Category Archive Leadership

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY

DESKRIPSI TRAINING RENEWABLE ENERGY

Pelatihan Renewable Energy menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang sumber energi terbarukan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang teknologi terkini dalam energi terbarukan, termasuk solar, angin, dan hidro. 

Peserta akan terlibat dalam studi kasus praktis, diskusi interaktif, dan kunjungan lapangan untuk memperkuat pemahaman peserta. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang ingin menggali potensi penuh energi terbarukan dan berkontribusi pada masa depan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING RENEWABLE ENERGY SYSTEMS

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar, teknologi, dan aplikasi energi terbarukan.
  2. Mengembangkan keterampilan praktis dalam perancangan
  3. Memahami inovasi terbaru dalam teknologi energi
  4. Meningkatkan kesadaran dampak lingkungan 
  5. Mengintegrasikannya model bisnis secara berkelanjutan

MATERI TRAINING RENEWABLE ENERGY (SOLAR POWER SYSTEM)

  • Pengantar Energi Terbarukan
    • Definisi dan konsep dasar energi terbarukan
    • Urgensi dan dampak lingkungan energi terbarukan
  • Sumber Energi Terbarukan
    • Solar (surya)
    • Angin (wind)
    • Hidro (air)
    • Biomassa
    • Energi panas bumi
  • Teknologi Energi Surya
    • Panel surya: jenis, konstruksi, dan efisiensi
    • Sistem fotovoltaik grid-connected dan off-grid
    • Aplikasi teknologi surya dalam skala besar dan kecil
  • Teknologi Energi Angin
    • Turbin angin: desain, komponen, dan kinerja
    • Sistem grid-connected dan off-grid
    • Lokasi dan evaluasi potensial energi angin
  • Teknologi Energi Hidro
    • Pembangkit listrik tenaga air (PLTA)
    • Pembangkit listrik tenaga air mikro
    • Teknologi pemanfaatan energi ombak dan arus laut
  • Biomassa dan Energi Panas Bumi
    • Pemanfaatan biomassa untuk energi
    • Pembangkit listrik tenaga panas bumi
    • Proses konversi dan aplikasi
  • Desain Sistem Energi Terbarukan
    • Perencanaan proyek energi terbarukan
    • Integrasi sistem terbarukan dengan grid
    • Penilaian dampak lingkungan
  • Instalasi dan Pemeliharaan
    • Proses instalasi sistem energi terbarukan
    • Praktik pemeliharaan yang efektif
    • Keamanan dalam pengoperasian dan pemeliharaan
  • Aspek Ekonomi dan Bisnis
    • Analisis biaya dan keuntungan
    • Model bisnis energi terbarukan
    • Insentif fiskal dan kebijakan dukungan
  • Pemecahan Masalah dan Troubleshooting
    • Identifikasi masalah umum
    • Strategi pemecahan masalah dalam proyek energi terbarukan
    • Studi kasus
  • Keselamatan dan Peraturan
    • Keselamatan kerja di proyek energi terbarukan
    • Peraturan dan standar industri
    • Aspek hukum dan regulasi
  • Kunjungan Lapangan dan Praktikum
    • Kunjungan ke instalasi energi terbarukan
    • Praktik langsung dalam pengoperasian peralatan dan sistem

PESERTA TRAINING RENEWABLE ENERGY (SOLAR POWER SYSTEM) BATAM

  1. Profesional Energi dan Lingkungan
  2. Pemangku Kepentingan Bisnis
  3. Pengembang Proyek Energi Terbarukan
  4. Akademisi dan Peneliti
  5. Pemerintah dan Pejabat Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN RENEWABLE ENERGY SYSTEMS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RENEWABLE ENERGY (SOLAR POWER SYSTEM) KUALA LUMPUR

pelatihan renewable energy surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola operasional cabang. Peserta akan dipandu melalui strategi manajemen waktu, pengambilan keputusan yang tepat, dan komunikasi efektif.

Dengan fokus pada pengembangan strategi pengelolaan konflik dan perencanaan strategis, para peserta akan siap untuk menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kinerja cabang. Dengan kombinasi sesi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin cabang yang sukses.

TUJUAN TRAINING CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Optimalisasi Operasional Cabang
  3. Peningkatan Kemampuan Komunikasi
  4. Manajemen Waktu yang Efisien
  5. Penanganan Konflik

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

  • Pengantar Kepemimpinan Cabang:
    • Definisi peran dan tanggung jawab Pemimpin Cabang Pembantu
    • Peran dalam struktur organisasi perusahaan
    • Keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Pengembangan kemampuan kepemimpinan
    • Identifikasi dan peningkatan keterampilan pribadi
    • Mengelola ekspektasi dan tanggung jawab
  • Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan:
    • Strategi manajemen waktu yang efektif
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat
    • Prioritisasi tugas dan proyek
  • Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi interpersonal
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Menangani umpan balik dan pertanyaan
  • Motivasi dan Pemimpin Sebagai Inspirator:
    • Teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja
    • Pemahaman kebutuhan anggota tim
    • Strategi motivasional yang efektif
  • Manajemen Konflik:
    • Identifikasi dan analisis konflik
    • Strategi penanganan konflik yang konstruktif
    • Mediasi dan penyelesaian konflik
  • Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
    • Pengenalan pada visi dan misi perusahaan
    • Pemahaman lingkungan bisnis dan persaingan
    • Implementasi strategi organisasi di tingkat cabang
  • Perencanaan Strategis dan Pengembangan Tujuan:
    • Konsep perencanaan strategis
    • Pengembangan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
    • Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
  • Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim:
    • Penilaian kinerja individu dan tim
    • Pembangunan tim yang efektif
    • Pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur:
    • Pemahaman terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan
    • Penegakan dan pemantauan kepatuhan
    • Manajemen risiko di tingkat cabang

PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING BATAM

  1. Pemimpin Cabang Pembantu
  2. Manajer Cabang
  3. Karyawan Senior di Cabang
  4. Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
  5. Tim HR atau Pengembangan Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang pembantu surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CUSTOMER SERVICE FOR BPR

DESKRIPSI TRAINING CUSTOMER SERVICE FOR BPR

Pelatihan Customer Service for BPR dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para petugas layanan pelanggan di Bank Perkreditan Rakyat (BPR). Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pelayanan pelanggan yang unggul dan relevan dengan lingkungan perbankan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menjadi tenaga layanan pelanggan yang profesional, kompeten, dan mampu memberikan pengalaman positif kepada nasabah BPR. Pelatihan Customer Service for BPR menjadi investasi strategis untuk meningkatkan citra BPR dan memperkuat hubungan dengan nasabah.

TUJUAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE FOR CUSTOMER SERVICE OFFICER

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  2. Pemahaman Produk dan Layanan
  3. Penggunaan Teknologi
  4. Pembangunan Hubungan Pelanggan
  5. Pemahaman Etika Bisnis

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI SERVICE EXCELLENCE

Pengenalan Layanan Pelanggan di BPR

  • Definisi dan Peran Layanan Pelanggan di BPR
  • Pentingnya Pelayanan Pelanggan untuk Keberhasilan BPR
  • Tren Terkini dalam Pelayanan Pelanggan Perbankan

Keterampilan Komunikasi yang Efektif

  • Komunikasi Verbal yang Profesional
  • Komunikasi Tulisan dan Email yang Efektif
  • Mendengarkan dengan Empati

Produk dan Layanan BPR

  • Pemahaman Mendalam tentang Produk dan Layanan BPR
  • Cara Menyampaikan Informasi Produk dengan Jelas dan Menarik
  • Menangani Pertanyaan dan Keberatan Nasabah

Pengelolaan Konflik

  • Pengenalan Konflik dalam Pelayanan Pelanggan
  • Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
  • Menjaga Profesionalisme dalam Situasi Sulit

Pemanfaatan Teknologi untuk Pelayanan Pelanggan

  • Penggunaan Sistem Perbankan Digital
  • Alat Bantu Teknologi dalam Pelayanan Pelanggan
  • Keamanan Informasi dan Data Nasabah

Pembangunan Hubungan Pelanggan

  • Strategi Membangun Hubungan Positif
  • Membangun Kepercayaan dan Kepuasan Pelanggan
  • Mengelola dan Meningkatkan Loyalitas Pelanggan

Pengelolaan Waktu dalam Pelayanan Pelanggan

  • Teknik Pengelolaan Waktu yang Efisien
  • Prioritisasi Tugas dan Tanggung Jawab
  • Mengatasi Tantangan Pengelolaan Waktu

Etika Bisnis dalam Pelayanan Pelanggan

  • Etika Profesional dalam Interaksi dengan Nasabah
  • Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi Perbankan
  • Menangani Situasi Etis yang Tidak Biasa

Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Diri

  • Mekanisme Evaluasi Kinerja Individu
  • Pengembangan Keterampilan Pribadi dan Profesional
  • Rencana Pengembangan Karir dalam Pelayanan Pelanggan

Penyesuaian Terhadap Perubahan

  • Mengenali dan Mengelola Perubahan dalam Lingkungan Perbankan
  • Inovasi dalam Pelayanan Pelanggan
  • Strategi Penyesuaian Diri dan Organisasi terhadap Perubahan

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI SERVICE EXCELLENCE BATAM

  1. Petugas Layanan Pelanggan BPR
  2. Manajer Cabang atau Manajer Layanan Pelanggan
  3. Pegawai Baru di BPR:
  4. Staf Pemasaran dan Penjualan
  5. Manajer HR dan Pengembangan SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE FOR CUSTOMER SERVICE OFFICER LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI SERVICE EXCELLENCE KUALA LUMPUR

pelatihan customer service for bpr surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

Pelatihan First Line Manager (FLM) dirancang untuk membekali para pemimpin level pertama dengan keterampilan esensial untuk mengelola tim dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan, strategi delegasi tugas, dan cara mengatasi tantangan tim.

Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan komunikasi interpersonal, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk menjadi pemimpin yang memimpin dengan contoh, meningkatkan produktivitas tim, dan mencapai hasil yang signifikan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

TUJUAN TRAINING FIRST LINE MAINTENANCE (FLM)

  1. Pemahaman Konsep Kepemimpinan
  2. Keterampilan Manajemen Tim
  3. Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  4. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
  5. Pengembangan Soft Skills

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Pengantar Kepemimpinan Tingkat Pertama
    • Definisi dan peran seorang First Line Manager
    • Tantangan dan tanggung jawab kepemimpinan tingkat pertama
  • Keterampilan Manajemen Pribadi
    • Time management dan pengaturan prioritas
    • Keterampilan organisasi pribadi
  • Pemahaman Tim dan Dinamika Kelompok
    • Pembentukan tim dan peran dalam tim
    • Pengelolaan konflik dan kerjasama tim
  • Delegasi dan Pengembangan Anggota Tim
    • Strategi delegasi yang efektif
    • Pengembangan keterampilan anggota tim
  • Komunikasi Interpersonal
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
  • Manajemen Kinerja
    • Penetapan tujuan SMART (Spesifik, Mengukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terbatas Waktu)
    • Evaluasi kinerja dan umpan balik berkala
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
    • Proses pemecahan masalah
    • Pengambilan keputusan yang berbasis data
  • Kepemimpinan Situasional
    • Penyesuaian gaya kepemimpinan dengan situasi
    • Pemahaman berbagai tipe dan karakter anggota tim
  • Manajemen Konflik
    • Identifikasi sumber konflik
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif
  • Pengelolaan Perubahan
    • Strategi mengelola perubahan organisasional
    • Membangun ketahanan terhadap perubahan
  • Keterampilan Soft Skills
    • Empati dan komunikasi emosional
    • Keterampilan interpersonal dalam kepemimpinan
  • Peningkatan Kepemimpinan Etis
    • Etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial
    • Membangun budaya kerja yang etis
  • Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Rencana pengembangan karir
    • Pelatihan mandiri dan pembelajaran berkelanjutan

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF BATAM

  1. Supervisor dan Koordinator
  2. Karyawan Senior yang Dipromosikan
  3. Tim Leader atau Team Lead
  4. Manajer Baru
  5. Profesional

INSTRUKTUR PELATIHAN FIRST LINE MAINTENANCE (FLM) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

pelatihan first line manager (flm) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG ANGKATAN 194

Pelatihan Pemimpin Cabang Angkatan 194 bertujuan meningkatkan keterampilan kepemimpinan melalui pendekatan yang holistik. Dengan fokus pada strategi pengelolaan tim, inovasi, dan pengambilan keputusan yang efektif, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam dalam menggerakkan organisasi menuju kesuksesan.

Pelatihan ini juga mempertajam kemampuan analitis untuk membantu pemimpin cabang dalam menghadapi tantangan dinamis di lingkungan yang terus berubah. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai kepemimpinan yang kuat, pelatihan ini memberdayakan peserta untuk mencapai keunggulan dalam memimpin dan menginspirasi timnya.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI

  1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Pemahaman Strategis
  3. Kemampuan Pengambilan Keputusan
  4. Manajemen Tim yang Efisien
  5. Inovasi dan Pengembangan

MATERI TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG

  • Pengantar Kepemimpinan:
    • Definisi dan peran kepemimpinan dalam konteks cabang.
    • Karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Strategi Organisasi:
    • Pemahaman visi dan misi organisasi.
    • Peran cabang dalam mencapai tujuan strategis.
  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Komunikasi efektif dan pemberian umpan balik.
    • Pengembangan keterampilan interpersonal.
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Teknik manajemen waktu yang efektif.
    • Menetapkan prioritas dalam lingkungan yang dinamis.
  • Pengambilan Keputusan Strategis:
    • Proses pengambilan keputusan yang tepat.
    • Penanganan keputusan dalam situasi kritis.
  • Manajemen Konflik:
    • Pengenalan dan pemahaman konflik.
    • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  • Inovasi dan Perubahan:
    • Mendorong budaya inovasi.
    • Mengelola perubahan dan adaptasi.
  • Pengembangan Tim:
    • Membangun dan memimpin tim yang sukses.
    • Kolaborasi dan pembagian tanggung jawab.
  • Analisis Lingkungan Bisnis:
    • Menganalisis faktor eksternal dan internal yang memengaruhi cabang.
    • Mengidentifikasi peluang dan risiko.
  • Etika Kepemimpinan:
    • Penerapan nilai etika dalam pengambilan keputusan.
    • Tanggung jawab sosial korporat.
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Menginspirasi perubahan positif.
    • Mendorong inovasi dan pengembangan diri.
  • Pengukuran Kinerja:
    • Penetapan KPI (Key Performance Indicators) untuk cabang.
    • Evaluasi dan pengukuran kinerja individu dan tim.
  • Pengembangan Diri Pribadi:
    • Kecerdasan emosional dan adaptabilitas.
    • Pencapaian potensi pribadi.
  • Presentasi dan Negosiasi:
    • Keterampilan presentasi yang efektif.
    • Teknik negosiasi yang sukses.
  • Pemantapan dan Evaluasi:
    • Pemantapan progres peserta.
    • Evaluasi pelatihan dan rencana tindak lanjut.

PESERTA TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG BATAM

  1. Manajer Cabang
  2. Supervisor Cabang
  3. Kepala Departemen atau Unit Bisnis
  4. Calon Pemimpin atau Manajer
  5. Pemimpin Fungsional

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PEMIMPIN CABANG KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang angkatan 194 surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT – DESIGN CAREER MODEL DAN APLIKASINYA

TRAINING ONLINE CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT – DESIGN CAREER MODEL DAN APLIKASINYA

pelatihan career development management jakarta

Komponen People Development

DESKRISPSI TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

pelatihan career development management jakarta

TUJUAN TRAINING DESIGN CAREER MODEL

Dengan mengikuti pelatihan Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya

MATERI TRAINING HR STRATEGY DAN PEOPLE DEVELOPMENT

• Pengantar HR Strategy dan People Development

o Mengapa People Development Penting

o Kaitan dengan fungsi HR yang lain

o Manfaat People Development

o Lingkup kerja People Development

o Komponen People Development

o Karakteristik fasilitator People Development

• Career Management

o Apakah Career Management?

o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)

o Metodologi Career Management

o Bentuk-bentuk Career Management

o Manfaat Career Management

• Career Model

o Apakah Career Model?

o Tujuan Career Model

o Proses penyusunan Career Model

? Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management

? Hubungan siklus hidup dengan karir

? Pilihan karir

• Defining Competency Standard :

o Set up Role and Competency Matrix

o Set up Career Model

o Set up Rotation route

• Talent Review

o Apakah Talent Review?

o Tujuan Talent Review

o Proses Talent Review

o Model Talent Review (Assessment, People Review dll)

o Evaluator

o Output dari Talent Review

o Proses penilaian

• Career Planning

o Apakah Career Planning?

o Tujuan Career Planning

o Persyaratan Career Planning

o Proses Career Planning

o Does & Don’ts

o Workshop Penyusunan Individual Career Planning

• Career Development

o Apakah Career Delopment?

o Tujuan Career Development

o Syarat-syarat dalam Career Development

o Kaitan Career Development dengan Performance Management

o Hambatan dalam Career Development

o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)

o Workshop IDP

Training Tools:

• Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)

• Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route

• Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)

• Simulasi Job Clustering (Excel Formula)

• Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)

• Contoh format IDP, ICP (Excel)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya

METODE PELATIHAN HR STRATEGY DAN PEOPLE DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN DESIGN CAREER MODEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING HR STRATEGY DAN PEOPLE DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Career Development Management – Design Career Model dan Aplikasinya .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: STRATEGI PERENCANAAN DAN TINDAKAN UNTUK MENCAPAI SUKSES KARIR

TRAINING ONLINE BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: STRATEGI PERENCANAAN DAN TINDAKAN UNTUK MENCAPAI SUKSES KARIR

PELATIHAN CAREER CONSULTANT JAKARTA

DESKRISPSI TRAINING CAREER CONSULTANT

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

PELATIHAN CAREER CONSULTANT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN SUKSES KARIR

Dengan mengikuti pelatihan BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

MATERI TRAINING PENTINGNYA PERENCANAAN KARIR

Pentingnya perencanaan karir

Menjadi free agent dalam karir

Bagaimana cara memulai perencanaan karir

Tools dalam menentukan karir

Langkah-langkah dalam mencapai sukses karir

Perubahan-perubahan dalam perencanaan karir

Tips-tips dalam menggapai sukses karir.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

METODE PELATIHAN PENTINGNYA PERENCANAAN KARIR KUALA LUMPUR

Metode Training BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN SUKSES KARIR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PENTINGNYA PERENCANAAN KARIR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CREATING CORPORATE STRATEGY AND PERFORMANCE MEASUREMENT THROUGHT BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE CREATING CORPORATE STRATEGY AND PERFORMANCE MEASUREMENT THROUGHT BALANCED SCORECARD

PELATIHAN STRATEGI KORPORASI DAN MANAJEMEN PERFORMA JAKARTA

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI KORPORASI DAN MANAJEMEN PERFORMA

Peta strategi (Strategy Maps) merupakan diagram yang menggambarkan bagaimana sebuah organisasi menciptakan nilai dengan menghubungkan tujuan yang strategis secara eksplisit mengenai hubungan sebab-akibat yang dikelompokkan dalam empat perspektif Balanced Scorecard.

Balanced Scorecard (BSC) adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan atau biasa disebut dengan strategi menajemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CREATING CORPORATE STRATEGY

Dengan mengikuti pelatihan Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard

MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA

* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan

* Penyusunan Strategy Map

* Penyusunan Balanced Scorecard

* Penjabaran dan Komunikasi Balanced Scorecard

* Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard

METODE PELATIHAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA KUALA LUMPUR

Metode Training Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING CORPORATE STRATEGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING ONLINE CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

PROVIDER DOMAIN

STRATEGIC PARTNERING

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT

Kemitraan strategis adalah hubungan antara dua perusahaan komersial, biasanya diformalkan oleh satu atau lebih kontrak bisnis. Kemitraan strategis biasanya tidak berbentuk badan kemitraan hukum, agensi, atau hubungan afiliasi perusahaan.

Nama domain (sering disebut domain) adalah nama yang mudah diingat yang terkait dengan alamat IP fisik di internet. Nama unik ini muncul setelah tanda @ di alamat email, dan setelah www. di alamat web. Misalnya, nama domain example.com bisa diterjemahkan ke alamat fisik 198.102.434.8.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Relationship Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CORPORATE RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Relationship Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Relationship Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Relationship Management.

MATERI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

OVERVIEW

* Be able to explain the goals and objectives of the Corporate

Relationship Management (CRM) role

* Understand why the CRM role is gaining importance and how it is

evolving in response to business and provider forces

* Explain the concepts of Business Demand Maturity and Provider

Supply Maturity and how these impact the CRM role

* Understand the Drivers of Relationship Maturity and be able to

differentiate between tactical and strategic CRM roles and how

these relate to order taker, trusted consultant and strategic

business partner

* Understand the Operating Model and how it relates to Corporate

Relationship Management

STRATEGIC PARTNERING

* Understanding ‘Demand Shaping’ as a means to increase value

realization from provider investments, service and assets

* Be able to use a Strategic Relationship Management process and

techniques to strengthen business partner and provider

relationships

* Understand how and where to engage in your business partner’s

decision cycle

* Co-develop, with your business partner, a Relationship

Strategy-on-a-page as a mutual Relationship Contract

BUSINESS IQ

* Understand the concepts of Value Leakage and the CRMs role in

minimizing this

* Understand the concepts of Capability Roadmaps and how these are

derived from business strategy

* Understand the concepts of Value Vanagement and how these link

business strategy, provider strategy, portfolio and the business

case to shape priorities, communicate and drive business value

* Be able to use business outcomes to clarify strategic initiatives,

manage scope and determine value metrics

PORTFOLIO MANAGEMENT

* Understand how portfolio management is the central mechanism for a

value management process

* Understand how to apply portfolio management to the entire life

cycle of provider investments, from managing new investments,

optimizing existing investments and retiring old investments

* Understand the relationships between project, program and

portfolio management and how these work together to optimize

business value

* Be familiar with two common portfolio asset classification schemes

and how they are applied to achieve portfolio balancing

* Understand how governance processes and structures are used in

support of portfolio management

BUSINESS TRANSITION MANAGEMENT

* Understand what is meant by business transition management, why it

is important to CRM, and the components of a business transition

capability model

* Understand how to create urgency for stakeholders

* Understand the key roles to be orchestrated for successful

business transition

* Understand key change leadership concepts

* Understand the importance of clarifying the change details and

typical methods for achieving clarity

PROVIDER DOMAIN

* Understand the value-centric definition of a service

* Understand the important distinctions between Products and

Services and the implications for the CRM

* Understand the different aspects of service value and how service

provider constraints impact the role of the CRM

POWERFUL COMMUNICATIONS

* Understand the components of ‘powerful communications’

* Understand how to influence those over whom they do not have

direct control

* Be able to express themselves through a unique value proposition

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Relationship Management

METODE PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA KUALA LUMPUR

Metode Training Corporate Relationship Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Relationship Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Relationship Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Relationship Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Relationship Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM

TRAINING ONLINE CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM

PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM JAKARTA

ROI in Training

Topic development

DESKRIPSI TRAINING CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM

corporate code of conduct (COC) adalah sekumpulan komitmen yang terdiri dari etika bisnis Perusahaan dan etika kerja Karyawan Perusahaan yang disusun untuk membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah laku, sehingga tercapai keluaran yang konsisten yang sesuai dengan budaya Perusahaan dalam mencapai visi dan misinya.

ROI atau Return on Investment adalah skala perbandingan antara laba bersih setelah pajak dengan total aktiva. Kasmir (2015) mendefinisikan rumus ROI sebagai rasio pengembalian atau hasil (return) atas aktiva yang digunakan suatu pihak dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conducting Corporate Training Curriculum ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM JAKARTA

TUJUAN TRAINING KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan Conducting Corporate Training Curriculum Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conducting Corporate Training Curriculum dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conducting Corporate Training Curriculum

MATERI TRAINING CORPORATE CODE OF CONDUCT

* Understanding Training: The Process

* Conducting Training Needs Analysis

* Training Evaluation: Measuring Training Impact

* ROI in Training

* Developing a Training Curriculum

* Rationale for the training

* Identify target audience

* Responsibilities/tasks of target audience

* Training objectives & outcome

* Knowledge & skills requirement

* Topic development

* Detailed session plan

* Review of training plan by expert

* Finalise training schedule

* Finalised training plan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conducting Corporate Training Curriculum

METODE PELATIHAN CORPORATE CODE OF CONDUCT KUALA LUMPUR

Metode Training Conducting Corporate Training Curriculum dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Conducting Corporate Training Curriculum ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conducting Corporate Training Curriculum baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING CORPORATE CODE OF CONDUCT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Conducting Corporate Training Curriculum ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conducting Corporate Training Curriculum

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00