Category Archive Maintenance

  • Home   /  
  • Archive by category "Maintenance"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengelola waktu secara efisien. Manajemen waktu yang efektif sangat penting dalam meningkatkan produktivitas pribadi dan tim di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan melaksanakan tugas dengan cara yang dapat mengoptimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan secara lebih efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan waktu, termasuk teknik prioritas, pengaturan tujuan, manajemen gangguan, serta cara-cara untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu mereka secara lebih baik dan mengatasi tantangan yang sering menghambat produktivitas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Time Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola waktu secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya pengelolaan waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Menyusun prioritas tugas dan kegiatan dengan menggunakan teknik manajemen waktu yang efektif.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi faktor-faktor yang menghambat penggunaan waktu secara efisien.
  • Mengatur dan merencanakan waktu dengan lebih baik, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Menggunakan alat dan teknik manajemen waktu untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja.
  • Menerapkan prinsip time management dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai tujuan lebih cepat dan lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan perlu mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai tujuan tim.
  • Profesional yang Sibuk: Individu yang memiliki banyak tugas dan kewajiban dan ingin meningkatkan cara mereka mengelola waktu untuk bekerja lebih produktif.
  • Staf Administrasi dan Eksekutif: Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan administratif dan perlu meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatur waktu dan prioritas.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola bisnis dan ingin memahami cara-cara untuk mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan efektivitas dan hasil bisnis.
  • Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi atau individu mengenai pengelolaan waktu dan peningkatan produktivitas.

MATERI

Pengenalan Manajemen Waktu

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Waktu: Memahami pengertian manajemen waktu dan bagaimana hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pengelolaan stres.
  • Mengapa Waktu Sering Tidak Dikelola dengan Baik?: Menyusun alasan mengapa banyak orang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan bagaimana cara mengatasinya.
  • Keterampilan Utama dalam Manajemen Waktu: Menyusun keterampilan dasar yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan disiplin.

Prioritas dan Pengaturan Tujuan

  • Teknik Prioritas: Matriks Eisenhower: Menyusun cara untuk memprioritaskan tugas dengan menggunakan Matriks Eisenhower, yang membedakan antara tugas yang penting dan mendesak.
  • Setting SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu untuk membantu mencapai hasil yang lebih fokus dan terarah.
  • Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun cara untuk menetapkan tujuan yang jangka pendek dan jangka panjang, serta cara mencapainya dengan perencanaan yang sistematis.

Alat dan Teknik Manajemen Waktu

  • Alat Manajemen Waktu yang Efektif: Menyusun cara menggunakan alat-alat manajemen waktu, seperti aplikasi kalender, to-do list, dan perangkat lunak manajemen proyek untuk membantu mengatur waktu secara efisien.
  • Time Blocking dan Time Tracking: Teknik untuk mengalokasikan waktu secara spesifik untuk setiap aktivitas (time blocking) dan melacak penggunaan waktu sehari-hari untuk meningkatkan kesadaran.
  • Pomodoro Technique: Menyusun cara menggunakan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan produktivitas dengan bekerja dalam interval waktu yang singkat dan terfokus, diselingi dengan waktu istirahat.

Mengatasi Gangguan dan Prokrastinasi

  • Mengidentifikasi Gangguan Umum: Menyusun cara untuk mengidentifikasi gangguan yang sering menghambat penggunaan waktu, seperti notifikasi ponsel, pertemuan yang tidak produktif, dan interupsi lainnya.
  • Mengatasi Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi prokrastinasi (penundaan) dan cara untuk memotivasi diri agar lebih produktif, bahkan dalam tugas yang kurang menarik.
  • Meningkatkan Fokus dan Disiplin: Menyusun teknik untuk meningkatkan fokus dan disiplin dalam bekerja, seperti menetapkan batasan waktu untuk setiap tugas dan menjaga motivasi.

Manajemen Waktu untuk Tim dan Organisasi

  • Delegasi dan Kolaborasi: Teknik untuk mendelegasikan tugas dengan bijak dan bekerja sama dengan tim untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan mencapai tujuan bersama.
  • Manajemen Waktu dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengelola waktu dalam proyek, termasuk penjadwalan, pengaturan prioritas, dan pengelolaan sumber daya agar proyek berjalan dengan efisien.
  • Komunikasi Efektif dalam Tim: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim untuk memastikan bahwa waktu digunakan dengan efisien dan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.

Mengelola Stres dan Meningkatkan Keseimbangan Kerja-Hidup

  • Mencegah Burnout dan Stres: Menyusun cara untuk mengelola waktu agar tidak menyebabkan kelelahan atau stres berlebihan, serta teknik relaksasi yang dapat membantu.
  • Keseimbangan Kerja-Hidup: Menyusun teknik untuk mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi agar karyawan tetap produktif tanpa mengorbankan kesehatan atau kebahagiaan.
  • Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kehidupan: Menyusun cara untuk mengelola waktu dengan bijaksana untuk mencapai kesejahteraan secara keseluruhan dalam kehidupan profesional dan pribadi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Waktu: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu di tempat kerja dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan produktivitas.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Latihan untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam situasi dunia nyata, termasuk pengaturan prioritas dan pengelolaan gangguan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Manajemen Waktu: Latihan untuk mengevaluasi kebiasaan manajemen waktu peserta dan menyarankan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar manajemen waktu dan teknik yang dapat diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik manajemen waktu dalam kehidupan profesional.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan waktu dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu: Simulasi untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif dan efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep dan teknik yang digunakan untuk mengelola kinerja karyawan dalam sebuah organisasi. Performance management adalah proses yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan individu dan tim selaras dengan tujuan organisasi, serta mengoptimalkan potensi dan produktivitas karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja, serta alat-alat yang diperlukan untuk meningkatkan hasil kerja individu maupun tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kinerja, termasuk penyusunan tujuan kinerja, umpan balik yang efektif, penilaian kinerja, serta cara-cara untuk mengatasi masalah kinerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem performance management yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Performance Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya performance management dalam organisasi.
  • Mampu merancang dan menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur bagi karyawan.
  • Mengelola dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
  • Mengidentifikasi masalah kinerja dan menyusun solusi untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola kinerja karyawan dan tim, serta memastikan tujuan organisasi tercapai.
  • HR Manager dan Staf HR: Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja karyawan dalam organisasi.
  • Supervisor dan Koordinator: Pekerja yang memiliki peran langsung dalam memimpin dan mengelola karyawan untuk mencapai target kerja.
  • Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan tim secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Performance Management

  • Definisi dan Tujuan Performance Management: Memahami pengertian dan tujuan utama dari performance management, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Komponen Utama dalam Performance Management: Menyusun elemen-elemen penting dalam performance management, termasuk perencanaan tujuan, penilaian, dan pengembangan karyawan.
  • Hubungan antara Kinerja Individu dan Kinerja Organisasi: Menyusun cara untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kinerja secara keseluruhan.

Penyusunan Tujuan Kinerja

  • SMART Goals: Teknik untuk menyusun tujuan kinerja yang jelas dan terukur menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Pengembangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Penetapan Target yang Realistis dan Ambisius: Teknik untuk menetapkan target yang memotivasi karyawan namun tetap realistis dan dapat dicapai.

Pengelolaan Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan

  • Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Menyusun teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
  • Coaching dan Mentoring dalam Performance Management: Teknik coaching dan mentoring yang dapat membantu karyawan dalam mencapai tujuan dan mengembangkan potensi mereka.
  • Pengelolaan Konflik dalam Kinerja: Menyusun cara untuk menangani perbedaan atau masalah kinerja di tempat kerja dan memberikan solusi yang efektif.

Penilaian Kinerja

  • Metode Penilaian Kinerja: Menyusun berbagai metode untuk menilai kinerja, termasuk penilaian 360 derajat, self-assessment, dan penilaian berbasis hasil.
  • Penyusunan Laporan Kinerja: Menyusun laporan kinerja yang objektif dan memberikan gambaran yang jelas mengenai pencapaian dan area yang perlu diperbaiki.
  • Evaluasi dan Feedback 360 Derajat: Memahami teknik evaluasi 360 derajat yang melibatkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja, atasan, dan bawahan.

Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja

  • Analisis Kinerja yang Tidak Memadai: Menyusun cara untuk mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk memperbaikinya.
  • Menyusun Rencana Perbaikan Kinerja: Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur untuk membantu karyawan yang mengalami penurunan kinerja atau kesulitan dalam mencapai tujuan mereka.
  • Mengelola Karyawan dengan Kinerja Rendah: Teknik untuk menangani karyawan yang memiliki kinerja rendah dan membantu mereka meningkatkan hasil kerja melalui pendekatan yang berbasis pada dukungan dan pengembangan.

Strategi Pengembangan Kinerja Tim

  • Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun teknik untuk mengelola kinerja tim secara keseluruhan dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
  • Motivasi Tim dan Penghargaan: Teknik untuk memotivasi tim dan memberikan penghargaan kepada anggota tim yang menunjukkan kinerja luar biasa.
  • Menangani Dinamika Tim: Menyusun cara untuk menangani masalah dalam dinamika tim yang dapat memengaruhi kinerja, seperti konflik antar anggota tim atau ketidaksesuaian tujuan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Kinerja: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di perusahaan dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan hasil kerja.
  • Simulasi Penilaian Kinerja: Latihan untuk mempraktikkan proses penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil penilaian.
  • Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Rencana: Latihan untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta merumuskan rencana pengembangan yang tepat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar dan teknik dalam pengelolaan kinerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pengelolaan kinerja di organisasi dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penilaian dan Coaching: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan memberikan umpan balik dan melakukan coaching untuk meningkatkan kinerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SUCCESSFUL PERFORMANCE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

TRAINING LIFTING INSPECTOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Inspector dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang tugas dan tanggung jawab seorang inspeksi pada peralatan angkat dan angkut (lifting equipment). Seorang Lifting Inspector memiliki peran penting dalam memastikan bahwa alat angkat yang digunakan dalam industri, seperti crane, hoist, dan forklift, berfungsi dengan baik dan aman. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan inspeksi secara profesional terhadap peralatan angkat, mengevaluasi kondisinya, dan memastikan alat tersebut memenuhi standar keselamatan yang berlaku.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip keselamatan dalam pengoperasian alat angkat, prosedur inspeksi yang tepat, serta cara-cara untuk mengidentifikasi kerusakan atau potensi masalah pada peralatan angkat. Dengan menggunakan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara melakukan inspeksi secara menyeluruh dan efektif serta melaporkan temuan dengan cara yang sesuai.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Inspector yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan inspeksi peralatan angkat dan memastikan alat tersebut aman untuk digunakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan terkait penggunaan peralatan angkat dan angkut.
  • Menyusun prosedur inspeksi rutin untuk memastikan alat angkat berfungsi dengan baik dan aman.
  • Mengidentifikasi potensi masalah atau kerusakan pada peralatan angkat dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Menilai dan memverifikasi kepatuhan peralatan angkat terhadap standar keselamatan yang berlaku.
  • Melakukan pemeriksaan visual dan teknis pada peralatan angkat untuk memastikan operasional yang aman.
  • Menyusun laporan inspeksi yang jelas dan mendetail untuk pemangku kepentingan terkait.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Lifting Inspector: Profesional yang bertanggung jawab untuk memeriksa dan mengevaluasi kondisi peralatan angkat di tempat kerja.
  • Teknisi dan Staf Pemeliharaan Peralatan Angkat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat angkat, serta memastikan peralatan tersebut aman digunakan.
  • Supervisor Keselamatan Kerja (K3): Pekerja yang mengawasi keselamatan kerja dan bertanggung jawab atas prosedur keselamatan di tempat kerja, termasuk penggunaan peralatan angkat.
  • Manajer Fasilitas dan Infrastruktur: Profesional yang mengelola fasilitas dan memastikan semua peralatan angkat memenuhi standar keselamatan dan berfungsi dengan baik.
  • Konsultan Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dan inspeksi peralatan angkat.

MATERI

Pengenalan Lifting Equipment dan Keselamatan Kerja

  • Definisi dan Jenis-Jenis Peralatan Angkat: Memahami berbagai jenis peralatan angkat, termasuk crane, hoist, forklift, dan lainnya, serta cara kerjanya dalam industri.
  • Pentingnya Keselamatan Lifting Equipment: Menyusun alasan mengapa keselamatan sangat penting dalam penggunaan peralatan angkat dan angkut, serta dampak potensial dari kecelakaan yang melibatkan peralatan angkat.
  • Regulasi dan Standar Keselamatan: Menyusun peraturan dan standar keselamatan yang berlaku untuk peralatan angkat, seperti standar OSHA, ANSI, dan IEC, serta regulasi lokal terkait keselamatan alat angkat.

Prosedur Inspeksi Lifting Equipment

  • Inspeksi Visual dan Teknis: Teknik untuk melakukan inspeksi visual dan teknis pada peralatan angkat, seperti memeriksa kondisi fisik alat, kabel, rantai, dan sistem kontrol.
  • Pemeriksaan Sistem Hidrolik dan Elektrik: Menyusun cara untuk memeriksa sistem hidrolik dan elektrik pada peralatan angkat untuk memastikan kinerjanya yang optimal dan aman.
  • Inspeksi Struktur dan Mekanik: Teknik untuk memeriksa struktur fisik dan mekanik peralatan angkat, termasuk penilaian terhadap beban yang dapat ditanggung, serta kerusakan atau keausan yang mungkin terjadi.
  • Evaluasi dan Pengujian Fungsionalitas: Menyusun cara untuk melakukan uji coba fungsional pada alat angkat untuk memastikan semua bagian berfungsi dengan baik dan sesuai standar.

Mengidentifikasi Kerusakan dan Potensi Masalah

  • Jenis Kerusakan Umum pada Lifting Equipment: Mengidentifikasi kerusakan umum yang terjadi pada peralatan angkat, seperti keausan, korosi, kebocoran hidrolik, dan masalah mekanis lainnya.
  • Tanda-Tanda Kegagalan Peralatan Angkat: Menyusun cara untuk mengenali tanda-tanda awal kegagalan pada peralatan angkat yang dapat membahayakan keselamatan operasional.
  • Pencegahan dan Perbaikan: Teknik untuk mencegah kerusakan lebih lanjut dengan melakukan perbaikan segera dan rekomendasi untuk penggantian komponen yang rusak.

Pelaporan dan Dokumentasi Inspeksi

  • Menyusun Laporan Inspeksi Lifting Equipment: Teknik untuk menyusun laporan inspeksi yang jelas, mendetail, dan mudah dipahami oleh pihak terkait, termasuk temuan masalah dan rekomendasi tindakan.
  • Dokumentasi Keselamatan dan Pemeliharaan: Menyusun cara untuk mendokumentasikan hasil inspeksi dan perawatan secara sistematis untuk pemantauan jangka panjang dan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
  • Pelaporan untuk Pihak Terkait: Menyusun cara untuk mengkomunikasikan hasil inspeksi kepada manajemen, tim pemeliharaan, atau pihak berwenang yang relevan.

Prosedur Keselamatan dalam Inspeksi Lifting Equipment

  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Menyusun prosedur untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat melakukan inspeksi peralatan angkat untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penanganan Peralatan Lifting yang Rusak: Teknik untuk menangani peralatan angkat yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik, termasuk prosedur pengamanan dan pemisahan peralatan yang tidak layak.
  • Keselamatan Kerja selama Inspeksi: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diterapkan oleh inspektur untuk menghindari kecelakaan selama proses inspeksi, seperti penanganan kabel dan bagian yang bergerak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Inspeksi Lifting Equipment: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam inspeksi peralatan angkat dan bagaimana solusi diterapkan untuk memastikan keselamatan.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik inspeksi secara menyeluruh pada peralatan angkat di lingkungan yang terkendali.
  • Evaluasi dan Perbaikan Proses Inspeksi: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas prosedur inspeksi yang diterapkan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam sistem inspeksi peralatan angkat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai peralatan angkat, prosedur keselamatan, dan teknik inspeksi yang diterapkan pada lifting equipment.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan inspeksi pada peralatan angkat dan mengidentifikasi masalah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang melibatkan inspeksi peralatan angkat dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Inspeksi Lifting Equipment: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur inspeksi secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan inspeksi lifting equipment.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING INSPECTOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION – RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

DEFINISI

Pelatihan Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang sistem OSS-RBA yang digunakan di Indonesia untuk mempermudah pengajuan izin usaha secara elektronik. OSS-RBA adalah sistem yang mengintegrasikan proses perizinan secara online, dengan pendekatan berbasis risiko, yang memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan izin usaha dengan lebih cepat, transparan, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana sistem OSS-RBA berfungsi, serta bagaimana cara menggunakannya untuk mengelola izin usaha berdasarkan tingkat risiko usaha.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting terkait dengan regulasi perizinan, tata cara penggunaan sistem OSS-RBA, serta penerapan prinsip-prinsip berbasis risiko dalam pengelolaan izin usaha. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan sistem OSS-RBA dan mengelola perizinan dengan pendekatan berbasis risiko untuk mencapai kepatuhan yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Single Submission – Risk Based Approach (OSS-RBA) yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola izin usaha dengan menggunakan sistem OSS-RBA.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem Online Single Submission (OSS) dan bagaimana sistem ini diterapkan dalam proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Memahami konsep Risk Based Approach (RBA) dan penerapannya dalam pengelolaan izin usaha.
  • Mampu menggunakan sistem OSS-RBA secara efisien untuk mengajukan izin usaha berdasarkan tingkat risiko.
  • Mengelola proses perizinan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami cara memitigasi risiko yang terkait dengan pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi terkait izin usaha yang diterima melalui sistem OSS-RBA.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Perizinan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengajuan izin usaha di perusahaan, baik di sektor swasta maupun publik.
  • Konsultan Perizinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses perizinan dan penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Staf Administrasi Perizinan: Pekerja yang terlibat dalam pengajuan izin usaha dan memerlukan pemahaman yang baik mengenai penggunaan sistem OSS-RBA.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memahami bagaimana cara memperoleh izin usaha secara efisien menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Pemerintah Daerah dan Instansi Terkait: Pihak yang terlibat dalam regulasi dan pengawasan perizinan usaha yang diterbitkan melalui sistem OSS-RBA.

MATERI

Pengenalan OSS-RBA dan Konsep Risk Based Approach

  • Definisi Online Single Submission (OSS): Memahami pengertian sistem OSS dan tujuannya untuk menyederhanakan proses perizinan usaha di Indonesia.
  • Pengenalan Risk Based Approach (RBA): Memahami konsep RBA dalam perizinan, di mana tingkat risiko usaha menentukan persyaratan dan prosedur perizinan yang diperlukan.
  • Keuntungan dan Tujuan Sistem OSS-RBA: Menyusun keuntungan yang diperoleh dengan menerapkan OSS-RBA, seperti pengurangan waktu, transparansi, dan peningkatan kepatuhan.

Penggunaan Sistem OSS-RBA

  • Registrasi dan Akses ke Sistem OSS-RBA: Menyusun cara mendaftar dan mengakses sistem OSS-RBA untuk pengajuan izin usaha.
  • Pengisian dan Penyelesaian Formulir Izin Usaha: Teknik untuk mengisi formulir dan melengkapi dokumen yang diperlukan dalam proses pengajuan izin usaha melalui sistem OSS-RBA.
  • Proses Verifikasi dan Persetujuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengikuti proses verifikasi dan mendapatkan persetujuan izin usaha berdasarkan informasi yang diajukan di sistem OSS-RBA.

Risk Based Approach dalam Pengelolaan Izin Usaha

  • Penerapan Klasifikasi Risiko Usaha: Menyusun cara untuk mengklasifikasikan risiko usaha yang diajukan ke dalam kategori rendah, menengah, atau tinggi, dan bagaimana hal ini memengaruhi persyaratan perizinan.
  • Prosedur Pengajuan Izin Berdasarkan Klasifikasi Risiko: Menyusun langkah-langkah pengajuan izin yang disesuaikan dengan klasifikasi risiko yang diterapkan pada jenis usaha.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko terkait dengan izin usaha yang diterbitkan melalui OSS-RBA.

Regulasi dan Kebijakan Terkait OSS-RBA

  • Peraturan Pemerintah terkait OSS-RBA: Menyusun regulasi yang mengatur penggunaan sistem OSS dan penerapan Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Prosedur Perizinan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban pelaku usaha dalam mengajukan izin dan menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
  • Kebijakan Pemerintah Daerah dalam OSS-RBA: Teknik untuk memahami peran pemerintah daerah dalam proses perizinan dan bagaimana mereka menggunakan OSS-RBA untuk mempercepat layanan publik.

Evaluasi dan Penyelesaian Masalah dalam Pengajuan Izin Usaha

  • Evaluasi Proses Pengajuan Izin Usaha: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas penggunaan sistem OSS-RBA dalam pengajuan izin dan mencari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi.
  • Mengatasi Masalah dan Kendala dalam OSS-RBA: Teknik untuk mengatasi masalah umum yang mungkin terjadi selama proses pengajuan izin, seperti kesalahan pengisian formulir atau keterlambatan persetujuan.
  • Meningkatkan Kepatuhan terhadap Sistem OSS-RBA: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh pengajuan izin sesuai dengan regulasi yang berlaku dan terhindar dari kesalahan atau ketidaksesuaian.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penggunaan OSS-RBA dalam Izin Usaha: Pembahasan tentang studi kasus terkait implementasi OSS-RBA dalam pengajuan izin usaha dan masalah yang dihadapi dalam praktik.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Latihan praktis untuk mengajukan izin usaha melalui sistem OSS-RBA berdasarkan kategori risiko yang sesuai.
  • Evaluasi Pengajuan Izin dan Kepatuhan: Latihan untuk mengevaluasi kelengkapan dan keakuratan dokumen pengajuan izin yang diajukan melalui sistem OSS-RBA.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem OSS-RBA dan konsep Risk Based Approach dalam perizinan usaha.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengajuan izin melalui sistem OSS-RBA dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Pengajuan Izin Usaha: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengajukan izin usaha menggunakan sistem OSS-RBA.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penggunaan OSS-RBA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE SINGLE SUBMISSION-RISK BASED APPROACH (OSS-RBA)

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Jalan Aspal dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik dan prosedur yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal untuk memastikan kualitas dan daya tahan jalan tetap optimal. Jalan aspal adalah elemen kritis dalam infrastruktur transportasi yang memerlukan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan yang dapat mengganggu kelancaran lalu lintas dan meningkatkan biaya perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan teknis tentang pemeliharaan jalan aspal, termasuk inspeksi, perbaikan, dan pemeliharaan preventif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, teknik perbaikan yang efektif, serta prosedur pemeliharaan yang dapat diterapkan untuk memperpanjang umur jalan aspal dan meningkatkan keselamatan pengguna jalan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal secara efisien dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Jalan Aspal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan pemeliharaan jalan aspal dengan aman dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pemeliharaan jalan aspal dan pentingnya pemeliharaan rutin untuk memastikan kualitas jalan.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis kerusakan yang sering terjadi pada jalan aspal dan teknik perbaikan yang tepat.
  • Menyusun rencana pemeliharaan preventif untuk memperpanjang umur jalan aspal.
  • Menerapkan teknik perbaikan jalan aspal, seperti penambalan dan penggantian lapisan aspal, dengan cara yang efisien dan sesuai standar.
  • Menggunakan alat dan bahan yang tepat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Memahami prosedur keselamatan yang harus diterapkan selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Teknisi Pemeliharaan Jalan: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal, baik di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
  • Manajer Proyek Infrastruktur: Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek pemeliharaan jalan aspal.
  • Insinyur dan Staf Teknik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan pemeliharaan jalan aspal serta pengelolaan proyek pemeliharaan jalan.
  • Konsultan Infrastruktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemeliharaan jalan dan infrastruktur lainnya.
  • Pemerintah Daerah dan Staf Pemeliharaan Jalan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan jalan aspal di tingkat lokal atau kota.

MATERI

Pengenalan Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Definisi dan Tujuan Pemeliharaan Jalan Aspal: Memahami tujuan pemeliharaan jalan aspal untuk meningkatkan umur jalan dan mengurangi biaya perbaikan jangka panjang.
  • Jenis-Jenis Kerusakan pada Jalan Aspal: Menyusun jenis kerusakan yang umum terjadi pada jalan aspal, seperti retak, lubang, dan permukaan jalan yang aus.
  • Pentingnya Pemeliharaan Rutin: Menyusun manfaat pemeliharaan rutin dalam mencegah kerusakan parah dan memperpanjang umur jalan.

Teknik Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Inspeksi Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan inspeksi jalan secara teratur untuk mengidentifikasi kerusakan dan masalah yang membutuhkan perhatian.
  • Perbaikan Permukaan Aspal: Teknik untuk melakukan perbaikan pada permukaan jalan aspal yang rusak, seperti penambalan lubang dan perbaikan retakan.
  • Penggantian Lapisan Aspal: Menyusun prosedur untuk mengganti lapisan aspal yang sudah rusak atau aus dengan lapisan baru.
  • Perawatan Drainase Jalan: Teknik untuk menjaga sistem drainase jalan agar air hujan tidak merusak permukaan jalan.

Pemeliharaan Preventif Jalan Aspal

  • Perawatan Rutin untuk Mencegah Kerusakan: Menyusun rencana pemeliharaan preventif yang melibatkan pembersihan permukaan jalan, pengecekan saluran drainase, dan pemantauan kerusakan.
  • Penggunaan Sealcoating: Teknik untuk menggunakan sealcoat sebagai lapisan pelindung permukaan jalan aspal agar lebih tahan terhadap cuaca ekstrem dan keausan.
  • Peningkatan Struktur Jalan: Menyusun teknik untuk memperbaiki struktur jalan aspal melalui penguatan lapisan dasar dan peningkatan kualitas material.

Perbaikan Jalan Aspal

  • Penambalan Lubang pada Jalan Aspal: Teknik untuk melakukan penambalan lubang pada jalan aspal dengan menggunakan material yang tepat dan metode yang efisien.
  • Perbaikan Retakan dan Keretakan: Menyusun prosedur untuk memperbaiki retakan pada jalan aspal menggunakan bahan pengisi yang sesuai dan teknik yang efektif.
  • Penerapan Teknik Overlay Aspal: Menyusun prosedur untuk menerapkan overlay aspal sebagai solusi untuk memperbaiki lapisan permukaan jalan yang sudah rusak.

Alat dan Bahan yang Digunakan dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Alat-Alat Pemeliharaan Jalan: Memahami alat yang digunakan dalam pemeliharaan jalan aspal, seperti mesin pemadat, alat pemotong, dan alat penghampar aspal.
  • Bahan-Bahan yang Digunakan: Menyusun jenis bahan yang digunakan dalam perbaikan jalan aspal, termasuk jenis aspal, material pengisi, dan bahan untuk pelapisan permukaan.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Jalan Aspal

  • Langkah-Langkah Keselamatan Pemeliharaan Jalan: Menyusun prosedur keselamatan yang harus diikuti selama pemeliharaan jalan aspal untuk menghindari kecelakaan di tempat kerja.
  • Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD): Teknik untuk memastikan penggunaan alat pelindung diri yang sesuai saat bekerja di jalan raya atau area yang berisiko tinggi.
  • Tanggap Darurat dan Penanganan Kecelakaan: Menyusun langkah-langkah untuk menghadapi situasi darurat dan penanganan kecelakaan yang mungkin terjadi selama pemeliharaan jalan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pemeliharaan Jalan Aspal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan pemeliharaan jalan aspal dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah.
  • Simulasi Perbaikan Jalan Aspal: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik perbaikan jalan aspal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pemeliharaan Jalan Aspal: Latihan untuk mengevaluasi kualitas pemeliharaan jalan yang telah dilakukan dan mencari solusi untuk perbaikan lebih lanjut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai pemeliharaan jalan aspal, teknik perbaikan, dan prosedur pemeliharaan yang harus diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan pemeliharaan dan perbaikan jalan aspal.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan jalan aspal dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perbaikan Jalan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan prosedur pemeliharaan jalan aspal dengan alat dan bahan yang sesuai.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pemeliharaan jalan aspal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN JALAN ASPAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

DEFINISI

Pelatihan Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan perangkat lunak Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi dan pengembangan reservoir energi, seperti minyak dan gas. Petrel adalah salah satu perangkat lunak terkemuka yang digunakan oleh para profesional di industri energi untuk melakukan analisis data seismik, interpretasi struktur geologi, dan perencanaan pengeboran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menggunakan Petrel untuk mengolah data seismik, menganalisis formasi geologi, dan mengembangkan model reservoir yang dapat membantu pengambilan keputusan yang lebih baik dalam eksplorasi energi.

Pelatihan ini mencakup teori dasar mengenai seismik, teknik visualisasi data seismik menggunakan Petrel, serta teknik interpretasi yang digunakan untuk menentukan struktur bawah permukaan dan potensi reservoir. Dengan menggunakan contoh aplikasi praktis, studi kasus, dan latihan interaktif, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan penggunaan Petrel dalam proyek-proyek seismik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Online Petrel Seismic Visualization and Interpretation yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan Petrel untuk visualisasi dan interpretasi data seismik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar geofisika dan seismik dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir energi.
  • Menggunakan Petrel untuk memvisualisasikan dan menginterpretasikan data seismik dengan efektif.
  • Menganalisis struktur geologi dan formasi reservoir dengan menggunakan alat dan fitur dalam Petrel.
  • Membuat model bawah permukaan dan memvisualisasikan data geofisika untuk mendukung keputusan pengeboran dan eksplorasi.
  • Mengelola dan mengolah data seismik dari berbagai sumber untuk menghasilkan informasi yang berguna bagi tim eksplorasi dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan Petrel untuk meningkatkan efisiensi dalam proyek seismik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Geofisikawan dan Seismikawan: Profesional yang terlibat dalam pengolahan dan interpretasi data seismik untuk eksplorasi energi dan sumber daya alam.
  • Insinyur Reservoir: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menganalisis data seismik dalam penilaian potensi reservoir energi dan perencanaan pengeboran.
  • Manajer Proyek Eksplorasi: Pihak yang mengelola proyek eksplorasi energi dan perlu memahami cara menganalisis dan menginterpretasikan data seismik untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Konsultan Geofisika dan Geologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengolahan data seismik dan analisis reservoir energi.
  • Pekerja dalam Industri Minyak dan Gas: Pekerja yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang cara menggunakan Petrel dalam visualisasi dan interpretasi data seismik.

MATERI

Pengenalan Seismik dan Petrel

  • Dasar-Dasar Seismik dan Geofisika: Memahami konsep dasar seismik, prinsip kerja alat seismik, dan cara data seismik dikumpulkan.
  • Pengenalan Perangkat Lunak Petrel: Memahami antarmuka dan fitur utama Petrel, serta bagaimana Petrel digunakan dalam pengolahan data seismik.
  • Manfaat Petrel dalam Eksplorasi Energi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana Petrel digunakan untuk mendukung keputusan eksplorasi dan pengembangan reservoir.

Visualisasi Data Seismik dengan Petrel

  • Mengimpor dan Mengelola Data Seismik: Teknik untuk mengimpor data seismik dari berbagai sumber ke dalam Petrel dan mengelola data seismik dengan efisien.
  • Visualisasi Data Seismik dalam Petrel: Memahami cara untuk memvisualisasikan data seismik menggunakan berbagai jenis tampilan, seperti tampilan 3D dan 2D, untuk analisis yang lebih baik.
  • Pemetaan Lapisan dan Struktur Geologi: Menyusun teknik untuk memetakan struktur bawah permukaan dan formasi geologi dengan menggunakan data seismik di Petrel.

Interpretasi Seismik untuk Pengembangan Reservoir

  • Teknik Interpretasi Seismik Dasar: Menyusun pemahaman tentang cara-cara dasar dalam menginterpretasikan data seismik untuk memahami struktur geologi dan formasi reservoir.
  • Identifikasi Struktur Geologi: Menggunakan Petrel untuk mengidentifikasi dan menganalisis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan ketebalan lapisan.
  • Pengenalan Proses Pengolahan Seismik: Teknik untuk memproses data seismik, termasuk filterisasi, pemetaan, dan analisis waktu.

Modeling dan Simulasi Reservoir dengan Petrel

  • Membuat Model Geologi dengan Petrel: Memahami cara membuat model geologi berdasarkan data seismik dan informasi geologi lainnya untuk memvisualisasikan kondisi bawah permukaan.
  • Integrasi Data Geofisika dan Geologi: Menyusun teknik untuk mengintegrasikan data geofisika dengan data geologi lainnya dalam pembuatan model reservoir yang lebih akurat.
  • Simulasi Reservoir: Menggunakan Petrel untuk membuat simulasi reservoir yang dapat digunakan untuk perencanaan pengeboran dan pengelolaan reservoir.

Pengelolaan Data Seismik dan Kolaborasi Tim

  • Pengelolaan dan Penyimpanan Data Seismik: Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengakses data seismik dengan cara yang aman dan efisien.
  • Kolaborasi Tim dalam Petrel: Memahami cara bekerja sama dalam tim menggunakan fitur kolaborasi di Petrel, termasuk berbagi hasil interpretasi dan analisis.
  • Pemantauan dan Pembaruan Data Seismik: Menyusun cara untuk memantau pembaruan data seismik dan melakukan pembaruan dalam model yang ada berdasarkan data terbaru.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Visualisasi dan Interpretasi Seismik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi dan pengembangan reservoir.
  • Simulasi Penggunaan Petrel dalam Proyek Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik visualisasi dan interpretasi data seismik dalam situasi proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Interpretasi Seismik: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki hasil interpretasi seismik menggunakan Petrel.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar seismik, teknik visualisasi, dan interpretasi seismik dalam Petrel.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penggunaan Petrel dalam eksplorasi dan pengembangan reservoir.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengolah dan menginterpretasikan data seismik menggunakan Petrel.
  • Simulasi Pengolahan dan Interpretasi Data Seismik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan Petrel dalam proyek eksplorasi energi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menggunakan Petrel.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ONLINE PETREL SEISMIC VISUALIZATION AND INTERPRETATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

DEFINISI

Pelatihan Basic Design and Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip dan teknik dasar dalam desain dan rekayasa yang digunakan dalam berbagai proyek teknik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek yang mencakup berbagai disiplin teknik, seperti mekanik, sipil, listrik, dan lainnya. Desain dan rekayasa yang baik akan memastikan kelancaran operasional, keselamatan, serta efisiensi biaya dalam proyek.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting terkait dengan proses desain dan rekayasa, mulai dari perencanaan awal, analisis teknis, hingga penyusunan dokumen desain yang sesuai dengan standar. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun desain dasar yang efisien dan mengelola proses rekayasa dari tahap konseptual hingga pelaksanaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Design and Engineering yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengembangkan desain teknis untuk proyek-proyek teknik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar desain dan rekayasa dalam berbagai disiplin teknik.
  • Menyusun desain dasar untuk proyek-proyek teknik sesuai dengan standar dan spesifikasi yang berlaku.
  • Menggunakan teknik analisis untuk menentukan kelayakan teknis desain dan implementasinya.
  • Menyusun dokumentasi teknis yang jelas dan komprehensif untuk mendukung pengembangan desain.
  • Mengelola proses desain dan rekayasa untuk memastikan efisiensi, keselamatan, dan kualitas proyek.
  • Menerapkan prinsip-prinsip desain yang mempertimbangkan faktor biaya, waktu, dan sumber daya yang tersedia.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Desainer Teknik: Pekerja yang terlibat dalam proses desain teknik dan perlu memahami prinsip dasar desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
  • Insinyur dan Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek teknik dan perlu memahami bagaimana mengelola desain dan rekayasa dengan efektif.
  • Staf Pengembangan Produk: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan produk baru dalam berbagai disiplin teknik.
  • Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain dan rekayasa untuk proyek-proyek teknik.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola proyek teknik dan ingin memahami bagaimana merancang dan mengelola desain serta rekayasa yang efisien.

MATERI

Pengenalan Desain dan Rekayasa

  • Definisi Desain dan Rekayasa: Memahami apa itu desain dan rekayasa dalam konteks proyek teknik, serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Proses Desain dan Rekayasa: Menyusun langkah-langkah dalam proses desain dan rekayasa, dari perencanaan awal hingga implementasi.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Desain Teknik: Memahami prinsip dasar desain teknik yang efisien, aman, dan sesuai dengan kebutuhan proyek.

Tahapan dalam Desain dan Rekayasa

  • Perencanaan dan Konsep Desain: Teknik untuk menyusun rencana desain awal yang mencakup analisis kebutuhan, ruang lingkup, dan batasan-batasan teknis.
  • Pengembangan Desain dan Analisis Teknik: Menyusun cara untuk mengembangkan desain lebih lanjut, termasuk analisis teknis untuk menentukan kelayakan dan efisiensi desain.
  • Penyusunan Dokumen Desain: Memahami pentingnya dokumentasi teknis dalam desain dan rekayasa, termasuk gambar teknis, spesifikasi, dan laporan teknis.

Analisis dan Perhitungan Teknik

  • Perhitungan Struktur dan Material: Teknik untuk melakukan perhitungan struktur dan pemilihan material yang tepat untuk desain, termasuk analisis beban, kekuatan, dan stabilitas.
  • Analisis Termal dan Mekanis: Memahami cara melakukan analisis termal dan mekanis untuk memastikan bahwa desain dapat berfungsi dengan baik dalam kondisi operasi yang diinginkan.
  • Simulasi dan Pengujian Desain: Teknik untuk menggunakan simulasi dan pengujian untuk mengevaluasi kinerja desain dan melakukan optimasi.

Kriteria Desain dan Rekayasa

  • Kriteria Kualitas dan Keamanan: Memahami pentingnya memastikan kualitas dan keselamatan dalam desain, serta cara-cara untuk memastikan desain memenuhi standar keselamatan yang berlaku.
  • Kriteria Efisiensi Biaya dan Sumber Daya: Menyusun cara untuk memastikan desain yang dibuat efisien dalam penggunaan biaya dan sumber daya.
  • Kriteria Lingkungan dan Keberlanjutan: Menyusun prinsip-prinsip desain yang memperhatikan dampak lingkungan dan keberlanjutan proyek dalam jangka panjang.

Pengelolaan Proyek Desain dan Rekayasa

  • Manajemen Waktu dan Anggaran dalam Desain: Teknik untuk merencanakan waktu dan anggaran proyek desain, serta mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proses desain.
  • Pengendalian Kualitas Desain: Menyusun prosedur untuk mengelola dan memantau kualitas desain, serta memastikan desain yang dihasilkan memenuhi spesifikasi dan standar yang ditetapkan.
  • Komunikasi dan Kolaborasi dalam Desain: Teknik untuk memastikan komunikasi yang efektif antara anggota tim desain dan pihak terkait lainnya dalam proyek.

Penerapan Teknologi dalam Desain dan Rekayasa

  • Penggunaan Perangkat Lunak Desain: Memahami alat dan perangkat lunak desain yang digunakan dalam proyek teknik, seperti AutoCAD, SolidWorks, dan perangkat lunak rekayasa lainnya.
  • Desain Berbasis CAD dan CAM: Teknik untuk menggunakan teknologi CAD (Computer-Aided Design) dan CAM (Computer-Aided Manufacturing) dalam merancang dan memproduksi komponen proyek.
  • Integrasi Teknologi dalam Proyek Desain: Menyusun cara-cara teknologi modern dapat diintegrasikan dalam proyek desain untuk meningkatkan efisiensi dan hasil.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Desain Teknik: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam proses desain dan rekayasa.
  • Simulasi Desain dan Rekayasa: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses desain dan rekayasa dalam situasi proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Desain: Latihan untuk mengevaluasi desain yang sudah ada dan mencari cara untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi desain.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar desain dan rekayasa, teknik analisis, dan alat yang digunakan dalam desain teknis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam desain teknik.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merancang dan mengembangkan desain serta rekayasa untuk proyek teknik.
  • Simulasi Desain Teknik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan desain dan rekayasa dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain dan rekayasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC DESIGN AND ENGINEERING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
  • Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
  • Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
  • Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
  • Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
  • Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
  • Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
  • Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

  • Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
  • Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
  • Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

  • Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
  • Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
  • Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

  • Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
  • Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
  • Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

  • Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
  • Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
  • Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

  • Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
  • Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
  • Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

  • Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
  • Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
  • Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
  • Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, dan teknik dasar yang digunakan dalam audit internal. Audit internal berfungsi untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta untuk memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit internal, teknik-teknik audit, serta bagaimana menjalankan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik mulai dari perencanaan audit, teknik pengumpulan data, evaluasi kontrol internal, hingga penyusunan laporan audit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan audit internal yang objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit Internal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif.
  • Menilai dan menguji sistem pengendalian internal untuk memastikan keberlanjutan operasional yang efisien.
  • Menggunakan teknik audit dasar untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan dalam audit.
  • Menyusun laporan audit yang jelas dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menilai dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan operasional berdasarkan temuan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses audit internal dan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam pelaksanaan audit.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan yang bekerja sama dengan auditor dalam melakukan audit internal.
  • Manajer Pengendalian Internal: Pihak yang mengelola sistem pengendalian internal dan berkolaborasi dengan auditor internal untuk memastikan efektivitas kontrol.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit internal dan pengendalian risiko dalam organisasi.
  • Staf Kepatuhan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta yang bekerja sama dengan auditor internal dalam melaksanakan audit.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami apa itu audit internal, tujuan utamanya dalam menilai pengendalian internal, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran auditor internal dalam menilai dan meningkatkan sistem pengendalian perusahaan, serta kontribusinya dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional yang berlaku dalam audit internal, termasuk standar dari Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal, termasuk menentukan tujuan audit, ruang lingkup, dan metodologi yang akan digunakan.
  • Pengumpulan Data dalam Audit Internal: Menyusun teknik-teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Pemeriksaan dan Pengujian Pengendalian Internal: Mengidentifikasi teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dan memverifikasi apakah kebijakan serta prosedur yang ada telah diikuti.

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

  • Jenis Bukti yang Diperlukan dalam Audit Internal: Memahami jenis bukti yang perlu dikumpulkan dalam audit, seperti bukti dokumenter, bukti lisan, dan bukti fisik.
  • Metode Pengujian dalam Audit: Teknik untuk melakukan pengujian terhadap dokumen, transaksi, dan sistem untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Analisis Data dalam Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai bukti yang dikumpulkan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

  • Komponen Pengendalian Internal: Memahami komponen-komponen utama dari sistem pengendalian internal yang efektif, seperti lingkungan pengendalian, evaluasi risiko, dan informasi serta komunikasi.
  • Penilaian Risiko dalam Pengendalian Internal: Teknik untuk menilai dan mengidentifikasi risiko dalam sistem pengendalian internal dan bagaimana cara mitigasi risiko tersebut.
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal: Menyusun prosedur untuk menguji apakah pengendalian internal yang ada berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.

Penyusunan Laporan Audit Internal

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit yang dilakukan.
  • Mengkomunikasikan Hasil Audit: Teknik untuk menyampaikan hasil audit secara jelas dan objektif kepada manajemen dan pihak terkait lainnya.
  • Penyusunan Rekomendasi untuk Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan pengendalian internal dan operasional perusahaan berdasarkan temuan audit.

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

  • Memantau Tindak Lanjut Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit dilaksanakan dengan baik dan efektif.
  • Evaluasi Hasil Perbaikan: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan dan memastikan bahwa masalah yang ditemukan telah diatasi dengan tepat.
  • Meningkatkan Proses Audit Internal: Latihan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses audit internal agar lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Memahami pentingnya menjaga independensi dan objektivitas auditor dalam melakukan tugasnya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika: Menyusun cara-cara untuk memastikan bahwa auditor internal mematuhi regulasi dan standar etika yang berlaku dalam melaksanakan audit.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh auditor internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan dan pelaksanaan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit Internal: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, pengumpulan data, dan teknik audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, mengevaluasi pengendalian, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab auditor internal dalam organisasi. Auditor internal berperan penting dalam mengevaluasi dan memastikan efektivitas kontrol internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam operasional organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal secara efektif, mengidentifikasi potensi risiko, dan memberikan penilaian yang objektif terhadap operasional dan sistem perusahaan.

Pelatihan ini mencakup dasar-dasar audit internal, teknik-teknik pengumpulan data, penyusunan laporan audit, serta bagaimana auditor internal berkontribusi dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami proses audit internal dan bagaimana cara melaksanakannya dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit internal sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Menyusun rencana audit internal yang mencakup tujuan, ruang lingkup, dan metodologi yang digunakan dalam audit.
  • Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan standar audit.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan operasional perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Mengetahui prosedur yang diperlukan dalam melakukan audit kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dan mengevaluasi sistem pengendalian di dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan pengawasan terhadap pengendalian internal.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses audit internal dan kepatuhan.
  • Staf Pengendalian Internal: Pekerja yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal.
  • Pemilik dan Manajer Perusahaan: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan kepatuhan.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami tujuan dari audit internal, termasuk bagaimana audit membantu dalam mengevaluasi pengendalian internal dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam organisasi dan bagaimana auditor membantu dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional audit internal yang berlaku, seperti yang ditetapkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Menyusun rencana audit yang mencakup ruang lingkup audit, tujuan audit, metode yang digunakan, dan penentuan area risiko yang akan diaudit.
  • Pengumpulan Data dan Bukti Audit: Teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen untuk mendukung temuan audit.
  • Evaluasi Sistem Pengendalian Internal: Mengidentifikasi dan mengevaluasi kontrol internal yang ada dalam organisasi untuk memastikan keefektifan dan keandalannya.

Analisis Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan dan efektivitas operasional.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang dirancang untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Prosedur Pengendalian dan Pencegahan Kecurangan: Mengelola prosedur untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam organisasi melalui pengawasan dan pengendalian internal.

Pelaksanaan Audit dan Pengujian

  • Teknik Pengujian dan Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik-teknik pengujian yang digunakan untuk memperoleh bukti audit yang dapat dipertanggungjawabkan.
  • Audit Kepatuhan dan Kinerja: Mengidentifikasi area yang memerlukan audit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan serta melakukan audit kinerja untuk mengevaluasi efisiensi operasional.
  • Audit Teknologi Informasi: Memahami pentingnya audit sistem informasi untuk mengevaluasi efektivitas sistem IT dan pengendalian terkait data dan informasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, sistematis, dan mencakup temuan audit, kesimpulan, serta rekomendasi untuk perbaikan.
  • Komunikasi Hasil Audit: Teknik untuk berkomunikasi dengan manajemen dan pihak terkait tentang hasil audit dan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.
  • Menghadapi Tanggapan dan Respon Manajemen: Menyusun cara untuk merespons tanggapan manajemen terhadap temuan audit dan memastikan tindak lanjut atas rekomendasi audit.

Manajemen Kepatuhan dan Etika Audit

  • Etika dalam Audit Internal: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal untuk menjaga objektivitas dan independensi dalam melaksanakan audit.
  • Tindak Lanjut Hasil Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diimplementasikan dengan baik dan mengawasi efektivitas perbaikan yang dilakukan.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan: Memahami bagaimana auditor internal membantu memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyusun laporan audit internal.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, peran auditor, dan proses-proses audit yang digunakan dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, menganalisis risiko, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00