Category Archive Leadership

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.

  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.

  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.

  6. Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

  • Pengertian leadership dan quality management

  • Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu

  • Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

  • Fokus pada pelanggan (customer focus)

  • Pendekatan proses (process approach)

  • Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)

  • Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

  • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas

  • Menanamkan nilai kualitas kepada tim

  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

  • Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi

  • Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas

  • Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

  • Komunikasi efektif dalam tim

  • Teknik memberikan arahan dan feedback

  • Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik identifikasi masalah kualitas

  • Root Cause Analysis (RCA)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Kaizen dan continuous improvement

  • Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan

  • Mengelola resistensi dalam organisasi

  • Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

  • Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas

  • Audit internal dan evaluasi proses

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

  • Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management

  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.

  3. Quality Manager / Quality Assurance Manager
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.

  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
    Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.

  5. Head of Department atau Department Manager
    Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.

  6. Process Improvement atau Continuous Improvement Team
    Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.

  7. Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ALIGNMENT

TRAINING ALIGNMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNMENT

Pelatihan Alignment dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyelaraskan tujuan, strategi, dan proses organisasi untuk mencapai kinerja optimal. Pelatihan ini mencakup teknik pengembangan visi, misi, dan nilai organisasi, serta penyelarasan antara strategi bisnis, tim, dan individu. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan, membangun koordinasi antar unit, dan memastikan setiap bagian organisasi bergerak menuju tujuan bersama. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan sinergi tim, efektivitas kerja, dan produktivitas organisasi, sekaligus mendorong budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan selaras dengan visi serta misi perusahaan.

PELATIHAN ALIGNMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyelaraskan tujuan individu, tim, dan unit kerja dengan strategi perusahaan.
  3. Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar bagian organisasi untuk pencapaian tujuan bersama.
  4. Mengidentifikasi kesenjangan dan hambatan dalam implementasi strategi organisasi.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terintegrasi, harmonis, dan produktif untuk mendukung efektivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Pengantar Alignment
    • Konsep, definisi, dan tujuan alignment organisasi
    • Pentingnya keselarasan strategi, tim, dan individu
  2. Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
    • Pengembangan dan pemahaman visi, misi, dan nilai
    • Menyelaraskan perilaku dan budaya kerja dengan nilai perusahaan
  3. Penyelarasan Strategi Bisnis
    • Teknik menyelaraskan tujuan unit kerja dengan strategi organisasi
    • Identifikasi kesenjangan dan hambatan strategi
  4. Koordinasi dan Sinergi Tim
    • Membangun kerja sama antar tim dan departemen
    • Strategi meningkatkan kolaborasi dan komunikasi efektif
  5. Monitoring dan Evaluasi Alignment
    • Indikator kinerja dan pengukuran efektivitas penyelarasan
    • Evaluasi dan feedback untuk perbaikan berkelanjutan
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata keselarasan organisasi
    • Praktik penerapan alignment dalam tim dan unit kerja

PESERTA PELATIHAN ALIGNMENT

  1. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab atas koordinasi tim dan unit kerja.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan implementasi tujuan organisasi.
  3. Tim HR dan pengembangan organisasi yang menangani budaya kerja dan penyelarasan nilai.
  4. Staf proyek atau unit kerja yang perlu menyelaraskan tugas dan target dengan strategi perusahaan.
  5. Pemimpin departemen yang ingin meningkatkan sinergi antar tim dan efektivitas kerja.
  6. Individu yang ingin memahami dan menerapkan alignment untuk mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF 

Pelatihan Komunikasi Efektif dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan berkomunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup teknik komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, penyampaian pesan yang tepat, serta strategi menghadapi komunikasi sulit atau konflik. Peserta akan mempelajari cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens, membangun hubungan interpersonal yang positif, dan meningkatkan efektivitas presentasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyampaikan informasi dengan tepat, memperkuat kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan profesional.

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pesan secara jelas, tepat, dan persuasif.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif dan memahami audiens.
  4. Meningkatkan keterampilan menghadapi komunikasi sulit, konflik, dan negosiasi.
  5. Mendorong terciptanya hubungan interpersonal yang positif, kerja sama tim yang baik, dan lingkungan kerja yang harmonis serta profesional.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengantar Komunikasi Efektif
    • Konsep dan pentingnya komunikasi dalam organisasi
    • Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
  2. Teknik Komunikasi Verbal
    • Penyampaian pesan yang jelas dan persuasif
    • Pemilihan kata dan intonasi yang tepat
  3. Teknik Komunikasi Non-Verbal
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan gesture
    • Pengaruh komunikasi non-verbal terhadap pesan
  4. Mendengarkan Aktif (Active Listening)
    • Teknik mendengarkan yang efektif
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Komunikasi dalam Tim dan Interpersonal
    • Membangun hubungan kerja yang harmonis
    • Strategi kolaborasi dan koordinasi
  6. Menghadapi Komunikasi Sulit dan Konflik
    • Teknik komunikasi saat menghadapi perbedaan pendapat
    • Resolusi konflik dan negosiasi
  7. Presentasi dan Public Speaking
    • Teknik menyampaikan informasi secara menarik
    • Penggunaan alat bantu visual dan storytelling
  8. Studi Kasus dan Simulasi Komunikasi
    • Analisis kasus komunikasi nyata di organisasi
    • Praktik interaktif komunikasi efektif

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Karyawan di semua level yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi.
  2. Supervisor, team leader, dan manajer yang berinteraksi langsung dengan tim.
  3. Tim proyek dan staf operasional yang perlu koordinasi dan kolaborasi efektif.
  4. Profesional yang terlibat dalam negosiasi, presentasi, atau layanan pelanggan.
  5. Tenaga HR, trainer, atau fasilitator internal yang menyampaikan informasi penting.
  6. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mendengarkan, menyampaikan pesan, dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
  7. Tim yang menghadapi komunikasi sulit atau situasi konflik di lingkungan kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

 

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

Pelatihan Basic Managerial Skill dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar manajerial yang penting bagi keberhasilan kepemimpinan dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membahas fungsi manajemen, perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, serta kepemimpinan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, motivasi tim, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan manajerial dasar, mengelola sumber daya manusia dan proses kerja secara efisien, memperkuat koordinasi tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara profesional dan berkesinambungan.

PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang fungsi, peran, dan tanggung jawab manajerial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan penyelesaian masalah dan manajemen konflik secara efektif.
  5. Mendorong penerapan manajemen dasar yang efisien dan profesional untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi dan kinerja tim.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Pengantar Manajemen Dasar
    • Konsep, fungsi, dan peran manajer
    • Perbedaan manajemen dan kepemimpinan
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan
    • Teknik perencanaan kerja individu dan tim
    • Penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Pengorganisasian dan Pengelolaan Tim
    • Struktur organisasi dan pembagian tugas
    • Delegasi dan koordinasi tugas secara efektif
  4. Kepemimpinan Dasar
    • Gaya kepemimpinan dan motivasi tim
    • Membina komunikasi yang efektif dan membangun hubungan kerja
  5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
    • Teknik pengambilan keputusan yang tepat
    • Analisis masalah dan solusi praktis
  6. Pengendalian dan Monitoring Kinerja
    • Metode pengawasan pekerjaan tim
    • Evaluasi pencapaian target dan feedback
  7. Manajemen Konflik dan Resolusi
    • Identifikasi konflik dan penyebabnya
    • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajerial
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi penerapan keterampilan manajerial dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Karyawan yang baru dipromosikan menjadi supervisor, team leader, atau kepala unit.
  2. Staf yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas koordinasi tugas dan pengelolaan sumber daya.
  4. Manajer junior atau calon manajer yang ingin memperkuat keterampilan dasar manajerial.
  5. Tim proyek yang memerlukan peningkatan efisiensi, komunikasi, dan penyelesaian masalah.
  6. Individu yang ingin memahami fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC THINKING

TRAINING STRATEGIC THINKING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC THINKING 

Pelatihan Strategic Thinking secara khusus mengembangkan pola pikir strategis peserta dalam menganalisis situasi, kemudian mengidentifikasi peluang, serta merumuskan solusi jangka panjang yang bernilai bagi organisasi. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, pengambilan keputusan berbasis data, hingga antisipasi perubahan dan risiko. Selanjutnya, peserta secara aktif mempelajari cara melihat permasalahan secara holistik, sekaligus kreatif dan sistematis. Oleh karena itu, melalui pelatihan Strategic Thinking ini, peserta mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pada saat yang sama memperkuat daya saing organisasi, sehingga pada akhirnya menciptakan strategi yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC THINKING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Mengembangkan pola pikir strategis dalam menghadapi tantangan dan peluang organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan jangka pendek dan jangka panjang secara efektif.
  4. Mendorong kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan inovatif dalam merumuskan solusi strategis.
  5. Meningkatkan kontribusi individu dalam mendukung pencapaian tujuan dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pengantar Strategic Thinking
    • Konsep, karakteristik, dan manfaat berpikir strategis
    • Perbedaan tactical thinking dan strategic thinking
  2. Pola Pikir dan Mindset Strategis
    • Growth mindset dan strategic mindset
    • Cara membangun kebiasaan berpikir jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
    • Pemahaman dinamika bisnis dan perubahan lingkungan
  4. Berpikir Kritis dan Analitis
    • Teknik analisis masalah dan akar penyebab
    • Penggunaan data dan informasi dalam pengambilan keputusan
  5. Kreativitas dan Inovasi Strategis
    • Generasi ide strategis
    • Pemecahan masalah secara kreatif
  6. Pengambilan Keputusan Strategis
    • Evaluasi alternatif keputusan
    • Manajemen risiko dalam keputusan strategis
  7. Perumusan Strategi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Menyusun opsi dan arah strategis
    • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi
  8. Implementasi Pemikiran Strategis dalam Pekerjaan
    • Aplikasi strategic thinking di level individu dan tim
    • Kolaborasi dan komunikasi strategis
  9. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Thinking
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan penerapan berpikir strategis

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC THINKING

  1. Pimpinan puncak, manajemen senior, dan direksi.
  2. Manajer, kepala divisi, dan kepala unit kerja.
  3. Supervisor dan team leader.
  4. Calon pimpinan dan program talent management.
  5. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  6. Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan.
  7. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  8. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan dan tanggung jawab strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT MANAJEMEN STRATEGIK

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK) 

Pelatihan Strategic Management (Manajemen Strategik) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman serta keterampilan dalam merumuskan, kemudian mengimplementasikan, dan selanjutnya mengevaluasi strategi organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis lingkungan internal dan eksternal, diikuti dengan perumusan visi, misi, serta tujuan strategis, hingga akhirnya penetapan strategi bisnis yang kompetitif. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik pengambilan keputusan strategis, bersamaan dengan manajemen perubahan, serta pengukuran kinerja strategis. Oleh karena itu, melalui pelatihan manajemen strategik ini, peserta mampu meningkatkan daya saing organisasi, pada saat yang sama mengoptimalkan sumber daya, sehingga pada akhirnya memastikan pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang secara sistematis serta terarah.

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, proses, dan peran manajemen strategik dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis lingkungan internal dan eksternal sebagai dasar perumusan strategi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan implementasi dan pengendalian strategi agar selaras dengan tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi perubahan dan meningkatkan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Pengantar Manajemen Strategik
    • Konsep, tujuan, dan manfaat manajemen strategik
    • Peran manajemen strategik dalam organisasi
  2. Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
    • Perumusan visi dan misi organisasi
    • Penetapan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis PESTEL dan industri
  4. Perumusan Strategi Organisasi dan Bisnis
    • Strategi korporasi dan strategi unit bisnis
    • Strategi bersaing dan keunggulan kompetitif
  5. Pemilihan dan Pengambilan Keputusan Strategis
    • Alternatif strategi
    • Manajemen risiko strategis
  6. Implementasi Strategi
    • Penyusunan rencana aksi strategis
    • Pengelolaan sumber daya dan manajemen perubahan
  7. Pengukuran dan Pengendalian Kinerja Strategis
    • Key Performance Indicator (KPI)
    • Balanced Scorecard
  8. Evaluasi dan Perbaikan Strategi
    • Review dan evaluasi strategi
    • Continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Strategik
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan praktik penyusunan strategi

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGIK)

  1. Direksi, pimpinan puncak, dan manajemen senior.
  2. Manajer dan kepala divisi/unit kerja.
  3. Supervisor dan calon pimpinan (talent management).
  4. Perencana strategis dan tim pengembangan organisasi.
  5. Staf yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja.
  6. Aparatur pemerintah dan pimpinan instansi publik.
  7. BUMN, BUMD, serta perusahaan swasta yang berorientasi pada peningkatan daya saing.
  8. Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen strategik untuk pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN 

Pelatihan Perilaku Keorganisasian pada awalnya dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja serta efektivitas kerja secara keseluruhan. Selanjutnya, pelatihan ini secara sistematis membahas berbagai faktor yang memengaruhi perilaku kerja, mulai dari motivasi, sikap, dan persepsi. Selain itu, materi pelatihan juga mencakup aspek komunikasi dan kepemimpinan, kemudian, pembahasan dilanjutkan hingga pada akhirnya mencakup dinamika tim dalam organisasi.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara mengelola perbedaan karakter secara efektif. Di samping itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya mengembangkan kerja sama yang produktif dan saling mendukung. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk mampu membentuk budaya organisasi yang positif dan kolaboratif. Pada akhirnya, melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja. Sementara itu, potensi konflik dapat diminimalkan, sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat secara berkelanjutan didorong secara terarah dan profesional.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola sikap, motivasi, dan persepsi kerja secara positif.
  3. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama tim di lingkungan kerja.
  4. Membantu peserta memahami dinamika kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja.
  5. Mengurangi potensi konflik kerja melalui pemahaman perilaku organisasi.
  6. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada kinerja.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

1. Konsep Dasar Perilaku Keorganisasian

  • Pengertian dan ruang lingkup perilaku keorganisasian
  • Peran perilaku organisasi dalam pencapaian tujuan perusahaan

2. Perilaku Individu dalam Organisasi

  • Kepribadian dan karakter individu
  • Sikap, nilai, dan etika kerja
  • Persepsi dan pengambilan keputusan

3. Motivasi dan Kepuasan Kerja

  • Teori-teori motivasi kerja
  • Faktor pendorong kinerja karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja

4. Komunikasi dalam Organisasi

  • Proses dan hambatan komunikasi
  • Komunikasi efektif antarindividu dan tim
  • Komunikasi formal dan informal

5. Perilaku Kelompok dan Kerja Tim

  • Dinamika kelompok kerja
  • Peran dan norma dalam tim
  • Membangun kerja sama tim yang efektif

6. Kepemimpinan dalam Organisasi

  • Gaya dan peran kepemimpinan
  • Pengaruh pemimpin terhadap perilaku karyawan
  • Kepemimpinan yang efektif dan beretika

7. Konflik dan Manajemen Konflik

  • Sumber dan jenis konflik organisasi
  • Dampak konflik terhadap kinerja
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif

8. Budaya dan Iklim Organisasi

  • Pengertian budaya organisasi
  • Nilai, norma, dan kebiasaan kerja
  • Peran budaya dalam membentuk perilaku kerja

9. Perubahan dan Perilaku Organisasi

  • Respons individu dan kelompok terhadap perubahan
  • Mengelola resistensi perubahan
  • Membangun perilaku adaptif dalam organisasi

10. Etika dan Perilaku Profesional

  • Etika kerja dan tanggung jawab profesional
  • Perilaku positif di lingkungan kerja
  • Membangun integritas dan komitmen organisasi

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Karyawan baru yang perlu memahami budaya dan perilaku kerja organisasi.
  2. Karyawan operasional dan staf administrasi.
  3. Supervisor, koordinator, dan team leader.
  4. Manajer dan kepala bagian.
  5. Pimpinan unit kerja dan middle management.
  6. Staf Human Resources (HR) dan Human Capital.
  7. Karyawan yang bekerja dalam tim lintas fungsi.
  8. Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak internal.
  9. Organisasi yang sedang mengalami perubahan struktur atau budaya kerja.
  10. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan sikap profesional, kerja sama, dan kinerja di lingkungan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI ORGANIZATION DESIGN

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN) 

Pelatihan Perencanaan Organisasi (Organization Design) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta penyusunan alur kerja yang mendukung strategi perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan penyesuaian struktur organisasi dengan perubahan bisnis, optimasi proses, dan peningkatan kolaborasi antarunit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan relevan bagi manajer, HR, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja organisasi.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi sesuai strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan optimasi proses dan peningkatan kolaborasi antarbagian.
  5. Membantu peserta menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis dan kebutuhan operasional.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran dan Tanggung Jawab
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Optimasi Proses dan Kolaborasi
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan komunikasi dan sinergi tim
  5. Penyesuaian Organisasi dengan Perubahan Bisnis
    • Reorganisasi dan transformasi struktural
    • Mengelola resistensi perubahan dan manajemen perubahan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang struktur organisasi yang efektif
    • Analisis kasus organisasi nyata dan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur dan efisiensi tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan penataan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin merancang alur kerja dan kolaborasi efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR SUBCONSCIOUS UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA 

Pelatihan Manajemen Bawah Sadar (Subconscious) berbasis aura dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan potensi pikiran bawah sadar guna meraih kebahagiaan dan kesuksesan kerja. Pelatihan ini mengajarkan teknik pengelolaan pikiran, energi positif, dan visualisasi berbasis aura untuk meningkatkan motivasi, fokus, dan produktivitas. Peserta akan mempelajari cara mengenali pola pikir negatif, membersihkan energi penghambat, serta menanamkan mindset sukses yang selaras dengan tujuan pribadi dan profesional. Dengan pendekatan praktis dan spiritual, pelatihan ini membantu peserta menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, meningkatkan performa kerja, dan mencapai kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Membantu peserta memahami konsep pikiran bawah sadar dan pengaruhnya terhadap kebahagiaan dan kesuksesan kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan energi positif dan visualisasi berbasis aura.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengubah pola pikir negatif menjadi produktif.
  4. Mendorong terciptanya keseimbangan emosional, motivasi, dan fokus kerja yang optimal.
  5. Membantu peserta membangun aura positif untuk meningkatkan performa, produktivitas, serta mencapai kesuksesan dan kebahagiaan secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Pengantar Pikiran Bawah Sadar dan Aura
    • Konsep pikiran bawah sadar
    • Pemahaman aura dan energinya dalam kehidupan profesional
  2. Koneksi Pikiran Bawah Sadar dengan Kesuksesan dan Kebahagiaan
    • Pengaruh pikiran bawah sadar terhadap emosi, motivasi, dan kinerja
    • Mengidentifikasi hambatan mental dan energi negatif
  3. Teknik Pengelolaan Pikiran Bawah Sadar
    • Mindset positif dan afirmasi
    • Visualisasi tujuan dan pencapaian kesuksesan
  4. Pengelolaan Energi dan Aura Positif
    • Pengenalan warna aura dan maknanya
    • Latihan membersihkan energi negatif dan memperkuat aura positif
  5. Strategi Peningkatan Fokus dan Produktivitas Kerja
    • Mengoptimalkan konsentrasi dan kreativitas
    • Mengubah kebiasaan mental menjadi produktif
  6. Praktik Meditasi dan Relaksasi Berbasis Aura
    • Teknik meditasi untuk menenangkan pikiran
    • Relaksasi untuk meningkatkan keseimbangan emosional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Pikiran Bawah Sadar
    • Latihan praktis visualisasi dan afirmasi
    • Evaluasi perubahan energi dan performa kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Profesional dan karyawan yang ingin meningkatkan performa kerja, motivasi, dan produktivitas.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengoptimalkan fokus, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan.
  3. Individu yang mengalami stres, kebingungan, atau hambatan mental dalam mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  4. Staf HR, coach, dan mentor yang tertarik memanfaatkan teknik pikiran bawah sadar untuk pengembangan SDM.
  5. Setiap orang yang ingin menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, dan meraih kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MIND MAPPING

TRAINING MIND MAPPING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MIND MAPPING 

Pelatihan Mind Mapping dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, sistematis, dan terstruktur melalui teknik visualisasi ide. Mind mapping memudahkan proses pengorganisasian informasi, brainstorming, perencanaan, serta penyelesaian masalah secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar mind mapping, teknik menggambar peta pikiran, penggunaan simbol, warna, dan hubungan antar ide, serta penerapannya dalam kehidupan profesional maupun pribadi. Pelatihan ini membantu meningkatkan daya ingat, kreativitas, kemampuan analisis, dan efektivitas komunikasi. Hasilnya, peserta mampu menyusun ide dan informasi secara lebih jelas, terstruktur, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengorganisasi dan memvisualisasikan ide secara sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik berpikir kreatif dan analitis melalui mind mapping.
  3. Mempermudah proses perencanaan, brainstorming, dan penyelesaian masalah.
  4. Meningkatkan daya ingat, konsentrasi, dan efektivitas komunikasi informasi.
  5. Membantu peserta menyusun informasi dan ide secara terstruktur sehingga lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Pengantar Mind Mapping
    • Pengertian dan konsep dasar mind mapping
    • Sejarah dan manfaat mind mapping
  2. Prinsip Dasar Mind Mapping
    • Struktur peta pikiran
    • Hubungan antar ide dan konsep
  3. Teknik Membuat Mind Map
    • Pemilihan kata kunci
    • Penggunaan simbol, warna, dan gambar
    • Cabang utama dan cabang turunan
  4. Mind Mapping untuk Berpikir Kreatif
    • Brainstorming dan generasi ide
    • Meningkatkan kreativitas dan inovasi
  5. Mind Mapping untuk Perencanaan dan Manajemen
    • Perencanaan proyek dan tugas
    • Penjadwalan dan manajemen waktu
  6. Mind Mapping untuk Pembelajaran dan Penyelesaian Masalah
    • Meningkatkan daya ingat dan konsentrasi
    • Analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Mind Mapping Digital dan Tools Pendukung
    • Aplikasi dan software mind mapping
    • Integrasi mind map dengan presentasi dan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Mind Mapping
    • Latihan membuat mind map individu
    • Diskusi dan evaluasi hasil mind map

PESERTA PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Karyawan, staf, dan profesional yang ingin meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang membutuhkan alat visualisasi untuk perencanaan, koordinasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Mahasiswa, dosen, dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan belajar, mengorganisasi informasi, dan menyusun ide penelitian.
  4. Tim proyek dan perencana strategis yang melakukan brainstorming, problem solving, dan pengembangan ide.
  5. Setiap individu yang ingin mengasah daya ingat, konsentrasi, serta kemampuan komunikasi dan presentasi ide secara terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00