Category Archive Keuangan

  • Home   /  
  • Archive by category "Keuangan"
    • ( Page18 ) ( Page18 )
TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang efektif, serta mengelola anggaran dan pengendalian biaya dengan efisien dalam suatu organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan biaya yang baik dalam pemeliharaan aset perusahaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi downtime. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan anggaran pemeliharaan, mengelola biaya, serta menerapkan strategi pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan pendekatan dalam merumuskan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada biaya, perencanaan anggaran yang cermat, serta kontrol biaya yang dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi pemeliharaan yang efisien dan berorientasi pada biaya.
  • Mengembangkan dan mengelola anggaran pemeliharaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, serta meminimalkan pemborosan.
  • Menggunakan teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasional pemeliharaan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability Centered Maintenance (RCM) dalam strategi pemeliharaan.
  • Menilai kinerja pemeliharaan berdasarkan biaya dan efisiensi untuk meningkatkan produktivitas aset dan operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan pemeliharaan serta dampaknya terhadap anggaran dan biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Maintenance Strategic: Memahami peran dan pentingnya strategi pemeliharaan dalam memastikan ketersediaan dan keandalan aset, serta bagaimana strategi ini dapat mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
  • Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Pemeliharaan: Teknik dalam merencanakan anggaran pemeliharaan yang realistis, serta cara mengalokasikan sumber daya untuk mendukung kegiatan pemeliharaan secara efektif.
  • Strategi Pemeliharaan yang Efisien: Pendekatan-pendekatan dalam merancang dan menerapkan pemeliharaan yang meminimalkan biaya dan downtime, seperti preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance.
  • Total Productive Maintenance (TPM): Konsep dan aplikasi TPM untuk meningkatkan keterlibatan seluruh karyawan dalam kegiatan pemeliharaan dan meningkatkan keandalan aset secara keseluruhan.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM): Pendekatan RCM untuk menentukan prioritas pemeliharaan berdasarkan risiko dan dampaknya terhadap operasional serta biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan: Teknik pengendalian biaya untuk mengoptimalkan pengeluaran dalam kegiatan pemeliharaan, serta cara mengidentifikasi pemborosan dan mengurangi biaya yang tidak perlu.
  • Evaluasi Kinerja Pemeliharaan: Cara mengevaluasi efektivitas strategi pemeliharaan dan melakukan analisis biaya-manfaat untuk menilai kinerja operasional.
  • Mengelola Risiko dalam Pemeliharaan: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang dapat memengaruhi pemeliharaan serta dampaknya terhadap biaya dan anggaran.
  • Teknologi dalam Pemeliharaan: Penggunaan teknologi terkini dalam pemeliharaan, seperti Internet of Things (IoT), sensor, dan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS), untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
  • Sertifikasi Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer pemeliharaan, supervisor, dan tim yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan aset dan fasilitas di perusahaan.
  • Profesional di bidang engineering, operasional, dan manajemen yang ingin memahami strategi pemeliharaan dan pengelolaan biaya dengan lebih mendalam.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan di berbagai sektor industri.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk mengelola pemeliharaan secara strategis dan efisien dalam rangka mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan aset dan fasilitas yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perencanaan pemeliharaan dan pengendalian biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan anggaran, dan kontrol biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang anggaran pemeliharaan dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berorientasi pada pengendalian biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan bagaimana solusi pengendalian biaya diterapkan untuk meningkatkan kinerja.
  • Simulasi Pengelolaan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan dalam merancang dan mengelola strategi pemeliharaan dengan fokus pada pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola pemeliharaan dan kontrol biaya.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting and Cost Control.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

PENGANTAR

Training Verifikasi Pembayaran ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses verifikasi pembayaran yang tepat, efisien, dan sesuai dengan prosedur yang berlaku. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, verifikasi pembayaran yang cepat dan akurat sangat penting untuk memastikan transaksi yang sah dan mencegah penipuan serta kesalahan pembayaran.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memverifikasi pembayaran dalam berbagai metode, baik tunai, transfer bank, kartu kredit, maupun pembayaran online. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup penggunaan teknologi terbaru dalam sistem pembayaran dan pentingnya pengelolaan data pembayaran yang aman.

Sertifikasi Verifikasi Pembayaran akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan proses verifikasi pembayaran dengan benar dan sesuai regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Verifikasi Pembayaran
    Peserta akan mempelajari konsep dasar dari verifikasi pembayaran, termasuk pengertian dan pentingnya verifikasi dalam konteks transaksi bisnis.
  2. Mengidentifikasi Jenis-Jenis Pembayaran dan Proses Verifikasinya
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis metode pembayaran yang umum digunakan dalam bisnis, seperti pembayaran tunai, transfer bank, kartu kredit, dan pembayaran digital. Mereka juga akan mempelajari cara memverifikasi masing-masing metode pembayaran tersebut.
  3. Menggunakan Sistem Pembayaran dan Verifikasi Secara Efisien
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan sistem pembayaran elektronik dan aplikasi verifikasi untuk memudahkan proses verifikasi pembayaran secara otomatis dan manual.
  4. Mendeteksi dan Mencegah Penipuan Pembayaran
    Peserta akan diberi wawasan mengenai teknik untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan atau penipuan dalam proses pembayaran serta langkah-langkah preventif yang dapat diambil.
  5. Mengelola Data Pembayaran dengan Aman dan Efisien
    Peserta akan mempelajari cara untuk mengelola data pembayaran secara efisien dan aman, serta menjaga kepatuhan terhadap kebijakan privasi dan perlindungan data.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Verifikasi Pembayaran
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan verifikasi pembayaran yang tepat.

MATERI

  • Pengenalan Proses Verifikasi Pembayaran
    Memahami dasar-dasar verifikasi pembayaran dan peranannya dalam sistem keuangan serta manajemen transaksi bisnis.
  • Jenis-Jenis Pembayaran dan Metode Verifikasi
    Menyusun panduan untuk memverifikasi berbagai metode pembayaran seperti tunai, kartu kredit, transfer bank, dan pembayaran digital (e-wallet).
  • Verifikasi Pembayaran Tunai dan Bank
    Teknik untuk memverifikasi pembayaran tunai dan transfer bank, serta prosedur pengecekan bukti transaksi dan konfirmasi penerimaan pembayaran.
  • Verifikasi Pembayaran Kartu Kredit dan Digital
    Proses verifikasi pembayaran yang dilakukan menggunakan kartu kredit dan metode pembayaran digital lainnya, serta cara mengidentifikasi potensi masalah yang dapat terjadi.
  • Menggunakan Sistem Verifikasi Pembayaran
    Pemanfaatan teknologi terbaru, seperti sistem POS (Point of Sale), aplikasi verifikasi pembayaran, dan software untuk mempermudah dan mempercepat proses verifikasi.
  • Deteksi dan Pencegahan Penipuan Pembayaran
    Teknik untuk mengidentifikasi transaksi yang tidak sah, mengenali tanda-tanda penipuan, serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencegah kerugian.
  • Keamanan dan Perlindungan Data Pembayaran
    Pengetahuan tentang bagaimana mengelola dan menyimpan data pembayaran dengan aman serta peraturan yang mengatur privasi dan perlindungan data pribadi.
  • Penyelesaian Masalah Pembayaran
    Cara menangani kesalahan pembayaran dan prosedur untuk menyelesaikan masalah yang timbul selama proses verifikasi pembayaran.
  • Sertifikasi Verifikasi Pembayaran
    Penjelasan mengenai proses mendapatkan sertifikasi dan manfaat yang diperoleh dengan memiliki sertifikat verifikasi pembayaran yang diakui.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf Keuangan dan Akuntansi
    Staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan transaksi pembayaran, baik secara tunai, bank, maupun online, yang perlu memahami proses verifikasi pembayaran dengan baik.
  • Manajer Keuangan dan Pembayaran
    Manajer yang memimpin tim pengelolaan transaksi pembayaran dan memerlukan pemahaman mendalam tentang verifikasi pembayaran untuk menghindari kesalahan atau penipuan.
  • Profesional yang Bekerja di Bidang Pembayaran Digital
    Profesional yang bekerja dengan platform pembayaran digital, sistem e-commerce, atau aplikasi transaksi online yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam verifikasi pembayaran yang aman.
  • Tim Pengelola Transaksi Perusahaan
    Tim yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemrosesan transaksi pembayaran dalam perusahaan, baik itu di sektor retail, perbankan, atau e-commerce.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Verifikasi Pembayaran
    Karyawan yang melakukan verifikasi pembayaran untuk memastikan kelancaran transaksi dan kepatuhan terhadap prosedur yang berlaku di organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Verifikasi Pembayaran
    Penyampaian materi tentang prinsip dasar verifikasi pembayaran dan proses-proses yang perlu dipahami dalam setiap jenis transaksi pembayaran.
  • Sesi Praktik Verifikasi Pembayaran
    Latihan langsung dalam memverifikasi berbagai jenis pembayaran (tunai, transfer, kartu kredit, pembayaran digital) menggunakan sistem yang telah disediakan.
  • Studi Kasus Penipuan Pembayaran
    Diskusi mengenai contoh kasus nyata terkait penipuan pembayaran dan bagaimana cara mendeteksi serta mencegahnya.
  • Simulasi Proses Verifikasi Pembayaran
    Latihan berbasis simulasi dalam melakukan verifikasi pembayaran dengan menggunakan aplikasi verifikasi yang sering digunakan di lapangan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam proses verifikasi pembayaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Verifikasi Pembayaran kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan mereka dalam verifikasi pembayaran yang aman dan tepat.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING VERIFIKASI PEMBAYARANTRAINING VERIFIKASI PEMBAYARAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Training IHT Project Cost Estimate ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien, khususnya untuk proyek-proyek yang menggunakan Industrial Heat Transfer (IHT) dalam sistemnya. Estimasi biaya proyek yang baik sangat penting untuk perencanaan yang sukses, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, dan menghindari pemborosan dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan memperkirakan biaya proyek dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dalam proyek-proyek IHT.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam penganggaran, pemantauan biaya, serta penerapan software untuk membantu proses estimasi biaya proyek. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek IHT.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek IHT akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi yang akurat dalam keberhasilan proyek.
  2. Menggunakan alat dan teknik untuk memperkirakan biaya proyek IHT dengan akurat.
  3. Menerapkan metode estimasi biaya yang sesuai untuk berbagai jenis pekerjaan dalam proyek IHT.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana mengelola anggaran secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek IHT.

MATERI

  1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek IHT: Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan aplikasi teknik estimasi biaya dalam proyek-proyek IHT.
  2. Metode Estimasi Biaya Proyek: Teknik estimasi biaya seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi dalam proyek IHT.
  3. Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menentukan biaya langsung (biaya material, tenaga kerja, dll) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi, dll).
  4. Penggunaan Software untuk Estimasi Biaya Proyek: Mempelajari software yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, serta cara memanfaatkannya dalam perhitungan biaya IHT.
  5. Manajemen Anggaran Proyek IHT: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disepakati.
  6. Evaluasi dan Pemantauan Biaya Proyek: Cara memantau biaya selama pelaksanaan proyek dan membandingkannya dengan anggaran awal untuk mengidentifikasi potensi pemborosan.
  7. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam estimasi biaya proyek IHT.
  8. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek IHT: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan di proyek-proyek nyata.
  9. Pengendalian Biaya dalam Proyek IHT: Cara mengendalikan biaya proyek dengan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
  10. Tren Terkini dalam Estimasi Biaya Proyek IHT: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi estimasi biaya dan pengelolaan anggaran untuk proyek-proyek IHT.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, estimasi biaya, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek IHT.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola biaya proyek IHT.
  • Tim manajerial yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek-proyek besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek IHT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek IHT: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya dan teknik-teknik dalam penganggaran proyek IHT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang estimasi biaya proyek dan penggunaan software untuk menghitung biaya proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan dalam proyek nyata.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam memperkirakan biaya berbagai elemen proyek IHT menggunakan pendekatan top-down atau bottom-up.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IHT Project Cost Estimate kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Financial Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan secara efektif dalam organisasi. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan kelangsungan operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, serta pengambilan keputusan investasi yang cerdas.

Pelatihan ini juga akan membahas konsep-konsep utama dalam manajemen keuangan, seperti pengelolaan risiko, pembiayaan, dan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Sertifikasi Manajemen Keuangan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dengan baik dan efektif.

Bimtek Manajemen Keuangan akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang baik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan arus kas yang efisien.
  3. Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  4. Menyusun strategi pengelolaan risiko keuangan dan pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen keuangan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan: Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan perannya dalam mendukung keberlanjutan organisasi.
  2. Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik dalam merencanakan anggaran dan mengelola aliran kas untuk memastikan keberlanjutan operasional organisasi.
  3. Analisis Laporan Keuangan: Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang berbasis data.
  4. Pengelolaan Pembiayaan dan Investasi: Teknik dalam merancang strategi pembiayaan yang efisien dan memaksimalkan potensi investasi.
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
  6. Pengelolaan Modal Kerja: Cara mengelola modal kerja agar perusahaan dapat menjalankan operasionalnya tanpa hambatan keuangan.
  7. Sertifikasi Manajemen Keuangan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola keuangan organisasi secara efektif.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Strategi Pertumbuhan Keuangan yang Berkelanjutan: Cara merancang strategi yang mendukung pertumbuhan finansial jangka panjang organisasi.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan: Menelusuri tren terbaru dalam manajemen keuangan, termasuk teknologi dan alat bantu untuk pengelolaan keuangan yang lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen keuangan yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami aspek penting dalam pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan yang berbasis data.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan keuangan di sektor apapun.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen keuangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merancang strategi pembiayaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam mengelola arus kas dan membuat keputusan keuangan yang cerdas untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan di rumah sakit. Keuangan rumah sakit memainkan peran vital dalam memastikan kelangsungan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan anggaran, perencanaan finansial, pelaporan keuangan, serta analisis keuangan yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit, termasuk pengelolaan dana yang efisien, pengendalian biaya, serta strategi untuk meningkatkan pendapatan sambil mempertahankan kualitas pelayanan. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen keuangan di sektor kesehatan.

Bimtek Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit dan peranannya dalam keberlanjutan operasional rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik-teknik pengelolaan anggaran yang efektif untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan rumah sakit.
  3. Mengelola aliran kas dan likuiditas rumah sakit untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional.
  4. Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola keuangan rumah sakit secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Memahami peran penting manajemen keuangan dalam mendukung kelancaran operasional dan pelayanan rumah sakit.
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Rumah Sakit: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.
  3. Sistem Pembayaran dan Pendapatan Rumah Sakit: Menyusun sistem pembayaran yang efisien serta mengelola sumber-sumber pendapatan rumah sakit.
  4. Pelaporan Keuangan Rumah Sakit: Proses penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Pengelolaan Kas dan Likuiditas Rumah Sakit: Teknik untuk memanage aliran kas dan memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  6. Analisis Keuangan Rumah Sakit: Cara menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja finansial dan membuat keputusan yang tepat.
  7. Pengendalian Biaya di Rumah Sakit: Strategi untuk mengendalikan biaya operasional rumah sakit tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
  8. Manajemen Investasi di Rumah Sakit: Teknik dalam mengelola investasi dan dana cadangan untuk mendukung pengembangan rumah sakit di masa depan.
  9. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  10. Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Pimpinan rumah sakit yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan keuangan dan sumber daya di rumah sakit.
  • Individu yang bekerja di bidang kesehatan dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  • Pengelola rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, laporan keuangan, serta analisis keuangan untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Latihan dalam merencanakan dan mengelola aliran dana serta mengevaluasi kinerja finansial rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan rumah sakit secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ANALISIS INVESTASI & PORTOFOLIO

TRAINING ANALISIS INVESTASI & PORTOFOLIO

PENGANTAR

Training Analisis Investasi & Portofolio ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis investasi yang efektif dan bagaimana membangun serta mengelola portofolio investasi yang optimal. Dalam dunia keuangan, analisis investasi dan manajemen portofolio merupakan kunci untuk memaksimalkan imbal hasil dan mengurangi risiko investasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis dalam menilai berbagai jenis investasi serta teknik untuk membangun dan mengelola portofolio yang seimbang dan menguntungkan.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode dalam analisis investasi, seperti analisis fundamental, teknikal, dan kuantitatif, serta cara mengelola risiko dalam portofolio investasi. Sertifikasi Analisis Investasi dan Portofolio akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan analisis dan manajemen portofolio investasi.

Bimtek Analisis Investasi & Portofolio akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar analisis investasi dan portofolio serta peranannya dalam manajemen keuangan.
  2. Menerapkan teknik-teknik analisis fundamental dan teknikal untuk menilai potensi investasi.
  3. Membangun portofolio investasi yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan investasi individu atau organisasi.
  4. Mengelola dan menyeimbangkan portofolio untuk memaksimalkan hasil investasi dan meminimalkan risiko.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam analisis investasi dan manajemen portofolio.

MATERI

  1. Pengenalan Analisis Investasi & Portofolio: Memahami dasar-dasar analisis investasi dan pentingnya pengelolaan portofolio dalam mencapai tujuan keuangan.
  2. Analisis Fundamental dalam Investasi: Teknik-teknik untuk menganalisis nilai intrinsik investasi melalui analisis laporan keuangan, kondisi industri, dan faktor ekonomi.
  3. Analisis Teknikal dalam Investasi: Cara menggunakan data pasar dan indikator teknikal untuk membuat keputusan investasi berdasarkan pola pergerakan harga.
  4. Teori Portofolio dan Diversifikasi: Memahami teori portofolio modern dan pentingnya diversifikasi dalam mengelola risiko serta memaksimalkan imbal hasil.
  5. Manajemen Risiko dalam Portofolio Investasi: Teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam portofolio investasi agar sesuai dengan toleransi risiko yang diinginkan.
  6. Penyusunan Portofolio Investasi: Langkah-langkah dalam membangun portofolio yang seimbang dengan mempertimbangkan tujuan jangka pendek dan panjang serta kondisi pasar.
  7. Evaluasi Kinerja Portofolio: Cara mengukur dan menilai kinerja portofolio menggunakan metrik seperti return on investment (ROI), Sharpe ratio, dan lainnya.
  8. Sertifikasi Analisis Investasi & Portofolio: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam analisis dan manajemen portofolio investasi.
  9. Studi Kasus Pengelolaan Portofolio: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi dalam analisis dan pengelolaan portofolio serta solusi yang diterapkan oleh manajer investasi sukses.
  10. Tren Terkini dalam Investasi dan Manajemen Portofolio: Menelusuri tren terbaru dalam dunia investasi dan portofolio, serta teknologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer investasi, analis keuangan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan portofolio investasi.
  • Perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam analisis investasi dan manajemen portofolio.
  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang dunia investasi dan strategi pengelolaan portofolio.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin belajar cara mengelola investasi pribadi atau perusahaan dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Analisis Investasi & Portofolio: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis investasi dan manajemen portofolio.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan analisis investasi dan membangun portofolio yang seimbang dan menguntungkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen portofolio dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan dan manajer investasi sukses.
  • Simulasi Analisis dan Pengelolaan Portofolio: Latihan dalam mengelola portofolio menggunakan data pasar yang nyata dan teknik analisis investasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis Investasi & Portofolio kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan pengelolaan portofolio investasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS INVESTASI & PORTOFOLIO

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Construction Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek konstruksi dengan efektif dan efisien. Manajemen konstruksi mencakup pengelolaan waktu, anggaran, tenaga kerja, serta sumber daya lainnya untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari awal hingga selesai.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik terbaru dalam manajemen proyek konstruksi, pengendalian risiko, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses pengelolaan proyek. Sertifikasi Manajemen Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen proyek konstruksi.

Bimtek Manajemen Konstruksi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen konstruksi dan peranannya dalam kesuksesan proyek.
  2. Menerapkan teknik perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mengelola proyek konstruksi.
  3. Mengelola anggaran dan sumber daya proyek konstruksi secara efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek konstruksi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Konstruksi: Memahami tujuan dan pentingnya manajemen konstruksi dalam memastikan proyek berjalan dengan lancar.
  2. Perencanaan Proyek Konstruksi: Teknik dalam merencanakan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan, penganggaran, dan estimasi biaya.
  3. Pengorganisasian Tim Proyek Konstruksi: Mengorganisasi tim dan tugas-tugas yang terkait dengan proyek konstruksi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
  4. Pengendalian Anggaran dan Biaya: Cara mengelola anggaran proyek untuk memastikan proyek tidak melampaui biaya yang ditetapkan.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Konstruksi: Teknik dalam mengelola waktu dan jadwal proyek konstruksi untuk memastikan penyelesaian tepat waktu.
  6. Manajemen Sumber Daya dalam Proyek Konstruksi: Cara mengelola tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mendukung kelancaran proyek.
  7. Pengendalian Kualitas dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk memastikan bahwa hasil akhir proyek memenuhi standar kualitas yang diharapkan.
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama proyek konstruksi berlangsung.
  9. Sertifikasi Manajemen Konstruksi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek konstruksi.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Konstruksi: Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen konstruksi dan teknologi yang diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, supervisor, dan staf yang terlibat dalam proyek konstruksi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen proyek konstruksi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen proyek konstruksi dan penerapan teknik manajemen terbaru.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konstruksi.
  • Profesional di bidang teknik sipil dan konstruksi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen proyek konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek konstruksi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Konstruksi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek konstruksi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Proyek Konstruksi: Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dari awal hingga selesai.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

PENGANTAR

Training Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang penerapan tiga PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) terbaru yang relevan di Indonesia, yaitu PSAK 71 tentang Instrumen Keuangan, PSAK 72 tentang Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, dan PSAK 73 tentang Sewa. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan ketiga standar akuntansi ini secara praktis di perusahaan, serta mempersiapkan mereka dalam menyesuaikan kebijakan akuntansi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Dengan adanya peraturan-peraturan terbaru ini, penting bagi perusahaan untuk memahami dampak dan perubahan yang terjadi pada pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan kewajiban, serta pengelolaan sewa dalam laporan keuangan. Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar akuntansi tersebut.

Bimtek Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami ketiga PSAK (71, 72, dan 73) serta perubahannya dalam pengakuan pendapatan, instrumen keuangan, dan sewa.
  2. Menerapkan ketentuan PSAK 71 dalam pengelolaan instrumen keuangan, termasuk pengukuran dan pengakuan kewajiban dan aset.
  3. Mengimplementasikan PSAK 72 untuk pengakuan dan pengukuran pendapatan yang dihasilkan dari kontrak dengan pelanggan sesuai dengan standar.
  4. Mengelola pengakuan sewa berdasarkan PSAK 73 dengan memahami perbedaan antara sewa operasi dan sewa pembiayaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan PSAK 71, 72, dan 73 dalam perusahaan.

MATERI

  1. Pengenalan PSAK 71, 72, dan 73: Memahami latar belakang dan perubahan yang ada pada PSAK 71, 72, dan 73 serta pengaruhnya terhadap laporan keuangan perusahaan.
  2. Penerapan PSAK 71 (Instrumen Keuangan): Teknik dalam mengelola instrumen keuangan sesuai dengan PSAK 71, termasuk pengukuran, pengakuan, dan pengungkapan instrumen keuangan.
  3. Penerapan PSAK 72 (Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan): Cara mengakui dan mengukur pendapatan berdasarkan kontrak dengan pelanggan, serta prosedur untuk mengungkapkan informasi terkait pendapatan.
  4. Penerapan PSAK 73 (Sewa): Pengelolaan sewa menurut PSAK 73, termasuk pengakuan dan pengukuran aset dan kewajiban sewa, serta perbedaan antara sewa operasi dan sewa pembiayaan.
  5. Pengaruh PSAK 71, 72, dan 73 terhadap Laporan Keuangan: Menganalisis dampak penerapan standar akuntansi ini terhadap neraca dan laporan laba rugi perusahaan.
  6. Studi Kasus Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dalam Praktik: Pembahasan tentang implementasi ketiga standar akuntansi ini pada perusahaan yang berbeda.
  7. Tantangan dalam Penerapan PSAK 71, 72, dan 73: Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengimplementasikan standar akuntansi terbaru ini dan cara mengatasinya.
  8. Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.
  9. Evaluasi dan Laporan Implementasi PSAK: Teknik untuk mengevaluasi penerapan ketiga PSAK dan menyusun laporan terkait implementasi standar akuntansi tersebut.
  10. Tren Terkini dalam Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia: Menelusuri tren terbaru dalam penerapan standar akuntansi dan bagaimana perkembangan ini akan memengaruhi perusahaan di masa mendatang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, manajer keuangan, dan profesional yang terlibat dalam penerapan PSAK di perusahaan atau lembaga keuangan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73 yang sesuai dengan regulasi terbaru.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai akuntansi keuangan dan penerapan PSAK di Indonesia.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.
  • Auditor yang berfokus pada penerapan PSAK untuk memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku di perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PSAK 71, 72, dan 73: Penyampaian materi mengenai ketiga standar akuntansi dan bagaimana mereka diterapkan dalam laporan keuangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menerapkan PSAK pada transaksi perusahaan yang melibatkan instrumen keuangan, kontrak pelanggan, dan sewa.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan penerapan ketiga PSAK dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Simulasi Penerapan PSAK: Latihan dalam menyusun laporan keuangan berdasarkan ketentuan PSAK yang berlaku dan menganalisis dampaknya terhadap posisi keuangan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan ketiga standar akuntansi ini di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00