Category Archive Logistic

  • Home   /  
  • Archive by category "Logistic"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

TRAINING PENILAIAN ASET

DEFINISI

Pelatihan Penilaian Aset dirancang untuk memberikan pemahaman tentang konsep, metode, dan teknik yang digunakan dalam penilaian aset, baik untuk tujuan investasi, akuntansi, pajak, maupun tujuan lainnya. Penilaian aset adalah proses untuk menentukan nilai wajar dari suatu aset, baik itu properti, peralatan, saham, atau bentuk aset lainnya, dengan menggunakan berbagai pendekatan yang diakui oleh standar penilaian internasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar penilaian aset, metode yang digunakan, serta aplikasi praktis dalam melakukan penilaian aset yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menerapkan teknik-teknik penilaian yang sesuai untuk berbagai jenis aset.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penilaian Aset yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan penilaian aset secara profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan penilaian aset.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis aset yang memerlukan penilaian dan metode yang digunakan untuk menilai masing-masing jenis aset.
  • Menerapkan berbagai metode penilaian, termasuk pendekatan pasar, biaya, dan pendapatan.
  • Menyusun laporan penilaian aset yang jelas, objektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menilai faktor-faktor yang mempengaruhi nilai aset dan bagaimana memperhitungkan faktor tersebut dalam penilaian.
  • Memahami regulasi dan standar penilaian yang berlaku di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penilai Aset Profesional: Individu yang bertugas dalam melakukan penilaian aset untuk berbagai tujuan, seperti pengambilan keputusan investasi, akuntansi, atau tujuan hukum.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan yang melibatkan penilaian aset.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penilaian aset kepada perusahaan atau individu.
  • Auditor dan Pengelola Aset: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan, audit, dan evaluasi aset dalam organisasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang ingin memahami bagaimana menilai nilai aset dalam perusahaan mereka, terutama untuk tujuan investasi dan pengambilan keputusan.
  • Staf Pemerintah dan Regulasi: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan peraturan terkait penilaian aset, termasuk dalam bidang pajak dan perpajakan.

MATERI

Pengenalan Penilaian Aset

  • Definisi dan Tujuan Penilaian Aset: Memahami apa itu penilaian aset dan mengapa hal ini penting dalam konteks keuangan, hukum, dan perpajakan.
  • Jenis-Jenis Aset yang Dinilai: Menyadari berbagai jenis aset yang sering dinilai, seperti properti, saham, peralatan, dan aset tidak berwujud.
  • Tujuan Penilaian Aset: Menyusun tujuan penilaian aset yang berbeda, seperti untuk pembelian, penjualan, akuntansi, atau perhitungan pajak.

Metode Penilaian Aset

  • Pendekatan Pasar: Teknik untuk menilai aset dengan membandingkannya dengan transaksi pasar yang serupa, baik dalam pasar terbuka maupun pasar tertutup.
  • Pendekatan Biaya: Menyusun teknik penilaian yang menghitung nilai aset berdasarkan biaya penggantian atau reproduksi aset tersebut, dikurangi dengan depresiasi atau penurunan nilai.
  • Pendekatan Pendapatan: Teknik untuk menilai aset dengan menghitung nilai sekarang dari arus kas masa depan yang dihasilkan oleh aset tersebut, menggunakan tingkat diskonto yang sesuai.
  • Metode Penilaian Aset Tak Berwujud: Teknik untuk menilai aset tak berwujud seperti merek dagang, hak cipta, paten, dan goodwill.

Faktor yang Mempengaruhi Penilaian Aset

  • Kondisi Ekonomi dan Pasar: Mengidentifikasi bagaimana kondisi ekonomi makro dan pasar mempengaruhi nilai aset, seperti tingkat bunga, inflasi, dan permintaan pasar.
  • Faktor-Faktor Aset: Mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai fisik dan fungsional suatu aset, seperti umur, kondisi fisik, dan teknologi.
  • Faktor Hukum dan Peraturan: Menyadari bagaimana hukum dan peraturan lokal atau internasional mempengaruhi nilai aset, termasuk pembatasan hukum, regulasi lingkungan, dan hak atas tanah.

Penilaian Aset Properti dan Real Estat

  • Penilaian Properti Komersial dan Residensial: Teknik untuk menilai nilai properti yang digunakan untuk tujuan komersial maupun residensial, termasuk teknik analisis pasar dan analisis pendapatan.
  • Penilaian Tanah dan Bangunan: Menyusun teknik penilaian yang mengkhususkan diri pada penilaian tanah dan bangunan, serta faktor-faktor yang mempengaruhi nilai tanah.
  • Valuasi Real Estat Internasional: Memahami prinsip dasar penilaian aset properti yang berlaku di pasar internasional, termasuk perbedaan regulasi dan pendekatan di berbagai negara.

Penilaian Aset Keuangan dan Investasi

  • Penilaian Saham dan Obligasi: Menggunakan metode diskonto arus kas untuk menilai saham, obligasi, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Penilaian Perusahaan dan Valuasi Startup: Teknik untuk menilai nilai perusahaan, baik yang sudah mapan maupun startup, menggunakan metode-metode seperti perbandingan pasar, aliran kas yang didiskontokan, dan nilai buku.
  • Analisis Risiko dalam Penilaian Aset Keuangan: Menyusun cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penilaian aset keuangan, seperti risiko pasar, likuiditas, dan kredit.

Pelaporan dan Dokumentasi Penilaian Aset

  • Penyusunan Laporan Penilaian Aset: Menyusun laporan penilaian yang jelas dan komprehensif, termasuk hasil analisis, asumsi yang digunakan, dan metodologi yang diterapkan.
  • Evaluasi dan Verifikasi Hasil Penilaian: Menyusun teknik untuk memverifikasi hasil penilaian dan memastikan bahwa penilaian aset dilakukan secara objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Tindak Lanjut dan Pengawasan: Mengidentifikasi cara untuk memantau dan mengelola penilaian aset di masa mendatang, terutama untuk tujuan akuntansi dan investasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Penilaian Aset

  • Prinsip Etika dalam Penilaian Aset: Memahami etika profesional yang harus dipatuhi oleh penilai aset, seperti independensi, objektivitas, dan kerahasiaan.
  • Kepatuhan terhadap Standar Penilaian: Memahami standar internasional dan lokal yang mengatur penilaian aset, seperti standar yang ditetapkan oleh IVSC (International Valuation Standards Council) dan ASA (American Society of Appraisers).
  • Penyelesaian Sengketa Penilaian: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul terkait dengan penilaian aset.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar penilaian aset dan teknik-teknik yang digunakan dalam berbagai jenis aset.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang terkait dengan penilaian aset di berbagai sektor industri dan keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan penilaian aset berdasarkan data dan informasi yang disediakan.
  • Simulasi Penilaian Aset: Simulasi untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam melakukan penilaian aset dalam situasi yang diberikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penilaian aset di berbagai sektor.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PENILAIAN ASET

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses manajemen pengiriman barang, baik secara domestik maupun internasional. Manajemen pengiriman (shipping management) mencakup perencanaan, koordinasi, dan pengelolaan semua aspek yang terlibat dalam pengiriman barang dari titik asal ke tujuan akhir, termasuk pemilihan moda transportasi, manajemen risiko, pengelolaan biaya, dan dokumentasi yang diperlukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses pengiriman barang yang efisien dan efektif, serta untuk mengelola logistik dan rantai pasokan dengan meminimalkan biaya dan mengoptimalkan waktu pengiriman. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan pengiriman barang di berbagai situasi dan kondisi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pengiriman barang secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam manajemen pengiriman barang dan logistik.
  • Mengidentifikasi berbagai moda transportasi yang digunakan dalam pengiriman barang dan memilih yang terbaik untuk setiap situasi.
  • Menyusun rencana pengiriman barang yang efisien dan cost-effective.
  • Mengelola proses pengiriman barang dari awal hingga akhir, termasuk pengelolaan dokumen, biaya, dan risiko.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang terkait dengan pengiriman barang, baik domestik maupun internasional.
  • Menangani dan mengelola tantangan dalam pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan, dan masalah kepabeanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Logistik dan Pengiriman: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memantau pengiriman barang.
  • Manajer Rantai Pasokan: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan pengiriman barang antar lokasi.
  • Pengelola Proyek: Pihak yang mengelola proyek yang memerlukan pengiriman barang, terutama yang melibatkan pengiriman internasional.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen pengiriman dan logistik.
  • Penyelia dan Pengawas Pengiriman: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses pengiriman barang dilakukan sesuai dengan rencana.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami manajemen pengiriman barang untuk mendukung kelancaran operasional mereka.

MATERI

Pengenalan Shipping Management

  • Definisi dan Tujuan Shipping Management: Memahami pengertian dan tujuan dari shipping management dalam konteks pengiriman barang baik domestik maupun internasional.
  • Peran Shipping Management dalam Rantai Pasokan: Menyadari bagaimana pengelolaan pengiriman barang berperan penting dalam efisiensi rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Jenis-Jenis Pengiriman: Memahami berbagai jenis pengiriman barang, termasuk pengiriman ekspres, pengiriman standar, dan pengiriman kontainer.

Perencanaan Pengiriman Barang

  • Perencanaan Moda Transportasi: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat (laut, udara, darat, atau kereta) berdasarkan kebutuhan waktu, biaya, dan jenis barang.
  • Perencanaan Jadwal Pengiriman: Menyusun jadwal pengiriman yang efisien dan tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu yang ditentukan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Biaya Pengiriman: Mengelola dan memperkirakan biaya pengiriman, termasuk biaya transportasi, asuransi, dan biaya lainnya yang terkait.

Pengelolaan Risiko dalam Pengiriman Barang

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Mengidentifikasi berbagai risiko yang terlibat dalam pengiriman barang, seperti kerusakan, kehilangan, keterlambatan, dan risiko keamanan.
  • Asuransi Pengiriman: Menyusun strategi untuk memastikan barang yang dikirim terlindungi dengan asuransi yang tepat sesuai dengan nilai barang dan risiko yang terlibat.
  • Penanganan Masalah Pengiriman: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan masalah yang muncul selama proses pengiriman, seperti keterlambatan, masalah kepabeanan, dan kerusakan barang.

Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional

  • Proses Kepabeanan: Memahami prosedur kepabeanan dalam pengiriman barang internasional, termasuk bea masuk, pajak, dan dokumen yang diperlukan.
  • Regulasi dan Standar Pengiriman Internasional: Mengidentifikasi peraturan internasional yang mengatur pengiriman barang, seperti standar pengemasan, keamanan, dan pengawasan impor-ekspor.
  • Pengelolaan Dokumen Pengiriman: Menyusun dan memastikan kelengkapan dokumen pengiriman, seperti faktur, surat jalan, bill of lading, dan sertifikat asal barang.

Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman

  • Penyusunan Kontrak Pengiriman: Menyusun kontrak dengan penyedia layanan pengiriman yang mencakup harga, jadwal, dan ketentuan layanan.
  • Negosiasi dengan Penyedia Layanan: Teknik untuk melakukan negosiasi dengan penyedia layanan pengiriman guna mendapatkan harga terbaik dan memastikan kualitas pengiriman yang diinginkan.
  • Pemilihan Penyedia Pengiriman: Menyusun kriteria untuk memilih penyedia layanan pengiriman yang tepat berdasarkan harga, kualitas layanan, dan keandalan pengiriman.

Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

  • Pemantauan Pengiriman: Teknik untuk memantau status pengiriman barang dari awal hingga akhir untuk memastikan barang sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik.
  • Evaluasi Kinerja Penyedia Pengiriman: Menyusun metode untuk mengevaluasi kinerja penyedia pengiriman berdasarkan ketepatan waktu, biaya, dan kepuasan pelanggan.
  • Peningkatan Proses Pengiriman: Mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengiriman barang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar shipping management dan prosedur yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman barang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengiriman barang, tantangan yang dihadapi, dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman barang dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengiriman: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan pengiriman barang dari titik awal hingga akhir, termasuk masalah yang dapat muncul dan cara mengatasinya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengiriman barang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik yang efisien, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan pengiriman barang secara terintegrasi. Manajemen logistik terpadu (Integrated Logistics Management) melibatkan pengelolaan seluruh proses logistik yang saling terkait, termasuk pengadaan bahan baku, produksi, pengelolaan gudang, distribusi, dan pengiriman ke konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok logistik secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Dengan menggunakan berbagai metode dan alat yang relevan, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi logistik yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Peserta juga akan memahami pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan mitra eksternal untuk menciptakan sistem logistik yang terpadu dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Logistik Terpadu yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem logistik yang saling terintegrasi untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen logistik terpadu dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  • Merancang dan mengelola strategi logistik yang melibatkan perencanaan pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses distribusi barang dengan meminimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  • Menerapkan teknologi dan sistem informasi yang tepat untuk mendukung operasional logistik yang efisien dan efektif.
  • Memahami pentingnya kolaborasi dengan mitra eksternal, seperti pemasok dan distributor, dalam menciptakan sistem logistik yang efisien dan dapat diandalkan.
  • Menganalisis kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan proses logistik secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Rantai Pasok: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan sistem logistik yang efisien untuk perusahaan.
  • Supervisor dan Staf Logistik: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kegiatan sehari-hari terkait distribusi barang dan pengelolaan rantai pasok.
  • Manajer Produksi: Individu yang bertanggung jawab dalam memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan mendukung proses produksi dengan sistem logistik yang efisien.
  • Konsultan dan Pengelola Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang sistem logistik yang efisien dan optimal untuk perusahaan atau klien.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep manajemen logistik terpadu kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengoptimalkan rantai pasok serta sistem distribusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik Terpadu:

  • Dasar-Dasar Manajemen Logistik: Memahami definisi, tujuan, dan ruang lingkup manajemen logistik terpadu serta bagaimana hal ini berkontribusi terhadap efisiensi operasional perusahaan.
  • Elemen-elemen Utama dalam Logistik Terpadu: Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem logistik terpadu, seperti pengadaan bahan baku, penyimpanan, distribusi, pengiriman, dan pengelolaan informasi.
  • Peran Teknologi dalam Logistik: Memahami bagaimana teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak manajemen rantai pasok (SCM), berperan dalam meningkatkan efisiensi logistik.

Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok:

  • Perencanaan Rantai Pasok yang Efisien: Teknik untuk merencanakan dan merancang sistem logistik yang menghubungkan pemasok, produsen, dan konsumen dalam satu rantai pasok yang efisien.
  • Manajemen Persediaan dan Gudang: Memahami prinsip dasar dalam mengelola persediaan dan gudang untuk memastikan produk tersedia saat dibutuhkan tanpa menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan.
  • Pengelolaan Transportasi dan Pengiriman: Teknik untuk memilih moda transportasi yang tepat dan merencanakan pengiriman barang dengan mempertimbangkan biaya, waktu, dan kualitas layanan.

Distribusi dan Pengiriman Barang:

  • Strategi Distribusi dan Saluran Pengiriman: Mempelajari berbagai strategi distribusi barang dan pemilihan saluran pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.
  • Koordinasi antara Mitra Eksternal: Mengelola hubungan dengan pemasok, distributor, dan perusahaan logistik untuk memastikan kelancaran distribusi dan pengiriman barang.
  • Optimalisasi Rute Pengiriman: Teknik untuk merencanakan rute pengiriman barang yang efisien dengan mempertimbangkan waktu tempuh, biaya, dan faktor geografis.

Manajemen Risiko dalam Logistik:

  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Logistik: Memahami risiko yang dapat mempengaruhi sistem logistik, seperti keterlambatan pengiriman, kerusakan barang, atau gangguan pasokan, dan cara mengatasinya.
  • Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi: Menyusun rencana darurat dan prosedur kontinjensi untuk mengatasi gangguan dalam operasional logistik dan memastikan kelancaran rantai pasok.
  • Keamanan Logistik: Menerapkan langkah-langkah untuk memastikan keamanan barang selama proses pengangkutan dan penyimpanan, termasuk perlindungan terhadap pencurian dan kerusakan.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Logistik:

  • Metrik Kinerja Logistik: Teknik untuk mengukur kinerja sistem logistik menggunakan indikator kinerja utama (KPI), seperti waktu pengiriman, biaya per unit, dan tingkat layanan pelanggan.
  • Analisis dan Peningkatan Kinerja Logistik: Menggunakan analisis data untuk mengevaluasi kinerja logistik dan membuat keputusan berbasis data untuk peningkatan berkelanjutan.
  • Benchmarking dan Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu dan membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik:

  • Studi Kasus Implementasi Logistik Terpadu: Menganalisis kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen logistik terpadu dan tantangan yang dihadapi dalam prosesnya.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka untuk mengoptimalkan sistem logistik mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen logistik terpadu dan elemen-elemen penting dalam operasional logistik.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan sistem logistik terpadu untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan merancang sistem logistik terpadu berdasarkan data yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam manajemen logistik untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi masalah operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOADING MASTER BATCH DUMAI

TRAINING LOADING MASTER BATCH DUMAI

TRAINING LOADING MASTER BATCH DUMAI

DEFINISI

Pelatihan Loading Master Batch Dumai dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prosedur dan teknik yang digunakan dalam proses loading batch untuk kapal yang berlabuh di Pelabuhan Dumai. Loading Master Batch adalah proses penting dalam pengelolaan pengiriman barang dalam jumlah besar, di mana proses loading harus dilakukan dengan efisien, aman, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proses loading, baik secara teknis maupun operasional, dengan fokus pada efisiensi, keamanan, dan kepatuhan terhadap standar yang ada di Pelabuhan Dumai.

Peserta akan mempelajari langkah-langkah pengisian kapal (loading), cara mengawasi proses pemuatan yang melibatkan batch, serta teknik koordinasi yang diperlukan antara pihak-pihak terkait seperti operator kapal, petugas pelabuhan, dan pihak pengirim barang. Pelatihan ini juga akan mencakup cara memecahkan masalah yang mungkin timbul selama proses loading serta cara menjaga kelancaran operasional dan penghindaran risiko kecelakaan atau kerusakan barang.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Loading Master Batch Dumai yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan proses loading batch secara profesional dan sesuai prosedur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prosedur dasar dan lanjutan dalam proses loading batch di Pelabuhan Dumai.
  • Mengelola dan mengawasi pengisian kapal dengan memperhatikan standar keamanan dan efisiensi operasional.
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah yang muncul selama proses loading, serta memastikan kelancaran alur kerja.
  • Berkoordinasi dengan pihak terkait seperti otoritas pelabuhan, operator kapal, dan tim pengiriman untuk memastikan kelancaran proses.
  • Menerapkan prosedur keselamatan dalam proses loading untuk meminimalkan risiko dan kerusakan pada barang atau fasilitas.
  • Menggunakan sistem pemantauan dan pengawasan untuk memastikan kualitas dan keakuratan pengisian batch kapal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Loading Master: Profesional yang bertanggung jawab dalam mengawasi proses loading dan memastikan bahwa prosedur pemuatan batch kapal dilakukan dengan benar dan efisien.
  • Operator Kapal dan Kru Pelabuhan: Profesional yang terlibat dalam pengoperasian kapal dan pengelolaan kegiatan pelabuhan, khususnya terkait dengan proses loading barang.
  • Manajer Logistik dan Distribusi: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pengiriman barang dan ingin memahami lebih dalam mengenai prosedur loading yang efisien.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Logistik: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan terkait pengelolaan logistik dan transportasi laut di pelabuhan.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek Pengiriman Barang: Profesional yang merencanakan dan mengawasi pengiriman barang dan ingin memastikan proses loading dilakukan dengan efisien dan aman.
  • Petugas Keamanan Pelabuhan: Profesional yang terlibat dalam menjaga keamanan dan keselamatan proses loading di pelabuhan.

MATERI

  • Pengenalan Proses Loading Master Batch di Dumai: Memahami dasar-dasar dan alur proses loading batch kapal di Pelabuhan Dumai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi kelancaran proses.
  • Prosedur Loading dan Pengisian Kapal: Teknik dalam mengelola dan mengawasi pemuatan batch ke kapal, termasuk pembagian dan pengaturan muatan yang tepat.
  • Keselamatan dan Kepatuhan Prosedur Loading: Menjaga keselamatan selama proses loading dengan mengikuti prosedur keselamatan yang ketat dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di Pelabuhan Dumai.
  • Koordinasi dengan Pihak Terkait: Mengelola komunikasi dan koordinasi yang efektif antara petugas pelabuhan, operator kapal, dan pengirim barang untuk memastikan pengisian kapal berjalan lancar.
  • Pengawasan dan Pemantauan Proses Loading: Teknik untuk memantau dan mengawasi proses loading menggunakan sistem pemantauan yang tersedia di pelabuhan, serta memastikan efisiensi dan akurasi pengisian.
  • Mengatasi Masalah dan Hambatan Selama Loading: Cara menangani masalah yang mungkin timbul, seperti cuaca buruk, keterlambatan pengiriman, atau kesalahan dalam proses pemuatan.
  • Laporan dan Dokumentasi Proses Loading: Menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk memastikan akurasi dan transparansi dalam proses loading serta untuk keperluan audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai prosedur loading batch di Pelabuhan Dumai, termasuk teknik dan prinsip keselamatan serta efisiensi dalam proses loading.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan proses loading di pelabuhan, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proses loading batch kapal mereka sendiri berdasarkan simulasi dan skenario yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan proses pengisian batch kapal di Pelabuhan Dumai untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola kegiatan loading.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam proses loading dan logistik pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LOADING MASTER BATCH DUMAI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LOADING MASTER BATCH BELAWAN

TRAINING LOADING MASTER BATCH BELAWAN

TRAINING LOADING MASTER BATCH BELAWAN

DEFINISI

Pelatihan Loading Master Batch Belawan dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prosedur dan teknik dalam melakukan pengisian (loading) batch untuk kapal yang berlabuh di Pelabuhan Belawan. Loading Master Batch adalah proses penting dalam pengelolaan pengiriman barang, terutama untuk muatan yang memiliki volume besar atau batch tertentu yang harus diproses secara tepat dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menangani prosedur loading yang sesuai dengan standar keamanan, efisiensi operasional, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dasar dalam pengelolaan proses loading untuk batch, memahami alur kerja di Pelabuhan Belawan, serta mengetahui sistem pemantauan yang digunakan untuk memastikan proses berjalan lancar dan sesuai jadwal. Pelatihan ini juga mencakup aspek-aspek teknis dan keamanan dalam pengisian batch kapal, serta cara berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait, seperti otoritas pelabuhan, operator kapal, dan pihak pengirim barang.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Loading Master Batch Belawan yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan pengelolaan loading dengan cara yang aman, efisien, dan sesuai prosedur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prosedur dasar dan lanjutan dalam proses loading untuk master batch di Pelabuhan Belawan.
  • Mengelola dan mengawasi proses pengisian kapal sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku.
  • Memastikan bahwa proses loading dilakukan dengan efisien, aman, dan tepat waktu.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang muncul selama proses loading untuk batch dan melakukan penyesuaian yang diperlukan.
  • Berkoordinasi dengan pihak terkait, seperti otoritas pelabuhan, operator kapal, dan tim logistik untuk kelancaran proses loading.
  • Menerapkan prinsip keselamatan dan kepatuhan terhadap standar lingkungan dan hukum yang berlaku selama proses loading.
  • Menggunakan sistem pemantauan dan pengawasan yang tersedia untuk memastikan kualitas dan keakuratan pengisian batch kapal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Loading Master: Individu yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengawasi seluruh proses pengisian batch kapal di Pelabuhan Belawan.
  • Operator Kapal dan Kru Pelabuhan: Profesional yang terlibat dalam proses pengoperasian kapal dan pengelolaan aktivitas pelabuhan, termasuk loading dan unloading barang.
  • Manajer Logistik dan Distribusi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pengiriman dan distribusi barang, serta ingin memahami lebih dalam mengenai prosedur loading yang efisien.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Logistik: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dan solusi terkait pengelolaan logistik di pelabuhan dan transportasi laut.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek Pengiriman Barang: Individu yang memimpin dan mengawasi proyek pengiriman barang, baik untuk pengiriman internasional maupun domestik.
  • Petugas Keamanan dan Pengawasan Pelabuhan: Profesional yang terlibat dalam pengawasan dan penegakan prosedur keselamatan dan keamanan di Pelabuhan Belawan.

MATERI

  • Pengenalan Proses Loading Master Batch: Memahami prinsip dasar dan langkah-langkah penting dalam pengelolaan proses loading batch untuk kapal yang berlabuh di Pelabuhan Belawan.
  • Prosedur Loading di Pelabuhan Belawan: Menyusun prosedur dan alur kerja yang tepat untuk memastikan pengisian kapal dilakukan sesuai dengan regulasi dan standar operasional.
  • Teknik Pengelolaan Muatan Batch: Memahami cara memanipulasi dan memonitor batch dalam pengiriman barang, termasuk pembagian batch yang efisien untuk muatan besar.
  • Keselamatan dan Kepatuhan Prosedur: Memastikan bahwa prosedur keselamatan dan kepatuhan terhadap standar hukum dan lingkungan diikuti selama proses loading.
  • Pengawasan dan Pemantauan Proses Loading: Teknik untuk memonitor dan mengawasi pengisian kapal dengan menggunakan teknologi dan sistem pengawasan yang tersedia di pelabuhan.
  • Koordinasi dengan Pihak Terkait: Mengelola komunikasi dan koordinasi yang efektif dengan otoritas pelabuhan, operator kapal, dan pihak pengirim barang untuk kelancaran proses.
  • Mengatasi Masalah dan Gangguan Selama Loading: Teknik untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul, seperti keterlambatan, cuaca buruk, atau masalah teknis pada kapal.
  • Laporan dan Dokumentasi: Menyusun laporan lengkap mengenai aktivitas loading, termasuk catatan pemindahan muatan dan masalah yang dihadapi untuk kepentingan dokumentasi dan audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan proses loading batch, prosedur yang digunakan, serta prinsip keselamatan dan efisiensi.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata yang melibatkan pengelolaan proses loading di pelabuhan, serta mendiskusikan tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proses loading batch kapal mereka sendiri berdasarkan simulasi dan skenario yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan proses pengisian batch kapal di Pelabuhan Belawan untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman di bidang logistik dan pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LOADING MASTER BATCH BELAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

DEFINISI

Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aspek logistik pada proyek konstruksi. Logistik proyek konstruksi mencakup perencanaan, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan material dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek. Pengelolaan logistik yang efektif sangat penting untuk mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, dan memastikan keberhasilan proyek konstruksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang pengelolaan rantai pasokan, pengendalian persediaan, transportasi, dan distribusi material di lokasi proyek konstruksi. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merencanakan dan mengelola logistik yang tepat waktu, efisien, dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan logistik pada proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi dan perannya dalam keberhasilan proyek.
  • Menyusun rencana logistik yang efisien dan efektif untuk pengadaan, pengelolaan material, dan distribusi sumber daya.
  • Mengelola rantai pasokan dan memastikan ketersediaan material yang tepat pada waktu yang tepat untuk mendukung kelancaran proyek.
  • Mengendalikan pengeluaran logistik dengan cara yang efisien dan sesuai dengan anggaran proyek.
  • Mengidentifikasi tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasinya.
  • Memahami manajemen transportasi, penyimpanan material, dan distribusi yang tepat untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan efisiensi.
  • Mengelola komunikasi dengan berbagai pihak terkait dalam logistik, seperti pemasok, kontraktor, dan manajer proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi dan perlu memahami pengelolaan logistik untuk proyek mereka.
  • Pengelola Logistik: Individu yang bekerja dalam pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan rantai pasokan, distribusi, dan pengendalian biaya.
  • Staf Pengadaan Material: Profesional yang terlibat dalam pengadaan material dan sumber daya untuk proyek konstruksi dan perlu memahami cara mengelola pengadaan logistik dengan efisien.
  • Konsultan dan Pengelola Proyek Konstruksi: Individu atau perusahaan yang memberikan konsultasi untuk proyek konstruksi dan ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pengelolaan logistik proyek.
  • Penyelia Lapangan Proyek: Profesional yang terlibat dalam pengawasan lapangan proyek dan perlu memahami bagaimana logistik mempengaruhi jalannya proyek konstruksi.

MATERI

  • Pengenalan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Memahami peran logistik dalam proyek konstruksi, termasuk manajemen rantai pasokan, pengadaan material, dan distribusi sumber daya.
  • Perencanaan Logistik untuk Proyek Konstruksi: Teknik merencanakan pengelolaan logistik untuk proyek konstruksi, termasuk identifikasi kebutuhan material dan peralatan serta penjadwalan pengiriman.
  • Manajemen Rantai Pasokan: Memahami cara mengelola rantai pasokan material, mulai dari pemasok hingga lokasi proyek, untuk memastikan material tersedia sesuai dengan waktu yang tepat.
  • Pengadaan Material dan Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengelola pengadaan material, termasuk pengendalian persediaan agar proyek tidak kekurangan material atau mengalami kelebihan stok yang tidak efisien.
  • Manajemen Transportasi dan Distribusi Material: Mengelola transportasi material, memilih metode pengiriman yang efisien, dan mendistribusikan material ke lokasi proyek tepat waktu.
  • Pengelolaan Penyimpanan Material: Cara mengelola gudang dan penyimpanan material di lokasi proyek untuk memastikan material tetap dalam kondisi baik dan dapat diakses dengan mudah.
  • Pengendalian Biaya Logistik: Teknik untuk mengendalikan pengeluaran logistik agar tetap sesuai dengan anggaran proyek, termasuk mengurangi biaya transportasi dan penyimpanan material.
  • Mengatasi Tantangan Logistik dalam Proyek Konstruksi: Mengidentifikasi masalah umum dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan cara mengatasi tantangan yang muncul, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan material.
  • Koordinasi dan Komunikasi dalam Pengelolaan Logistik: Memahami pentingnya koordinasi dengan berbagai pihak terkait, seperti pemasok, kontraktor, dan tim proyek, untuk memastikan kelancaran pengelolaan logistik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi, serta teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola rantai pasokan dan distribusi material.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dari proyek konstruksi yang sukses atau yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan logistik, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola logistik proyek konstruksi mereka sendiri berdasarkan studi kasus yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola logistik proyek dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI)

PENGANTAR

Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai peraturan dan penerapan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Dengan semakin diperketatnya kebijakan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan yang dibutuhkan untuk mematuhi regulasi dan mengoptimalkan kontribusi terhadap perekonomian domestik. Peserta akan memahami pentingnya TKDN dalam mendukung pertumbuhan industri dalam negeri dan meningkatkan daya saing produk lokal.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menghitung nilai TKDN, penerapan TKDN dalam proses pengadaan, serta bagaimana memastikan bahwa produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin memenuhi ketentuan TKDN untuk memenangkan tender proyek pemerintah atau yang bekerja dalam industri yang diwajibkan untuk menerapkan ketentuan TKDN dalam kegiatan operasional mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip dan peraturan TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami definisi dan peraturan mengenai TKDN serta manfaatnya bagi industri dalam negeri.
  • Menyusun dan menghitung nilai TKDN dalam produk atau proyek pengadaan.
  • Mengidentifikasi jenis barang dan jasa yang wajib memenuhi ketentuan TKDN dalam tender pemerintah.
  • Menyusun laporan TKDN yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh pemerintah.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk memenuhi ketentuan TKDN dalam perusahaan.
  • Memahami bagaimana TKDN dapat meningkatkan daya saing produk dalam negeri di pasar global.

MATERI

  • Pengenalan TKDN: Memahami dasar-dasar TKDN, tujuan penerapannya, dan dampaknya terhadap industri dalam negeri.
  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN: Membahas regulasi yang mengatur implementasi TKDN, termasuk peraturan Kementerian Perindustrian dan Badan Standardisasi Nasional.
  • Perhitungan TKDN: Langkah-langkah untuk menghitung nilai TKDN berdasarkan komponen dalam negeri dalam produk atau layanan.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa Berbasis TKDN: Bagaimana mengintegrasikan perhitungan TKDN dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta.
  • Laporan dan Dokumentasi TKDN: Cara menyusun laporan yang memadai untuk menunjukkan kepatuhan terhadap ketentuan TKDN dalam proyek pengadaan.
  • Analisis TKDN dalam Kontrak Pengadaan: Membahas bagaimana TKDN mempengaruhi syarat dan ketentuan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus TKDN: Menganalisis contoh kasus di mana TKDN diterapkan dalam proyek pengadaan barang atau jasa oleh perusahaan dan pemerintah.
  • Strategi Meningkatkan TKDN dalam Produk: Teknik untuk meningkatkan komponen dalam negeri dalam produksi dan meningkatkan nilai TKDN.
  • Manfaat dan Dampak TKDN: Mengidentifikasi dampak positif penerapan TKDN terhadap pertumbuhan industri nasional dan pengurangan ketergantungan terhadap impor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pengadaan, staf pengadaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengelola proyek, kontraktor, dan perusahaan yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa yang diatur oleh pemerintah.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur dan industri yang ingin memahami penerapan TKDN dalam proses produksi dan pengadaan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan terkait TKDN.
  • Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peraturan TKDN dalam rangka meningkatkan daya saing produk lokal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dan peraturan mengenai TKDN dan bagaimana penerapannya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata penerapan TKDN dalam proyek pengadaan oleh pemerintah atau sektor industri swasta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk menghitung dan menyusun laporan TKDN untuk produk atau proyek tertentu.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam penerapan TKDN dan solusi praktis untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan klarifikasi tentang topik yang dibahas selama pelatihan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengadaan dengan TKDN untuk memberi pengalaman langsung dalam menghitung dan menyusun dokumen yang sesuai.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TKDN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Program on Inventory Planning and Management is designed to provide participants with in-depth knowledge and skills to effectively manage inventory in various organizational settings. Inventory management is a critical component of supply chain management, impacting both operational efficiency and profitability. This training aims to help participants understand the principles of inventory planning, the tools and techniques required for effective management, and how to balance inventory levels with demand to minimize costs while maintaining product availability.

The training will cover key areas such as demand forecasting, inventory control, procurement planning, and the use of technology in inventory management. Participants will gain hands-on experience through case studies, real-world simulations, and practical exercises, equipping them with the tools necessary to optimize inventory processes in their organizations.

A certificate in Inventory Planning and Management will be awarded to participants who successfully complete the training program as proof of their competency in managing and optimizing inventory.

TUJUAN

Upon completion of this training, participants are expected to:

  • Understand the key principles and objectives of inventory planning and management.
  • Develop effective inventory management strategies to optimize stock levels and minimize costs.
  • Learn the techniques for demand forecasting and how to incorporate this data into inventory planning.
  • Utilize inventory control methods to maintain optimal inventory levels and avoid stockouts or excess stock.
  • Gain knowledge of procurement planning and how to align inventory levels with supply chain demands.
  • Learn how to use technology and software tools to enhance inventory management processes.
  • Understand the role of inventory management in overall supply chain efficiency and business performance.
  • Receive certification that recognizes participants’ expertise in inventory planning and management.

MATERI

  • Introduction to Inventory Management: Understanding the importance of inventory management, different types of inventory, and the role it plays in supply chain and business operations.
  • Demand Forecasting: Techniques for forecasting demand, including statistical methods, trend analysis, and the use of historical data to predict future inventory needs.
  • Inventory Control Methods: Exploring various inventory control techniques such as Just-in-Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), and ABC analysis to maintain optimal stock levels.
  • Inventory Planning and Replenishment: Developing inventory replenishment strategies to ensure stock levels are always aligned with customer demand, avoiding overstocking and stockouts.
  • Procurement Planning: Understanding the procurement process and how to integrate it with inventory management to ensure timely acquisition of materials and products.
  • Technology in Inventory Management: An introduction to inventory management software and technologies such as RFID, barcode scanning, and ERP systems that help streamline inventory operations.
  • Inventory Performance Metrics: Measuring the effectiveness of inventory management through key performance indicators (KPIs) such as stock turnover ratio, lead time, and order fulfillment rate.
  • Case Studies and Simulations: Real-world examples and hands-on simulations to help participants apply the concepts learned in the training to solve inventory management challenges.
  • Inventory Audits and Compliance: Best practices for conducting inventory audits, ensuring compliance with industry regulations, and mitigating inventory shrinkage and theft.
  • Certification in Inventory Planning and Management: A process for obtaining certification upon successful completion of the program, validating participants’ proficiency in inventory management.

SASARAN PESERTA

  • Supply chain professionals, inventory managers, and logistics coordinators looking to improve their skills in inventory management.
  • Business owners and managers who want to optimize their inventory planning processes to reduce costs and improve operational efficiency.
  • Professionals working in procurement, purchasing, and warehouse management who need a deeper understanding of inventory control methods.
  • Individuals responsible for managing inventory systems and ensuring product availability while minimizing wastage and excess stock.
  • Students or recent graduates looking to pursue a career in supply chain management, logistics, or inventory planning.
  • Professionals in the retail, manufacturing, and distribution sectors looking to implement best practices in inventory management.

METODE

This training program uses a highly interactive and practical approach to ensure that participants can implement the skills learned in real-world inventory management scenarios. Methods include:

  • Presentations on Key Concepts: Clear explanations of core principles of inventory planning, demand forecasting, and inventory control techniques.
  • Hands-On Practice: Participants will engage in practical exercises to apply inventory management techniques, including demand forecasting, ordering systems, and inventory control models.
  • Case Studies: Real-life case studies to demonstrate successful inventory management strategies and how to tackle common challenges in inventory planning.
  • Simulations: Participants will take part in simulations that mimic actual inventory management challenges, allowing them to practice decision-making and problem-solving skills.
  • Group Discussions and Peer Learning: Participants will share experiences, discuss challenges, and learn from each other’s best practices in managing inventory.
  • Technology Demonstrations: Introduction to inventory management software and tools, with hands-on practice on systems such as ERP, barcode scanning, and RFID technology.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions, clarify doubts, and discuss specific issues they face in inventory management.
  • Certification for those who successfully complete the program, recognizing their expertise in inventory planning and management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00