Category Archive Keuangan

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

Pelatihan Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan

Apakah anda pernah berfikir tentang perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan? Taukah anda tujuan dari pelatihan perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan? Kira – kira apa prinsip – prinsip dari perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan? Bagaimana cara mengelola keluhan dari konsumen? Strategi apa yang meningkatkan kepuasan konsumen?. Inilah pentingnya pelatihan perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan dan mengapa pelatihan ini sangat di perlukan.

Pengertian dari pelindungan konsumen untuk lembaga keuangan

Perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan merupakan upaya untuk melidungi hak dan kepentigan konsumen saat mengunakan produk dan layanan keuangan seperti bank,asuransi,dan investasi.

Adapun tujuan dari perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan diantaranya

Melindungi hak – hak konsumen
Mengurangi resiko penipuan dan penyalahgunaan
Meningkatkan kepercayaan konsumen

Berikut terdapat beberapa aspek penting dalam perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan:

Pengelolaan keluhan konsumen
Pencegahan penipuan dan penyalahgunaan
Transparansi informasi produk dan jasa

Masalah utama dari perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan

Perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan sering kali menghadapi suatu masalah utama diantaranya:

Kurangnya kesadaran akan pentingnya perlindungan konsumen dilembaga keuangan
Kurangnya pengetahuan tentang regulasi dan kebijakan perlindungan konsumen
Kurangnya keterampilan dalam mengelola keluhan konsumen dan menyelesaikan suatu masalah
Kurangnya kesadaran akan hak – hak konsumen dan bagaimana melindunginya
Teknologi yang terus berkembang, dengan menghadapi tantangan baru dalam perlindungan konsumen akibat perkembangan teknologi

Pemahaman yang kuat tentang Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan

Perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan mencakup kumpulan hukum, aturan, dan praktik yang dimaksudkan untuk melindungi hak dan kepentingan konsumen saat menggunakan barang dan jasa keuangan. Tujuan perlindungan konsumen untuk lembaga keuangan adalah untuk memastikan bahwa konsumen dan lembaga keuangan memiliki hubungan yang adil dan transparan satu sama lain, serta untuk memastikan sistem keuangan secara keseluruhan tetap stabil.

Mengapa Perlindungan Konsumen penting dalam sektor keuangan?

Sektor keuangan memiliki karakteristik khusus yang membuatnya rentan terhadap potensi kerugian bagi konsumen :

Ketidakseimbangan Informasi : Lembaga keuangan seringkali memiliki pengetahuan dan keahlian yang lebih besar daripada konsumen mengenai produk dan layanan keuangan yang kompleks
Produk yang kompleks : Produk keuangan seperti investasi, pinjaman, dan asuransi bisa sangat rumit dan sulit dipahami oleh konsumen awwam
Konsekuensi yang serius : Keputusan keuangan yang salah dapat berdampak besar pada kesejahteraan finansial konsumen, bahkan hingga menyebabkan kebangkrutan atau kehilangan asset

Terdapat beberapa contoh konkret perlindungann konsumen di sektor keuangan diantaranya:

Peraturan mengenai suku bunga dan biaya pinjaman: untuk mencegah praktik penetapan harga yang tidak adil,
Persyaratan modal bagi bank: untuk memastikan bahwa bank memiliki sumber daya yang cukup untuk melindungi dana nasabah,
Regulasi mengenai produk investasi: untuk memastikan bahwa investor memahami risiko yang terlibat sebelum membuat keputusan investasi.

Dengan adanya perlindungan konsumen yang kuat, diharapkan tercipta sektor keuangan yang lebih stabil, inklusif, dan bermanfaat bagi masyarakat luas.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

Berlangsung pada tanggal 14 April 2025, PT Permodalan Nasional Mandiri adalah sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia yang bergerak di bidang jasa keuangan. Secara spesifik, PNM memiliki fokus utama dalam memberdayakan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, dan Koperasi (UMKMK). Ini dilakukan melalui berbagai produk dan layanan keuangan serta program pendampingan. Beberapa Materi yang di diskusikan peserta bersama trainer, antara lain seperti : Sistem dan prosedur penanganan pengaduan nasabah update, Parameter pelanggaran, POJK Nomor 22 tahun 2023 update, risiko dan mitigasi atas pengaduan nasabah dan masih banyak lainnya.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait strategi yang harus dilakukan untuk meningkatkan Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Perlindungan Konsumen Untuk Lembaga Keuangan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA ‪+62 813 – 1888 – 5447 (Isna) atau +62 821 – 3693 – 0993 (Faisal).

PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

Pelatihan “Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan” dirancang untuk membekali pelaku usaha dengan pemahaman dan keterampilan dalam menghadapi proses audit dari otoritas kepabeanan. Pelatihan ini membahas jenis-jenis audit, dasar hukum, hak dan kewajiban perusahaan, serta strategi persiapan dokumen dan data yang relevan. Peserta akan belajar bagaimana mengelola risiko kepabeanan, menjawab temuan auditor, dan menyusun tindak lanjut yang tepat. Melalui studi kasus dan simulasi audit, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepatuhan dan meminimalkan potensi sanksi. Sangat cocok bagi staf ekspor-impor, compliance officer, hingga manajemen perusahaan.

PELATIHAN STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan:

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan prosedur audit kepabeanan.
Membekali peserta dengan pengetahuan hukum dan regulasi yang terkait audit bea dan cukai.
Meningkatkan kesiapan perusahaan dalam menghadapi pemeriksaan dokumen dan lapangan oleh auditor kepabeanan.
Mengembangkan strategi efektif dalam merespons temuan dan rekomendasi hasil audit.
Mengurangi potensi risiko sanksi administratif atau denda melalui kepatuhan yang proaktif.
Menyusun sistem dokumentasi dan pelaporan yang sesuai dengan standar audit kepabeanan.
Mendorong budaya kepatuhan dan transparansi dalam kegiatan ekspor-impor perusahaan.

Materi pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Pengantar Audit Kepabeanan
- Definisi, tujuan, dan ruang lingkup audit kepabeanan
- Dasar hukum dan regulasi terkait
Jenis-jenis Audit Kepabeanan
- Audit rutin, audit khusus, audit pasca-clearance (PCA)
- Perbedaan perlakuan dan pendekatan tiap jenis audit
Hak dan Kewajiban Perusahaan dalam Proses Audit
- Kewajiban dokumentasi dan korespondensi
- Perlindungan hak perusahaan saat audit berlangsung
Dokumen dan Data yang Dibutuhkan dalam Audit
- Invoice, packing list, PEB/PIB, kontrak, dokumen pelengkap
- Sistem pengarsipan yang ideal
Strategi Persiapan Menghadapi Audit
- Persiapan administrasi dan tim audit internal
- Simulasi audit dan uji kepatuhan internal
Manajemen Risiko Kepabeanan
- Identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko
- Praktik kepatuhan yang berkelanjutan
Menanggapi Temuan dan Rekomendasi Auditor
- Cara menjawab surat klarifikasi dan keberatan
- Penyusunan tindak lanjut audit
Sanksi dan Konsekuensi Audit yang Tidak Sesuai
- Jenis sanksi administratif dan pidana
- Upaya hukum dan penyelesaian sengketa
Studi Kasus dan Simulasi Audit Kepabeanan
- Analisis kasus audit nyata
- Praktik penanganan audit secara kelompok
Peningkatan Sistem Kepatuhan dan Dokumentasi

Evaluasi sistem kepatuhan
Rekomendasi perbaikan untuk jangka panjang

Kalau perlu, materi ini bisa dikembangkan jadi silabus lengkap atau outline proposal pelatihan juga. Mau dibantu lanjut ke situ?

Peserta yang membutuhkan pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Staf dan Manajer Ekspor-Impor (Export-Import Officer/Manager)
- Terlibat langsung dalam penyusunan dokumen dan proses kepabeanan.
Compliance Officer / Petugas Kepatuhan Perusahaan
- Bertanggung jawab memastikan perusahaan taat regulasi bea cukai dan audit.
Finance & Tax Officer / Manager
- Berperan dalam pencatatan biaya kepabeanan dan dokumen pendukung transaksi.
Legal Officer / Corporate Legal
- Menangani aspek hukum dan sengketa terkait audit bea cukai.
Logistics & Supply Chain Staff
- Terlibat dalam pengiriman barang lintas negara dan aktivitas customs clearance.
Internal Auditor / Tim Audit Internal
- Melakukan evaluasi kesiapan perusahaan dalam menghadapi audit eksternal, termasuk dari bea cukai.
Pimpinan / Manajemen Perusahaan yang Bergerak di Bidang Ekspor-Impor
- Pengambil keputusan strategis yang perlu memahami risiko dan tanggung jawab hukum.
Konsultan Kepabeanan dan Perpajakan
- Membantu klien dalam proses audit kepabeanan dan memberikan solusi berbasis regulasi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

Pelatihan Manajemen Outsourcing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kemitraan outsourcing secara efektif. Materi mencakup strategi pemilihan vendor, negosiasi kontrak, pengawasan kinerja, serta pengelolaan risiko dan kepatuhan. Peserta akan memahami peran penting outsourcing dalam efisiensi operasional dan peningkatan daya saing perusahaan. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta merancang sistem outsourcing yang optimal, berkelanjutan, dan sesuai regulasi. Cocok untuk manajer, profesional SDM, dan pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait layanan pihak ketiga.

PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Outsourcing:

Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, manfaat, dan tantangan outsourcing.
Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola strategi outsourcing yang efektif dan efisien.
Membekali peserta dengan keterampilan dalam memilih, menjalin kontrak, dan mengelola hubungan dengan vendor pihak ketiga.
Mengajarkan cara memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia jasa outsourcing.
Menyusun kebijakan dan prosedur outsourcing yang sesuai dengan regulasi dan standar perusahaan.
Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko, konflik, dan menjaga kualitas layanan outsourcing.
Meningkatkan daya saing perusahaan melalui praktik outsourcing yang strategis dan berkelanjutan.

Materi pelatihan Manajemen Outsourcing:

Pengantar Manajemen Outsourcing
- Definisi, tujuan, dan manfaat outsourcing
- Tren dan praktik outsourcing di dunia bisnis
Strategi dan Perencanaan Outsourcing
- Kapan dan apa yang harus di-outsourcing
- Analisis kebutuhan dan risiko
Proses Pemilihan Vendor
- Kriteria evaluasi dan seleksi penyedia jasa
- Proses tender dan negosiasi awal
Penyusunan dan Negosiasi Kontrak
- Elemen penting dalam kontrak outsourcing
- Perlindungan hukum dan aspek kepatuhan
Manajemen Hubungan Vendor (Vendor Relationship Management)
- Komunikasi efektif dan kolaborasi jangka panjang
- Penanganan konflik dan isu operasional
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Vendor
- Key Performance Indicators (KPI) dan Service Level Agreement (SLA)
- Audit dan pelaporan kinerja
Manajemen Risiko dan Keamanan Data
- Risiko hukum, keuangan, dan reputasi
- Keamanan informasi dan perlindungan data
Studi Kasus dan Best Practices
- Contoh sukses dan kegagalan outsourcing
- Diskusi kelompok dan simulasi
Etika dan Kepatuhan Regulasi dalam Outsourcing
- Aspek ketenagakerjaan dan hak-hak pekerja
- Kepatuhan terhadap peraturan lokal dan internasional
Evaluasi dan Tindak Lanjut Pelatihan

Review pembelajaran
Rencana implementasi di tempat kerja

Kalau kamu mau, materi ini bisa juga dikembangkan jadi silabus atau modul. Mau lanjut ke situ?

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN OUTSOURCING

Manajer SDM (Human Resources Manager)
- Bertanggung jawab dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing dan hubungan kerja.
Manajer Operasional / General Affair
- Mengelola kebutuhan operasional yang melibatkan vendor atau tenaga kerja pihak ketiga.
Manajer Pengadaan (Procurement Manager)
- Terlibat dalam proses seleksi, negosiasi, dan kontrak dengan penyedia jasa outsourcing.
Manajer Keuangan / Legal
- Membantu dalam analisis biaya, kontrak hukum, dan kepatuhan terhadap regulasi outsourcing.
Pimpinan atau Pemilik Usaha (Owner/Director)
- Pengambil keputusan strategis terkait efisiensi dan efektivitas bisnis melalui outsourcing.
Staff HR/GA/Procurement yang sedang dipersiapkan untuk posisi manajerial
- Untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan manajerial di bidang outsourcing.
Konsultan Bisnis atau HR Consultant
- Yang memberikan layanan atau rekomendasi terkait pengelolaan outsourcing kepada klien.
Tim Project Management
- Terlibat dalam proyek-proyek yang melibatkan pihak ketiga atau vendor luar.

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan “Analisa Laporan Keuangan” dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam membaca, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik analisis rasio, tren keuangan, dan interpretasi laporan laba rugi, neraca, serta arus kas. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi profesional keuangan, manajer, maupun pelaku usaha untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta merumuskan strategi berdasarkan data keuangan yang akurat dan relevan.

PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Berikut adalah tujuan pelatihan Analisa Laporan Keuangan:

Memahami komponen utama laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
Meningkatkan kemampuan analisis keuangan melalui penggunaan rasio keuangan dan analisis tren.
Mengidentifikasi kondisi keuangan perusahaan serta potensi risiko dan peluang dari data keuangan.
Mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan hasil analisis laporan keuangan.
Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menyajikan hasil analisis secara profesional dan komunikatif kepada pihak terkait.
Membangun kepercayaan diri peserta dalam mengevaluasi kinerja keuangan suatu organisasi atau perusahaan.

Materi Pelatihan Analisa Laporan Keuangan:

Pengantar Laporan Keuangan
- Tujuan dan jenis laporan keuangan
- Prinsip dasar akuntansi
Komponen Laporan Keuangan
- Neraca (Balance Sheet)
- Laporan Laba Rugi (Income Statement)
- Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
Analisis Rasio Keuangan
- Rasio likuiditas
- Rasio solvabilitas
- Rasio profitabilitas
- Rasio aktivitas
Analisis Tren dan Pertumbuhan
- Analisis horizontal dan vertikal
- Evaluasi kinerja keuangan dari waktu ke waktu
Analisis DuPont dan ROE
- Pemahaman mendalam terhadap penggerak profitabilitas
Analisa Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan
- Penilaian kelayakan investasi dan strategi bisnis
Studi Kasus dan Latihan Praktik
- Interpretasi laporan keuangan nyata
- Simulasi analisa dan penyajian hasil
Kesalahan Umum dalam Analisa Keuangan
- Cara menghindari interpretasi yang keliru
Penyusunan Laporan Hasil Analisa Keuangan
- Teknik penyajian data dan pelaporan kepada manajemen

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Staf dan Manajer Keuangan – Untuk meningkatkan kemampuan analisis keuangan dalam pengelolaan anggaran dan evaluasi kinerja.
Pemilik Usaha / Wirausahawan – Agar mampu membaca kondisi keuangan bisnisnya secara mandiri dan mengambil keputusan strategis.
Staf Akuntansi dan Auditor – Untuk memperdalam pemahaman laporan keuangan dan meningkatkan akurasi analisis.
Manajer Operasional dan Manajer Divisi Non-Keuangan – Agar memahami dampak keputusan operasional terhadap kondisi keuangan perusahaan.
Investor dan Analis Pasar Modal – Untuk menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum melakukan investasi.
Pegawai Pemerintah / BUMN di Bidang Keuangan – Untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan publik.
Mahasiswa dan Fresh Graduate Ekonomi/Akuntansi – Sebagai bekal keterampilan praktis menghadapi dunia kerja.

Manajer Keuangan dan Akuntansi
- Untuk meningkatkan kemampuan dalam menganalisis laporan keuangan dan mengambil keputusan strategis yang berbasis data keuangan.
Pemilik Usaha dan Pengusaha
- Agar dapat lebih memahami kondisi keuangan perusahaan dan merencanakan langkah-langkah bisnis yang lebih efektif.
Analis Keuangan
- Untuk memperdalam keterampilan dalam melakukan analisis keuangan yang mendalam dan menyusun rekomendasi bagi perusahaan.
Auditor Internal dan Eksternal
- Agar dapat memberikan penilaian yang lebih akurat terhadap laporan keuangan yang diaudit dan memahami dampaknya terhadap bisnis.
Konsultan Bisnis dan Keuangan
- Untuk memberikan nasihat yang berbasis pada analisis laporan keuangan yang objektif dan komprehensif.
Investor dan Calon Investor
- Agar dapat mengevaluasi kelayakan dan potensi investasi berdasarkan laporan keuangan perusahaan.
Manajer dan Staf Operasional
- Untuk memperoleh wawasan tentang bagaimana kinerja keuangan memengaruhi operasi dan keputusan sehari-hari perusahaan.
Mahasiswa dan Akademisi
- Untuk memahami konsep-konsep dasar dan lanjutan dalam analisis laporan keuangan sebagai bagian dari pendidikan di bidang akuntansi atau manajemen bisnis.

Pelatihan ini relevan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan dengan tujuan mengambil keputusan yang lebih baik dan terinformasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Pelatihan Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Pelatihan Oktober: 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE MELALUI ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Tas Pelatihan)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 kali Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tugas-tugas administratif serta pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari keterampilan dasar hingga lanjutan dalam pengarsipan, penyusunan dokumen, korespondensi, pengelolaan data, hingga pencatatan dan pelaporan keuangan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem administrasi modern dan penggunaan aplikasi perkantoran terkini. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini bertujuan menciptakan tenaga administrasi yang profesional, terampil, dan siap mendukung operasional perusahaan secara optimal.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan praktik administrasi perkantoran serta keuangan.
Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam pengelolaan dokumen, arsip, surat-menyurat, dan kegiatan operasional kantor lainnya.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam pencatatan transaksi keuangan, pembuatan laporan, dan pengelolaan anggaran secara sistematis.
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja administrasi melalui penerapan teknologi dan aplikasi perkantoran terkini.
Mempersiapkan peserta menjadi tenaga administrasi yang profesional, teliti, dan mampu mendukung kelancaran operasional organisasi atau perusahaan.

Materi Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

A. Administrasi Perkantoran

Pengantar Administrasi Perkantoran Modern
Tugas dan Tanggung Jawab Staf Administrasi
Manajemen Kearsipan dan Pengelolaan Dokumen
Teknik Penulisan Surat Dinas dan Korespondensi
Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Rapat
Etika dan Komunikasi di Lingkungan Kantor
Penggunaan Aplikasi Perkantoran (Microsoft Office, Google Workspace)
Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja
Pelayanan Prima (Customer Service) di Lingkungan Kantor
Sistem Informasi Administrasi Perkantoran

B. Administrasi Keuangan

Dasar-dasar Administrasi Keuangan
Pencatatan Transaksi Keuangan (Manual & Digital)
Pengelolaan Kas Kecil (Petty Cash)
Penyusunan Anggaran dan Realisasi
Pembuatan Laporan Keuangan Sederhana
Pengelolaan Bukti Transaksi dan Dokumen Keuangan
Audit Internal dan Pengendalian Keuangan
Perpajakan Dasar (PPN, PPh) untuk Staf Administrasi
Penggunaan Software Keuangan (misalnya Excel, Accurate, atau sejenis)
Studi Kasus dan Simulasi Administrasi Keuangan

Jika kamu butuh versi PDF atau presentasi dari materi ini, aku juga bisa bantu bikin.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

Staf Administrasi dan Keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi kerja dan efisiensi tugas harian.
Sekretaris atau Asisten Administratif yang bertugas mengelola dokumen, surat-menyurat, dan agenda kantor.
Karyawan baru di bagian administrasi atau keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan keterampilan praktis.
Kepala Tata Usaha atau Koordinator Administrasi yang ingin mengembangkan sistem kerja yang lebih terstruktur.
Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengelola administrasi dan keuangan bisnisnya secara profesional.
Mahasiswa atau Fresh Graduate yang ingin mempersiapkan diri memasuki dunia kerja di bidang administrasi atau keuangan.
Pegawai instansi pemerintah atau swasta yang ingin mengikuti pengembangan kompetensi (upskilling/reskilling).
Tenaga kerja lepas (freelancer) yang menangani tugas administratif atau pembukuan klien.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN – REGULASI DAN STUDI KASUSNYA JAKARTA

TRAINING OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI DAN STUDI KASUSNYA

DESKRIPSI PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN REGULASI & STUDI KASUSNYA

Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perkembangan layanan perbankan digital, regulasi yang mengaturnya, serta implementasi terbaik dalam industri. Peserta akan mempelajari kebijakan terkini dari regulator, tantangan keamanan, serta strategi optimalisasi fitur seperti mobile banking, internet banking, dan e-wallet. Studi kasus nyata akan digunakan untuk mengidentifikasi risiko, kepatuhan, serta peluang inovasi guna meningkatkan efisiensi dan pengalaman nasabah. Pelatihan ini cocok bagi profesional perbankan, regulator, dan pelaku industri keuangan yang ingin mengoptimalkan layanan digital sesuai regulasi yang berlaku.

PELATIHAN OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

Memahami Regulasi – Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi terkini yang mengatur layanan perbankan elektronik, termasuk keamanan data dan perlindungan konsumen.
Optimalisasi Fitur Digital – Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan pengalaman pengguna dalam layanan digital perbankan.
Analisis Risiko & Kepatuhan – Menganalisis potensi risiko dalam penggunaan fitur elektronik serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan regulator.
Studi Kasus Nyata – Mengkaji implementasi fitur perbankan elektronik melalui studi kasus untuk memahami tantangan dan solusi inovatif.
Meningkatkan Daya Saing – Membantu lembaga keuangan dalam mengadopsi teknologi terkini guna meningkatkan daya saing dan kepuasan nasabah.

Materi Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

1. Pengenalan Layanan Perbankan Elektronik

Definisi dan perkembangan layanan digital perbankan
Tren terbaru dalam industri perbankan digital

2. Regulasi dan Kepatuhan dalam Perbankan Elektronik

Regulasi nasional dan internasional terkait perbankan digital
Kebijakan keamanan data dan perlindungan konsumen
Peran regulator dalam pengawasan layanan digital

3. Keamanan dan Manajemen Risiko

Risiko dalam layanan perbankan elektronik (fraud, cybercrime, data breach)
Strategi mitigasi risiko dan implementasi keamanan digital
Compliance terhadap standar keamanan (ISO, PCI-DSS, dsb.)

4. Optimalisasi Fitur Perbankan Elektronik

Mobile banking & internet banking: fitur dan inovasi terbaru
E-wallet, QRIS, dan digital payment dalam ekosistem keuangan
AI, blockchain, dan teknologi terbaru dalam perbankan digital

5. Studi Kasus dan Best Practices

Analisis keberhasilan dan tantangan dari implementasi fitur perbankan elektronik
Pembelajaran dari kasus nyata (nasional & global)
Diskusi strategi inovasi dan pengembangan ke depan

6. Strategi Implementasi & Roadmap Digital Banking

Pengembangan roadmap optimalisasi layanan digital
Meningkatkan daya saing bank melalui digitalisasi
Evaluasi efektivitas dan pengukuran keberhasilan implementasi

Materi ini akan membantu peserta memahami aspek regulasi, keamanan, serta strategi optimalisasi fitur elektronik untuk meningkatkan layanan perbankan digital yang inovatif dan sesuai dengan regulasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Optimalisasi Fitur Elektronik Perbankan – Regulasi & Studi Kasus

Profesional Perbankan – Karyawan bank dari berbagai divisi seperti IT, operasional, kepatuhan, risiko, dan pengembangan produk digital.
Regulator & Otoritas Keuangan – Pejabat dari Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), atau lembaga terkait yang mengawasi layanan perbankan digital.
Tim Keamanan Siber & Manajemen Risiko – Spesialis keamanan informasi dan manajemen risiko yang bertanggung jawab atas perlindungan sistem perbankan elektronik.
Pengembang Teknologi Keuangan (Fintech) – Perusahaan fintech yang ingin memahami regulasi serta optimalisasi fitur digital banking untuk meningkatkan layanan mereka.
Manajemen & Pengambil Keputusan – Eksekutif, direktur, dan manajer yang ingin meningkatkan daya saing institusi perbankan melalui digitalisasi.
Konsultan Keuangan & IT – Konsultan yang membantu bank atau fintech dalam implementasi layanan perbankan digital yang sesuai regulasi.
Akademisi & Peneliti – Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang ingin memperdalam pemahaman terkait digital banking, regulasi, dan studi kasusnya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami proses go public secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari tahapan persiapan IPO, termasuk audit keuangan, penyusunan prospektus, dan strategi penawaran saham. Pelatihan ini juga mencakup analisis regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta persyaratan Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan bimbingan praktisi berpengalaman, peserta akan mendapatkan wawasan mengenai valuasi perusahaan, peran underwriter, dan strategi pemasaran saham. Pelatihan ini cocok bagi manajemen perusahaan, tim keuangan, dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang pasar modal.

TUJUAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Tujuan Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses dan strategi go public. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu:

Memahami Tahapan IPO: Menguasai langkah-langkah persiapan, mulai dari audit keuangan, penyusunan prospektus, hingga proses penawaran saham.
Mengenal Regulasi dan Kepatuhan: Memahami peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) yang relevan.
Menentukan Valuasi yang Tepat: Mempelajari metode penilaian perusahaan untuk menentukan harga saham yang optimal.
Mengelola Risiko dan Strategi: Memahami risiko IPO dan merancang strategi pemasaran saham yang efektif.
Membangun Kapasitas Tim: Meningkatkan kompetensi tim manajemen dan keuangan dalam menjalankan proses IPO secara efisien.

Dengan tujuan ini, pelatihan diharapkan mampu mempersiapkan perusahaan untuk sukses melantai di bursa.

MATERI PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Materi Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

Pengantar Initial Public Offering:
- Definisi dan manfaat IPO.
- Kapan waktu yang tepat untuk go public.
Persiapan IPO:
- Audit keuangan dan laporan keuangan proforma.
- Penyusunan prospektus dan dokumen pendukung.
- Memilih underwriter dan konsultan hukum.
Regulasi dan Kepatuhan:
- Persyaratan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
- Prosedur pencatatan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
- Kepatuhan terhadap aturan pasar modal.
Valuasi Perusahaan:
- Metode penilaian (DCF, PER, PBV).
- Menentukan harga saham perdana.
Strategi Pemasaran Saham:
- Roadshow dan promosi IPO.
- Bookbuilding dan penentuan harga akhir.
Manajemen Risiko IPO:
- Risiko pasar dan regulasi.
- Strategi mitigasi risiko.
Studi Kasus IPO:
- Analisis keberhasilan dan kegagalan IPO perusahaan.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi:
- Pembahasan kasus nyata dan pengalaman praktis.

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses IPO secara praktis dan strategis.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INITIAL PUBLIC OFFERING

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Initial Public Offering (IPO):

Manajemen Perusahaan:
- Direktur Utama, Direktur Keuangan (CFO), dan Direktur Operasional yang ingin memahami proses dan implikasi IPO bagi perusahaan.
Tim Keuangan dan Akuntansi:
- Manajer Keuangan, Analis Keuangan, dan Akuntan yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan valuasi perusahaan.
Pemilik dan Pemegang Saham:
- Founders dan investor utama yang ingin mengetahui potensi dan risiko dari go public.
Tim Legal dan Compliance:
- Konsultan hukum, tim kepatuhan, dan Corporate Secretary yang bertanggung jawab atas regulasi pasar modal.
Analis dan Konsultan Pasar Modal:
- Analis investasi, konsultan bisnis, dan perencana keuangan yang perlu memahami dinamika IPO.
Bankir Investasi dan Underwriter:
- Profesional dari lembaga penjamin emisi yang menangani strukturisasi dan pemasaran saham.
Startup dan Perusahaan Berkembang:
- CEO dan CFO startup yang berencana melakukan ekspansi melalui IPO.
Akademisi dan Mahasiswa:
- Dosen dan mahasiswa jurusan manajemen, keuangan, atau akuntansi yang ingin memperdalam wawasan mengenai IPO.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pengertian Analasis Laporan Keuangan

Analisis laporan keuangan adalah proses untuk mengevaluasi dan menilai kinerja keuangan suatu perusahaan dengan menggunakan data yang terdapat dalam laporan keuangan, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Tujuan dari analisis ini adalah untuk memahami posisi keuangan, kinerja operasional, serta likuiditas dan solvabilitas perusahaan. Analisis ini membantu pemangku kepentingan (seperti investor, manajer, kreditor) dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan investasi, pinjaman, atau kebijakan perusahaan.

Beberapa teknik analisis yang umum digunakan antara lain:

Rasio Keuangan – seperti rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dan rasio aktivitas.
Analisis Tren – untuk melihat perbandingan kinerja keuangan perusahaan dalam periode waktu yang berbeda.
Perbandingan Industri – membandingkan kinerja perusahaan dengan standar industri atau pesaingnya.

Tujuan analisis laporan keuangan adalah:

Mengevaluasi posisi keuangan perusahaan
Mengevaluasi hasil operasi perusahaan
Menilai kinerja bisnis
Memprediksi masa depan perusahaan
Mengidentifikasi masalah keuangan yang mungkin terjadi
Menentukan kebijakan atau keputusan yang tepat

Beberapa metode analisis laporan keuangan:

Analisis horizontal
Analisis trend atau indeks
Analisis rasio keuangan
Analisis vertikal
Analisis common size
Analisis break even
Analisis persentase perkomponen

Laporan keuangan yang dapat dianalisis meliputi: Neraca, Laporan laba rugi, Laporan arus kas, Laporan perubahan ekuitas, Laporan perubahan posisi keuangan.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 26-27 Febuari 2025. PT. Equipment Reliability Management yang bergerak di bidang Usaha Menpower Supply Diikuti oleh 4 orang peserta. Dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif dari peserta. Selama pelatihan forum terus berjalan karena ada nya diskusi yang aktif dari peserta dengan trainer terkait pengalaman dan masalah yang ada.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Maka dari itu, jika anda ingin dapat memahami tentang Analisis Laporan Keuangan serta bagaimana cara pengimplementasian nya dalam tugasnya, dan memberikan arahan dan tujuan untuk pergerakan perusahaan, hingga melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang telah dicapai oleh perusahaan sudah sesuai dengan target perencanaan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, materi dan schedule dengan mengunjungi link Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN.

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

DEFINISI

Pelatihan Project Cost Estimation dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara menyusun estimasi biaya yang akurat dalam proyek, baik proyek konstruksi, manufaktur, atau sektor lainnya. Estimasi biaya proyek adalah proses penting yang menentukan anggaran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek, termasuk biaya sumber daya, bahan, tenaga kerja, dan overhead. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola estimasi biaya yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang memengaruhi biaya dalam setiap tahap proyek.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar estimasi biaya, metode dan teknik yang digunakan dalam estimasi biaya proyek, hingga cara mengelola anggaran proyek secara efektif untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membuat estimasi biaya yang realistis dan menyusun anggaran proyek yang efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Cost Estimation yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola estimasi biaya proyek yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dalam estimasi biaya proyek.
Menyusun estimasi biaya proyek dengan berbagai metode yang sesuai dengan jenis proyek.
Mengidentifikasi elemen-elemen biaya yang perlu dipertimbangkan dalam estimasi biaya proyek.
Mengelola dan mengawasi anggaran proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.
Memahami teknik-teknik analisis biaya yang digunakan dalam manajemen proyek.
Menyusun rencana pengelolaan biaya proyek untuk mengurangi risiko biaya tambahan dan memastikan kelancaran proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Proyek dan Staf Proyek: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek dan estimasi biaya di seluruh tahapan proyek.
Pengelola Keuangan dan Anggaran Proyek: Pekerja yang terlibat dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek.
Konsultan dan Estimator Biaya: Profesional yang memberikan layanan estimasi biaya untuk proyek konstruksi, manufaktur, dan sektor lainnya.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola proyek dan ingin memahami cara yang efektif untuk mengelola biaya dalam proyek mereka.
Staf Engineering dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek-proyek teknik dan konstruksi dan perlu memahami cara membuat estimasi biaya proyek yang akurat.

MATERI

Pengenalan Project Cost Estimation

Definisi Estimasi Biaya Proyek: Memahami apa itu estimasi biaya proyek dan mengapa hal ini sangat penting dalam pengelolaan proyek.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Estimasi Biaya: Menyusun berbagai faktor yang dapat mempengaruhi estimasi biaya, seperti ukuran proyek, durasi, lokasi, dan kompleksitas proyek.
Tujuan dan Manfaat Estimasi Biaya Proyek: Memahami tujuan utama dari estimasi biaya proyek, termasuk pengendalian biaya dan alokasi anggaran yang tepat.

Metode Estimasi Biaya Proyek

Estimasi Biaya Berdasarkan Analogi (Analogous Estimating): Teknik estimasi biaya yang berdasarkan perbandingan dengan proyek sebelumnya yang serupa.
Estimasi Biaya Parametrik (Parametric Estimating): Metode estimasi biaya menggunakan parameter atau indikator tertentu untuk menentukan biaya.
Estimasi Biaya Bottom-Up: Teknik estimasi biaya dengan merinci biaya setiap elemen pekerjaan proyek, lalu menggabungkannya untuk mendapatkan total estimasi biaya.
Estimasi Biaya Tertimbang (Monte Carlo Simulation): Teknik simulasi untuk memperkirakan biaya dengan mempertimbangkan variasi dan ketidakpastian dalam faktor biaya.
Estimasi Biaya Kontinjensi dan Resiko: Menyusun cadangan biaya untuk mengantisipasi ketidakpastian dan risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek.

Elemen-Elemen dalam Estimasi Biaya Proyek

Biaya Sumber Daya: Menyusun biaya untuk bahan, peralatan, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya yang digunakan dalam proyek.
Biaya Overhead dan Administrasi: Menyusun biaya untuk pengelolaan proyek dan administrasi yang terkait dengan operasional proyek.
Biaya Kontinjensi dan Cadangan: Menyusun biaya cadangan untuk menghadapi ketidakpastian yang mungkin muncul selama proyek berlangsung.
Biaya Lain yang Diperlukan: Mengidentifikasi biaya tambahan yang mungkin timbul selama proyek, seperti biaya pengujian, izin, atau asuransi.

Pengelolaan Anggaran Proyek

Menyusun Anggaran Proyek: Menyusun anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dihitung, serta mengalokasikan anggaran ke berbagai komponen proyek.
Pengendalian Biaya dalam Proyek: Menyusun cara untuk mengawasi pengeluaran proyek selama pelaksanaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
Perbandingan Estimasi dan Pengeluaran: Menyusun cara membandingkan estimasi biaya dengan pengeluaran aktual untuk mengevaluasi apakah proyek berjalan sesuai rencana.

Analisis Biaya dan Dampaknya pada Proyek

Analisis Varians Biaya: Menyusun cara untuk menganalisis selisih antara biaya yang diestimasi dan biaya yang sebenarnya terjadi, serta faktor-faktor penyebab varians tersebut.
Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk menangani perubahan yang terjadi pada anggaran proyek, termasuk permintaan perubahan biaya dan persetujuan perubahan anggaran.
Evaluasi Kinerja Biaya Proyek: Menyusun indikator kinerja untuk memantau pengelolaan biaya proyek dan menentukan apakah proyek sesuai dengan anggaran.

Manajemen Risiko dalam Estimasi Biaya

Identifikasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun cara untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya proyek.
Penilaian Risiko dan Dampaknya pada Biaya: Menyusun teknik untuk menilai dampak risiko terhadap biaya proyek dan mengalokasikan cadangan biaya untuk risiko yang mungkin terjadi.
Mitigasi Risiko dalam Estimasi Biaya: Menyusun strategi untuk mengurangi dampak risiko terhadap biaya proyek dengan pengelolaan yang lebih efektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai estimasi biaya dalam proyek-proyek besar dan bagaimana tantangan biaya dapat diatasi.
Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan praktis untuk membuat estimasi biaya proyek dengan berbagai metode dan teknik yang telah dibahas.
Evaluasi dan Pengendalian Anggaran Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan mengendalikan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya yang telah dibuat.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai estimasi biaya proyek dan metode-metode yang digunakan dalam estimasi biaya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik estimasi biaya dalam berbagai jenis proyek.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek dan tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya.
Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Simulasi untuk mempraktikkan pembuatan estimasi biaya proyek berdasarkan data dan variabel yang ada.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

TRAINING PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

DEFINISI

Pelatihan Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, regulasi, dan praktik terbaik dalam penyelenggaraan uang elektronik (electronic money/e-money) di sektor perbankan. E-money telah menjadi instrumen penting dalam sistem pembayaran digital yang memungkinkan transaksi finansial yang lebih cepat dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dasar uang elektronik, pengelolaan sistem pembayaran digital, serta aspek hukum dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari peraturan yang mengatur uang elektronik, pengembangan produk e-money, hingga tantangan dan peluang dalam implementasinya di sektor perbankan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola, memonitor, dan mengoptimalkan layanan e-money sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Penyelenggaraan Electronic Money di Sektor Perbankan yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sistem e-money di sektor perbankan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar uang elektronik (e-money) dan cara kerjanya dalam sektor perbankan.
Mengetahui regulasi yang mengatur penyelenggaraan uang elektronik di Indonesia dan di pasar global.
Mengelola dan mengoptimalkan layanan uang elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan kenyamanan nasabah.
Mengidentifikasi tantangan dan peluang yang terkait dengan implementasi e-money di sektor perbankan.
Menyusun dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku untuk penyelenggaraan uang elektronik.
Memahami risiko yang terkait dengan uang elektronik dan cara-cara untuk memitigasinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Perbankan dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sistem pembayaran dan layanan uang elektronik di perbankan.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan transaksi digital dan pencatatan keuangan terkait dengan e-money.
Regulator dan Pengawas Keuangan: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan regulasi sistem pembayaran dan uang elektronik di sektor perbankan.
Pengusaha Teknologi Keuangan (Fintech): Profesional yang bekerja di industri fintech yang mengembangkan aplikasi dan sistem pembayaran berbasis uang elektronik.
Konsultan Teknologi Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan uang elektronik di sektor perbankan.

MATERI

Pengenalan Uang Elektronik (E-Money)

Definisi dan Jenis-Jenis E-Money: Memahami pengertian uang elektronik dan berbagai jenis produk uang elektronik, seperti kartu prabayar, dompet digital, dan aplikasi pembayaran.
Prinsip Dasar Kerja E-Money: Menyusun bagaimana e-money beroperasi dalam transaksi finansial digital, termasuk cara pengisian saldo, penyimpanan data, dan keamanan transaksi.
Perbedaan antara E-Money dan E-Wallet: Menyusun perbedaan antara uang elektronik dan dompet digital (e-wallet) dalam hal penggunaan, regulasi, dan aplikasi di sektor perbankan.

Regulasi dan Kebijakan Terkait Uang Elektronik

Peraturan Bank Indonesia tentang Uang Elektronik: Menyusun regulasi yang mengatur penyelenggaraan e-money di Indonesia, seperti Peraturan Bank Indonesia No. 20/6/PBI/2018 tentang Uang Elektronik.
Regulasi Internasional dalam Uang Elektronik: Memahami regulasi global yang memengaruhi penyelenggaraan e-money, seperti pedoman dari International Monetary Fund (IMF) dan organisasi internasional lainnya.
Kepatuhan terhadap Anti-Pencucian Uang (AML) dan Pendanaan Terorisme (CFT): Menyusun kewajiban kepatuhan terhadap regulasi anti pencucian uang dan pendanaan terorisme dalam transaksi uang elektronik.

Penyelenggaraan E-Money di Perbankan

Peran Bank dalam Penyelenggaraan E-Money: Menyusun bagaimana bank berperan sebagai penyedia layanan uang elektronik, termasuk pengelolaan sistem pembayaran dan akuntansi digital.
Pengembangan Produk E-Money di Perbankan: Menyusun langkah-langkah dalam mengembangkan produk uang elektronik yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan nasabah.
Integrasi E-Money dengan Sistem Perbankan: Menyusun cara mengintegrasikan e-money dengan sistem perbankan yang sudah ada untuk memfasilitasi transaksi yang lebih cepat dan aman.

Manajemen Risiko dalam Uang Elektronik

Risiko Keamanan dalam E-Money: Menyusun risiko yang terkait dengan transaksi e-money, seperti potensi penipuan, kebocoran data, dan kerusakan sistem.
Risiko Kepatuhan dan Regulasi: Menyusun risiko yang berkaitan dengan pelanggaran regulasi dan ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku dalam transaksi e-money.
Risiko Operasional dan Teknologi: Menyusun risiko yang muncul dari sistem teknologi yang digunakan untuk menyelenggarakan uang elektronik, termasuk risiko kegagalan sistem dan serangan siber.

Tantangan dan Peluang dalam Implementasi E-Money

Tantangan dalam Penyelesaian Pembayaran Digital: Memahami tantangan yang dihadapi oleh sektor perbankan dalam menghadapi masalah seperti adopsi teknologi, biaya operasional, dan keraguan nasabah terhadap sistem pembayaran digital.
Peluang Pengembangan E-Money di Pasar: Menyusun peluang yang dapat dimanfaatkan oleh bank dan lembaga keuangan dalam mengembangkan layanan uang elektronik, seperti peningkatan aksesibilitas, pengurangan biaya transaksi, dan penetrasi pasar yang lebih luas.
Inovasi dalam Sistem Pembayaran Digital: Menyusun inovasi-inovasi terbaru dalam teknologi pembayaran digital, seperti blockchain dan cryptocurrency, serta dampaknya terhadap sektor perbankan dan penyelenggaraan e-money.

Penyelesaian Sengketa dalam E-Money

Penyelesaian Sengketa Antara Penyedia Layanan dan Pengguna: Menyusun cara-cara penyelesaian sengketa antara penyedia layanan uang elektronik dan pengguna, termasuk melalui mediasi atau lembaga penyelesaian sengketa.
Penyelesaian Sengketa dengan Regulator: Menyusun prosedur untuk menangani sengketa antara bank atau lembaga penyelenggara e-money dengan regulator atau otoritas pengawas.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Implementasi E-Money: Pembahasan studi kasus mengenai implementasi dan tantangan yang dihadapi oleh bank atau lembaga keuangan dalam penyelenggaraan e-money.
Simulasi Pengelolaan Sistem E-Money: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan dan pengawasan transaksi uang elektronik dalam sektor perbankan.
Evaluasi Kepatuhan dan Risiko dalam Transaksi E-Money: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan dan pengelolaan risiko dalam penyelenggaraan layanan e-money di sektor perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai penyelenggaraan e-money dan regulasi yang mengaturnya di sektor perbankan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola dan memonitor transaksi e-money.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penyelenggaraan uang elektronik di sektor perbankan.
Simulasi Pengelolaan E-Money: Simulasi untuk membantu peserta memahami dan mempraktikkan pengelolaan sistem pembayaran digital.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyelenggaraan e-money.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN TEKNIS DALAM PENYELENGGARAAN ELECTRONIC MONEY DI SEKTOR PERBANKAN

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.