Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page57 ) ( Page57 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Pengertian

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi terhadap kelayakan suatu proyek atau investasi yang dibiayai oleh pemerintah maupun organisasi sektor publik. Pelatihan ini membahas metode dan teknik analisis yang digunakan untuk menilai aspek finansial, ekonomi, sosial, teknis, hukum, lingkungan, serta risiko investasi sehingga setiap keputusan investasi dapat memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat. Peserta juga akan mempelajari berbagai alat analisis seperti Cost Benefit Analysis (CBA), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period sebagai dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang objektif, transparan, dan akuntabel.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip analisis kelayakan investasi publik.
  2. Mampu melakukan evaluasi kelayakan proyek secara komprehensif.
  3. Menguasai teknik analisis finansial dan ekonomi dalam investasi publik.
  4. Memahami metode Cost Benefit Analysis (CBA) untuk proyek pemerintah.
  5. Mampu menghitung NPV, IRR, BCR, dan Payback Period.
  6. Mengidentifikasi risiko investasi dan strategi mitigasinya.
  7. Meningkatkan kualitas penyusunan studi kelayakan investasi.
  8. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang berbasis data.
  9. Mengoptimalkan penggunaan anggaran agar lebih efektif dan efisien.
  10. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan proyek publik.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep investasi dan investasi publik.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun studi kelayakan investasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis finansial dan ekonomi proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi manfaat dan biaya suatu investasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko investasi.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi investasi yang tepat.
  7. Mendukung proses perencanaan dan penganggaran proyek yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional dalam evaluasi investasi sektor publik.

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

MATERI TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar investasi dan investasi publik.
  • Prinsip-prinsip analisis kelayakan investasi.
  • Siklus perencanaan dan evaluasi proyek publik.
  • Identifikasi kebutuhan dan tujuan investasi.
  • Analisis aspek teknis proyek.
  • Analisis aspek ekonomi dan sosial.
  • Analisis aspek finansial investasi.
  • Cost Benefit Analysis (CBA).
  • Net Present Value (NPV).
  • Internal Rate of Return (IRR).
  • Benefit Cost Ratio (BCR).
  • Payback Period (PP).
  • Analisis sensitivitas dan skenario investasi.
  • Identifikasi dan manajemen risiko proyek.
  • Analisis dampak lingkungan dan keberlanjutan.
  • Penyusunan studi kelayakan investasi publik.
  • Penyusunan rekomendasi investasi.
  • Studi kasus analisis kelayakan proyek sektor publik.
  • Diskusi, latihan perhitungan, dan praktik penyusunan studi kelayakan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC INVESTMENT FEASIBILITY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi kelayakan proyek atau investasi sektor publik melalui analisis aspek ekonomi, sosial, teknis, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan suatu proyek, mengidentifikasi risiko investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta menyusun rekomendasi investasi yang objektif dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan maupun instansi pemerintah mengambil keputusan investasi secara lebih terukur, mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas alokasi modal, serta memastikan proyek yang dijalankan memiliki nilai tambah dan memberikan hasil yang berkelanjutan bagi organisasi maupun masyarakat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan advanced cost accounting surabaya

Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide

Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Pengertian Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Training Advanced Cost: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengelolaan biaya (strategic cost management) dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode analisis biaya, teknik pengendalian biaya, perencanaan anggaran, hingga penerapan pendekatan biaya yang mampu meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Selain memahami konsep-konsep lanjutan dalam cost management, peserta juga akan mempelajari bagaimana memanfaatkan informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, evaluasi kinerja, serta penyusunan kebijakan bisnis yang lebih efektif di tengah persaingan yang semakin dinamis.

Manfaat Training Advanced Cost: A Strategic Guide

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi advanced cost management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis struktur biaya.
  • Mengidentifikasi peluang efisiensi dan penghematan biaya operasional.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  • Mengurangi pemborosan (cost waste) melalui strategi cost optimization.
  • Meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
  • Memahami penerapan berbagai metode costing sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kinerja berdasarkan informasi biaya.
  • Mengembangkan strategi pengelolaan biaya yang berorientasi pada penciptaan nilai (value creation).

pelatihan advanced cost accounting surabaya

TUJUAN TRAINING ADVANCED COST ACCOUNTING

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategic cost management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis biaya tingkat lanjut.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem pengendalian biaya yang efektif.
  4. Mengembangkan strategi efisiensi biaya untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
  5. Membantu peserta mengintegrasikan informasi biaya ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi profitabilitas produk, layanan, maupun unit bisnis.
  7. Membekali peserta dengan praktik terbaik dalam cost planning dan cost optimization.

PESERTA TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED COST ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT

  • Konsep Strategic Cost Management
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Classification dan Cost Drivers
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)
  • Target Costing
  • Life Cycle Costing
  • Value Chain Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Budgeting and Cost Planning
  • Standard Costing dan Variance Analysis
  • Cost Control Techniques
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Strategy
  • Profitability Analysis
  • Performance Measurement menggunakan Cost Indicators
  • Lean Cost Management
  • Strategic Pricing dan Cost-Based Decision Making
  • Business Case Analysis
  • Studi Kasus Implementasi Strategic Cost Management
  • Diskusi dan Best Practice Pengelolaan Biaya Perusahaan

METODE PELATIHAN ADVANCED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide adalah program yang membahas strategi pengelolaan biaya secara mendalam untuk membantu perusahaan mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi peluang penghematan, menyusun strategi pengendalian biaya, serta mendukung perencanaan anggaran yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan daya saing dan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan harus mampu mengelola biaya secara strategis di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost: A Strategic Guide biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice Payable Management

Training Pengelolaan Accounts Payable

Pengertian Training

Training Best Practice Payable Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses Accounts Payable (Utang Usaha) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practice). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan utang, mulai dari penerimaan invoice, proses verifikasi, pencatatan transaksi, pengendalian internal, hingga pelaksanaan pembayaran kepada vendor secara tepat waktu. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kesalahan maupun fraud, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan penerapan best practice payable management, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, kepatuhan terhadap kebijakan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan kewajiban jangka pendek.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Payable Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan proses pengelolaan Accounts Payable sesuai best practice.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi pembayaran kepada vendor.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, duplikasi pembayaran, dan fraud.
  • Meningkatkan pengendalian internal pada proses utang usaha.
  • Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan supplier melalui pembayaran yang tepat waktu.
  • Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar akuntansi.
  • Meningkatkan produktivitas tim keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus lengkap pengelolaan Accounts Payable.
  • Mengidentifikasi risiko dalam proses payable management serta cara mitigasinya.
  • Menerapkan prosedur verifikasi invoice yang efektif.
  • Mengelola jadwal pembayaran secara efisien sesuai prioritas dan kondisi kas perusahaan.
  • Mengimplementasikan sistem pengendalian internal pada proses pembayaran.
  • Menyusun laporan Accounts Payable yang akurat dan informatif.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses payable management.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan kewajiban perusahaan.

Pelatihan Best Practice Payable Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep Dasar Accounts Payable Management
  • Peran Strategis Accounts Payable dalam Keuangan Perusahaan
  • Siklus Proses Accounts Payable (Procure to Pay)
  • Pengelolaan Invoice dan Dokumentasi Pembayaran
  • Verifikasi Invoice dan Three-Way Matching
  • Pengendalian Internal pada Accounts Payable
  • Identifikasi dan Pencegahan Fraud pada Proses Pembayaran
  • Vendor Management dan Supplier Relationship
  • Strategi Pengelolaan Cash Flow melalui Accounts Payable
  • Penyusunan Aging Payable dan Analisis Utang
  • Rekonsiliasi Accounts Payable
  • Penggunaan ERP dan Sistem Digital dalam Payable Management
  • Penyusunan KPI untuk Fungsi Accounts Payable
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Audit
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Payable Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYABLE PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses accounts payable (utang usaha) secara efektif, akurat, dan sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan kesalahan administrasi, mengurangi risiko fraud, memperkuat pengendalian internal, serta menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan accounts payable yang baik berperan penting dalam menjaga likuiditas perusahaan, memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Mencegah Fraudulent Financial Reporting

Pengertian Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan pada laporan keuangan (fraudulent financial reporting). Pelatihan ini membahas berbagai bentuk manipulasi laporan keuangan, faktor penyebab terjadinya fraud, teknik identifikasi red flags, serta strategi penguatan sistem pengendalian internal. Peserta juga akan mempelajari metode analisis laporan keuangan, proses investigasi awal, serta penerapan praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) guna menjaga integritas, transparansi, dan keandalan informasi keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kerugian akibat fraud serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan karakteristik fraudulent financial reporting.
  • Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi manipulasi laporan keuangan.
  • Mengenali berbagai red flags dan pola kecurangan dalam pelaporan keuangan.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal untuk mencegah fraud.
  • Mengurangi risiko kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis laporan keuangan secara kritis.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  • Membantu proses audit internal menjadi lebih efektif.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, keuangan, dan manajemen risiko.

Tujuan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep fraud dalam pelaporan keuangan.
  • Menjelaskan penyebab dan motivasi terjadinya fraudulent financial reporting.
  • Mengidentifikasi berbagai teknik manipulasi laporan keuangan.
  • Mengenali indikator awal (red flags) terjadinya fraud.
  • Menguasai teknik analisis dalam mendeteksi kecurangan.
  • Memahami peran pengendalian internal dalam pencegahan fraud.
  • Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud di perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan investigasi awal terhadap dugaan fraud.
  • Mendukung terciptanya laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.
  • Membangun budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan organisasi.

Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting

SASARAN PESERTA TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS OFFLINE JOGJA

Para internal auditor yang ingin mengembangkan pengetahuannya lebih jauh mengenai financial reporting.
Para internal auditor yang ingin mengembangkan peran dalam financial reporting
Para internal auditor yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses auditing financial statements
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman di bidang fraudulent financial reporting dan ingin lebih mengefektifkan proses audit

MATERI TRAINING DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS

  • Konsep dasar Fraud dan Fraudulent Financial Reporting
  • Jenis-jenis Fraud dalam Laporan Keuangan
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon
  • Penyebab dan Motivasi Manipulasi Laporan Keuangan
  • Teknik Creative Accounting dan Earnings Management
  • Financial Statement Fraud Schemes
  • Identifikasi Red Flags Fraud
  • Analisis Rasio Keuangan untuk Deteksi Fraud
  • Teknik Analisis Horizontal, Vertikal, dan Trend Analysis
  • Penggunaan Data Analytics dalam Deteksi Fraud
  • Peran Internal Audit dalam Pencegahan Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal yang Efektif
  • Good Corporate Governance (GCG) dan Pencegahan Fraud
  • Manajemen Risiko Fraud (Fraud Risk Management)
  • Teknik Investigasi Awal atas Dugaan Fraud
  • Dokumentasi dan Pengumpulan Bukti Fraud
  • Studi Kasus Fraudulent Financial Reporting di Berbagai Industri
  • Penyusunan Strategi Pencegahan Fraud di Perusahaan
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Regulasi
  • Evaluasi, Diskusi, dan Penyusunan Action Plan Pencegahan Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES TO PREVENT FINANCIAL FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DETECTING FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fighting Fraudulent Financial Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Training Fighting Fraudulent Financial Reporting adalah program pelatihan yang membahas cara mencegah, mendeteksi, dan menangani kecurangan dalam penyusunan laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi kecurangan laporan keuangan, memahami penyebab terjadinya fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian finansial, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Fighting Fraudulent Financial Reporting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena manipulasi laporan keuangan dapat menimbulkan kerugian finansial, sanksi hukum, hilangnya kepercayaan investor, dan rusaknya reputasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model

Pengertian Training Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan metode penilaian (valuation) perusahaan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kondisi bisnis melalui analisis laporan keuangan, analisis industri, proyeksi kinerja, hingga berbagai pendekatan valuasi seperti Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, dan Asset-Based Valuation. Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan sehingga mampu memberikan rekomendasi bisnis dan investasi yang lebih akurat. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas analisis keuangan, perencanaan bisnis, merger dan akuisisi (M&A), investasi, maupun pengelolaan risiko bisnis.

Training Business Analysis & Valuation Model

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan corporate valuation.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca serta menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik financial modeling untuk proyeksi bisnis.
  4. Memahami berbagai metode valuasi perusahaan sesuai standar praktik.
  5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif.
  6. Membantu proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  7. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data.
  9. Mengurangi risiko dalam proses analisis investasi dan pembiayaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan corporate finance.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan proses analisis bisnis secara komprehensif.
  2. Mempelajari teknik analisis laporan keuangan untuk penilaian perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun financial projection dan financial modeling.
  4. Menguasai berbagai metode valuasi perusahaan.
  5. Memahami penerapan Discounted Cash Flow (DCF) dan Relative Valuation.
  6. Mengidentifikasi value drivers yang memengaruhi nilai perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi.
  8. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis.
  9. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  10. Mengaplikasikan model valuasi dalam berbagai studi kasus bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ANALISA KEUANGAN

  • Konsep dasar Business Analysis
  • Framework Analisis Bisnis
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis SWOT dan Competitive Analysis
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas
  • Cash Flow Analysis
  • Business Performance Analysis
  • Financial Forecasting
  • Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Revenue dan Cost Projection
  • Free Cash Flow Calculation
  • Cost of Capital (WACC)
  • Capital Structure Analysis
  • Time Value of Money
  • Discounted Cash Flow (DCF) Valuation
  • Comparable Company Analysis (CCA)
  • Precedent Transaction Analysis
  • Asset-Based Valuation
  • Enterprise Value dan Equity Value
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Business Risk Assessment
  • Investment Decision Analysis
  • Merger & Acquisition Valuation
  • Startup dan SME Valuation
  • Penyusunan Valuation Report
  • Studi Kasus Business Analysis & Valuation
  • Praktik Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis

METODE PELATIHAN ANALISA KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan Business Analysis & Valuation Model adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi bisnis dan menentukan nilai suatu perusahaan menggunakan laporan keuangan, analisis strategi, serta berbagai metode valuasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan, melakukan analisis bisnis secara komprehensif, menyusun proyeksi keuangan, serta menerapkan metode valuasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Analysis & Valuation Model penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis bisnis dan valuasi yang akurat untuk mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Benefit Analysis

Training Cost Benefit Analysis

Pengertian

Training Cost Benefit Analysis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis biaya dan manfaat terhadap suatu proyek, investasi, maupun kebijakan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk mengidentifikasi, mengukur, dan membandingkan seluruh biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang diperoleh sehingga dapat menentukan tingkat kelayakan suatu investasi secara objektif. Selain memahami konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA), peserta juga akan mempelajari teknik perhitungan finansial, analisis risiko, serta penyusunan rekomendasi yang dapat mendukung pengambilan keputusan strategis di berbagai sektor industri.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Benefit Analysis memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Benefit Analysis (CBA).
  • Mampu mengidentifikasi biaya langsung, biaya tidak langsung, serta manfaat finansial dan nonfinansial.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan proyek dan investasi.
  • Membantu pengambilan keputusan bisnis yang lebih objektif dan berbasis data.
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya perusahaan.
  • Mengurangi risiko kerugian akibat investasi yang kurang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan analisis biaya dan manfaat secara profesional.
  • Mendukung perencanaan strategis dan peningkatan nilai bisnis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup Cost Benefit Analysis.
  • Mengidentifikasi seluruh komponen biaya dan manfaat dalam suatu proyek.
  • Menggunakan berbagai metode analisis kelayakan investasi.
  • Menghitung indikator finansial seperti Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  • Melakukan analisis sensitivitas dan evaluasi risiko investasi.
  • Menyusun laporan hasil Cost Benefit Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Memberikan rekomendasi investasi yang efektif, efisien, dan bernilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan Cost Benefit Analysis

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini didisain untuk para manajer, analyst, dan profesional lainnya yang ingin mempelajari sistematika pendekatan yang komprehensip dalam mengidentifikasi dan mendukung keputusan yang efektif dengan menilai dan membandingkan semua faktor-faktor relevan yang dibutuhkan, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.

TOPIK TRAINING OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA

  • Konsep dasar Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Prinsip dan tahapan penyusunan Cost Benefit Analysis
  • Identifikasi biaya (Direct Cost dan Indirect Cost)
  • Identifikasi manfaat finansial dan nonfinansial
  • Teknik valuasi biaya dan manfaat
  • Analisis arus kas (Cash Flow Analysis)
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Benefit Cost Ratio (BCR)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Analisis sensitivitas (Sensitivity Analysis)
  • Analisis risiko dalam investasi
  • Evaluasi kelayakan proyek dan investasi
  • Penyusunan laporan Cost Benefit Analysis
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Cost Benefit Analysis
  • Diskusi serta pembahasan implementasi Cost Benefit Analysis di berbagai sektor industri.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COSTS AND BENEFITS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING DECISION-MAKING WITH CBA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Benefit Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis adalah program yang membahas metode analisis untuk membandingkan seluruh biaya (cost) dan manfaat (benefit) dari suatu proyek, investasi, atau kebijakan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Benefit Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kelayakan proyek, mengidentifikasi risiko dan peluang, menghitung nilai ekonomi suatu investasi, serta menyusun rekomendasi bisnis yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Cost Benefit Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Cost Benefit Analysis penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek atau investasi memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan biaya yang dikeluarkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING TECHNIQUES 

Deskripsi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik creative accounting, yaitu teknik penyusunan laporan keuangan yang memanfaatkan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi tanpa secara langsung melanggar peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas bagaimana kebijakan akuntansi dapat digunakan untuk memengaruhi penyajian kinerja keuangan perusahaan, membedakan praktik yang masih dapat diterima dengan tindakan yang mengarah pada manipulasi laporan keuangan, serta meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko, menganalisis kualitas laporan keuangan, dan menerapkan prinsip transparansi, integritas, serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Manfaat Training

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan karakteristik praktik creative accounting.
  • Mampu mengidentifikasi area abu-abu dalam penerapan standar akuntansi.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis kualitas laporan keuangan.
  • Mengurangi risiko terjadinya manipulasi laporan keuangan (financial statement fraud).
  • Memahami teknik earnings management beserta dampaknya terhadap bisnis.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan kepatuhan perusahaan.
  • Membantu auditor dan manajemen dalam mendeteksi potensi penyimpangan akuntansi.
  • Meningkatkan kredibilitas dan transparansi laporan keuangan perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang andal.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar creative accounting dan grey-area accounting.
  • Menjelaskan perbedaan antara fleksibilitas standar akuntansi dan manipulasi laporan keuangan.
  • Mengidentifikasi praktik-praktik earnings management yang sering digunakan.
  • Menganalisis dampak praktik creative accounting terhadap laporan keuangan dan kinerja perusahaan.
  • Mengevaluasi risiko hukum, reputasi, dan bisnis akibat penyajian laporan keuangan yang tidak wajar.
  • Mengimplementasikan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko manipulasi akuntansi.
  • Meningkatkan kualitas proses penyusunan dan pelaporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku.
  • Mendukung budaya etika, transparansi, dan kepatuhan dalam organisasi.

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING

  • Konsep dasar Creative Accounting dan Grey-Area Accounting
  • Prinsip-prinsip Standar Akuntansi Keuangan (SAK/IFRS)
  • Fleksibilitas dalam kebijakan akuntansi
  • Teknik-teknik Creative Accounting
  • Earnings Management dan Income Smoothing
  • Window Dressing pada laporan keuangan
  • Manipulasi pengakuan pendapatan (Revenue Recognition)
  • Manipulasi aset, liabilitas, dan cadangan
  • Analisis rasio keuangan untuk mendeteksi indikasi manipulasi
  • Red Flags dalam laporan keuangan
  • Studi kasus skandal Creative Accounting di berbagai perusahaan
  • Peran auditor internal dan auditor eksternal dalam mendeteksi praktik Creative Accounting
  • Good Corporate Governance (GCG) dan etika profesi akuntansi
  • Pengendalian internal sebagai upaya pencegahan manipulasi laporan keuangan
  • Strategi meningkatkan transparansi dan kualitas pelaporan keuangan
  • Diskusi studi kasus dan simulasi analisis laporan keuangan
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem pelaporan keuangan
  • Evaluasi dan best practice dalam pengelolaan risiko pelaporan keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami praktik creative accounting, yaitu penggunaan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi yang masih berada dalam batas aturan tetapi berpotensi menyesatkan pengguna laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi manipulasi laporan keuangan, memahami teknik earnings management, mengevaluasi kebijakan akuntansi yang berisiko, serta memperkuat keterampilan analisis laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meminimalkan risiko kesalahan penyajian laporan keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pengertian

Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran operasional pada perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membahas proses penyusunan budget yang selaras dengan target produksi, strategi perusahaan, serta kondisi operasional yang dinamis. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik monitoring realisasi anggaran, analisis penyimpangan (budget variance), pengendalian biaya operasional, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem pengendalian anggaran yang lebih efektif sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep budgeting dan budget control pada perusahaan manufaktur.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun anggaran operasional secara sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya produksi dan biaya operasional.
  • Memahami teknik analisis penyimpangan anggaran (budget variance analysis).
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan yang akurat.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mengurangi pemborosan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Memperkuat koordinasi antara bagian keuangan, produksi, dan operasional.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran operasional.
  • Menyusun budget yang sesuai dengan target produksi dan strategi perusahaan.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya operasional.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  • Menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi.
  • Menentukan tindakan korektif terhadap penyimpangan anggaran.
  • Mengembangkan sistem budget control yang efektif dan berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan.

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

MATERI TRAINING OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING

  • Konsep dasar budgeting dan budget control
  • Peran anggaran dalam manajemen operasional manufaktur
  • Proses penyusunan anggaran operasional
  • Penyusunan production budget
  • Penyusunan operating expense budget
  • Perencanaan biaya produksi
  • Analisis biaya tetap dan biaya variabel
  • Cost control dalam operasi manufaktur
  • Budget monitoring dan pelaporan
  • Budget variance analysis
  • Key Performance Indicator (KPI) dalam pengendalian anggaran
  • Forecasting dan revisi anggaran
  • Strategi efisiensi biaya operasional
  • Pengendalian cash flow operasional
  • Integrasi budget dengan perencanaan produksi
  • Penyusunan action plan berdasarkan hasil evaluasi anggaran
  • Studi kasus penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan manufaktur
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan budget control

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGET MANAGEMENT IN MANUFACTURING OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING OPERATIONAL BUDGETS IN MANUFACTURING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company?

A : Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company adalah program yang membahas cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran operasional di perusahaan manufaktur agar penggunaan sumber daya lebih efisien, biaya produksi terkendali, serta target bisnis dapat dicapai melalui proses perencanaan dan monitoring anggaran yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran operasional, melakukan analisis biaya, mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi penyimpangan anggaran (budget variance), serta mengambil keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian anggaran yang baik dapat mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan akurasi perencanaan keuangan, mendukung pencapaian target produksi, memperkuat pengambilan keputusan manajemen, serta menjaga daya saing perusahaan manufaktur di tengah perubahan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan kondisi pasar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Training Developing Budget Using Microsoft Excel

Pengertian

Training Developing Budget Using Microsoft Excel merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran (budget) secara efektif menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik pengolahan data, penggunaan formula dan fungsi Excel, pembuatan template anggaran, analisis varians, hingga penyusunan dashboard laporan yang mendukung proses perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan proses budgeting yang lebih cepat, akurat, serta mudah disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar penyusunan anggaran perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan Microsoft Excel untuk proses budgeting.
  • Mengurangi kesalahan perhitungan melalui penggunaan formula dan fungsi Excel.
  • Mempercepat proses penyusunan dan revisi anggaran.
  • Mampu membuat template budget yang sistematis dan mudah digunakan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  • Menyusun laporan anggaran yang lebih informatif dan profesional.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan yang akurat.
  • Meningkatkan efisiensi kerja tim keuangan dan budgeting.
  • Mengoptimalkan fitur Excel untuk pengelolaan anggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran perusahaan.
  • Menggunakan Microsoft Excel secara optimal dalam proses budgeting.
  • Membuat format dan template anggaran sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menggunakan formula, fungsi, dan fitur Excel untuk otomatisasi perhitungan.
  • Menyusun anggaran operasional maupun anggaran keuangan secara sistematis.
  • Melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  • Menyajikan laporan anggaran dalam bentuk tabel, grafik, dan dashboard.
  • Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan efektivitas proses penyusunan anggaran.

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL

  • Konsep dasar budgeting dan perencanaan keuangan
  • Peran anggaran dalam pengendalian dan pengambilan keputusan
  • Pengenalan Microsoft Excel untuk proses budgeting
  • Penggunaan formula dan fungsi dasar hingga lanjutan
  • Logical Function (IF, AND, OR)
  • Lookup Function (VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP, INDEX & MATCH)
  • Financial Functions untuk kebutuhan budgeting
  • Pengelolaan dan validasi data (Data Validation)
  • Named Range dan Table Excel
  • Penyusunan template anggaran yang dinamis
  • Teknik forecasting dan proyeksi anggaran
  • Penyusunan anggaran operasional dan anggaran tahunan
  • Analisis varians antara budget dan realisasi
  • Penggunaan Conditional Formatting untuk monitoring anggaran
  • Pembuatan PivotTable dan PivotChart
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data anggaran
  • Penyusunan dashboard budgeting menggunakan Microsoft Excel
  • Teknik proteksi worksheet dan workbook
  • Tips otomatisasi pekerjaan menggunakan fungsi dan template Excel
  • Studi kasus penyusunan anggaran perusahaan
  • Best practice dalam pengelolaan dan pelaporan anggaran menggunakan Microsoft Excel.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXCEL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel adalah program yang membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran menggunakan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun anggaran secara lebih cepat, akurat, dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Pengertian

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam kegiatan operasional manufaktur tanpa mengurangi kualitas produk, keselamatan kerja, maupun kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses produksi, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta menerapkan konsep continuous improvement guna menciptakan operasi manufaktur yang lebih produktif dan kompetitif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun program penghematan biaya yang berkelanjutan serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Reduction in Manufacturing Operation memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost reduction dalam operasional manufaktur.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan (waste) pada proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja, material, energi, dan mesin.
  • Mengoptimalkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas produk.
  • Mengurangi biaya produksi melalui perbaikan proses yang berkelanjutan.
  • Memahami penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  • Meningkatkan kemampuan analisis biaya operasional dan pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Tujuan

Training ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai strategi pengurangan biaya dalam operasi manufaktur.
  • Membekali peserta dengan metode identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya produksi secara efektif.
  • Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi proses manufaktur.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
  • Mendukung implementasi budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun program cost reduction yang berkelanjutan.
  • Menghasilkan peningkatan produktivitas sekaligus efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dalam industri manufaktur.
  • Prinsip Lean Manufacturing.
  • Identifikasi dan eliminasi pemborosan (7 Waste).
  • Analisis struktur biaya produksi.
  • Cost Driver Analysis.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Process Improvement dan Business Process Optimization.
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Pengendalian biaya material dan inventory.
  • Pengurangan scrap, defect, dan rework.
  • Efisiensi penggunaan energi dalam proses produksi.
  • Kaizen dan Continuous Improvement.
  • Penerapan 5S/5R di area produksi.
  • Pengukuran Key Performance Indicator (KPI) operasional.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Problem Solving menggunakan PDCA dan DMAIC.
  • Studi kasus implementasi cost reduction di industri manufaktur.
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING MANUFACTURING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan dan profesional manufaktur memahami strategi pengurangan biaya produksi secara sistematis tanpa mengorbankan kualitas produk, produktivitas, maupun kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif tanpa mengurangi standar kualitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00