Category Archive Leadership

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER DAN TUJUANNYA 

Pelatihan Manager Development Program dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi manajer yang efektif. Program ini bertujuan untuk mengembangkan potensi manajerial peserta melalui pelatihan teoritis dan praktis yang mencakup berbagai aspek manajemen, termasuk kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim.

Peserta akan belajar tentang teknik manajemen modern, strategi pengembangan pribadi, dan praktik terbaik dalam memimpin dan mengelola tim.

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengelola tim.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
  • Menerapkan strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER

  1. Pengenalan Manajemen: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Manajer:
    • Fungsi Manajemen: Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengendalian
    • Tanggung Jawab Etika dan Sosial dalam Manajemen
  3. Kepemimpinan yang Efektif:
    • Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Tim
    • Teknik Memotivasi dan Menginspirasi Karyawan
  4. Keterampilan Komunikasi:
    • Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
    • Mengelola Konflik dan Negosiasi
  5. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  6. Pengembangan Tim:
    • Dinamika Tim dan Membangun Kerjasama yang Baik
    • Teknik Pengembangan Kinerja Tim
  7. Studi Kasus Manajemen yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Manajerial
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajerial
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Keterampilan coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan mengembangkan keterampilan ini, individu dapat memimpin tim dengan lebih efektif, mendukung pengembangan karyawan, dan meningkatkan kolaborasi dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan teknik-teknik tersebut dalam praktik.

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaannya.
  2. Mengidentifikasi teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi.
  3. Menerapkan keterampilan supervisi yang baik untuk memimpin tim.
  4. Mengelola dinamika kelompok dan meningkatkan kerja sama tim.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam coaching dan konseling untuk mendukung pengembangan individu.

MATERI TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan pentingnya coaching dan konseling dalam pengembangan SDM.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara jelas dan persuasif dalam konteks profesional.
  3. Keterampilan Supervisi: Cara memimpin dan mengelola tim secara efektif.
  4. Dinamika Tim: Memahami peran individu dalam tim dan cara meningkatkan kerja sama.
  5. Teknik Coaching: Cara memberikan umpan balik dan dukungan untuk pengembangan karyawan.
  6. Teknik Konseling: Metode untuk membantu individu mengatasi masalah dan mencapai tujuan.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dalam coaching, konseling, dan kerja tim.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keterampilan coaching dan supervisi.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Staf HRD
  3. Pelatih dan Konselor
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang psikologi, manajemen, atau komunikasi

METODE PELATIHAN SUPERVISI YANG PRODUKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengelolaan tim.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan menginspirasi tim menuju kesuksesan. Manajer yang mampu memimpin dengan baik tidak hanya memotivasi anggota tim tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam peran manajerial.

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam manajemen.
  2. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara menerapkannya sesuai situasi.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
  4. Mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

  1. Pengenalan Kepemimpinan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
  2. Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya dalam konteks yang berbeda.
  3. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dalam situasi manajerial.
  4. Manajemen Tim: Cara membangun dan mengelola tim yang efektif.
  5. Mengelola Konflik: Teknik untuk menangani konflik yang muncul di tempat kerja.
  6. Motivasi dan Inspirasi: Strategi untuk memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
  7. Pengembangan Diri: Pentingnya pengembangan diri dalam kepemimpinan dan cara untuk melakukannya.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menjadi pemimpin yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer
  2. Pemimpin Tim
  3. Staf SDM
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai kepemimpinan yang efektif.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam kepemimpinan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

PENGANTAR TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Corporate Law atau Hukum Korporasi adalah bidang hukum yang berfokus pada peraturan, pengelolaan, dan hukum yang mengatur perusahaan dan organisasi. Training Executive Corporate Law ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip hukum korporasi dan bagaimana menerapkannya dalam praktek bisnis sehari-hari. Pelatihan ini akan membekali eksekutif dan profesional hukum dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola masalah hukum perusahaan secara efektif, termasuk kepatuhan, kontrak, dan tanggung jawab manajerial.

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI@

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER 

Pelatihan Master of Ceremony Protokoler dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang master of ceremony (MC) dalam acara resmi dan protokoler. MC yang baik tidak hanya mengatur jalannya acara tetapi juga harus mampu menjaga suasana, berkomunikasi dengan baik, dan menghormati tata tertib yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk menjadi MC yang efektif dan profesional dalam acara-acara formal.

Peserta akan belajar tentang teknik pengenalan, penyampaian informasi, serta cara berinteraksi dengan audiens dan tamu kehormatan.

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab sebagai master of ceremony dalam acara protokoler.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif saat menjadi MC.
  • Mengelola jalannya acara dengan baik, termasuk pengenalan tamu dan penyampaian informasi.
  • Mengatasi situasi tak terduga dan menjaga suasana acara.
  • Menghormati dan memahami tata tertib protokoler dalam setiap acara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER

  1. Pengenalan Master of Ceremony: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab MC:
    • Mengatur Jalannya Acara
    • Menyampaikan Informasi dengan Jelas
  3. Teknik Komunikasi untuk MC:
    • Penggunaan Bahasa yang Tepat dan Menarik
    • Teknik Pengenalan Tamu dan Pembicara
  4. Manajemen Acara:
    • Perencanaan dan Persiapan Sebelum Acara
    • Mengelola Waktu dan Agenda Acara
  5. Protokoler dalam Acara Resmi:
    • Pemahaman Tata Tertib dan Etiket
    • Menghormati Posisi dan Gelar Tamu
  6. Mengatasi Situasi Tak Terduga:
    • Teknik untuk Menghadapi Masalah yang Muncul
    • Menjaga Suasana dan Keterlibatan Audiens
  7. Studi Kasus Acara Protokoler yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik MC Protokoler
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER OFFLINE JOGJA

  • Staf Humas dan Protokol
  • Individu yang bertanggung jawab sebagai MC dalam acara formal
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik menjadi MC protokoler melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip MC yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan acara.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi acara.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI 

Pelatihan “Leadership and Supervisory Skills” dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi yang efektif bagi individu yang memegang posisi manajerial atau pengawasan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola konflik, serta mendorong kinerja dan motivasi karyawan. Dengan keterampilan ini, peserta diharapkan dapat memimpin dengan lebih efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  4. Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  5. Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
  3. Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
  4. Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
  5. Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
  6. Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
  7. Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
  8. Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
  9. Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
  10. Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Team Leader
  4. Calon Manajer
  5. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
  4. Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
  5. Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
  6. Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

PENGANTAR TRAINING HUBUNGAN MASYARAKAT EFEKTIF 

Public relations (PR) adalah fungsi strategis yang bertujuan untuk membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan atau organisasi di mata publik. Dalam era komunikasi digital yang cepat, kemampuan untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya menjadi sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik-praktik terbaik dalam public relations yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan strategi komunikasi yang kuat, mengelola krisis, dan membangun hubungan yang positif dengan berbagai audiens.

Training Marketing Public Relations

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya public relations dalam membangun citra dan reputasi organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan melaksanakan strategi komunikasi PR yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang manajemen krisis dan bagaimana menjaga reputasi perusahaan di tengah situasi yang sulit.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas kampanye PR.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Lingkup.
  2. Strategi Komunikasi PR: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi.
  3. Media Relations: Teknik Menjalin Hubungan yang Baik dengan Media.
  4. Manajemen Krisis: Persiapan, Respon, dan Pemulihan.
  5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi.
  6. Studi Kasus: Kampanye PR Sukses dan Pengelolaan Krisis.
  7. Penggunaan Media Sosial dalam Public Relations: Strategi dan Alat.
  8. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Kampanye PR: KPI dan Metode Analisis.
  9. Pengelolaan Reputasi Online: Menghadapi Tantangan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Profesional PR dan Komunikasi: Mereka yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan manajemen hubungan publik.
  2. Manajer Pemasaran dan Humas: Orang-orang yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengelolaan citra perusahaan.
  3. Konsultan PR dan Komunikasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi komunikasi dan manajemen reputasi.
  4. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait citra dan reputasi organisasi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola media sosial, penulis konten, dan staf internal komunikasi yang terlibat dalam PR.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik PR.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi PR dalam berbagai situasi.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perancangan strategi komunikasi, manajemen krisis, dan hubungan media.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen PR dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi PR yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan leadership and supervisory skills memiliki peran sentral dalam membentuk tim yang sukses dan produktif di lingkungan kerja. Keterampilan kepemimpinan yang baik tidak hanya membantu individu mengelola diri sendiri, tetapi juga memungkinkan peserta menginspirasi dan membimbing rekan-rekan kerja. 

Pelatihan ini memainkan peran penting dalam membentuk kepemimpinan yang efektif, meningkatkan komunikasi antaranggota tim, serta mengajarkan keterampilan pengawasan yang diperlukan untuk mengelola tugas dan proyek dengan efisien. 

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

  1. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Peningkatan Keterampilan Pengawasan
  3. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
  4. Pemahaman Dinamika Tim
  5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Teori dan Model Kepemimpinan
    • Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
    • Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  • Pengawasan Efektif:
    • Pengantar Pengawasan dan Manajemen Tugas
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Pengawasan Kualitas dan Produktivitas
  • Kemampuan Komunikasi:
    • Komunikasi Interpersonal
    • Keterampilan Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Efektif dalam Tim
  • Pemahaman Dinamika Tim:
    • Pembentukan Tim dan Pengembangan Hubungan
    • Manajemen Konflik dalam Tim
    • Pemberdayaan Anggota Tim
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi
    • Strategi Pemecahan Masalah
    • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan Waktu dan Pengaturan Prioritas
    • Delegasi Tugas dengan Efektif
    • Mengelola Stres dan Beban Kerja
  • Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan:
    • Etika Bisnis dan Kepemimpinan
    • Tanggung Jawab Kepemimpinan terhadap Tim dan Organisasi
  • Pengembangan Pribadi:
    • Penyusunan Rencana Pengembangan Pribadi
    • Pembelajaran Seumur Hidup dan Pertumbuhan Karier
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
    • Proses Evaluasi Kinerja
    • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
  • Teknik Presentasi dan Publik Speaking:
    • Persiapan dan Pengiriman Presentasi
    • Keterampilan Berbicara di Depan Umum
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Konsep Kepemimpinan Transformasional
    • Menerapkan Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILL BATAM

  1. Manajer dan Supervisor Baru
  2. Karyawan yang Akan Dipromosikan
  3. Tim Lead atau Koordinator:
  4. Pemimpin Tim dan Proyek
  5. Pemilik Bisnis Kecil

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Talent Management merupakan program intensif yang dirancang untuk mengasah dan mengoptimalkan potensi serta kinerja individu di dalam organisasi. 

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan strategis dalam manajemen bakat, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan teknik terbaru dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan inovasi.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

  1. Mengidentifikasi Bakat
  2. Mengoptimalkan Kinerja
  3. Mengelola Perubahan
  4. Pengembangan Kepemimpinan
  5. Penilaian Kinerja

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

  • Pengenalan Talent Management:
    • Definisi dan Konsep Dasar Talent Management.
    • Peran dan Pentingnya Talent Management dalam Organisasi.
  • Identifikasi Bakat:
    • Metode Identifikasi Bakat.
    • Penilaian dan Pengukuran Potensi Individu.
    • Penetapan Kriteria Bakat Kunci.
  • Pengembangan Bakat:
    • Rencana Pengembangan Individu.
    • Program Pelatihan dan Pengembangan.
    • Penerapan Model Pengembangan Karir.
  • Manajemen Kinerja:
    • Sistem Penilaian Kinerja.
    • Umpan Balik dan Pembinaan.
    • Strategi Peningkatan Kinerja.
  • Perencanaan Suksesi:
    • Pentingnya Perencanaan Suksesi.
    • Proses Perencanaan Suksesi.
    • Pengelolaan Perubahan dalam Suksesi.
  • Kepemimpinan dan Motivasi:
    • Keterkaitan Antara Kepemimpinan dan Talent Management.
    • Motivasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja.
  • Manajemen Diversitas dan Inklusi:
    • Prinsip-prinsip Diversitas dan Inklusi.
    • Integrasi Diversitas dalam Proses Talent Management.
  • Strategi Retensi Bakat:
    • Faktor-faktor Penyebab Pergantian Karyawan.
    • Strategi untuk Mempertahankan Bakat.
  • Teknik Pengembangan Karyawan:
    • Mentoring dan Coaching.
    • Proyek Khusus dan Tugas Pengembangan.
  • Teknologi dalam Talent Management:
    • Penggunaan Teknologi untuk Identifikasi dan Pengelolaan Bakat.
    • Sistem Manajemen Bakat (Talent Management Systems).
  • Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
    • Metrik dan Indikator Keberhasilan dalam Talent Management.
    • Evaluasi Efektivitas Program Talent Management.
  • Penerapan Prinsip Keadilan:
    • Penerapan Prinsip Keadilan dalam Proses Talent Management.
    • Pencegahan Bias dalam Keputusan Manajemen Bakat.
  • Keterlibatan Karyawan dan Budaya Organisasi:
    • Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
    • Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Pertumbuhan.
  • Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis Studi Kasus dalam Konteks Talent Management.
    • Simulasi Pengambilan Keputusan Manajemen Bakat.
  • Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan:
    • Proses Pemantauan Berkelanjutan terhadap Kinerja dan Pengembangan Bakat.
    • Evaluasi dan Peningkatan Kontinu dalam Program Talent Management.

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT BATAMPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

  1. Manajer dan Pemimpin
  2. Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
  3. Karyawan yang Berpotensi Tinggi
  4. Tim Pengembangan Karyawan
  5. Pemilik Bisnis dan Pengusaha

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan talent management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESIGN THINKING

DESKRIPSI TRAINING DESIGN THINKING

Pelatihan Design Thinking merupakan pengalaman intensif yang memandu peserta melalui pendekatan inovatif untuk memecahkan masalah. Dalam sesi ini, peserta akan dipandu untuk mengasah kreativitas dan memahami kebutuhan pengguna.

Melalui serangkaian latihan praktis, peserta akan memahami konsep pemikiran desain, mengidentifikasi tantangan, dan mengembangkan solusi yang relevan. Pelatihan ini tidak hanya menitikberatkan pada aspek teknis desain, tetapi juga menggali aspek empati dan pemahaman mendalam terhadap pengguna. 

TUJUAN TRAINING ADVANCED TRAINING IN DESIGN THINKING

  1. Mengembangkan Pemikiran Kreatif
  2. Memahami Pengguna dengan Lebih Baik
  3. Meningkatkan Kolaborasi Tim
  4. Peningkatan Efisiensi
  5. Memfokuskan pada Tantangan Sebenarnya

MATERI TRAINING DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING

  • Pengantar Design Thinking
    • Definisi dan konsep dasar Design Thinking.
    • Sejarah dan perkembangan Design Thinking.
  • Elemen-elemen Design Thinking
    • Empati: Memahami pengguna dan menempatkan diri pada perspektif mereka.
    • Pengartian: Mengidentifikasi dan merumuskan masalah dengan tepat.
    • Ideasi: Generasi ide-ide kreatif melalui teknik brainstorming.
    • Prototipe: Membuat model atau simulasi solusi potensial.
  • Proses Design Thinking
    • Tahap-tahap proses: Pemahaman, Penjelasan, Ideasi, Prototyping, dan Pengujian.
    • Pengintegrasian siklus berulang untuk perbaikan kontinu.
  • Alat Design Thinking
    • Metode-metode visualisasi ide seperti peta konsep dan peta perjalanan pengguna.
    • Teknik pengumpulan umpan balik untuk iterasi cepat.
  • Penerapan Empati
    • Teknik observasi dan wawancara untuk mendapatkan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pengguna.
  • Analisis Tren dan Riset Pasar
    • Menggunakan data dan riset untuk mendukung proses perancangan.
  • Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
    • Strategi keterlibatan dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan.
  • Desain Prototipe
    • Langkah-langkah dalam pembuatan prototipe.
    • Penggunaan alat desain seperti software desain dan 3D printing.
  • Pengujian Prototipe
    • Metode pengujian dan evaluasi prototipe.
    • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan.
  • Penerapan Design Thinking dalam Konteks Bisnis
    • Studi kasus tentang penerapan Design Thinking dalam berbagai industri.
    • Strategi implementasi dalam organisasi.
  • Budaya Inovasi
    • Membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi.
    • Mendorong sikap terbuka terhadap gagal.
  • Pembentukan Tim Kolaboratif
    • Pengembangan keterampilan kolaborasi.
    • Peningkatan komunikasi dalam tim.
  • Pemahaman Etika dalam Desain
    • Pertimbangan etika dalam proses perancangan produk atau layanan.
  • Pengembangan Rencana Aksi Personal
    • Perencanaan langkah-langkah konkret untuk menerapkan Design Thinking dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Evaluasi dan Penilaian
    • Metrik untuk mengukur keberhasilan penerapan Design Thinking.
    • Sesi umpan balik dan perbaikan.

PESERTA TRAINING DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING BATAM

  1. Manajer Produk dan Pengembang Produk
  2. Pengembang Perangkat Lunak dan IT
  3. Tim Manajemen Proyek
  4. Desainer Grafis dan Pengalaman Pengguna (UX)
  5. Manajer Pemasaran dan Riset Pasar

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED TRAINING IN DESIGN THINKING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00