Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page121 ) ( Page121 )
PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) ataumulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

  1. Memahami konsep lanjutan Good Corporate Governance (GCG) beserta penerapannya dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif.
  2. Menguasai prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) dalam pengambilan keputusan bisnis.
  3. Menganalisis efektivitas implementasi Good Corporate Governance serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  4. Mengelola peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta organ tata kelola perusahaan sesuai dengan praktik terbaik.
  5. Mengintegrasikan manajemen risiko, kepatuhan (compliance), dan pengendalian internal dalam kerangka Good Corporate Governance.
  6. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan, fraud, serta risiko tata kelola dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.
  7. Menyusun kebijakan, pedoman, dan program implementasi Good Corporate Governance yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  8. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran tingkat kematangan (maturity level) penerapan Good Corporate Governance di organisasi.

MANFAAT TRAINING TATA KELOLA UNGGUL

1.Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2.Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3.Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI TRAINING AUDIT TATA KELOLA

1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya 
•Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
•Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
•Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
•Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
•Perangkat Good Corporate Governance;
•Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
•Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
•Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.GCG Infrastructure
•Perspektif Good Corporate Governance.
•Skema Good Corporate Governance.
•Legal Governance Models.
•Skema Organ Perusahaan.

3.GCG Sofstructure
•Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
•Good Corporate Governance Code.
•Code of Conduct.
•Board Manual.
•Charters/Piagam.
•Standart Operating Procedure (SOP).
•Skema Evaluasi Softstructure.
•Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
•GCG Strategy Map
•Tahapan Program Implementasi GCG
•Tahapan Membangun Infrastructure
•Tahapan Membangun Softstructure
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Assessment
•Rincian Program Kerja dan Timetable
•Tahapan Evaluasi

5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
•Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
•Arti Penting Assessment GCG
•Assesment Versi KNKG
•Assesment Versi FCGI
•Assesment Versi Kementerian BUMN
•Assesment Versi Bank Indonesia
•Assesment Versi Standard and Poor’s
•Assesment Versi Australian Stock Exchange
•Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.Menuju GCG Assessor yang Efektif
•GCG Self Assessment
•Langkah Melakukan GCG Assessment
•Kriteria Assessor Ideal
•Hambatan dan Tantangan Assessor

7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
•Teknis Penyusunan Laporan
•Cakupan laporan implemantasi CGC:
-Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
-Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.Studi Kasus dan Brainstorming
•Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
•Penyelesaian Permasalahan GCG
1.Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA TRAINING AUDIT TATA KELOLA OFFLINE JOGJA

•Directors
•Company Secretaries
•Corporate Planners
•Internal Auditors

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA UNGGUL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TATA KELOLA KUALA LUMPUR

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Advanced Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Pelatihan Advanced Good Corporate Governance adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di tingkat strategis. Peserta akan mempelajari tata kelola perusahaan yang efektif, penguatan fungsi dewan komisaris dan direksi, manajemen risiko, kepatuhan, transparansi, akuntabilitas, serta praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan organisasi sesuai regulasi dan standar internasional

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Good Corporate Governance?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip Good Corporate Governance, peran dan tanggung jawab direksi serta komisaris, enterprise risk management, compliance management, etika bisnis, pengendalian internal, audit tata kelola, pengelolaan konflik kepentingan, penerapan ESG dalam GCG, serta studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dengan penerapan GCG yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat reputasi bisnis, mengurangi potensi fraud, meningkatkan kinerja organisasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Good Corporate Governance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan kepabean di indonesia

Training Kepabean

DESKRIPSI TRAINING REGULASI IMPOR

Bahwa akhir – akhir ini , banyak Importir menjadi frustasi karena tiba – tiba mendapat Surat Pemberitahuan Kekurangan Pembayaran Bea Masuk dan Cukai ( SPKPBM ) dari instansi Bea dan Cukai, padahal mereka sudah merasa yakin PIB nya benar ; karena harga yang diberitahukan dan HS Code dalam PIB sudah benar. SPKPBM tersebut bernilai puluhan juta bahwa tidak sedikit yang mendapatkan sampai ratusan juta rupiah . Kenapa hal ini terjadi ? Apakah salah PPJK nya ?

TUJUAN TRAINING REGULASI IMPOR

  1. Memahami konsep dasar kepabeanan beserta peraturan perundang-undangan yang mengatur kegiatan ekspor dan impor.
  2. Memahami prosedur kepabeanan dalam proses pemasukan dan pengeluaran barang melalui kawasan pabean.
  3. Mengidentifikasi dokumen-dokumen kepabeanan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor, impor, dan logistik internasional.
  4. Memahami tata cara klasifikasi barang (HS Code), penetapan nilai pabean, serta perhitungan bea masuk dan pajak dalam rangka impor.
  5. Menerapkan prosedur customs clearance sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk memperlancar proses ekspor dan impor.
  6. Mengidentifikasi potensi risiko dan permasalahan dalam proses kepabeanan serta menentukan langkah penyelesaiannya.
  7. Memahami pemanfaatan fasilitas kepabeanan yang dapat meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyusun administrasi dan dokumentasi kepabeanan secara benar, lengkap, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSEDUR IMPOR

1. Tatalakasana Pabean di Bidang Impor;

a. Pengertian umum tentang Kepabeanan
b. Kedatangan barang impor
c. Penimbunan barang impor
d. Pemeriksaan barang impor

2. Metode Penetapan Nilai Pabean;

a. Mengetahui methode penetapan Nilai Pabean
b. Kenapa DJBC menerbitkan SPKPBM
c. Menggunakan harga pasar dalam negri sebagai nilai pabean

3. Tarif Bea Masuk dan Cara – cara menetapkan Klasifikasi ( HS Code );

a. Mengenal Buku Tarif Bea Masuk Indonesia
b. Langkah – langkah penetapan Tarif Pos
c. Kesalahan yang sering terjadi dalam penetapan Tarif Pos ( HS Code )

4. Pengajuan Keberatan atas terbitnya SPKPBM;

a. Cara –cara pengajuan Keberatan
b. Dokumen yang diperlukan dalam pengajuan
Keberatan

5. Pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak dan trik – trik memenangkannya.

a. Persyaratan pengajuan Banding ke Pengadilan Pajak
b. Dokumen pendukung yang diperlukan dalam pengajuan Banding
c. Alat bukti dalam persidangan Banding.

6. Study kasus

PESERTA TRAINING DOKUMEN IMPOR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR IMPOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMEN IMPOR KUALA LUMPUR

pelatihan kepabean di indonesia

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Kepabean

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Kepabean

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Kepabean

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Kepabeanan?
A : Training Kepabeanan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prosedur kepabeanan, tata laksana ekspor dan impor, dokumen kepabeanan, serta penerapan peraturan yang berlaku agar kegiatan perdagangan internasional dapat berjalan dengan lancar dan sesuai ketentuan.

Q : Mengapa Training Kepabeanan penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur kepabeanan secara menyeluruh sehingga proses ekspor dan impor dapat berjalan lebih lancar, efisien, serta sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis usaha, karakteristik barang, serta kebutuhan perusahaan melalui program in-house training.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Training Kepabean sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

CONTRACT DRAFTING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.

Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh bisnis.

TUJUAN TRAINING CONTRACT DRAFTING SKILLS

  1. Memahami konsep, prinsip, dan aspek hukum dalam penyusunan kontrak bisnis sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  2. Menyusun draft kontrak yang sistematis, jelas, dan memiliki kekuatan hukum untuk melindungi kepentingan para pihak.
  3. Memahami struktur, format, serta klausul-klausul penting dalam kontrak, termasuk hak dan kewajiban, ruang lingkup pekerjaan, pembayaran, jangka waktu, wanprestasi, force majeure, dan penyelesaian sengketa.
  4. Menganalisis serta mengevaluasi isi kontrak untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum, ketidakjelasan klausul, dan kelemahan yang dapat menimbulkan sengketa.
  5. Menerapkan teknik legal drafting dalam penyusunan, revisi, dan penyempurnaan kontrak agar sesuai dengan kebutuhan bisnis dan ketentuan hukum yang berlaku.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi klausul kontrak guna mencapai kesepakatan yang adil, seimbang, dan saling menguntungkan bagi para pihak.
  7. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko kontraktual melalui penyusunan klausul yang tepat, lengkap, dan sesuai dengan praktik terbaik dalam contract drafting.
  8. Mengimplementasikan keterampilan Contract Drafting secara profesional untuk mendukung kepastian hukum, mengurangi potensi sengketa, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak di lingkungan organisasi.

MATERI TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS

  1. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
  2. Jenis-jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal
  3. Asas-asas dalam Hukum Perjanjian
  4. Syarat sahnya Perjanjian
  5. Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir / batalnya Perjanjian
  6. Istilah-istilah khusus dalam pembuatan kontrak
  7. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  8. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
  9. Jenis – jenis kontrak dan karakteristiknya
  10. Aspek legal suatu kontrak bisnis
  11. Teknik penulisan draft kontrak bisnis
  12. Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis
  13. Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian

PESERTA TRAINING DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

    • Staff
    • Supervisor
    • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
    • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEGAL CONTRACT WRITING SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DRAFTING COMPREHENSIVE AGREEMENTS KUALA LUMPUR

CONTRACT DRAFTING SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Drafting Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Drafting Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Drafting Skills

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Drafting Skills?
A : Peserta akan memiliki kemampuan menyusun kontrak yang lebih efektif, memahami teknik legal drafting, meminimalkan risiko hukum, serta meningkatkan kualitas dokumen kontrak yang digunakan dalam kegiatan bisnis.

Q : Mengapa Training Contract Drafting Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun kontrak yang jelas, lengkap, dan memiliki kepastian hukum sehingga dapat mengurangi risiko sengketa, melindungi kepentingan perusahaan, serta meningkatkan kualitas tata kelola kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak yang digunakan perusahaan, sektor industri, kebijakan internal, maupun kebutuhan bisnis dan regulasi yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Drafting Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Deskripsi TRAINING DESAIN SISTEM HUMAN CAPITAL

Praktek dan paradigma manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini, maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan Human Capital perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan strategi pengelolaan Human Capital dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menganalisis kebutuhan organisasi dalam merancang sistem Human Capital yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Menyusun desain Human Capital yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, dan budaya perusahaan.
  4. Memahami proses perencanaan tenaga kerja (workforce planning), manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan retensi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Menerapkan sistem manajemen kinerja (Performance Management System) untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas SDM.
  7. Menyusun program pengembangan karier, succession planning, serta talent management untuk mendukung keberlangsungan organisasi.
  8. Mengelola Human Capital dengan memanfaatkan data dan indikator kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan yang objektif.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Konsep Transformasi HR Function
Konsep Human Capital & Human Capital Management
Proses Desain Human Capital Mangement
Data dan Pengukuran Human Capital
Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
Peran HR Function dalam Human Capital Management
Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.
Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.
Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital?
A : Training ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem Human Capital yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan dan kinerja organisasi.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, Human Capital Manager, Talent Management Officer, Organizational Development Staff, Learning & Development Staff, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital ?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perancangan sistem Human Capital, pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta strategi pengembangan SDM yang selaras dengan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING-EXPERIENTIAL-MARKETING-IN-BANKING-INDUSTRY

EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING EXPERIENTIAL MARKETING FOR BANKS

Keterlibatan konsumen dalam konteks layanan mengharuskan pemasar untuk menyampaikan layanan dengan memperhatikan bagaimana pengalaman konsumen sebelum, ketika, dan setelah mengkonsumsi layanan. Pengalaman yang memberi kenangan akan membuat konsumen tidak hanya menjadi loyal kepada pemberi layanan, tetapi juga memperbesar peluang konsumen akan menyebarkan cerita baik mengenai layanan yang dialaminya. Perbankan sebagai bentuk layanan perlu mempertimbangkan penerapan experiential marketing yang disesuaikan antara sasaran konsumen dengan merek/organisasi pemberi layanan. Pada workshop ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai experiential marketing sebagai alternatif dalam melaksanakan kegiatan pemasaran yang berorientasi kepada konsumen. Pembahasan juga akan mencakup mengenai perilaku konsumen dan pembentukan merek yang terkait dengan experiential marketing. Pada akhir workshop diharapkan peserta dapat menerapkan experiential marketing yang sesuai dengan kondisi konsumen dan organisasi.

TUJUAN TRAINING EXPERIENTIAL MARKETING IN BANKING

  1. Memahami konsep dasar Experiential Marketing dan penerapannya dalam industri perbankan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan, perilaku, dan ekspektasi nasabah untuk menciptakan pengalaman layanan yang unggul.
  3. Merancang strategi Experiential Marketing yang mampu meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan engagement nasabah.
  4. Mengembangkan customer journey yang memberikan pengalaman positif pada setiap titik interaksi dengan nasabah.
  5. Mengintegrasikan strategi pemasaran berbasis pengalaman melalui berbagai saluran, baik offline maupun digital.
  6. Menerapkan pendekatan customer-centric dalam merancang produk, layanan, dan aktivitas pemasaran perbankan.
  7. Mengukur efektivitas program Experiential Marketing menggunakan indikator kinerja dan umpan balik nasabah.
  8. Mengidentifikasi peluang inovasi layanan untuk meningkatkan nilai tambah dan diferensiasi di tengah persaingan industri perbankan.

MATERI TRAINING INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES

Pentingnya experiential marketing dalam menjalin hubungan antara pemasar dengan konsumen yang disasar.
Perilaku konsumen dalam menanggapi, mengamati, termotivasi, memutuskan pilihan, dan bersikap atas penawaran dari pemasar layanan.
Membangun diferensiasi layanan yang memberi manfaat kepada konsumen.
Diskusi dan presentasi kelompok mengenai penilaian perilaku konsumen.
Membangun merek/organisasi berdasarkan kompetensi dan keunikan organisasi.
Melekatkan pengalaman mengkonsumsi di benak konsumen, sehingga konsumen merasakan kalau pengalaman tersebut bermanfaat.
Mempertahankan konsumen secara berkesinambungan melalui pengalaman yang menyenangkan dan kenangan yang membuat konsumen akan mengkonsumsi ulang dan/atau membaginya ke calon konsumen.
Diskusi dan presentasi kelompok mengenai pembentukan pengalaman konsumen dengan merek/organisasi.

PESERTA TRAINING INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER EXPERIENCE IN BANKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE BANKING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

TRAINING-EXPERIENTIAL-MARKETING-IN-BANKING-INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Experiential Marketing in Banking

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Experiential Marketing in Banking

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Experiential Marketing in Banking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Experiential Marketing in Banking?
A : Training Experiential Marketing in Banking adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi menciptakan pengalaman nasabah yang positif melalui layanan, komunikasi, dan aktivitas pemasaran sehingga dapat meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai bisnis bank.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Experiential Marketing in Banking ?
A : Peserta akan memahami cara merancang pengalaman nasabah yang berkesan, meningkatkan kualitas layanan, membangun loyalitas nasabah, serta menciptakan strategi pemasaran yang lebih efektif dan kompetitif.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep Experiential Marketing, customer experience, customer journey mapping, customer engagement, strategi pemasaran perbankan, digital banking experience, pengelolaan loyalitas nasabah, serta pengukuran keberhasilan program pemasaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Experiential Marketing in Banking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, peningkatan kualitas yang terus menerus menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut. Untuk melakukan peningkatan yang berkesinambungan maka diperlukan pengetahuan untuk memahami bagaimana menjamin kualitas yang ada sekarang supaya lebih baik dan meningkat kedepannya.

Pelatihan ini akan menjelaskan lebih dalam mengenai bagaimana melakukan langkah-langkah membangun dan mengembangkan penjaminan kualitas. Selain itu peserta akan diberikan metode-metode penjaminan kualitas, proses pengendalian, dan maintenance management untuk peningkatan kualitas dan produktivitas.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE PRACTICES

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya Quality Assurance dalam mendukung kualitas produk, layanan, dan proses bisnis.
  2. Memahami perbedaan antara Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) beserta peran masing-masing dalam sistem manajemen mutu.
  3. Menerapkan prinsip-prinsip Quality Assurance untuk memastikan proses kerja berjalan sesuai standar yang telah ditetapkan.
  4. Mengidentifikasi potensi penyimpangan kualitas serta menyusun tindakan pencegahan dan perbaikan yang efektif.
  5. Memahami teknik penyusunan, implementasi, dan evaluasi Standard Operating Procedure (SOP) sebagai bagian dari sistem mutu.
  6. Melaksanakan proses audit internal, monitoring, dan evaluasi untuk meningkatkan efektivitas sistem Quality Assurance.
  7. Menggunakan berbagai metode dan tools Quality Assurance dalam pengendalian dan peningkatan kualitas secara berkelanjutan.
  8. Menganalisis akar penyebab permasalahan kualitas (Root Cause Analysis) serta menyusun tindakan korektif dan preventif (Corrective and Preventive Action/CAPA).

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES

Mengapa jaminan kualitas itu perlu?
Total Quality Control, Total Quality Management, dan Quality Assurance
-Sistem TQC

-Taktik implementasi TQC

Metode manajemen kualitas
– Standar kualitas ISO 9000

– Quality circles

-Taguchi statistical control method

-Case and effect diagram

-Pareto method

Process control
-Control charts for measurable variables

-Control charts for attributes

Manajemen pengintegrasian sumber daya
-Menggunakan statistical quality control

-Maintenance management untuk perbaikan produktivitas dan kualitas

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL MEASURES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN QA STANDARDS AND GUIDELINES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QUALITY CONTROL MEASURES KUALA LUMPUR

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Quality Assurance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Quality Assurance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Quality Assurance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance?
A : Training Quality Assurance adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai sistem penjaminan mutu, penerapan standar kualitas, serta metode pengendalian proses agar produk maupun layanan memenuhi spesifikasi dan harapan pelanggan.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh Quality Assurance Officer, Quality Control Staff, Production Supervisor, Production Manager, HSE Officer, Process Engineer, Auditor Internal, serta profesional yang terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem mutu di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Assurance ?
A : Peserta akan memahami konsep Quality Assurance, mampu menerapkan sistem penjaminan mutu, mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian, serta meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quality Assurance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KONTROL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL TECHNIQUES

Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula .

Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Project Management Control dalam pengelolaan proyek.
  2. Menyusun perencanaan proyek yang meliputi ruang lingkup, jadwal, biaya, sumber daya, dan target pencapaian proyek.
  3. Menerapkan teknik pengendalian proyek untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan sesuai rencana.
  4. Mengidentifikasi risiko proyek serta menyusun strategi mitigasi guna meminimalkan keterlambatan dan pembengkakan biaya.
  5. Melakukan monitoring terhadap progres proyek menggunakan indikator kinerja yang terukur.
  6. Mengendalikan perubahan (change control) agar tidak memengaruhi sasaran, anggaran, dan waktu penyelesaian proyek.
  7. Menggunakan berbagai metode dan tools Project Management Control untuk mendukung proses monitoring dan evaluasi proyek.
  8. Menyusun laporan perkembangan proyek serta menyampaikan informasi kepada stakeholder secara efektif.

MATERI TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL

  1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
  2. Manajemen Pengendalian Mutu
  3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
  4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
  5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
  6. Evaluasi mutu beton
  7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
  8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
  9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
  10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL OFFLINE JOGJA

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF PROJECT CONTROLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MONITORING AND CONTROL KUALA LUMPUR

PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Control

Q : Apa itu Training Project Management Control?
A : Training Project Management Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, jadwal, kualitas, hingga mitigasi risiko. Pelatihan ini membantu peserta memastikan proyek berjalan sesuai target waktu, anggaran, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Control?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management control, penyusunan baseline proyek, work breakdown structure (WBS), penjadwalan proyek, cost control, monitoring progres, earned value management (EVM), manajemen risiko, analisis deviasi proyek, pelaporan kinerja proyek, serta strategi pengambilan keputusan berdasarkan data proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Control?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik pengendalian proyek yang efektif, mampu memonitor progres pekerjaan secara akurat, mengendalikan biaya dan waktu proyek, mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek, serta mendukung keberhasilan penyelesaian proyek sesuai sasaran organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING SECRETARY OIL AND GAS COMPANY

Posisi sekretaris dalam suatu perusahaan adalah posisi yang penting, dimana seorang sekretaris dituntut untuk mengerti segala sesuatu mengenai atasannya dan juga perusahaannya. Sekretaris adalah tangan kanan dari seseorang yang memikul tanggung jawab bukan hanya untuk dirinya sendiri, namun juga atasan dan juga perusahaan tempat dia bekerja.

Sekretaris dalam sebuah perusahaan oil and gas, secara tidak langsung menuntut sekretaris tersebut untuk mengetahui dengan benar seluk usaha pertambangan, minyak dan gas dimana dia akan bertemu klien dan relasi yang berkaitan erat dengan bidang-bidang tersebut. Apalagi ketika dia mewakili sebuah presentasi, maka apa yang disampaikan haruslah levelnya sama dan bisa dimengerti oleh klien baik dalam maupun luar negeri. Dalam melaksanakan tugasnya tersebut seorang sekretaris mempunyai aturan-aturan yang perlu diketahui guna menunjang kinerjanya baik secara pribadi dan juga bagi perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali pengetahuan mengenai apa yang sebaiknya dan tidak baik dilakukan dalam menjalankan tugasnya sebagai sekretaris sebuah perusahaan terutama yang bekerja dalam perusahaan pertambangan.

MATERI TRAINING OIL SERVICE COMPANY

1. Communicating for Results

  • Effective Communication Concept
  • Barriers to Communication and How to Overcome the Barriers
  • Control their Voice by Using Tonality to Influence Others
  • Active Listening Skills

2. Applying Interpersonal skills in the Workplace

  • Creating a positive first impression
  • Achieving the desired result with first impressions
  • Communicating effectively in professional relationships

3. Partnering with Your Boss and Office Team

  • Creating a positive first impression
  • Get-And-Keep Your Boss Organized
  • Recognize, Develop and Refine Certain Personal Characteristics
  • How to Cope with Different Personality Types

4. Service Essentials

  • Attitude of Excellent Service
  • Applied Body Language and Words
  • Identify Customer Needs
  • Exceeding Customer Expectations

5. Managing Time

  • Time Management Tools
  • Setting the Priorities
  • Identify Time Management Barriers and Dealing with Time Wasters
  • Handle Procrastination

6. Effective Presentation Skills

  • Planning an effective presentation
  • Writing a script or notes
  • Practice and rehearsal
  • Personal delivery skills
  • Reviewing the presentation for maximum learning and effect

PESERTA TRAINING OIL SERVICE COMPANY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh sekretaris dalam perusahaan tambang atau pihak-pihak yang ingin mengetahui mengenai kesekretariatan.

INSTRUKTUR PELATIHAN SECRETARY OIL AND GAS COMPANY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OIL SERVICE COMPANY KUALA LUMPUR

TRAINING PROFESSIONAL ROLE OF SECRETARY FOR OIL AND GAS COMPANY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Secretary for Oil and Gas Company

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Secretary for Oil and Gas Company

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Secretary for Oil and Gas Company

Q : Apa itu Training Secretary for Oil and Gas Company?
A : Training Secretary for Oil and Gas Company adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam mendukung aktivitas operasional perusahaan minyak dan gas, termasuk pengelolaan administrasi, komunikasi bisnis, pengarsipan dokumen, koordinasi kegiatan, serta pemahaman dasar mengenai industri migas.

Q : Mengapa Training Secretary for Oil and Gas Company penting bagi perusahaan migas?
A : Pelatihan ini membantu sekretaris memahami kebutuhan administrasi dan koordinasi di industri minyak dan gas yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi. Dengan kompetensi yang tepat, sekretaris dapat mendukung kelancaran operasional, meningkatkan efisiensi kerja pimpinan, serta memastikan pengelolaan dokumen dan komunikasi berjalan secara profesional.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mengikuti simulasi pengelolaan agenda eksekutif, penyusunan dokumen bisnis, penanganan komunikasi profesional, penyelenggaraan rapat, serta pembahasan studi kasus yang sering dihadapi sekretaris di lingkungan industri minyak dan gas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Secretary for Oil and Gas Company biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNINGSebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio. Perencanaan SDM (Manpower planning) suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di perusahaan.Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING WORKFORCE ALLOCATION

  • Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
  • Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP serta pengelolaannya.
  • Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.

Materi TRAINING EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT

1. Prinsip Dasar Manpower Planning
2. Manpower Planning dan Business Strategi
3. Faktor utama yang mempengaruhi Manpower Planning
4. Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Estimasi Jumlah Manpower
7. Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
8. Budgeting dalam Proses Manpower Planning
9. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
10. Implikasi Manpower Planning
11. Execution Plan
12. Latihan-Latihan Praktis

PESERTA TRAINING EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING WORKFORCE ALLOCATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFICIENT MANPOWER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Pelatihan Effective Manpower Planning adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan strategi bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan SDM, perencanaan jumlah karyawan, pemetaan kompetensi, hingga penyusunan strategi rekrutmen dan pengembangan talenta agar organisasi memiliki tenaga kerja yang tepat pada waktu yang tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Peserta akan memahami cara menyusun perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan perusahaan, mengoptimalkan biaya SDM, mengurangi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas organisasi, serta mampu membuat keputusan berbasis data dalam perencanaan kebutuhan karyawan jangka pendek maupun jangka panjang

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Manpower Planning?
A : Materi umumnya meliputi konsep manpower planning, analisis beban kerja (workload analysis), forecasting kebutuhan SDM, analisis gap kompetensi, manpower budgeting, succession planning, workforce analytics, penyusunan manpower plan, serta implementasi dan evaluasi perencanaan tenaga kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Manpower Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK EFEKTIF

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan.

Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Contract Management, mulai dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan kontrak.
  2. Memahami aspek hukum, komersial, dan operasional dalam pengelolaan kontrak agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
  3. Menyusun, menelaah, dan mengevaluasi klausul-klausul kontrak untuk memastikan hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak terlindungi secara optimal.
  4. Menerapkan teknik pengendalian pelaksanaan kontrak, termasuk pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pemantauan kinerja, dan administrasi kontrak.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang dapat timbul selama siklus kontrak, baik dari aspek hukum, keuangan, operasional, maupun kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak guna memperoleh kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, wanprestasi, serta penyelesaian sengketa melalui pendekatan litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa (Alternative Dispute Resolution/ADR).
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik Contract Management untuk meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko, mengoptimalkan kinerja kontrak, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK

  1. Konsep Dasar
  2. Pengertian Kontrak
  3. Jenis Jenis Kontrak
  4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  6. Asas Kontrak
  7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  8. Kerangka Kontrak
  9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
  10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
  11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  12. Negoisasi Kontrak
  13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  14. Wanprestasi
  15. Sengketa

PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management?
A : Peserta akan memahami siklus pengelolaan kontrak, mampu mengurangi risiko hukum dan operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap isi kontrak, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek atau kerja sama bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik negosiasi kontrak?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyusunan klausul kontrak, pengelolaan perubahan kontrak, serta strategi menghindari potensi sengketa.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus mengenai penyusunan, pelaksanaan, evaluasi, dan penyelesaian permasalahan kontrak yang sering terjadi di dunia usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00