Leadership Archives | Laman 3 dari 22 | Diorama School of Banking

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

PENGANTAR

Training Successful Supervisory Skills for Team Leaders ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi pemimpin tim untuk mengelola dan memotivasi anggota tim secara efektif. Kepemimpinan yang baik memerlukan lebih dari sekedar kemampuan mengarahkan, tetapi juga keterampilan dalam membimbing, mendukung, dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam meningkatkan kinerja tim serta mengatasi tantangan yang muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik supervisi yang efektif, mulai dari komunikasi yang baik, pemecahan masalah, hingga pengelolaan konflik di dalam tim. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan keberhasilan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi terbaik untuk pemimpin tim.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar supervisi dan pentingnya dalam meningkatkan kinerja tim.
Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dengan baik.
Mampu mengelola kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Mengerti cara menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim.
Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan supervisi untuk pemimpin tim yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Supervisi: Definisi, Peran, dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
Keterampilan Komunikasi untuk Supervisi: Cara Menyampaikan Instruksi dengan Jelas dan Efektif
Pemantauan dan Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun Tujuan, Indikator, dan Evaluasi
Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Pengembangan Karyawan
Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk Menyelesaikan Perselisihan dengan Cepat dan Efektif
Motivasi dan Peningkatan Kinerja: Menginspirasi Anggota Tim untuk Memberikan yang Terbaik
Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu untuk Meningkatkan Produktivitas Tim
Menghadapi Tantangan dalam Supervisi: Adaptasi dan Pengambilan Keputusan yang Tepat
Studi Kasus: Penerapan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
Sertifikasi Supervisory Skills untuk Pemimpin Tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer, pemimpin tim, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan peningkatan kinerja.
Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim dan memimpin dengan lebih efektif.
Tim yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan sinergi dalam tim.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen tim atau kepemimpinan.
Semua individu yang ingin mempelajari cara menjadi pemimpin tim yang sukses dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin tim yang sukses.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan menerapkan teknik supervisi yang efektif dalam simulasi kasus nyata.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan supervisi dalam berbagai situasi dan organisasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Supervisory Skills: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam keterampilan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUCCESSFUL SUPERVISORY SKILLS FOR TEAM LEADERS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

PENGANTAR

Training Strategic Public Relations ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola hubungan masyarakat secara strategis untuk mendukung tujuan jangka panjang organisasi. Public relations (PR) strategis memainkan peran penting dalam membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan, serta mengelola komunikasi krisis dan hubungan dengan publik, media, dan stakeholder. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan pendekatan terbaru dalam merancang dan melaksanakan strategi PR yang dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap perusahaan.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek PR strategis, termasuk komunikasi dengan media, perencanaan kampanye PR, manajemen reputasi, serta cara menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam menghadapi krisis. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang rencana PR yang mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan hubungan dengan berbagai pihak terkait.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan PR strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dan tujuan dari public relations strategis.
Menguasai teknik-teknik dalam merancang dan melaksanakan kampanye PR yang efektif.
Mampu mengelola komunikasi dengan media dan membangun hubungan yang baik dengan stakeholder.
Mengerti cara mengelola krisis dan membangun reputasi yang positif di mata publik.
Mendapatkan sertifikasi dalam public relations strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Strategi Bisnis
Strategi PR: Merancang Kampanye dan Rencana Komunikasi yang Efektif
Mengelola Hubungan dengan Media: Teknik dan Etika dalam Komunikasi dengan Wartawan
Membangun Reputasi Positif dan Mengelola Citra Organisasi
Manajemen Krisis: Cara Menghadapi dan Mengelola Komunikasi dalam Situasi Darurat
Digital PR: Memanfaatkan Media Sosial dan Teknologi untuk Meningkatkan Hubungan Masyarakat
Analisis dan Evaluasi Kampanye PR: Mengukur Keberhasilan dan Dampak PR
Studi Kasus: Implementasi PR Strategis dalam Berbagai Organisasi dan Industri
Etika dan Tanggung Jawab dalam Public Relations
Sertifikasi Public Relations Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional PR, manajer komunikasi, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi public relations.
Tim komunikasi perusahaan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan PR strategis.
Profesional yang bekerja di agensi PR atau di bidang komunikasi pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang PR strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam public relations atau komunikasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara membangun dan mengelola hubungan yang baik dengan publik dan media.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam public relations strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar PR dan teknik-teknik pengelolaan hubungan masyarakat.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kampanye PR dan berkomunikasi dengan media.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan PR strategis dalam berbagai organisasi dan menangani krisis PR.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Public Relations Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam public relations strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PUBLIC RELATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

PENGANTAR

Training Strategic People Management for Improved Performance ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Manajemen SDM yang efektif bukan hanya soal rekrutmen dan pengelolaan kesejahteraan karyawan, tetapi juga melibatkan perencanaan strategis yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan budaya kerja yang sehat. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana strategi pengelolaan SDM dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai jangka panjang.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen SDM yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pengelolaan kinerja, hingga strategi komunikasi yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang kebijakan manajemen SDM yang meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen SDM strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar manajemen SDM strategis dan dampaknya pada kinerja organisasi.
Menguasai teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kebijakan manajemen SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
Mampu meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pengelolaan SDM yang efektif.
Mengerti cara mengelola perubahan budaya organisasi yang mendukung kinerja yang lebih baik.
Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen SDM strategis untuk peningkatan kinerja yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Definisi dan Konsep Dasar
Strategi Perencanaan SDM untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi
Teknik Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Kinerja Optimal
Pengelolaan Kinerja Karyawan: Penilaian, Umpan Balik, dan Pengembangan
Pengelolaan Talenta dan Pengembangan Kepemimpinan
Strategi Retensi Karyawan untuk Meningkatkan Kepuasan dan Kinerja
Mengelola Budaya Organisasi yang Mendukung Performa Tinggi
Komunikasi Internal dan Kolaborasi Tim untuk Meningkatkan Kinerja
Studi Kasus: Implementasi Strategi Manajemen SDM di Berbagai Industri
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis untuk Peningkatan Kinerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM, pemimpin tim, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan kebijakan manajemen SDM.
Profesional yang bekerja dalam pengelolaan SDM dan pengembangan karyawan.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM yang lebih strategis.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen SDM atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen SDM dan cara meningkatkan kinerja melalui pengelolaan SDM yang baik.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan manajemen SDM yang sesuai dengan strategi perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan strategi manajemen SDM dalam organisasi nyata dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Manajemen SDM Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen SDM untuk peningkatan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC PEOPLE MANAGEMENT FOR IMPROVED PERFORMANCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PENGANTAR

Training Strategic Decision Making ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pengambilan keputusan strategis adalah salah satu keterampilan kunci bagi pemimpin dan manajer dalam membuat keputusan yang memengaruhi arah jangka panjang dan kesuksesan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi situasi bisnis yang kompleks, merumuskan alternatif, dan membuat keputusan yang berorientasi pada tujuan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai model pengambilan keputusan, teknik analisis, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan strategis yang berisiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengambilan keputusan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan dampaknya pada organisasi.
Menguasai berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang dapat digunakan dalam situasi bisnis yang kompleks.
Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
Mengerti cara merancang alternatif dan memilih keputusan yang optimal berdasarkan analisis yang mendalam.
Mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan strategis yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
Model Pengambilan Keputusan: Rasional, Intuitif, dan Kreatif
Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan: Alat dan Teknik yang Digunakan
Menilai Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan
Pengaruh Budaya dan Lingkungan Organisasi dalam Proses Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan dalam Konteks Krisis dan Ketidakpastian
Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Strategis dalam Berbagai Industri
Proses Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan Tim
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin, manajer, dan pengambil keputusan dalam organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan keputusan jangka panjang untuk perusahaan.
Profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengambilan keputusan strategis mereka.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, kepemimpinan, atau pengambilan keputusan strategis.
Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik pengambilan keputusan strategis.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang keputusan strategis berdasarkan situasi dan data yang disediakan.
Studi Kasus: Diskusi tentang pengambilan keputusan strategis dalam berbagai situasi bisnis nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengambilan keputusan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN KREATIF DAN INOVATIF

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan inspiratif dalam konteks transformasi organisasi. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif sangat penting untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Kepemimpinan yang inspiratif juga berperan penting dalam memotivasi tim dan mengelola perubahan.

Peserta akan belajar tentang teknik untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi, serta cara menjadi pemimpin yang inspiratif yang dapat memfasilitasi transformasi dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin dengan kreativitas dan inovasi untuk mencapai transformasi yang sukses.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMASI ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar kreativitas dan inovasi dalam konteks bisnis.
Mampu menjelaskan pentingnya kepemimpinan inspiratif dalam memotivasi tim.
Menguasai teknik untuk mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif.
Mampu menerapkan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan.
Mampu mengembangkan rencana aksi untuk transformasi organisasi yang sukses.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF

Pengenalan Kreativitas dan Inovasi: Konsep dan Pentingnya dalam Bisnis
Kepemimpinan Inspiratif: Karakteristik dan Pengaruhnya
Teknik Pengembangan Kreativitas: Brainstorming, Mind Mapping, dan Metode Lainnya
Mengelola Inovasi: Dari Ide ke Implementasi
Strategi Transformasi Organisasi: Pendekatan dan Tantangan
Studi Kasus: Transformasi Sukses melalui Kepemimpinan Inspiratif
Praktik Terbaik dalam Membangun Tim yang Kreatif dan Inovatif
Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik dalam Proses Transformasi
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Kreativitas dan Kepemimpinan
Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin dan Manajer di semua tingkat organisasi
Staf yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan inovasi
Profesional yang tertarik pada perubahan dan transformasi organisasi
Mahasiswa yang mempelajari manajemen dan kepemimpinan
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam kreativitas dan inovasi.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengembangan ide dan kepemimpinan.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan inovasi dan transformasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMASI ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DEFINISI TRAINING PEMECAHAN MASALAH

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Keterampilan ini sangat penting dalam lingkungan kerja yang dinamis, di mana individu perlu menghadapi berbagai tantangan dan membuat keputusan yang tepat dengan cepat dan efektif.

Peserta akan belajar mengenai berbagai metode analisis masalah, teknik pengambilan keputusan, serta cara mengimplementasikan solusi yang dihasilkan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menangani masalah dan membuat keputusan yang informasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam problem solving dan decision making, yang akan berkontribusi pada efektivitas dan efisiensi dalam pekerjaan mereka.

TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan Problem Solving and Decision Making ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan pentingnya pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Mampu mengidentifikasi dan menganalisis masalah dengan tepat.
Menguasai teknik dan metode dalam pengambilan keputusan yang efektif.
Mampu menerapkan solusi yang dihasilkan untuk menyelesaikan masalah.
Mampu mengevaluasi hasil keputusan dan proses yang dilakukan.

MATERI TRAINING ANALISIS SITUASI

Pengenalan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Proses Pemecahan Masalah: Identifikasi, Analisis, dan Solusi
Teknik Analisis Masalah: Diagram, 5 Whys, dan Fishbone
Metode Pengambilan Keputusan: Model Kualitatif dan Kuantitatif
Penggunaan Alat Bantu dalam Pemecahan Masalah
Studi Kasus: Masalah Nyata dan Solusinya
Praktik Terbaik dalam Mengimplementasikan Solusi
Evaluasi Hasil Keputusan: Tindak Lanjut dan Pembelajaran
Tantangan dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Keterampilan Problem Solving dan Decision Making

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS SITUASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Operasional
Staf Pengembangan dan Sumber Daya Manusia
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Siapa saja yang berperan dalam proses pengambilan keputusan di organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS SITUASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menganalisis masalah dan mengambil keputusan.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pemecahan masalah.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan transformasional dan penerapannya dalam kerangka Good Corporate Governance (GCG). Kepemimpinan transformasional berfokus pada inspirasi dan motivasi untuk membawa perubahan positif dalam organisasi, sementara GCG menekankan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai karakteristik kepemimpinan transformasional, teknik untuk membangun budaya organisasi yang sehat, serta pentingnya penerapan GCG dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Setelah mengikuti pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
Mampu menjelaskan pentingnya Good Corporate Governance dalam organisasi.
Menguasai teknik-teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
Mampu menerapkan prinsip GCG dalam pengambilan keputusan dan manajemen.
Mampu mengevaluasi dan mengembangkan praktik kepemimpinan dalam organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Pengenalan Kepemimpinan Transformasional: Konsep dan Karakteristik
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan GCG
Teknik Membangun Budaya Organisasi yang Positif
Strategi untuk Menginspirasi dan Memotivasi Tim
Praktik Terbaik dalam Pengambilan Keputusan Berbasis GCG
Studi Kasus: Kepemimpinan Transformasional yang Sukses dalam Organisasi
Evaluasi dan Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
Tantangan dalam Menerapkan GCG dan Kepemimpinan Transformasional
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kepemimpinan dalam Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim
Staf Sumber Daya Manusia
Profesional di Bidang Manajemen dan Kepemimpinan
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan penerapan GCG.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan transformasional dan GCG. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformasional dan GCG.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam memotivasi tim dan pengambilan keputusan.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penerapan kepemimpinan transformasional.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF

Komunikasi asertif adalah cara berkomunikasi yang memungkinkan individu untuk mengekspresikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan mereka dengan percaya diri dan jujur, tanpa merugikan orang lain. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik-teknik untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, dan manfaat dari penggunaan komunikasi asertif dalam berbagai konteks.

Peserta akan belajar mengenai perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif, serta cara untuk mengatasi situasi sulit dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan mencakup latihan praktis yang membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi asertif mereka.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan komunikasi mereka, sehingga dapat berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja, atasan, dan klien.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

Setelah mengikuti pelatihan Assertive Communication ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip komunikasi asertif.
Mampu membedakan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
Menguasai teknik untuk mengekspresikan pendapat dan kebutuhan secara asertif.
Mampu menghadapi konflik dan situasi sulit dengan cara yang konstruktif.
Mampu menerapkan keterampilan komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF

Pengenalan Komunikasi Asertif
Manfaat dan Pentingnya Komunikasi Asertif
Perbedaan antara Komunikasi Asertif, Agresif, dan Pasif
Teknik Ekspresi Diri yang Asertif
Mengatasi Ketakutan dan Ragu dalam Berkomunikasi
Strategi untuk Menghadapi Konflik dan Kritik
Praktik Mendengarkan Aktif dan Responsif
Studi Kasus: Komunikasi Asertif dalam Berbagai Situasi
Latihan Praktis: Simulasi Situasi Komunikasi
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi Asertif

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

SASARAN PESERTA TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan di semua level
Manajer dan Pemimpin Tim
Staf Sumber Daya Manusia
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

METODE PELATIHAN INTERAKSI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi asertif. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi asertif.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi komunikasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi asertif.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

DEFINISI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI

Keterampilan komunikasi dan presentasi yang efektif adalah kunci untuk menyampaikan informasi dengan jelas, membangun hubungan yang kuat, dan mempengaruhi audiens. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik komunikasi yang baik dan keterampilan presentasi yang efektif, sehingga peserta dapat menyampaikan pesan mereka dengan percaya diri dan profesional.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, beradaptasi dengan audiens, serta teknik-teknik penyampaian yang menarik. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup cara merancang dan menyampaikan presentasi yang memikat serta menggunakan alat bantu presentasi secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi mereka, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan tim dan organisasi.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan Communication & Presentation Skill ini, peserta diharapkan:

Memahami prinsip dasar komunikasi yang efektif.
Mampu menyusun dan merancang presentasi yang menarik dan informatif.
Menguasai teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri.
Mampu beradaptasi dengan berbagai tipe audiens.
Mampu menggunakan alat bantu presentasi dengan baik.

MATERI TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS

Pengenalan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi
Prinsip-prinsip Dasar Komunikasi yang Efektif
Teknik Mendengarkan Aktif dan Komunikasi Interpersonal
Penyusunan dan Perancangan Presentasi yang Menarik
Teknik Berbicara di Depan Umum: Persiapan dan Pelaksanaan
Menggunakan Alat Bantu Presentasi: PowerPoint, Grafik, dan Media Visual
Membangun Keterlibatan Audiens
Mengatasi Rasa Gugup dan Stres saat Presentasi
Studi Kasus: Presentasi yang Sukses
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

SASARAN PESERTA TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan di semua level yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi.
Manajer dan Pemimpin Tim.
Staf Pemasaran dan Penjualan.
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum.

METODE PELATIHAN PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi dan presentasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi dan presentasi.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyampaikan presentasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi dan presentasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI AUDIENS SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI AUDIENS ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola organisasi secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Peserta akan belajar tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta pengelolaan tim dan konflik.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
Mengelola tim dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.
Mengatasi konflik dan tantangan dalam manajemen.

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan: Definisi dan Signifikansi
Gaya Kepemimpinan:
- Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan: Otokratis, Partisipatif, dan Transformasional
- Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Kebutuhan Tim
Komunikasi Efektif:
- Teknik Komunikasi yang Membangun Hubungan
- Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
Pengambilan Keputusan:
- Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
- Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
Pengelolaan Tim:
- Membangun Tim yang Kuat dan Efektif
- Teknik Motivasi dan Pengembangan Kinerja Anggota Tim
Mengatasi Konflik:
- Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
- Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
Studi Kasus Manajerial dan Kepemimpinan yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan
Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan tim.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive Leadership

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN KREATIF DAN INOVATIF

TUJUAN TRAINING TRANSFORMASI ORGANISASI

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMASI ORGANISASI BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI SURABAYA

INVESTASI TRAINING STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING PEMECAHAN MASALAH

TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MATERI TRAINING ANALISIS SITUASI

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS SITUASI OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN ANALISIS SITUASI KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK SURABAYA

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI SURABAYA

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

MATERI TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF

SASARAN PESERTA TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN INTERAKSI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK SURABAYA

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?