Category Archive Industry

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

Pengertian

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan air limbah sesuai dengan standar teknis, peraturan pemerintah, dan prinsip perlindungan lingkungan. Pelatihan ini membahas proses identifikasi karakteristik air limbah, teknik pengolahan fisik, kimia, dan biologis, pengoperasian Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), pemantauan kualitas efluen, hingga strategi pengendalian pencemaran. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan limbah cair agar perusahaan mampu memenuhi baku mutu lingkungan, mengurangi risiko pencemaran, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung penerapan sistem manajemen lingkungan dan prinsip keberlanjutan (sustainability).

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar manajemen dan pengolahan air limbah.
  2. Mengetahui karakteristik berbagai jenis air limbah industri.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem IPAL secara efektif.
  4. Memahami metode pengolahan air limbah secara fisik, kimia, dan biologis.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang berlaku.
  6. Mengurangi risiko pencemaran lingkungan akibat limbah cair.
  7. Meningkatkan efisiensi biaya operasional pengolahan limbah.
  8. Mendukung implementasi sistem manajemen lingkungan di perusahaan.
  9. Meningkatkan kompetensi personel yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan limbah.
  10. Mendukung terciptanya operasional perusahaan yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami prinsip dasar manajemen air limbah.
  2. Mengidentifikasi sumber dan karakteristik air limbah.
  3. Menguasai proses pengolahan limbah cair sesuai kebutuhan industri.
  4. Memahami cara kerja dan pengoperasian Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
  5. Mampu melakukan monitoring kualitas air limbah sesuai baku mutu.
  6. Memahami persyaratan hukum dan regulasi lingkungan.
  7. Mampu mengidentifikasi potensi permasalahan dalam sistem pengolahan limbah.
  8. Mengoptimalkan efektivitas pengolahan air limbah.
  9. Mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas operasional perusahaan.
  10. Mendukung penerapan program Environmental, Social, and Governance (ESG).

Training Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

MATERI TRAINING PENGOLAHAN AIR LIMBAH

  • Konsep dasar manajemen air limbah
  • Regulasi dan perizinan lingkungan terkait air limbah
  • Karakteristik air limbah domestik dan industri
  • Identifikasi sumber pencemaran air
  • Parameter kualitas air limbah (BOD, COD, TSS, pH, minyak & lemak, logam berat, dan lainnya)
  • Teknik sampling dan analisis kualitas air limbah
  • Teknologi pengolahan air limbah secara fisik
  • Teknologi pengolahan air limbah secara kimia
  • Teknologi pengolahan air limbah secara biologis
  • Sistem dan komponen Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)
  • Operasi dan pemeliharaan (Operation & Maintenance) IPAL
  • Pengelolaan lumpur (sludge management)
  • Pengendalian pencemaran air
  • Monitoring dan evaluasi kinerja IPAL
  • Penyusunan laporan pengelolaan lingkungan
  • Efisiensi penggunaan air dan program reuse & recycle
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam pengolahan air limbah
  • Studi kasus pengelolaan air limbah di industri
  • Diskusi permasalahan dan solusi implementasi di lapangan

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami manajemen pengolahan air limbah yang tepat sesuai dengan peraturan perundang-undangan mengenai lingkungan hidup;
Memahami dampak yang ditimbulkan akibat adanya limbah industri
Mengimplementasikan teknik pengelolaan limbah di perusahaan
Meminimalisir limbah industri di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staf/ Supervisor/ Manager atau level diatasnya dari Divisi HSE;
Praktisi dan Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen pengolahan air limbah.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGOLAHAN AIR LIMBAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah?
A : Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola air limbah secara efektif sesuai peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik pengolahan air limbah yang tepat, meningkatkan kemampuan mengoperasikan dan mengawasi sistem IPAL, mengurangi risiko pencemaran lingkungan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung efisiensi operasional dan pengelolaan lingkungan di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan air limbah yang tidak sesuai standar dapat menimbulkan sanksi hukum, pencemaran lingkungan, dan kerugian operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen dan Pengolahan Air Limbah biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Industri Migas

Training Industri Migas

Pengertian Training Industri Migas

Training Industri Migas adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai industri minyak dan gas bumi, baik dari sisi teknis, operasional, manajemen, keselamatan kerja, hingga aspek bisnis dan regulasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang rantai industri migas mulai dari kegiatan eksplorasi, pengeboran, produksi, pengolahan, transportasi, penyimpanan, hingga distribusi energi. Melalui Training Industri Migas, peserta dapat memahami perkembangan teknologi, standar industri, praktik kerja terbaik, serta tantangan yang dihadapi sektor migas saat ini. Program ini sangat relevan bagi profesional yang bekerja atau ingin mengembangkan kompetensi di bidang minyak dan gas bumi agar mampu meningkatkan efektivitas kerja, mengelola risiko operasional, serta mendukung pencapaian target perusahaan secara optimal.

Manfaat Mengikuti Training Industri Migas

Mengikuti Training Industri Migas memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar dan proses bisnis industri minyak dan gas bumi.
  2. Memperluas wawasan mengenai kegiatan eksplorasi, produksi, pengolahan, dan distribusi migas.
  3. Meningkatkan kompetensi teknis dan manajerial bagi tenaga kerja di sektor energi.
  4. Memahami standar keselamatan kerja, pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi industri migas.
  5. Membantu peserta mengikuti perkembangan teknologi dan inovasi terbaru dalam industri migas.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis dan pengambilan keputusan terkait operasional migas.
  7. Mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja di lingkungan perusahaan.
  8. Mempersiapkan tenaga kerja yang kompeten dan profesional sesuai kebutuhan industri migas.

Tujuan Training Industri Migas

Tujuan utama dari Training Industri Migas adalah:

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai struktur dan karakteristik industri minyak dan gas bumi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami proses operasional dan manajemen industri migas.
  3. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai teknologi, standar, dan regulasi yang berlaku di sektor migas.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko serta menerapkan prinsip keselamatan kerja migas.
  5. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia agar mampu menghadapi tantangan industri energi.
  6. Membantu peserta memahami strategi pengelolaan bisnis dan operasional migas secara efektif.
  7. Mendorong penerapan praktik kerja yang aman, efisien, dan berkelanjutan.

Training Industri Migas

MATERI TRAINING REGULASI MIGAS

  • Pengantar Industri Minyak dan Gas Bumi
    • Sejarah dan perkembangan industri migas.
    • Struktur dan karakteristik bisnis migas.
    • Peran industri migas dalam sektor energi global.
  • Rantai Bisnis Industri Migas (Oil & Gas Value Chain)
    • Kegiatan hulu migas (upstream).
    • Eksplorasi dan evaluasi cadangan migas.
    • Pemboran dan kegiatan produksi.
    • Kegiatan hilir migas (downstream).
  • Eksplorasi dan Produksi Migas
    • Konsep dasar geologi dan reservoir migas.
    • Metode eksplorasi minyak dan gas bumi.
    • Proses produksi dan pengelolaan fasilitas produksi.
  • Pengolahan dan Distribusi Migas
    • Proses pengolahan minyak mentah dan gas bumi.
    • Sistem transportasi dan penyimpanan energi.
    • Distribusi produk migas kepada konsumen.
  • Teknologi dalam Industri Migas
    • Perkembangan teknologi eksplorasi dan produksi.
    • Digitalisasi dan otomatisasi industri migas.
    • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasi.
  • Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) Migas
    • Prinsip dasar keselamatan kerja migas.
    • Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko.
    • Pengelolaan aspek lingkungan dalam kegiatan migas.
  • Manajemen Operasi Industri Migas
    • Perencanaan dan pengendalian operasi migas.
    • Optimalisasi produktivitas dan efisiensi operasional.
    • Pengelolaan aset dan pemeliharaan fasilitas migas.
  • Regulasi dan Kepatuhan Industri Migas
    • Kebijakan dan regulasi sektor migas.
    • Standar internasional dalam industri minyak dan gas.
    • Kepatuhan terhadap aspek teknis, hukum, dan lingkungan.
  • Tantangan dan Masa Depan Industri Migas
    • Transisi energi dan keberlanjutan.
    • Strategi menghadapi perubahan industri energi.
    • Peran migas dalam ketahanan energi nasional.

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI MIGAS OFFLINE JOGJA

  1. Profesional dan karyawan perusahaan minyak dan gas bumi.
  2. Engineer, operator, teknisi, dan supervisor industri migas.
  3. Staf operasional, produksi, maintenance, dan engineering.
  4. Manajer dan pimpinan yang terlibat dalam bisnis energi.
  5. Karyawan perusahaan EPC, kontraktor, dan penyedia jasa migas.
  6. Profesional sektor energi yang ingin memperluas wawasan industri migas.
  7. Akademisi, konsultan, dan tenaga kerja yang ingin memahami industri minyak dan gas bumi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EKSPLORASI DAN PRODUKSI MIGAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN REGULASI MIGAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Industri Migas

Q : Apa itu Training Industri Migas?
A : Training Industri Migas adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta mengenai berbagai aspek industri minyak dan gas bumi, mulai dari proses eksplorasi, produksi, pengolahan, distribusi, hingga aspek keselamatan, operasional, dan manajemen bisnis migas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Industri Migas?
A : Mengikuti Training Industri Migas memberikan manfaat berupa peningkatan pengetahuan teknis dan manajerial, pemahaman terhadap proses kerja industri migas, kemampuan menerapkan standar keselamatan dan operasional, serta meningkatkan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan industri energi yang terus berkembang.

Q : Mengapa Training Industri Migas penting bagi perusahaan?
A : Training Industri Migas penting bagi perusahaan karena dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia, memastikan karyawan memahami standar operasional dan keselamatan kerja, serta mendukung efisiensi proses bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Industri Migas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Corporate Social Responsibility

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Pengertian Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Training Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara strategis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep CSR sebagai bagian dari strategi bisnis modern yang tidak hanya berfokus pada keuntungan perusahaan, tetapi juga memperhatikan aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan (ESG). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun program CSR yang efektif, membangun hubungan positif dengan stakeholder, mengukur dampak sosial, serta mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam aktivitas bisnis perusahaan. Training CSR sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan reputasi, memperkuat hubungan dengan masyarakat, memenuhi regulasi, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan lingkungan sekitarnya.

Manfaat Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Mengikuti Training Corporate Social Responsibility memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan CSR.
  2. Membantu peserta menyusun strategi CSR yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan serta harapan stakeholder.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang program CSR yang memiliki dampak sosial dan lingkungan yang terukur.
  5. Mendukung perusahaan dalam membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik.
  6. Membantu perusahaan memenuhi tuntutan regulasi terkait tanggung jawab sosial dan keberlanjutan.
  7. Mengurangi risiko sosial dan meningkatkan hubungan harmonis antara perusahaan dengan masyarakat.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan CSR dan sustainability report sesuai standar yang berlaku.

Tujuan Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Tujuan dari pelaksanaan Training Corporate Social Responsibility adalah:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan perkembangan CSR dalam dunia bisnis modern.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi dan kebijakan CSR yang efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola program CSR secara profesional dan berkelanjutan.
  4. Memahami hubungan antara CSR, ESG, sustainability, dan strategi bisnis perusahaan.
  5. Mampu melakukan identifikasi stakeholder serta membangun komunikasi yang efektif dengan pihak terkait.
  6. Mampu merancang program CSR berdasarkan kebutuhan masyarakat dan dampak yang ingin dicapai.
  7. Memahami metode pengukuran, evaluasi, dan pelaporan efektivitas program CSR.
  8. Mendorong terciptanya budaya perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.

MATERI TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PELATIHAN Best Practice In Continuous Improvement of Corporate Social Responsibility

  1. Fundamental Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Pengertian dan konsep dasar CSR.
    • Sejarah dan perkembangan CSR secara global dan nasional.
    • Peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan.
    • Hubungan CSR dengan keberlanjutan perusahaan.
  2. Regulasi dan Standar CSR
    • Peraturan terkait pelaksanaan CSR di Indonesia.
    • Prinsip dan standar internasional CSR.
    • Pengenalan ISO 26000 Social Responsibility.
    • Hubungan CSR dengan tata kelola perusahaan.
  3. CSR, ESG, dan Sustainability
    • Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG).
    • Integrasi CSR dalam strategi keberlanjutan.
    • Peran perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan.
    • Sustainable Development Goals (SDGs) dan implementasinya.
  4. Perencanaan Strategi CSR
    • Penyusunan kebijakan dan strategi CSR.
    • Identifikasi kebutuhan masyarakat dan stakeholder.
    • Penyusunan program CSR berbasis kebutuhan.
    • Penentuan tujuan dan indikator keberhasilan program.
  5. Stakeholder Engagement dalam Program CSR
    • Identifikasi dan analisis stakeholder.
    • Strategi komunikasi dengan masyarakat dan pihak terkait.
    • Membangun hubungan positif antara perusahaan dan komunitas.
    • Pengelolaan konflik sosial.
  6. Implementasi Program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program CSR.
    • Pengelolaan sumber daya dan anggaran CSR.
    • Kolaborasi dengan pemerintah, komunitas, dan lembaga sosial.
    • Studi kasus keberhasilan program CSR.
  7. Monitoring dan Evaluasi Program CSR
    • Metode pengukuran dampak sosial dan lingkungan.
    • Penyusunan indikator kinerja CSR.
    • Evaluasi efektivitas program CSR.
    • Perbaikan dan pengembangan program berkelanjutan.
  8. Pelaporan dan Komunikasi CSR
    • Penyusunan laporan CSR.
    • Sustainability Report dan standar pelaporan keberlanjutan.
    • Transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
    • Strategi komunikasi CSR kepada publik.
  9. Best Practice Corporate Social Responsibility
    • Studi kasus implementasi CSR di berbagai industri.
    • Analisis keberhasilan dan tantangan program CSR.
    • Strategi pengembangan CSR yang inovatif dan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Public Relations, divisi Corporate Social Responsibility atau divisi lainnya atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Corporate Social Responsibility.

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Corporate Social Responsibility

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR)?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Corporate Social Responsibility?
A : Pelatihan CSR membantu peserta memahami cara merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program tanggung jawab sosial yang efektif serta berdampak positif.

Q : Mengapa Pelatihan Corporate Social Responsibility penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Corporate Social Responsibility penting karena perusahaan saat ini dituntut tidak hanya berorientasi pada keuntungan, tetapi juga memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan tata kelola yang baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Corporate Social Responsibility biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Green Energy Power Plant

TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

Pengertian Green Energy Power Plant

Training Green Energy Power Plant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, teknologi, pengoperasian, dan pengelolaan pembangkit listrik berbasis energi terbarukan. Pelatihan ini membahas berbagai sumber energi hijau seperti tenaga surya (PLTS), angin (PLTB), air (PLTA), biomassa, hingga panas bumi (PLTP), serta penerapannya dalam mendukung transisi energi yang berkelanjutan. Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari efisiensi energi, integrasi dengan sistem kelistrikan, regulasi, keselamatan kerja, dan strategi pengembangan pembangkit ramah lingkungan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam perencanaan, pengoperasian, maupun pengembangan proyek pembangkit energi hijau yang efisien, andal, dan sesuai dengan target dekarbonisasi serta kebijakan energi nasional maupun global.

Manfaat Training Green Energy Power Plant

Mengikuti Training Green Energy Power Plant memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan teknologi pembangkit listrik berbasis energi terbarukan.
  2. Meningkatkan kompetensi dalam pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit energi hijau.
  3. Mengoptimalkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  4. Memahami regulasi, standar, dan kebijakan terkait energi terbarukan.
  5. Mendukung implementasi program keberlanjutan (sustainability) perusahaan.
  6. Mengurangi emisi karbon melalui penerapan teknologi energi bersih.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek energi terbarukan.
  8. Meminimalkan risiko operasional melalui penerapan praktik terbaik (best practices).
  9. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transisi energi global.
  10. Mendukung pencapaian target ESG (Environmental, Social, and Governance).

INSTRUKTUR PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT JAKARTA

  • Konsep dasar Green Energy dan transisi energi
  • Jenis-jenis pembangkit listrik energi terbarukan
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Angin (PLTB)
  • Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA)
  • Pembangkit biomassa dan bioenergi
  • Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP)
  • Sistem penyimpanan energi (Energy Storage System/BESS)
  • Smart Grid dan integrasi energi terbarukan
  • Efisiensi energi pada pembangkit listrik
  • Operasi dan pemeliharaan (Operation & Maintenance)
  • Monitoring performa dan analisis kinerja pembangkit
  • Manajemen risiko operasional dan keandalan sistem
  • Regulasi, standar, dan kebijakan energi terbarukan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada pembangkit energi
  • Analisis ekonomi dan studi kelayakan proyek energi hijau
  • Strategi implementasi ESG dalam sektor energi
  • Studi kasus implementasi Green Energy Power Plant
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan operasional

TUJUAN TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar Green Energy Power Plant.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoperasikan sistem pembangkit energi terbarukan.
  3. Membekali peserta dengan teknik pemeliharaan dan peningkatan keandalan pembangkit.
  4. Memahami integrasi pembangkit energi hijau dengan sistem kelistrikan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam analisis efisiensi energi dan performa pembangkit.
  6. Memahami aspek keselamatan kerja (K3) pada pembangkit energi terbarukan.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam identifikasi peluang investasi energi hijau.
  8. Mendukung implementasi strategi transisi energi di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING GREEN ENERGY POWER PLANT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN GREEN ENERGY POWER PLANT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Green Energy Power Plant

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Green Energy Power Plant?
A : Pelatihan Green Energy Power Plant adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, teknologi, dan pengelolaan pembangkit listrik berbasis energi terbarukan seperti tenaga surya, angin, air, biomassa, dan panas bumi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Green Energy Power Plant?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam memahami teknologi pembangkit energi terbarukan, mengoptimalkan efisiensi operasional, mendukung implementasi proyek energi hijau, serta meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan transisi energi dan target keberlanjutan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Green Energy Power Plant penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Green Energy Power Plant penting karena membantu perusahaan menyiapkan SDM yang mampu mengelola teknologi energi bersih secara efektif, meningkatkan efisiensi penggunaan energi, mendukung kepatuhan terhadap kebijakan keberlanjutan, serta memperkuat daya saing perusahaan dalam menghadapi perkembangan industri energi rendah emisi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Green Energy Power Plant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Konstruksi

Training Manajemen Konstruksi

Pengertian Training Manajemen Konstruksi

Training Manajemen Konstruksi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, serta mengevaluasi seluruh proses pelaksanaan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan waktu, pengendalian biaya, manajemen mutu, pengelolaan sumber daya, manajemen risiko, hingga penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami metode dan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen konstruksi sehingga mampu memastikan proyek berjalan sesuai target kualitas, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan konstruksi, kontraktor, konsultan, maupun instansi pemerintah yang terlibat dalam pembangunan infrastruktur.

Manfaat Training Manajemen Konstruksi

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen konstruksi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara efektif.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, dan mutu proyek.
  4. Memahami teknik identifikasi serta mitigasi risiko proyek konstruksi.
  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan pemilik proyek, konsultan, dan kontraktor.
  6. Menguasai teknik monitoring dan evaluasi progres pekerjaan.
  7. Memahami penerapan K3 dan regulasi dalam proyek konstruksi.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pemborosan biaya, dan sengketa proyek.
  10. Mendukung keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Konstruksi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen konstruksi secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan jadwal dan pengendalian proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola biaya dan sumber daya proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan analisis risiko proyek konstruksi.
  6. Memahami sistem pengendalian mutu (Quality Control) dalam proyek.
  7. Meningkatkan kemampuan pengawasan pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
  8. Memahami penerapan aspek K3 dan kepatuhan terhadap regulasi.
  9. Membantu peserta menerapkan strategi penyelesaian proyek secara tepat waktu dan efisien.
  10. Mendorong terciptanya proyek konstruksi yang berkualitas, aman, dan berkelanjutan.

Training Manajemen Konstruksi

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI

  • Konsep Dasar Manajemen Konstruksi
  • Siklus Hidup Proyek Konstruksi (Project Life Cycle)
  • Perencanaan dan Persiapan Proyek
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Penyusunan Time Schedule dan Network Planning (CPM & PERT)
  • Pengendalian Waktu (Project Scheduling & Monitoring)
  • Manajemen Biaya dan Estimasi Anggaran Proyek
  • Cost Control dan Earned Value Management (EVM)
  • Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
  • Manajemen Pengadaan (Procurement Management)
  • Manajemen Kontrak Konstruksi
  • Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC)
  • Manajemen Sumber Daya Manusia dan Peralatan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Konstruksi
  • Pengelolaan Stakeholder dan Komunikasi Proyek
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Proyek
  • Penyelesaian Sengketa (Construction Claims & Dispute Management)
  • Studi Kasus Implementasi Manajemen Konstruksi
  • Best Practices Pengelolaan Proyek Konstruksi
  • Diskusi, Simulasi, dan Evaluasi Pembelajaran.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Konstruksi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Konstruksi?
A : Pelatihan Manajemen Konstruksi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, pengendalian biaya, penjadwalan, manajemen risiko, hingga pengawasan mutu dan keselamatan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Konstruksi?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek konstruksi, mengelola sumber daya secara efisien, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta meningkatkan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Konstruksi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Konstruksi penting karena membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui pengelolaan yang lebih terstruktur, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
  3. Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
  4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  9. Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

  1. Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
  2. Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
  4. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
  5. Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
  7. Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
  8. Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
  10. Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
  • Karakteristik High Performance Team
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Style dan Situational Leadership
  • Membangun Trust dan Psychological Safety
  • Effective Communication for Team Leaders
  • Employee Engagement dan Motivasi Tim
  • Coaching, Mentoring, dan Developing People
  • Delegasi yang Efektif
  • Manajemen Konflik dalam Tim
  • Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
  • Problem Solving dan Critical Thinking
  • Managing Team Performance
  • Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
  • Mengelola Perubahan (Leading Change)
  • Team Building Strategies
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Pengertian Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai persyaratan internasional bagi lembaga yang melakukan audit dan sertifikasi sistem manajemen. Standar ISO 17021 menetapkan prinsip-prinsip yang harus dipenuhi oleh lembaga sertifikasi agar mampu memberikan layanan audit yang kompeten, konsisten, independen, dan tidak memihak. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses audit, kompetensi auditor, pengelolaan ketidakberpihakan, mekanisme pengambilan keputusan sertifikasi, hingga pengendalian kualitas proses audit. Pelatihan ini sangat relevan bagi lembaga sertifikasi, auditor, konsultan, maupun organisasi yang ingin memahami praktik terbaik dalam penyelenggaraan audit dan sertifikasi sistem manajemen sesuai standar internasional.

Manfaat Training ISO 17021

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami persyaratan dan ruang lingkup ISO 17021 secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kompetensi auditor dan personel lembaga sertifikasi.
  3. Memastikan proses audit dilakukan secara objektif, konsisten, dan independen.
  4. Mengurangi risiko ketidaksesuaian dalam kegiatan audit dan sertifikasi.
  5. Meningkatkan kredibilitas hasil audit dan proses sertifikasi.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap standar internasional.
  7. Meningkatkan kepercayaan pelanggan, regulator, dan pemangku kepentingan.
  8. Membantu organisasi mengembangkan sistem audit yang efektif.
  9. Memahami praktik terbaik dalam pengelolaan lembaga sertifikasi.
  10. Mendukung peningkatan kualitas layanan audit dan sertifikasi.

Tujuan Training ISO 17021

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip ISO 17021.
  2. Menjelaskan persyaratan lembaga audit dan sertifikasi sistem manajemen.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan proses audit sesuai standar.
  4. Memahami kompetensi yang harus dimiliki auditor.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola ketidakberpihakan dan independensi audit.
  6. Membekali peserta dengan teknik pelaksanaan audit yang efektif.
  7. Memahami proses evaluasi, sertifikasi, surveillance, dan resertifikasi.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam proses sertifikasi.
  9. Mendukung implementasi sistem manajemen yang memenuhi persyaratan internasional.
  10. Meningkatkan profesionalisme auditor dan lembaga sertifikasi.

Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

MATERI TRAINING ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS

  • Pengenalan ISO 17021 dan konsep penilaian kesesuaian.
  • Struktur dan persyaratan ISO 17021.
  • Prinsip-prinsip audit sistem manajemen.
  • Persyaratan kompetensi auditor.
  • Ketidakberpihakan (Impartiality) dan independensi lembaga sertifikasi.
  • Struktur organisasi lembaga sertifikasi.
  • Pengelolaan sumber daya auditor.
  • Tinjauan permohonan sertifikasi.
  • Perencanaan program audit.
  • Tahapan Audit Stage 1 dan Stage 2.
  • Teknik pelaksanaan audit sistem manajemen.
  • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit.
  • Penyusunan temuan audit dan laporan audit.
  • Proses pengambilan keputusan sertifikasi.
  • Surveillance audit dan resertifikasi.
  • Penanganan keluhan, banding, dan sengketa.
  • Pengendalian dokumen dan rekaman audit.
  • Manajemen risiko dalam proses audit dan sertifikasi.
  • Studi kasus implementasi ISO 17021.
  • Simulasi proses audit dan sertifikasi sistem manajemen.

SASARAN PESERTA TRAINING ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala perusahaan yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT BODY REQUIREMENTS ISO 17021 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ISO 17021 MANAGEMENT SYSTEMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan ISO 17021

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan ISO 17021

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan ISO 17021

Q : Apa itu Training ISO 17021: Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen?
A : Training ISO 17021 adalah program pelatihan yang membahas persyaratan internasional bagi lembaga yang melakukan audit dan sertifikasi sistem manajemen. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit, kompetensi auditor, ketidakberpihakan (impartiality), kerahasiaan, serta proses sertifikasi sesuai standar ISO 17021. Program ini sangat penting bagi lembaga sertifikasi, auditor, dan organisasi yang ingin memastikan proses audit berjalan secara profesional dan sesuai standar internasional

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training ISO 17021?
A : Training ISO 17021 direkomendasikan bagi auditor internal, auditor eksternal, calon auditor lembaga sertifikasi, manajer mutu, personel compliance, konsultan sistem manajemen, serta staf yang bertanggung jawab terhadap proses audit dan sertifikasi. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi organisasi yang ingin memahami bagaimana proses sertifikasi sistem manajemen dilakukan sesuai dengan persyaratan ISO 17021

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training ISO 17021?
A : Materi Training ISO 17021 umumnya meliputi prinsip-prinsip penilaian kesesuaian, persyaratan lembaga sertifikasi, struktur organisasi dan ketidakberpihakan, kompetensi auditor, proses audit sertifikasi, pengelolaan risiko, pengambilan keputusan sertifikasi, penanganan keluhan dan banding, serta penerapan persyaratan ISO 17021 dalam berbagai sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sistem Manajemen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Needs Analysis

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Pengertian Training Needs Analysis

Training Needs Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menganalisis kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi guna mencapai target bisnis. Proses Needs Analysis menjadi langkah awal yang sangat penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Dengan melakukan analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan investasi pelatihan, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap program Learning & Development (L&D) mendukung strategi dan tujuan perusahaan.

Manfaat Training Needs Analysis

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis (TNA) secara komprehensif.
  2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) secara akurat.
  3. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif dan tepat sasaran.
  5. Meningkatkan kualitas perencanaan program Learning & Development (L&D).
  6. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  7. Mendukung pengembangan talenta sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Menghasilkan rekomendasi program pelatihan yang berbasis data dan kebutuhan nyata.

PELATIHAN NEEDS ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan Training Needs Analysis.
  2. Menguasai teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada tingkat organisasi, jabatan, dan individu.
  3. Mampu melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara sistematis.
  4. Menyusun prioritas program pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  5. Mengembangkan rencana pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis data kebutuhan pelatihan.
  7. Mengukur efektivitas kebutuhan pelatihan sebagai dasar penyusunan program pengembangan SDM.
  8. Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Human Capital dan Learning & Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEEDS ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Konsep dasar Needs Analysis dan Training Needs Analysis (TNA).
  • Peran Needs Analysis dalam pengembangan SDM.
  • Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan pada level organisasi, unit kerja, dan individu.
  • Teknik Competency Gap Analysis.
  • Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan (wawancara, observasi, kuesioner, FGD, dan assessment).
  • Analisis data hasil Training Needs Analysis.
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pelatihan.
  • Penyusunan Training Matrix dan Learning Roadmap.
  • Perencanaan program Learning & Development berbasis kompetensi.
  • Penyusunan rekomendasi program pelatihan yang efektif.
  • Pengukuran keberhasilan Needs Analysis.
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Studi kasus dan praktik penyusunan Training Needs Analysis.
  • Best practice implementasi Needs Analysis di berbagai industri.

PESERTA TRAINING NEEDS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Para pengawas, kasi dan kabag.

METODE PELATIHAN NEEDS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Needs Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan Needs Analysis adalah program yang membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Needs Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun prioritas pengembangan kompetensi, mengoptimalkan anggaran pelatihan, serta memastikan setiap program learning and development memberikan dampak yang nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Needs Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Needs Analysis penting karena membantu perusahaan merancang program pelatihan berdasarkan kebutuhan yang sebenarnya, bukan sekadar asumsi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Needs Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)

Pengertian

Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi penggunaan media secara efektif, efisien, dan terukur guna mendukung tujuan komunikasi serta pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membahas tahapan perencanaan media mulai dari analisis pasar, identifikasi target audiens, pemilihan media yang tepat, penyusunan anggaran, hingga evaluasi efektivitas kampanye. Di era digital yang semakin kompetitif, kemampuan merancang strategi media yang berbasis data menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan brand awareness, memperluas jangkauan pasar, dan mengoptimalkan pengembalian investasi (ROI) dari aktivitas pemasaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis untuk mengembangkan media plan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Manfaat Training Perencanaan Strategis Media

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategic media planning.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis target audiens dan perilaku konsumen.
  • Menentukan kombinasi media yang paling efektif sesuai tujuan bisnis.
  • Mengoptimalkan alokasi anggaran media agar lebih efisien.
  • Meningkatkan efektivitas kampanye pemasaran dan komunikasi perusahaan.
  • Memahami integrasi media konvensional dan media digital.
  • Menguasai teknik monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja media.
  • Mendukung peningkatan brand awareness, engagement, dan konversi pemasaran.
  • Membantu pengambilan keputusan berbasis data dalam perencanaan media.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi komunikasi yang lebih terarah.

Tujuan Training Perencanaan Strategis Media

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep strategic media planning.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun media plan yang sistematis dan terukur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan riset media dan analisis audiens.
  • Membekali peserta dengan teknik pemilihan media yang sesuai dengan sasaran bisnis.
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran media untuk memperoleh hasil yang maksimal.
  • Meningkatkan kemampuan mengukur efektivitas dan ROI kampanye media.
  • Mengintegrasikan strategi komunikasi melalui berbagai platform media.
  • Mendukung implementasi strategi pemasaran yang lebih efektif dan berkelanjutan.

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS MEDIA

Strategi perencanaan media meliputi

  • proses penyusunan agenda yang menunjukkan bagaimana waktu dan ruang periklanan akan mencapai tujuan pemasaran.
  • koordinasi tiga tingkat perumusan strategi antara lain: strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media.
  • terdiri dari identifikasi pasar sasaran dan seleksi bauran pemasaran
  • memberi tekanan dan arah pilihan pemasangan iklan serta strategi media.
  • tujuan periklanan, anggaran dan pesan, serta strategi media secara alamiah biasanya lebih luas dari keseluruhan strategi pemasaran.

Menggugah konsumen untuk melakukan/aksi membeli produk membutuhkan strategi, taktik dan teknik-teknik khusus yang unik dan kompleks. Kenapa? Karena keputusan pembelian produk (buying decision) dilakukan oleh beberapa “aktor” dengan needs, wants, dan expectations yang berbeda. Tak hanya itu, konsumen saat ini pada umumnya cukup smart, sangat demanding, value-oriented dan tidak gampang ditaklukan.

Untuk sukses Anda harus menggabungkan ketajaman strategi perencanaan media dengan keakuratan taktik media dan teknik-teknik penempatan media.

Strategi media terdiri dari empat kegiatan yang saling berkaitan :
a.    Memahami dan memilih audiens sasaran
b.    Mengenal karakteristik dan menspesifikasi tujuan media
c.    Memilih kategori media
d.    Membeli media
e.    Memaksimalkan kegunaan media
f.    Kampanye  dengan bauran media
g.    Mengukur efektifitas dan efisiensi kampanye

MATERI TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS

  • Konsep dasar Strategic Media Planning.
  • Peran media dalam strategi pemasaran dan komunikasi.
  • Analisis pasar dan tren industri.
  • Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
  • Analisis perilaku konsumen dan customer journey.
  • Identifikasi target audience.
  • Media research dan media intelligence.
  • Strategi pemilihan media (media selection).
  • Perencanaan media online dan offline.
  • Digital media planning dan omnichannel marketing.
  • Penyusunan media objectives dan media strategy.
  • Penyusunan media schedule dan media calendar.
  • Media budgeting dan cost efficiency.
  • Teknik negosiasi pembelian media (media buying overview).
  • Pengukuran efektivitas media dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Analisis Return on Investment (ROI) kampanye media.
  • Monitoring dan evaluasi performa media.
  • Pemanfaatan data analytics dalam perencanaan media.
  • Studi kasus penyusunan strategic media plan.
  • Workshop penyusunan media planning untuk kebutuhan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN MEDIA PLANNING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING MEDIA CAMPAIGNS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perencanaan Strategis Media

Q : Apa Itu Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning)?
A : Training Perencanaan Strategis Media (Strategic Media Planning) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pemilihan, perencanaan, dan pengelolaan media secara efektif untuk mendukung tujuan komunikasi bisnis perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Perencanaan Strategis Media?
A : Pelatihan Perencanaan Strategis Media memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan merancang strategi media yang lebih terarah, efisien, dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Perencanaan Strategis Media Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena perkembangan teknologi dan perubahan perilaku konsumen membuat strategi media menjadi faktor penting dalam keberhasilan komunikasi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perencanaan Strategis Media biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Training Statistical Process Control

Pengertian Training Statistical Process Control (SPC)

Training Statistical Process Control (SPC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik pengendalian proses berbasis statistik guna menjaga konsistensi kualitas produk maupun layanan. Pelatihan ini membahas konsep variasi proses, penggunaan alat statistik, hingga analisis data untuk mendeteksi penyimpangan secara dini sebelum menghasilkan produk yang tidak sesuai standar. Dengan menerapkan Statistical Process Control, perusahaan dapat memonitor performa proses secara berkelanjutan, mengurangi tingkat cacat (defect), meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung budaya continuous improvement di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Statistical Process Control (SPC)

  • Memahami konsep dasar Statistical Process Control (SPC) dan pengendalian kualitas berbasis statistik.
  • Mampu membedakan variasi proses yang bersifat common cause dan special cause.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data proses.
  • Menguasai penggunaan berbagai jenis control chart sesuai karakteristik data.
  • Mengurangi tingkat cacat (defect), scrap, rework, dan pemborosan produksi.
  • Meningkatkan stabilitas proses dan konsistensi kualitas produk atau layanan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung implementasi Continuous Improvement, Lean Manufacturing, dan Six Sigma.

PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

TUJUAN TRAINING SPC TECHNIQUES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan:
1.    Mampu membangun pemahaman peserta pelatihan tentang teori-teori statistik yang mendasari Statistical Process Control
2.    Memahami cara kerja bagan kendali sebagai bagian terpenting dalam statistical process control
3.    Memahami berbagai jenis bagan kendali yang dapat digunakan
4.    Membangun kemampuan peserta pelatihan dalam memilih bagan kendali dan menerapkannya dalam sistem produksi untuk meningkatkan kinerja mutu sistem produksi.

MATERI TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT

1.    Juran Trilogy; Mengenal 3 aktifitas terpenting dalam pengendalian mutu perusahaan manufaktur
2.    Berbagai jenis pengendalian proses produksi
3.    Dasar statistik: Variasi, pengukuran variasi; dasar teori probabilitas.
4.    Kurva distribusi probabilitas & batas kendali
5.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data variable; X&R chart, X-s chart
6.    Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data attribut; p chart, u chart, np chart.
7.    Langkah-langkah penerapan bagan kendali mutu; Memilih parameter, menentukan bagan kendali
8.    yang tepat, mengumpulkan data, menganalisa data, melakukan pengendalian berkelanjutan.
9.    Mencari sumber variasi untuk menekan tingkat produk reject.
10.    Analisa kemampuan proses produksi dalam memenuhi persyaratan mutu; cp, cpk, memperkirakan tingkat reject.
11.    Penggunaan aplikasi komputer untuk pengolahan dan analisa data SPC

SASARAN PESERTA TRAINING PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training Statistical Process Control (SPC) ini ditujukan kepada praktisi mutu di Perusahaan, Engineer, Supervisor dan Manager yang memiliki tugas mengenalkan dan menggunakan SPC. Statistical Process Control telah digunakan di banyak industri sebagai cara untuk memantau kinerja suatu proses.

INSTRUKTUR PELATIHAN SPC TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCESS VARIABILITY MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Statistical Process Control (SPC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan Statistical Process Control (SPC) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengendalikan kualitas proses menggunakan metode statistik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Statistical Process Control (SPC)?
A : Pelatihan SPC membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau stabilitas proses, mengurangi variasi, menekan tingkat cacat produk, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Statistical Process Control (SPC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Statistical Process Control penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengendalian kualitas yang lebih efektif, mencegah terjadinya produk cacat, mengurangi biaya akibat rework dan pemborosan, serta memastikan proses produksi berjalan sesuai standar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Statistical Process Control (SPC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00