analisis Saham dan Surat Berharga
  30. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  31. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  32. Proses Analisis Surat Berharga
  33. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  34. Penerapan Analisis Saham
  35. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  36. Merger dan Akuisisi
  37. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  38. Komunikasi Manajemen

PESERTA TRAINING BUSINESS VALUATION ANALYST OFFLINE JOGJA

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

METODE PELATIHAN BUSINESS VALUATION ANALYST KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS VALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUSINESS VALUATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUSINESS VALUATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Valuation

Q : Apa itu Pelatihan Business Valuation?
A : Pelatihan Business Valuation adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menentukan nilai suatu perusahaan atau bisnis menggunakan berbagai metode penilaian yang sesuai dengan standar dan praktik terbaik. Peserta akan mempelajari teknik analisis keuangan, penilaian aset, proyeksi bisnis, hingga penerapan metode valuasi dalam pengambilan keputusan strategis

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Business Valuation?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan metode penilaian bisnis, meningkatkan kemampuan dalam menganalisis nilai perusahaan, mendukung proses investasi, merger dan akuisisi, serta memberikan dasar yang kuat dalam pengambilan keputusan keuangan dan strategis

Q : Mengapa Business Valuation penting bagi perusahaan?
A : Business Valuation penting karena membantu perusahaan dalam menentukan nilai wajar bisnis untuk berbagai keperluan, seperti penggalangan dana, akuisisi, merger, restrukturisasi perusahaan, penjualan saham, perencanaan pajak, hingga penyusunan strategi pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Valuation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

DESKRIPSI TRAINING PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

Sebagai suatu respon negatif, keluhan pelanggan pada dasarnya adalah suatu berkah. Sehingga saat seorang pelanggan mengeluh, sebetulnya perlu diperhatikan bahwa ia punya keinginan untuk tetap mendapatkan pelayanan dari penyedia jasa walaupun dia mengalami masalah dalam pelayanannya. Seorang petugas customer service yang baik, seyogyanya menggunakan momentum complain pelanggan itu untuk semakin menguatkan loyalitas pelanggan terhadap produk layanan yang disediakan.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk dapat mengetahui jalan pikiran Pelanggan, membangun komunikasi menggunakan Pola Bahasa Hypnotic dengan Pelanggan serta terampil dalam membingkai ulang (Reframming) keluhan Pelanggan. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan efektivitas penerimaan keluhan untuk mereka yang bekerja di bidang pelayanan. Selain membantu peserta dalam meningkatkan teknik dan metode dalam menangani keluhan berbasis Kenyamanan Pikiran dan Perasaan Pelanggan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENGATASI KELUHAN

  • Peserta mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang keluhan, mulai dari penyebab, jenis-jenis dan manfaatnya.
  • Peserta menguasai cara mendeteksi Jalan Pikiran Pelanggan (Meta Program Pikiran)
  • Peserta memahami Hypnotic Language Pattern dalam menangani keluhan Pelanggan
  • Peserta mampu membingkai ulang (Reframming) cara pandang Pelanggan terhadap Produk atau Jasa yang dikeluhkan.
  • Peserta mampu bersikap tenang, tetap antusias dan positif, sekaligus meng-Install Perasaan Positif kepada Pelanggan.

MATERI TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN

  1. Pengantar: Pengertian, Penyebab dan Manfaat Keluhan Pelanggan
  2. Paradigma Keluhan Pelanggan dalam Kaitannya dengan Kepuasan Konsumen
  3. Jenis-jenis Keluhan Pelanggan
  4. Metode atau Teknik Menangani Keluhan Pelanggan ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
  5. Keterampilan Hypnotic Communication Technique Dalam Menangani Keluhan Pelanggan
  6. Menerapkan Konsep-Konsep Service Excellent Dalam Penanganan Keluhan Pelanggan
  7. Teknik Reframming dalam memodifikasi cara pandang Pelanggan terhadap hal-hal yang dikeluhkan
  8. Metode atau Teknik dalam Mengukur Kepuasan Pelanggan
  9. Tetap Tenang, Segar dan Bersemangat dalam Tekanan Pelanggan
  10. Mengubah Kebiasaan dalam Menangani Keluhan Pelanggan selama ini (Willingness to Change!)

PESERTA TRAINING PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENGATASI KELUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAYANAN PELANGGAN YANG ELEGAN KUALA LUMPUR

TRAINING ELEGANTLY HANDLING COMPLAINTS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Elegantly Handling Complaints

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TrainingElegantly Handling Complaints

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang TrainingElegantly Handling Complaints

Q : Apa itu Training Elegantly Handling Complaints?
A : Training Elegantly Handling Complaints adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, empatik, dan efektif sehingga dapat menjaga kepuasan pelanggan, memperkuat hubungan bisnis, serta meningkatkan citra perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Elegantly Handling Complaints?
A : Peserta akan mampu menangani berbagai jenis keluhan pelanggan dengan sikap profesional, mengelola emosi dalam situasi yang menantang, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang berkualitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi penanganan keluhan pelanggan, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan komunikasi untuk meningkatkan keterampilan peserta secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Elegantly Handling Complaints biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

Harga perkiraan sendiri atau HPS sampai saat ini masih menjadi langkah efisien dalam menentukan harga pengadaan barang dan jasa. Hal ini tentunya terkait dengan kepentingan dari pihak vendor maupun user itu sendiri. Dalam proses pengadaan barang dan jasa pihak vendor menginginkan barang yang ditawarkan haruslah sesuai dengan harga yang tercantum dalam Owner Estimate (OW) yang telah ditetapkan dari pihak user dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang dan jasa yang ditawarkan vendor kualitas dan harga yang efisien sesuai dengan kontrak yang telah disepakati.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan menghitung Owner Estimate (EO) untuk memenangkan tender pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya. Selain itu pelatihan ini juga diisi sharing dengan pembicara / instruktur yang mumpuni di bidangnya.

MATERI TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

  1. Pemahaman pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  2. Overview pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  3. Teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  4. Teknik menyusun HPS / OE yg berkwalitas dan effisien
  5. Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
  6. Cara perhitungan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
  7. Kontrak dan Tipe Proyek
  8. Tipe-tipe Proyek
  9. Tipe Kontrak
  10. Lump Sump
  11. Unit Price
  12. Fast Track
  13. Cost and Fee
  14. Turn Key
  15. Pemilihan Tipe Kontak yang sesuai

PESERTA TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS KUALA LUMPUR

TRAINING TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN TECHNIQUE WINS TENDER FOR PROCUREMENT OF GOODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Technique Wins Tender for Procurement of Goods

Q : Apa itu Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods adalah program pelatihan yang membahas strategi dan teknik memenangkan proses tender pengadaan barang, mulai dari memahami dokumen tender, menyusun penawaran yang kompetitif, hingga memenuhi persyaratan administrasi, teknis, dan komersial sesuai ketentuan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Technique Wins Tender for Procurement of Goods?
A : Peserta akan memahami proses tender secara menyeluruh, mampu menyusun dokumen penawaran yang berkualitas, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi maupun teknis dalam proses pengadaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi proses tender, penyusunan dokumen penawaran, evaluasi dokumen, pembahasan studi kasus, serta latihan menghadapi proses klarifikasi dan negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Technique Wins Tender for Procurement of Goods biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT, SRM adalah disiplin strategis merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

MATERI TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

1.The Benefits of SRM

  • Optimize supplier relationships
  • Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
  • Lengthen and strengthen critical supplier relationships
  • Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

2. Purchase Categories

  • Commodities
  • High Impact
  • Odds and Ends

3. Selecting the Right Suppliers

4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the SRM Activity

7. SRM Behaviors Model

8. Improvement of SRM

PESERTA TRAINING RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RELIANCE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT KUALA LUMPUR

CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supplier Relationship Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supplier Relationship Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supplier Relationship Management

Q : Mengapa Training Supplier Relationship Management penting bagi perusahaan?
A : Training Supplier Relationship Management membantu perusahaan membangun hubungan kerja sama yang strategis dengan pemasok, meningkatkan kualitas pasokan, mengurangi risiko rantai pasok, serta menciptakan kolaborasi jangka panjang yang memberikan nilai tambah bagi bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola hubungan dengan supplier secara profesional, melakukan evaluasi kinerja pemasok, mengembangkan strategi kolaborasi, meningkatkan efektivitas negosiasi, serta mengurangi risiko dalam rantai pasok.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi evaluasi supplier, penyusunan KPI vendor, strategi negosiasi, penyelesaian konflik dengan pemasok, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan proses pengadaan dan supply chain.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan upplier Relationship Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen inventaris dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan persediaan serta menyusun perencanaan inventaris yang efisien sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, pencatatan, dan pengeluaran barang sesuai dengan standar operasional yang berlaku.
  4. Menggunakan berbagai metode pengendalian persediaan seperti ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.
  5. Melaksanakan proses stock opname, rekonsiliasi data inventaris, serta mengidentifikasi penyebab selisih stok secara sistematis.
  6. Memanfaatkan sistem informasi atau aplikasi inventory management untuk meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan inventaris.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan inventaris serta menerapkan strategi pengendalian untuk meminimalkan kehilangan, kerusakan, dan pemborosan persediaan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen inventaris yang efektif guna meningkatkan akurasi data stok, efisiensi operasional, menekan biaya persediaan, dan mendukung kelancaran proses bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

  1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  2. Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  3. Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  4. Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  5. Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
  6. Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  7. Manajemen persediaan untuk independet inventory
  8. Fixed order period system
  9. Mengapa permintaan independent itu penting?
  10. Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  11. Sistem kuantitas pemesanan teap
  12. Sistem order point

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Modern Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

Q : Apa itu Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Training Implementasi Modern Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan modern dengan memanfaatkan metode pengendalian inventaris, teknologi digital, serta sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi data persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan inventaris modern, mampu mengendalikan tingkat persediaan secara optimal, meningkatkan akurasi stok, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi pengendalian persediaan, latihan perhitungan EOQ dan ROP, analisis tingkat persediaan, stock opname, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Modern Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00