Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page56 ) ( Page56 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan

TRAINING WRITING SKILLS LAPORAN INVESTIGASI KEUANGAN 

Pengertian

Training Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan hasil investigasi keuangan secara profesional, sistematis, objektif, dan sesuai dengan standar praktik investigasi. Laporan hasil investigasi memiliki peran penting sebagai media komunikasi yang menyajikan fakta, bukti, analisis, kesimpulan, serta rekomendasi kepada manajemen, auditor, regulator, maupun pihak penegak hukum. Oleh karena itu, laporan harus disusun dengan bahasa yang jelas, akurat, logis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penulisan laporan investigasi yang efektif, mulai dari penyusunan kronologi, analisis bukti, hingga penyampaian rekomendasi yang mendukung pengambilan keputusan serta memperkuat penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Manfaat Training

Mengikuti Training Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan standar penulisan laporan hasil investigasi keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan yang objektif, sistematis, dan mudah dipahami.
  3. Mengembangkan keterampilan menyajikan fakta dan bukti secara jelas serta terstruktur.
  4. Mengurangi risiko kesalahan interpretasi terhadap hasil investigasi.
  5. Meningkatkan kualitas dokumentasi investigasi sesuai praktik profesional.
  6. Membantu penyusunan kesimpulan dan rekomendasi yang tepat berdasarkan hasil investigasi.
  7. Mendukung proses audit, kepatuhan, dan mitigasi risiko perusahaan.
  8. Meningkatkan kredibilitas laporan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  9. Memperkuat kemampuan komunikasi tertulis dalam lingkungan kerja profesional.
  10. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan sistem pengendalian internal.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami struktur dan format laporan hasil investigasi keuangan yang baik.
  2. Menyusun laporan investigasi berdasarkan fakta dan bukti yang valid.
  3. Mengorganisasi informasi investigasi secara logis dan sistematis.
  4. Menulis temuan investigasi dengan bahasa yang profesional dan objektif.
  5. Menyusun analisis, kesimpulan, dan rekomendasi secara efektif.
  6. Menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan investigasi.
  7. Menghasilkan laporan yang memenuhi kebutuhan manajemen, auditor, regulator, maupun pihak terkait lainnya.
  8. Meningkatkan efektivitas penyampaian hasil investigasi kepada para pemangku kepentingan.

Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan

MATERI TRAINING TEKNIK PENULISAN LAPORAN KEUANGAN

  • Konsep dasar penulisan laporan investigasi keuangan.
  • Peran laporan investigasi dalam organisasi.
  • Prinsip objektivitas, akurasi, dan independensi dalam penulisan laporan.
  • Struktur dan format laporan hasil investigasi keuangan.
  • Teknik mengumpulkan dan mengorganisasi informasi investigasi.
  • Penyusunan kronologi kejadian secara sistematis.
  • Teknik menyajikan fakta, data, dan bukti investigasi.
  • Penulisan analisis hasil investigasi yang berbasis bukti.
  • Teknik menyusun temuan investigasi (findings).
  • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi yang efektif.
  • Penggunaan bahasa profesional, jelas, dan mudah dipahami.
  • Dokumentasi dan penyajian lampiran pendukung investigasi.
  • Kesalahan umum dalam penulisan laporan investigasi dan cara menghindarinya.
  • Studi kasus penyusunan laporan hasil investigasi keuangan.
  • Latihan praktik (workshop) penulisan laporan investigasi dan evaluasi hasil penulisan.

SASARAN PESERTA TRAINING CARA MENULIS LAPORAN HASIL INVESTIGASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh para auditor internal, team investigasi

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CARA MENULIS LAPORAN HASIL INVESTIGASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Writing Skill

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan?
A : Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan investigasi yang sistematis, objektif, akurat, dan sesuai dengan kaidah penulisan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun laporan investigasi yang jelas, logis, dan berbasis fakta sehingga meminimalkan kesalahan interpretasi.

Q : Mengapa Pelatihan Writing Skill untuk Penulisan Laporan Hasil Investigasi Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Laporan investigasi keuangan merupakan dokumen penting yang menjadi dasar pengambilan keputusan strategis, penyelesaian kasus fraud, serta pemenuhan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Writing Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN DASAR-DASAR AKUNTANSI

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pengertian

Training Dasar-Dasar Akuntansi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses dasar akuntansi yang digunakan dalam dunia bisnis. Pelatihan ini membahas bagaimana mencatat transaksi keuangan, mengelompokkan akun, menyusun jurnal umum, melakukan posting ke buku besar, menyusun neraca saldo, hingga menghasilkan laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Program ini sangat cocok bagi peserta yang baru mempelajari akuntansi maupun profesional non-keuangan yang ingin memahami pengelolaan keuangan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Dasar-Dasar Akuntansi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar akuntansi.
  2. Mengetahui siklus akuntansi dari awal hingga penyusunan laporan keuangan.
  3. Mampu mencatat transaksi keuangan dengan benar sesuai kaidah akuntansi.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun jurnal, buku besar, dan neraca saldo.
  5. Memahami penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas sederhana.
  6. Mengurangi kesalahan dalam pencatatan transaksi keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang akurat.
  8. Meningkatkan kompetensi administrasi dan pengelolaan keuangan perusahaan.

Tujuan Training Dasar-Dasar Akuntansi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar dan fungsi akuntansi dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan pencatatan transaksi keuangan secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan dasar.
  4. Memahami hubungan antara transaksi bisnis dengan laporan keuangan.
  5. Membantu peserta memahami standar dan prinsip akuntansi yang berlaku.
  6. Meningkatkan akurasi serta ketelitian dalam pengelolaan data keuangan.
  7. Menyiapkan peserta agar mampu mendukung proses administrasi dan pelaporan keuangan perusahaan.

PELATIHAN DASAR-DASAR AKUNTANSI

MATERI TRAINING PRINSIP AKUNTANSI DASAR

  • Konsep dan Prinsip Dasar Akuntansi
  • Persamaan Dasar Akuntansi
  • Siklus Akuntansi Perusahaan
  • Identifikasi dan Analisis Transaksi Keuangan
  • Pencatatan dalam Jurnal Umum
  • Posting ke Buku Besar (General Ledger)
  • Penyusunan Neraca Saldo (Trial Balance)
  • Jurnal Penyesuaian (Adjusting Entries)
  • Penyusunan Kertas Kerja (Worksheet)
  • Penyusunan Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  • Penyusunan Laporan Perubahan Modal
  • Penyusunan Laporan Arus Kas Dasar
  • Jurnal Penutup dan Jurnal Pembalik
  • Pengenalan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Dasar
  • Analisis Sederhana atas Laporan Keuangan
  • Studi Kasus Pencatatan Transaksi dan Penyusunan Laporan Keuangan
  • Best Practice Pengelolaan Administrasi dan Dokumentasi Keuangan Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGANTAR AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP AKUNTANSI DASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGANTAR AKUNTANSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan siklus akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi hingga penyusunan laporan keuangan sederhana.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mencatat transaksi keuangan secara akurat, menyusun laporan keuangan, memahami siklus akuntansi, serta menganalisis kondisi keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi penting karena membantu perusahaan menghasilkan laporan keuangan yang akurat, meningkatkan transparansi pengelolaan keuangan, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 

Pengertian

Training Activity Based Costing (ABC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode penentuan biaya berdasarkan aktivitas (activity-based costing) yang mengonsumsi sumber daya dalam suatu organisasi. Berbeda dengan metode biaya tradisional, Activity Based Costing mengalokasikan biaya secara lebih akurat berdasarkan cost driver atau faktor penyebab timbulnya biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas, menghitung biaya setiap aktivitas, mengalokasikan biaya ke produk atau jasa, serta memanfaatkan informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC)

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Meningkatkan akurasi perhitungan harga pokok produk atau jasa.
  3. Mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah dan yang tidak bernilai tambah.
  4. Membantu perusahaan mengendalikan dan mengurangi biaya operasional.
  5. Mendukung penetapan harga yang lebih kompetitif dan menguntungkan.
  6. Meningkatkan efektivitas penyusunan anggaran dan perencanaan biaya.
  7. Membantu analisis profitabilitas produk, pelanggan, maupun unit bisnis.
  8. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat.
  9. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  10. Memahami strategi implementasi Activity Based Costing dalam organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan Activity Based Costing.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan menghitung biaya berbasis aktivitas secara sistematis.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis struktur biaya perusahaan.
  5. Membantu peserta menyusun sistem pengendalian biaya yang lebih efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi profitabilitas produk, jasa, dan pelanggan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya yang akurat.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis.

Pelatihan Activity Based Costing

SASARAN PESERTA TRAINING COST ALLOCATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING COST ALLOCATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Accounting dan Cost Management.
  • Pengenalan Activity Based Costing (ABC).
  • Perbedaan Activity Based Costing dan Traditional Costing.
  • Identifikasi aktivitas (Activity Identification).
  • Penentuan Cost Pool dan Cost Driver.
  • Teknik pengumpulan dan klasifikasi biaya.
  • Perhitungan tarif aktivitas (Activity Rate).
  • Alokasi biaya berbasis aktivitas.
  • Perhitungan harga pokok produk menggunakan metode ABC.
  • Analisis aktivitas bernilai tambah (Value Added) dan tidak bernilai tambah (Non Value Added).
  • Activity Based Management (ABM).
  • Analisis profitabilitas produk dan pelanggan.
  • Pengendalian biaya berbasis aktivitas.
  • Penerapan ABC dalam industri manufaktur dan jasa.
  • Pemanfaatan ABC sebagai alat pengambilan keputusan manajemen.
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing.
  • Best practice penerapan Activity Based Costing di perusahaan.
  • Diskusi, latihan soal, dan simulasi penyusunan sistem ABC.

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC COSTING METHOD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST ALLOCATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Activity Based Costing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Activity Based Costing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing

Q : Apa itu Pelatihan Activity Based Costing (ABC)?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC) adalah program yang membahas metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis melalui analisis biaya yang tepat

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Activity Based Costing?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar Activity Based Costing, identifikasi aktivitas dan cost driver, pembentukan cost pool, metode alokasi biaya overhead, analisis profitabilitas produk atau pelanggan, studi kasus implementasi ABC, serta integrasi ABC dengan sistem manajemen biaya perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Activity Based Costing cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan Activity Based Costing biasanya dirancang mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis. Peserta yang memiliki pemahaman dasar akuntansi dan keuangan akan lebih mudah mengikuti materi, namun banyak pelatihan yang juga menyediakan pembahasan langkah demi langkah untuk pemula

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Activity Based Costing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Activity Based Cost Management

TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

Pengertian Training Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan implementasi pengelolaan biaya berbasis aktivitas dalam suatu organisasi. Pendekatan Activity Based Cost Management membantu perusahaan mengidentifikasi aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya (cost driver), sehingga alokasi biaya menjadi lebih akurat dibandingkan metode konvensional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan profitabilitas, produktivitas, dan daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Activity Based Cost Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM).
  2. Mengetahui perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management (ABCM).
  3. Mampu mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah (value-added) dan tidak memberikan nilai tambah (non-value-added).
  4. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  5. Mengidentifikasi cost driver yang memengaruhi biaya operasional.
  6. Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis melalui pengelolaan aktivitas.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya yang lebih efektif.
  8. Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi biaya yang akurat.
  9. Meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih baik.
  10. Mendorong peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Cost Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Activity Based Cost Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya berbasis aktivitas.
  4. Membantu peserta menyusun sistem pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efisiensi proses bisnis.
  6. Mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  7. Mendukung implementasi continuous improvement melalui pengendalian biaya.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi biaya untuk kebutuhan manajerial.
  9. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.
  10. Mengoptimalkan kinerja organisasi melalui penerapan Activity Based Cost Management.

PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

  • Konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM)
  • Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management
  • Prinsip-prinsip pengelolaan biaya berbasis aktivitas
  • Identifikasi aktivitas bisnis (Business Activity Analysis)
  • Klasifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Identifikasi dan analisis Cost Driver
  • Teknik pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas
  • Penyusunan Cost Pool dan Activity Cost Driver
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Activity Performance Measurement
  • Cost Reduction Strategy melalui ABCM
  • Business Process Improvement menggunakan ABCM
  • Integrasi ABCM dengan Lean Management dan Continuous Improvement
  • Penggunaan informasi ABCM untuk pengambilan keputusan manajerial
  • Studi kasus implementasi Activity Based Cost Management di perusahaan
  • Latihan penyusunan model Activity Based Cost Management dan pembahasan studi kasus.

METODE PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang metode pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas yang dilakukan dalam proses bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi perhitungan biaya produk atau layanan, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mendukung penyusunan strategi penetapan harga yang lebih tepat, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Financial Modeling for Budgeting

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING

Pengertian Training Financial Modeling for Budgeting

Training Financial Modeling for Budgeting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun model keuangan (financial model) sebagai dasar penyusunan anggaran perusahaan yang akurat, terukur, dan berbasis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik menyusun proyeksi pendapatan, biaya operasional, investasi, arus kas, serta laporan keuangan menggunakan pendekatan financial modeling yang terintegrasi. Dengan memanfaatkan aplikasi seperti Microsoft Excel, peserta akan mempelajari cara membuat model anggaran yang fleksibel, melakukan analisis skenario (scenario analysis), dan mengevaluasi dampak perubahan asumsi bisnis terhadap kinerja keuangan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas proses budgeting, forecasting, dan pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Training Financial Modeling for Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar financial modeling untuk budgeting.
  • Menyusun model anggaran yang sistematis dan terintegrasi.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan proyeksi keuangan.
  • Melakukan forecasting pendapatan, biaya, dan arus kas secara efektif.
  • Menganalisis berbagai skenario bisnis menggunakan financial model.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan melalui sensitivity analysis.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi proses budgeting dan financial planning.
  • Menghasilkan laporan keuangan proyeksi yang mudah dipahami oleh manajemen.

Tujuan Training Financial Modeling for Budgeting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep financial modeling dalam proses budgeting.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun model keuangan menggunakan Microsoft Excel.
  • Membekali peserta dengan teknik forecasting dan penyusunan anggaran yang akurat.
  • Mengembangkan kemampuan analisis terhadap berbagai asumsi dan skenario bisnis.
  • Membantu peserta menyusun model keuangan yang mendukung proses perencanaan strategis.
  • Meningkatkan kualitas analisis keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses budgeting dan forecasting.
  • Mendorong terciptanya sistem perencanaan keuangan yang lebih efektif dan efisien.

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING JAKARTA

MATERI TRAINING QM FINANCE

  • Konsep dasar Financial Modeling
  • Fundamental Corporate Budgeting
  • Perencanaan Keuangan (Financial Planning)
  • Penyusunan Asumsi Keuangan (Financial Assumptions)
  • Teknik Budget Forecasting
  • Revenue Forecasting Model
  • Cost & Expense Budget Modeling
  • Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting
  • Operating Expenditure (OPEX) Budgeting
  • Cash Flow Projection Model
  • Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Proyeksi Neraca (Balance Sheet)
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Integrasi Three Statement Financial Model
  • Scenario Analysis dan What-if Analysis
  • Sensitivity Analysis
  • Break-Even Analysis
  • Budget Variance Analysis
  • Dashboard Budgeting dan Financial Reporting
  • Best Practice Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Model untuk Budgeting
  • Simulasi Penyusunan Anggaran Perusahaan
  • Evaluasi dan Validasi Financial Model
  • Tips dan Best Practice dalam Budget Planning serta Forecasting

PESERTA TRAINING QM FINANCE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemodelan Keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MODELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QM FINANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Financial Modeling for Budgeting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan Financial Modeling for Budgeting adalah program yang membahas teknik membangun model keuangan untuk menyusun anggaran secara sistematis, akurat, dan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, membuat proyeksi keuangan yang akurat, melakukan analisis sensitivitas, serta mengevaluasi berbagai skenario bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Modeling for Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas perencanaan anggaran, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Financial Modeling for Budgeting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pengertian

Training Advanced Corporate Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola kas perusahaan secara strategis guna menjaga likuiditas, mengoptimalkan modal kerja (working capital), serta mendukung keberlangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini membahas berbagai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan arus kas, mulai dari cash flow forecasting, liquidity management, treasury operations, cash pooling, hingga strategi pengendalian risiko keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan implementasi, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai cara mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, meningkatkan efisiensi transaksi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan kas korporasi.

Manfaat

Mengikuti Training Advanced Corporate Cash Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi pengelolaan kas perusahaan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting).
  3. Mengoptimalkan likuiditas perusahaan untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Mengelola modal kerja (working capital) secara lebih efektif dan efisien.
  5. Meminimalkan risiko kekurangan maupun kelebihan kas.
  6. Meningkatkan efisiensi proses penerimaan dan pembayaran perusahaan.
  7. Memahami penerapan cash pooling dan treasury management.
  8. Mengoptimalkan hubungan dengan perbankan dan lembaga keuangan.
  9. Mendukung pengambilan keputusan keuangan berbasis data arus kas.
  10. Meningkatkan kinerja keuangan serta nilai perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN

  1. Memahami prinsip-prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  2. Menyusun strategi pengelolaan kas yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Melakukan analisis arus kas untuk mendukung perencanaan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara optimal.
  5. Mengimplementasikan teknik cash forecasting yang akurat.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan modal kerja dan saldo kas.
  7. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam pengelolaan kas.
  8. Mengembangkan sistem monitoring dan pengendalian cash flow.
  9. Mengintegrasikan fungsi treasury dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Menerapkan praktik terbaik cash management untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING KAS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KAS PERUSAHAAN

  • Konsep dan prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  • Peran cash management dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Analisis dan pengelolaan cash flow perusahaan.
  • Cash Flow Forecasting dan Cash Budgeting.
  • Liquidity Management Strategy.
  • Working Capital Management.
  • Treasury Management Fundamentals.
  • Cash Pooling dan Cash Concentration.
  • Payment Management dan Collection Management.
  • Bank Relationship Management.
  • Short-Term Investment Management.
  • Manajemen Risiko Likuiditas dan Risiko Keuangan.
  • Pengelolaan Dana Operasional dan Idle Cash.
  • Digital Cash Management dan Treasury Technology.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam Cash Management.
  • Studi kasus implementasi Advanced Corporate Cash Management.
  • Penyusunan strategi peningkatan efisiensi pengelolaan kas perusahaan.

METODE PELATIHAN KAS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan Advanced Corporate Cash Management adalah program yang membahas strategi lanjutan dalam mengelola arus kas perusahaan secara efektif, mulai dari cash forecasting, liquidity management, cash pooling, treasury operations, hingga optimalisasi modal kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan arus kas, memperkuat pengendalian likuiditas, mengurangi risiko kekurangan dana, meningkatkan efisiensi penggunaan kas, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat berdasarkan analisis cash flow dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Corporate Cash Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan kas yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Corporate Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Cost Accounting

TRAINING ADVANCED COST ACCOUNTING 

Pengertian Training Advanced Cost Accounting

Training Advanced Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan konsep-konsep lanjutan akuntansi biaya sebagai alat pengendalian, perencanaan, dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas berbagai metode modern dalam perhitungan biaya, analisis profitabilitas, pengalokasian biaya, pengendalian biaya operasional, hingga evaluasi kinerja keuangan berdasarkan informasi biaya. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik penyelesaian permasalahan, peserta akan memperoleh kemampuan untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat sehingga dapat mendukung peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi laba, serta penyusunan strategi bisnis yang lebih efektif di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Advanced Cost Accounting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep lanjutan dalam akuntansi biaya.
  2. Meningkatkan kemampuan menghitung dan menganalisis biaya secara akurat.
  3. Mengoptimalkan sistem pengendalian biaya perusahaan.
  4. Mampu menerapkan Activity-Based Costing (ABC).
  5. Memahami teknik Standard Costing dan Variance Analysis.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan biaya untuk kebutuhan manajemen.
  7. Membantu menentukan harga pokok produk atau jasa secara tepat.
  8. Mendukung penyusunan anggaran dan pengendalian anggaran.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis biaya.
  10. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya.

Tujuan Training Advanced Cost Accounting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dan konsep Advanced Cost Accounting.
  2. Menguasai metode perhitungan biaya yang lebih kompleks.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian biaya operasional.
  4. Mampu melakukan analisis penyimpangan biaya (Variance Analysis).
  5. Memahami penerapan Activity-Based Costing (ABC) dalam perusahaan.
  6. Mengembangkan kemampuan analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan unit bisnis.
  7. Mendukung proses perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen.
  8. Meningkatkan efektivitas penyusunan anggaran perusahaan.
  9. Mengoptimalkan penggunaan informasi biaya untuk meningkatkan profitabilitas.
  10. Mengaplikasikan teknik akuntansi biaya sesuai praktik terbaik di dunia industri.

Pelatihan Advanced Cost Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Accountant, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost accounting.

MATERI TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dan prinsip Advanced Cost Accounting
  • Peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan manajemen
  • Cost Classification and Cost Behavior Analysis
  • Cost Allocation Methods
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Activity-Based Management (ABM)
  • Job Order Costing dan Process Costing
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Marginal Costing dan Contribution Margin Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Target Costing
  • Life Cycle Costing
  • Value Chain Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Responsibility Accounting
  • Profitability Analysis
  • Product Costing dan Service Costing
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Strategies
  • Strategic Cost Management
  • Penyusunan Laporan Biaya untuk Manajemen
  • Analisis Kinerja Berdasarkan Informasi Biaya
  • Studi Kasus dan Praktik Penerapan Advanced Cost Accounting

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING COST ALLOCATION METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Accounting?
A : Pelatihan Advanced Cost Accounting adalah program yang membahas teknik lanjutan dalam akuntansi biaya untuk membantu perusahaan menghitung, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara lebih akurat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya operasional, menyusun laporan biaya yang akurat, menganalisis efisiensi proses bisnis, menentukan harga pokok secara tepat, serta mendukung perencanaan anggaran dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem pengelolaan biaya yang akurat untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat Dan Akurat

TRAINING TEKNIK PENILAIAN AGUNAN 

Pengertian Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam melakukan penilaian agunan sebagai dasar pengambilan keputusan kredit atau pembiayaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip appraisal, teknik analisis nilai aset bergerak maupun tidak bergerak, metode penentuan nilai pasar dan nilai likuidasi, serta aspek legalitas yang memengaruhi nilai agunan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh kemampuan melakukan penilaian agunan secara objektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking) sehingga dapat meminimalkan risiko kredit dan meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar penilaian agunan.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan appraisal secara cepat dan akurat.
  3. Mengurangi risiko kesalahan dalam menentukan nilai agunan.
  4. Mendukung proses analisis kredit yang lebih efektif dan objektif.
  5. Memahami teknik penilaian aset bergerak dan aset tidak bergerak.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko yang melekat pada agunan.
  7. Memahami aspek legalitas dan kelengkapan dokumen agunan.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan pemberian kredit.
  9. Mendukung penerapan manajemen risiko yang lebih optimal.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional sesuai praktik terbaik di industri keuangan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar penilaian agunan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menentukan nilai agunan secara objektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik appraisal yang efektif dan efisien.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis nilai pasar dan nilai likuidasi aset.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi risiko yang memengaruhi nilai agunan.
  6. Meningkatkan akurasi dalam proses evaluasi jaminan kredit.
  7. Mendukung penerapan prinsip kehati-hatian dalam proses pembiayaan.
  8. Meningkatkan kualitas analisis kredit dan mitigasi risiko.
  9. Mengoptimalkan proses penilaian agunan sesuai kebutuhan perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme SDM di bidang perkreditan dan manajemen risiko.

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat Dan Akurat

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT

  • Konsep dasar penilaian agunan.
  • Fungsi agunan dalam proses pemberian kredit.
  • Prinsip-prinsip appraisal dan valuasi aset.
  • Jenis-jenis agunan dalam industri perbankan dan pembiayaan.
  • Teknik penilaian aset bergerak.
  • Teknik penilaian aset tidak bergerak.
  • Metode penentuan nilai pasar (Market Value).
  • Metode penentuan nilai likuidasi (Liquidation Value).
  • Analisis kondisi fisik dan ekonomis aset.
  • Pemeriksaan legalitas dokumen agunan.
  • Identifikasi dan mitigasi risiko agunan.
  • Teknik inspeksi lapangan dan verifikasi data.
  • Penyusunan laporan hasil penilaian agunan.
  • Studi kasus penilaian berbagai jenis aset.
  • Best practice penilaian agunan untuk mendukung keputusan kredit.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT OFFLINE JOGJA

Account Officer , Petugas Appraisal Agunan, Administrasi kredit
Pengawasan & Audit Intern
Manager & Pemimpin Cabang

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN AGUNAN CEPAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat?
A : Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan penilaian agunan secara sistematis, objektif, dan sesuai prinsip manajemen risiko.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menentukan nilai agunan secara akurat, mempercepat proses analisis kredit, meminimalkan risiko kesalahan penilaian, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan pembiayaan.

Q : Mengapa Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penilaian agunan yang akurat menjadi salah satu faktor utama dalam mengendalikan risiko kredit dan menjaga kualitas portofolio pembiayaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan cost control training

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide

TRAINING ADVANCED COST CONTROL

Pengertian Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengendalian biaya (cost control) secara terintegrasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode perencanaan biaya, penyusunan anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis varians, hingga penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, evaluasi efisiensi operasional, serta penyusunan rekomendasi perbaikan berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memperkuat daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memahami konsep dan strategi pengendalian biaya secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Mengidentifikasi sumber pemborosan biaya serta peluang efisiensi operasional.
  4. Menguasai teknik analisis varians untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  8. Meningkatkan profitabilitas melalui strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  9. Mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek maupun operasional.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih strategis.

Tujuan Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep advanced cost control dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan pengukuran kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas.
  5. Membantu peserta menerapkan metode monitoring dan pelaporan biaya secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang berkaitan dengan pengeluaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan cost management.
  8. Mendukung implementasi continuous improvement dalam pengelolaan biaya perusahaan.

pelatihan cost control training

PESERTA TRAINING ADVANCED COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

MATERI TRAINING ADVANCED COST CONTROL

  • Konsep dasar Cost Control dan Cost Management
  • Strategic Cost Management Framework
  • Cost Planning dan Cost Estimation
  • Budgeting Strategy dan Budget Preparation
  • Cost Baseline Development
  • Cost Monitoring dan Cost Tracking
  • Earned Value Management (EVM)
  • Cost Variance Analysis
  • Forecasting dan Cost Performance Measurement
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Techniques
  • Cost Benefit Analysis dalam Pengambilan Keputusan
  • Risk Management dalam Pengendalian Biaya
  • Key Performance Indicators (KPI) Cost Control
  • Financial Analysis untuk Cost Control
  • Dashboard dan Reporting Cost Performance
  • Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Cost Control
  • Workshop Penyusunan Strategic Cost Control Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara strategis agar perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah perubahan kondisi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

TRAINING MANAGEMENT ACCOUNTING BUSINESS DECISIONS 

Pengertian

Training Management Accounting for Business Decisions merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam memanfaatkan informasi akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas berbagai teknik analisis biaya, penyusunan anggaran, pengukuran kinerja, analisis profitabilitas, serta evaluasi investasi yang digunakan oleh manajemen dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kinerja organisasi. Melalui pendekatan yang aplikatif, peserta akan mampu menginterpretasikan data keuangan menjadi informasi strategis yang mendukung efisiensi operasional, optimalisasi sumber daya, dan pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Management Accounting for Business Decisions memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip akuntansi manajemen untuk pengambilan keputusan.
  2. Meningkatkan kemampuan menganalisis biaya dan profitabilitas bisnis.
  3. Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Membantu mengevaluasi kinerja unit bisnis melalui indikator keuangan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan operasional dan strategis berbasis data.
  6. Mengidentifikasi peluang efisiensi dan peningkatan produktivitas perusahaan.
  7. Meminimalkan risiko keputusan melalui analisis keuangan yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi investasi dan proyek bisnis.
  9. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan manajemen yang informatif.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan dalam mendukung strategi perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan ruang lingkup akuntansi manajemen.
  2. Mengidentifikasi serta mengklasifikasikan berbagai jenis biaya.
  3. Melakukan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dan mengelola anggaran perusahaan secara efektif.
  5. Melakukan analisis varians sebagai alat pengendalian biaya.
  6. Mengukur kinerja organisasi menggunakan indikator keuangan yang relevan.
  7. Menggunakan teknik relevant costing dalam pengambilan keputusan.
  8. Mengevaluasi kelayakan investasi menggunakan metode capital budgeting.
  9. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis akuntansi manajemen.
  10. Mengintegrasikan informasi keuangan dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.

Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

MATERI TRAINING DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING

  • Konsep Dasar Management Accounting
  • Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan
  • Cost Classification dan Cost Behavior
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break-Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Relevant Cost Analysis
  • Pricing Decision Analysis
  • Profitability Analysis
  • Responsibility Accounting
  • Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Capital Budgeting (NPV, IRR, Payback Period)
  • Short-Term Business Decision Making
  • Decision Making Under Uncertainty
  • Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  • Penyusunan Management Report
  • Studi Kasus dan Praktik Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis Akuntansi Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DECISION-MAKING WITH MANAGEMENT ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Accounting for Business Decisions

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan Management Accounting for Business Decisions adalah program yang membahas penerapan akuntansi manajemen sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Accounting for Business Decisions?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis biaya, menyusun anggaran, mengevaluasi profitabilitas, dan memberikan rekomendasi berbasis data keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Management Accounting for Business Decisions penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi keuangan yang akurat untuk mendukung keputusan strategis, mengendalikan biaya, dan meningkatkan keuntungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Accounting for Business Decisions biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00