Category Archive Industry

  • Home   /  
  • Archive by category "Industry"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Agent Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab agen pengiriman (shipping agent) dalam mengelola logistik dan pengiriman barang internasional. Sebagai penghubung antara pemilik barang dan pihak pelabuhan atau operator kapal, agen pengiriman memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran proses pengiriman, mulai dari pengaturan dokumentasi, pengelolaan kargo, hingga pemantauan status pengiriman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasional agen pengiriman secara efisien, mengoptimalkan proses pengiriman, serta memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara meningkatkan kinerja pengelolaan pengiriman dan meminimalkan risiko dalam pengiriman barang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Agent Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasional agen pengiriman dan logistik internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran agen pengiriman dalam proses logistik dan pengiriman barang internasional.
  • Mengelola operasional agen pengiriman, termasuk pengelolaan dokumentasi, pengaturan kargo, dan koordinasi dengan pihak pelabuhan.
  • Menyusun dan mengelola rencana pengiriman yang efisien untuk memastikan barang tiba tepat waktu dan sesuai spesifikasi.
  • Mengelola risiko dalam pengiriman internasional, termasuk risiko keterlambatan dan kerusakan barang.
  • Memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional dan mengimplementasikan prosedur yang sesuai.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Agen Pengiriman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman dan operasional agen pengiriman yang bertanggung jawab untuk mengatur pengiriman barang secara efisien.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan pengiriman dan logistik internasional.
  • Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan distribusi barang, baik dalam skala nasional maupun internasional.
  • Penyelia Pelabuhan dan Pengelolaan Kapal: Pihak yang bekerja dalam pelabuhan dan memfasilitasi pengiriman barang antarnegara melalui jalur laut.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan biaya pengiriman dan memastikan pembayaran dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Shipping Agent Management

  • Definisi dan Peran Shipping Agent: Memahami pengertian agen pengiriman dan peranannya dalam pengiriman internasional, mulai dari koordinasi pengiriman hingga pemantauan barang.
  • Struktur dan Fungsi Agen Pengiriman: Menyusun pemahaman mengenai struktur dan fungsi utama agen pengiriman, termasuk pengelolaan operasional, pengaturan kargo, dan pengawasan jalur pengiriman.
  • Pentingnya Shipping Agent dalam Rantai Pasokan: Menyadari pentingnya agen pengiriman dalam memastikan kelancaran alur logistik barang internasional.

Pengelolaan Operasional Agen Pengiriman

  • Proses Pengiriman Barang: Menyusun langkah-langkah dalam proses pengiriman barang, mulai dari penerimaan barang, pengemasan, pengiriman, hingga pengantaran ke tujuan akhir.
  • Dokumentasi Pengiriman: Mengelola dan mempersiapkan dokumentasi yang diperlukan untuk pengiriman internasional, termasuk bill of lading, sertifikat asal, dan dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Kargo: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan pengelolaan kargo, termasuk pemilihan metode pengangkutan, penyimpanan, dan pemantauan kondisi barang.

Koordinasi dengan Pihak Pelabuhan dan Operator Kapal

  • Pengaturan Pengiriman melalui Pelabuhan: Menyusun strategi untuk berkoordinasi dengan pihak pelabuhan dalam mengelola pengiriman barang, termasuk perizinan dan inspeksi barang.
  • Kerja Sama dengan Operator Kapal: Teknik untuk mengatur jadwal pengiriman dengan operator kapal dan memastikan kesesuaian antara jadwal pengiriman dan ketersediaan ruang di kapal.
  • Pengelolaan Pabean dan Kepatuhan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan bagaimana agen pengiriman bekerja untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ekspor-impor di pelabuhan.

Manajemen Risiko dalam Pengiriman Internasional

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Menyusun cara untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau perubahan regulasi.
  • Mitigasi Risiko dalam Pengiriman: Teknik untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pengiriman, termasuk asuransi pengiriman, pengemasan yang aman, dan pemilihan rute pengiriman yang optimal.
  • Manajemen Klaim Kerusakan dan Kehilangan: Mengelola prosedur klaim terkait kerusakan atau kehilangan barang selama pengiriman, termasuk dokumentasi dan pengajuan klaim ke pihak terkait.

Penggunaan Teknologi dalam Shipping Agent Management

  • Sistem Manajemen Pengiriman (TMS): Memahami dan memanfaatkan sistem manajemen pengiriman untuk mengelola dan memonitor pengiriman barang secara lebih efisien.
  • Pelacakan Pengiriman Real-Time: Menggunakan teknologi pelacakan untuk memantau status pengiriman barang secara real-time dan memberikan pembaruan kepada pelanggan dan pihak terkait.
  • Integrasi Sistem dan Alat Pengiriman: Menyusun cara untuk mengintegrasikan sistem dan alat pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses pengiriman internasional.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengiriman Internasional

  • Regulasi Ekspor-Impor dan Kepabeanan: Memahami regulasi yang berlaku dalam pengiriman internasional, termasuk peraturan kepabeanan, standar pengemasan, dan kebijakan tarif impor-ekspor.
  • Kepatuhan terhadap Standar Keamanan Pengiriman: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk memastikan bahwa pengiriman memenuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku di tingkat internasional.
  • Menyusun Kontrak Pengiriman: Mengelola dan menyusun kontrak yang mengatur pengiriman barang internasional, termasuk ketentuan pengiriman, waktu, biaya, dan asuransi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Pengiriman: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman barang internasional dan tantangan yang dihadapi oleh agen pengiriman dalam mengelola risiko dan waktu.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman Barang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola pengiriman barang internasional, mulai dari pengaturan logistik hingga penyelesaian masalah.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengiriman: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengiriman untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar shipping agent management, prosedur pengiriman, dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan pengiriman.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman internasional dan solusi yang diterapkan dalam tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman internasional, termasuk mengelola risiko dan biaya.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merencanakan dan menyelesaikan masalah yang terjadi selama pengiriman barang internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengiriman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN OF HVAC

TRAINING DESIGN OF HVAC

TRAINING DESIGN OF HVAC

DEFINISI

Pelatihan Design of HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perancangan sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan standar industri. HVAC adalah sistem yang penting dalam menciptakan kenyamanan termal dan kualitas udara di dalam ruangan, baik itu di gedung komersial, residensial, maupun industri. Desain HVAC yang baik dapat mengoptimalkan pengaturan suhu, kelembapan, ventilasi, dan sirkulasi udara, serta mengurangi konsumsi energi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang sistem HVAC yang memenuhi kebutuhan fungsional dan efisiensi energi. Dengan menggunakan teori dasar, teknik desain, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang sistem HVAC yang efisien, mengoptimalkan penggunaan energi, serta mematuhi peraturan dan standar keselamatan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Design of HVAC yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan memenuhi standar industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar desain sistem HVAC dan bagaimana sistem ini berfungsi dalam pengaturan suhu, kelembapan, dan kualitas udara dalam ruangan.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC yang digunakan di gedung komersial, industri, dan residensial.
  • Menggunakan software dan metode perhitungan untuk merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan ruangan.
  • Mengoptimalkan penggunaan energi dalam sistem HVAC untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi biaya operasional.
  • Memahami dan mematuhi peraturan serta standar keselamatan yang berlaku dalam desain dan instalasi HVAC.
  • Menyusun dokumen desain HVAC yang lengkap, termasuk spesifikasi teknis dan rencana implementasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan Desainer Sistem HVAC: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan merencanakan sistem HVAC untuk berbagai jenis bangunan.
  • Manajer Proyek Konstruksi: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi yang membutuhkan sistem HVAC.
  • Teknisi dan Staf Instalasi HVAC: Pekerja yang terlibat dalam instalasi, pemeliharaan, dan pengujian sistem HVAC.
  • Konsultan Desain Bangunan: Profesional yang memberikan konsultasi dalam merancang sistem HVAC yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan bangunan.
  • Pengelola Gedung: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan fasilitas dan ingin memahami cara merancang atau mengoptimalkan sistem HVAC untuk kenyamanan dan efisiensi energi.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Pihak yang ingin memahami desain HVAC untuk memastikan kenyamanan dan efisiensi energi di dalam gedung bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem HVAC

  • Definisi dan Fungsi HVAC: Memahami prinsip dasar sistem HVAC, termasuk fungsi pemanasan, ventilasi, dan pendinginan udara dalam ruangan.
  • Komponen Utama Sistem HVAC: Menyusun pemahaman tentang komponen utama dalam sistem HVAC, seperti pemanas (heater), pendingin (chiller), ventilasi (fan), dan saluran udara (ducting).
  • Jenis-Jenis Sistem HVAC: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem HVAC, termasuk sistem sentral, sistem split, sistem ventilasi mekanik, dan sistem HVAC untuk bangunan besar dan industri.

Desain Sistem HVAC

  • Perhitungan Kebutuhan Termal: Teknik untuk menghitung beban termal ruangan yang dibutuhkan untuk pemanasan dan pendinginan, termasuk perhitungan beban pendinginan dan pemanasan berdasarkan faktor-faktor seperti luas ruangan, orientasi bangunan, dan jumlah penghuni.
  • Desain Saluran Udara (Duct Design): Menyusun teknik desain saluran udara yang efisien, termasuk pemilihan ukuran dan material saluran udara untuk memastikan distribusi udara yang optimal.
  • Pemilihan Peralatan HVAC: Teknik untuk memilih peralatan HVAC yang sesuai dengan kebutuhan sistem, termasuk pemilihan kapasitas AC, heater, ventilator, dan perangkat lainnya.
  • Pengaturan Kontrol dan Otomasi: Memahami sistem kontrol dan otomasi dalam HVAC untuk memastikan pengoperasian sistem yang efisien dan responsif terhadap perubahan suhu dan kelembapan.

Perhitungan dan Analisis Energi

  • Efisiensi Energi dalam Sistem HVAC: Mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan efisiensi energi dalam desain HVAC, termasuk penggunaan perangkat hemat energi, sistem inverter, dan pemrograman sistem untuk meminimalkan konsumsi energi.
  • Perhitungan Konsumsi Energi: Menggunakan alat dan metode untuk menghitung konsumsi energi sistem HVAC dan mengoptimalkan desain untuk meminimalkan biaya operasional.
  • Penggunaan Energi Terbarukan: Menyusun strategi untuk mengintegrasikan energi terbarukan, seperti panel surya atau pemanas air tenaga surya, dalam desain sistem HVAC untuk mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil.

Peraturan dan Standar HVAC

  • Peraturan dan Standar HVAC: Memahami peraturan yang berlaku terkait dengan desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem HVAC, termasuk standar internasional dan lokal mengenai efisiensi energi, keselamatan, dan kenyamanan.
  • Kepatuhan terhadap Standar Lingkungan: Menyusun desain HVAC yang memenuhi standar lingkungan terkait dengan emisi gas rumah kaca, penggunaan refrigeran ramah lingkungan, dan pengurangan polusi udara.
  • Sertifikasi Energi: Memahami berbagai sertifikasi energi, seperti LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), yang dapat diterapkan dalam desain sistem HVAC untuk memastikan efisiensi dan keberlanjutan.

Penyusunan Dokumen Desain HVAC

  • Dokumentasi Desain HVAC: Menyusun dokumen desain lengkap untuk sistem HVAC, termasuk gambar teknis, perhitungan beban, spesifikasi peralatan, dan rencana implementasi.
  • Rencana Pemeliharaan dan Pengoperasian: Mengembangkan rencana pemeliharaan dan pengoperasian untuk sistem HVAC guna memastikan bahwa sistem berfungsi dengan baik sepanjang tahun dan meminimalkan downtime.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Desain HVAC pada Bangunan Komersial: Pembahasan studi kasus nyata mengenai desain sistem HVAC untuk gedung komersial atau industri, serta tantangan yang dihadapi dalam proses desain dan implementasi.
  • Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta merancang sistem HVAC berdasarkan skenario yang diberikan, termasuk perhitungan beban termal, pemilihan peralatan, dan desain saluran udara.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem HVAC: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan menyempurnakan desain sistem HVAC yang ada, serta meningkatkan efisiensi dan kenyamanan berdasarkan umpan balik dan hasil pengujian.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar desain HVAC, teknik perhitungan, dan pemilihan peralatan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan desain HVAC di berbagai jenis bangunan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menghitung desain sistem HVAC untuk proyek fiktif.
  • Simulasi Desain HVAC: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perhitungan beban, desain saluran udara, dan pemilihan peralatan HVAC.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam desain HVAC.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DESIGN OF HVAC

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DEFINISI

Pelatihan Study Kelayakan Proyek Investasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses analisis kelayakan dalam menilai potensi keberhasilan suatu proyek investasi. Studi kelayakan proyek adalah alat untuk mengevaluasi apakah proyek yang diusulkan layak secara finansial, teknis, dan operasional, serta dapat memberikan keuntungan yang cukup bagi investor dan pemangku kepentingan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara-cara melakukan analisis kelayakan secara komprehensif, yang mencakup aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan studi kelayakan proyek investasi, serta mempelajari teknik analisis yang digunakan untuk menilai risiko dan potensi keuntungan dari proyek tersebut. Dengan menggunakan teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar untuk membuat keputusan yang terinformasi mengenai kelayakan investasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Study Kelayakan Proyek Investasi yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan yang menyeluruh untuk proyek investasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar studi kelayakan proyek investasi dan mengapa hal ini penting untuk pengambilan keputusan investasi.
  • Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan proyek, termasuk aspek keuangan, pasar, teknis, dan lingkungan.
  • Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan berbasis data yang valid.
  • Menggunakan teknik analisis keuangan untuk menilai kelayakan proyek, termasuk analisis arus kas, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan payback period.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Menyusun rekomendasi berbasis data untuk pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola proyek investasi serta memastikan bahwa proyek tersebut layak dilaksanakan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan analisis keuangan proyek investasi dan perlu memahami metode analisis kelayakan.
  • Konsultan Investasi dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait evaluasi kelayakan proyek investasi.
  • Investor dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin mengevaluasi kelayakan proyek investasi sebelum memutuskan untuk melakukan investasi.
  • Manajer Pengembangan Bisnis: Pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi dan evaluasi proyek baru untuk memastikan bahwa proyek investasi dapat memberikan hasil yang optimal.
  • Pengusaha dan Pemangku Kepentingan: Pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan investasi di organisasi atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Proyek Investasi

  • Definisi dan Tujuan Studi Kelayakan Proyek: Memahami apa itu studi kelayakan proyek investasi dan tujuan utamanya dalam menilai kelayakan dan potensi keberhasilan proyek.
  • Pentingnya Studi Kelayakan: Menyadari bagaimana studi kelayakan membantu investor dan perusahaan membuat keputusan yang terinformasi tentang proyek yang akan dilaksanakan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Kelayakan Proyek: Mengidentifikasi berbagai faktor yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, seperti aspek keuangan, pasar, teknis, sosial, dan lingkungan.

Analisis Keuangan dalam Studi Kelayakan

  • Proyeksi Arus Kas dan Estimasi Biaya: Menyusun proyeksi arus kas untuk proyek investasi dan menghitung biaya investasi yang diperlukan.
  • Metode Analisis Keuangan: Teknik untuk menganalisis kelayakan keuangan proyek, termasuk perhitungan NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan Payback Period.
  • Analisis Sensitivitas dan Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi sensitivitas hasil analisis keuangan terhadap perubahan variabel, seperti biaya operasional, harga jual, dan tingkat bunga.
  • Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis): Menggunakan analisis titik impas untuk menentukan kapan proyek akan mulai memberikan keuntungan.

Analisis Pasar dan Permintaan

  • Penilaian Pasar dan Potensi Permintaan: Teknik untuk menganalisis permintaan pasar untuk produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek investasi, serta faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan tersebut.
  • Analisis Kompetitor dan Pesaing: Menyusun analisis tentang pesaing di pasar dan bagaimana posisi proyek dalam pasar tersebut.
  • Pemetaan Target Pasar: Mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh proyek dan strategi untuk menjangkau pasar tersebut.

Analisis Teknis dan Operasional

  • Evaluasi Kelayakan Teknis: Menilai kelayakan teknis proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang dibutuhkan, proses produksi, dan infrastruktur yang diperlukan.
  • Ketersediaan dan Sumber Daya: Mengidentifikasi ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan proyek, seperti bahan baku, tenaga kerja, dan peralatan.
  • Penyusunan Rencana Operasional: Menyusun rencana operasional yang mencakup langkah-langkah yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan proyek secara efisien.

Analisis Sosial dan Lingkungan

  • Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan: Menyusun analisis mengenai dampak sosial dan lingkungan dari proyek, serta langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi dampak negatif.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi: Memahami peraturan dan regulasi yang berlaku terkait dengan dampak sosial dan lingkungan proyek dan memastikan bahwa proyek mematuhi standar yang berlaku.
  • Stakeholder dan Penerimaan Sosial: Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan menilai penerimaan sosial terhadap proyek serta bagaimana proyek dapat memberikan manfaat sosial.

Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek

  • Struktur Laporan Studi Kelayakan: Menyusun laporan yang komprehensif mengenai hasil studi kelayakan, yang mencakup analisis keuangan, pasar, teknis, dan sosial.
  • Rekomendasi dan Keputusan Investasi: Menyusun rekomendasi yang berdasarkan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi, apakah proyek layak atau tidak untuk dijalankan.
  • Presentasi Laporan kepada Pemangku Kepentingan: Teknik untuk mempresentasikan hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan investor dengan cara yang jelas dan persuasif.

Penyelesaian dan Pengelolaan Risiko dalam Proyek

  • Identifikasi Risiko dalam Proyek Investasi: Mengidentifikasi dan menilai risiko yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk risiko keuangan, pasar, operasional, dan regulasi.
  • Strategi Mitigasi Risiko: Menyusun strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko yang terkait dengan proyek investasi.
  • Manajemen Proyek dan Pengawasan: Teknik untuk memantau dan mengelola proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar studi kelayakan dan berbagai aspek yang perlu dianalisis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proyek investasi dan bagaimana studi kelayakan digunakan untuk mengevaluasi kelayakannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun analisis keuangan dan laporan studi kelayakan proyek.
  • Simulasi Penyusunan Laporan Studi Kelayakan: Simulasi untuk membantu peserta membuat laporan studi kelayakan yang komprehensif untuk proyek investasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STUDY KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BASIC GEOLOGY

TRAINING BASIC GEOLOGY

TRAINING BASIC GEOLOGY

DEFINISI

Pelatihan Basic Geology dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang ilmu geologi, yang mencakup studi tentang struktur, proses, dan materi yang membentuk bumi. Geologi adalah ilmu yang mempelajari komposisi, struktur, dan sejarah bumi serta proses yang mempengaruhi perubahan-perubahan tersebut, seperti gempa bumi, letusan gunung berapi, dan pergerakan lempeng tektonik. Pengetahuan dasar tentang geologi sangat penting untuk berbagai bidang, termasuk eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan pemahaman risiko bencana alam.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai geologi, termasuk teori dasar, tipe-tipe batuan, proses geologis, dan aplikasi geologi dalam kehidupan sehari-hari. Dengan menggunakan contoh nyata dan latihan praktis, peserta akan belajar cara mengidentifikasi jenis batuan, memahami proses geologi yang terjadi di bumi, serta menerapkan pengetahuan geologi dalam kegiatan eksplorasi atau proyek pembangunan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Geology yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami prinsip dasar geologi dan aplikasinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam ilmu geologi dan prinsip-prinsip dasar geologi bumi.
  • Menyusun pemahaman tentang jenis-jenis batuan, mineral, dan struktur geologi lainnya.
  • Mengetahui proses geologi yang terjadi di bumi, termasuk siklus batuan dan proses tektonik.
  • Mengidentifikasi dan memahami fenomena geologis seperti gempa bumi, vulkanisme, dan erosi.
  • Mengaplikasikan dasar-dasar geologi dalam bidang eksplorasi sumber daya alam, konstruksi, dan mitigasi bencana.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Mahasiswa Geologi dan Ilmu Bumi: Individu yang sedang menempuh pendidikan di bidang geologi dan ingin memperdalam pemahaman tentang ilmu geologi.
  • Staf Teknik dan Konstruksi: Pekerja yang terlibat dalam proyek konstruksi dan perlu memahami aspek geologi untuk merencanakan pembangunan yang aman dan berkelanjutan.
  • Pekerja Eksplorasi Sumber Daya Alam: Individu yang terlibat dalam eksplorasi sumber daya alam seperti minyak, gas, mineral, dan air tanah.
  • Penyelia dan Pengawas Lingkungan: Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan lingkungan dan ingin memahami fenomena geologi untuk menangani potensi risiko alam.
  • Konsultan dan Profesional Geoteknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi geologi dan geoteknik kepada perusahaan di berbagai sektor industri.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek: Pemilik usaha atau proyek yang ingin memahami aspek geologi dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek mereka.

MATERI

Pengenalan Ilmu Geologi

  • Definisi Geologi: Memahami pengertian geologi dan ruang lingkup ilmu geologi dalam mempelajari bumi.
  • Sejarah Geologi dan Perkembangannya: Menyadari bagaimana ilmu geologi berkembang dari teori geosentris hingga pemahaman tentang lempeng tektonik dan struktur bumi.
  • Cabang-Cabang Ilmu Geologi: Pengenalan berbagai cabang geologi, seperti geologi fisik, geologi struktural, petrologi, dan geologi lingkungan.

Batuan dan Mineral

  • Jenis-Jenis Batuan: Mengidentifikasi berbagai jenis batuan, termasuk batuan beku, batuan sedimen, dan batuan metamorf, serta proses terbentuknya batuan tersebut.
  • Mineral dan Karakteristiknya: Memahami apa itu mineral, bagaimana mengenali mineral, serta sifat-sifat fisik dan kimia mineral yang penting dalam identifikasi geologi.
  • Siklus Batuan: Menyusun pemahaman tentang siklus batuan, termasuk proses pembentukan, perubahan, dan penghancuran batuan melalui proses geologi.

Proses Geologis di Bumi

  • Proses Pembentukan Batuan: Memahami bagaimana batuan terbentuk melalui proses-proses seperti pendinginan magma, sedimentasi, dan metamorfosis.
  • Tektonik Lempeng dan Gerakan Bumi: Mengidentifikasi pergerakan lempeng tektonik yang mempengaruhi bentuk permukaan bumi, seperti pembentukan gunung, palung laut, dan gempa bumi.
  • Vulkanisme dan Letusan Gunung Berapi: Menyadari proses-proses vulkanik yang menyebabkan letusan gunung berapi dan dampaknya terhadap lingkungan sekitar.
  • Erosi dan Sedimentasi: Mengidentifikasi proses erosi yang mengubah bentuk permukaan bumi melalui angin, air, dan es, serta bagaimana sedimentasi mempengaruhi pembentukan batuan sedimen.

Struktur Geologi dan Fenomena Geologis

  • Struktur Geologi: Memahami jenis-jenis struktur geologi, seperti patahan, lipatan, dan sesar, serta cara-cara untuk menganalisis dan memetakan struktur-struktur tersebut.
  • Gempa Bumi: Menyusun pemahaman tentang penyebab gempa bumi, bagaimana gempa terjadi, serta dampaknya terhadap lingkungan dan bangunan.
  • Fenomena Alam Lainnya: Mengidentifikasi fenomena geologis lainnya seperti tanah longsor, banjir, dan pembentukan gua.

Aplikasi Geologi dalam Kehidupan Sehari-Hari

  • Eksplorasi Sumber Daya Alam: Menyadari bagaimana pengetahuan geologi digunakan dalam eksplorasi dan ekstraksi sumber daya alam seperti minyak, gas, dan mineral.
  • Konstruksi dan Geologi Teknik: Memahami bagaimana ilmu geologi diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi, seperti bangunan, jembatan, dan bendungan.
  • Mitigasi Risiko Bencana Alam: Menyusun strategi mitigasi bencana alam yang berbasis pada pemahaman geologi, seperti pencegahan gempa bumi dan erupsi gunung berapi.

Geologi Lingkungan

  • Dampak Aktivitas Manusia terhadap Geologi: Memahami bagaimana aktivitas manusia, seperti penambangan, pembangunan, dan eksploitasi sumber daya alam, dapat mempengaruhi kondisi geologi dan lingkungan.
  • Geologi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan: Teknik untuk mengelola dan melestarikan sumber daya alam dengan pendekatan berbasis geologi yang mempertimbangkan keberlanjutan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar geologi dan penerapannya dalam kehidupan sehari-hari.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait fenomena geologi dan dampaknya terhadap kehidupan manusia dan lingkungan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi batuan, mineral, dan struktur geologi di lapangan atau dalam simulasi.
  • Simulasi Geologi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses geologi melalui model dan representasi visual.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan geologi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BASIC GEOLOGY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

DEFINISI

Pelatihan Industrial Relation dirancang untuk memberikan pemahaman tentang hubungan antara pihak manajemen perusahaan dan pekerja atau serikat pekerja. Hubungan industrial yang baik sangat penting untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, dan menyelesaikan konflik yang mungkin terjadi di tempat kerja. Dalam konteks ini, hubungan industrial mencakup aspek-aspek seperti peraturan ketenagakerjaan, negosiasi perjanjian kerja, serta penyelesaian perselisihan antara pekerja dan pengusaha.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial, termasuk pemahaman tentang hak-hak dan kewajiban karyawan serta pengusaha, negosiasi perjanjian kerja, serta cara menangani dan menyelesaikan perselisihan industrial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar cara merancang kebijakan yang mendukung hubungan industrial yang positif di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Industrial Relation yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar hubungan industrial dan peranannya dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan kesejahteraan pekerja.
  • Mengidentifikasi hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha dalam konteks hubungan industrial.
  • Menyusun kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengelola proses negosiasi perjanjian kerja antara manajemen dan serikat pekerja.
  • Menyelesaikan perselisihan industrial dengan cara yang konstruktif dan efektif.
  • Memahami aspek hukum yang terkait dengan hubungan industrial, termasuk peraturan tentang ketenagakerjaan, upah, dan jaminan sosial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Individu yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Pengurus Serikat Pekerja: Pihak yang mewakili kepentingan pekerja dan terlibat dalam proses negosiasi perjanjian kerja.
  • Konsultan SDM dan Hubungan Industrial: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam mengelola hubungan industrial dan kebijakan ketenagakerjaan di perusahaan.
  • Manajer dan Pengelola Operasional: Pihak yang terlibat dalam mengelola hubungan dengan pekerja dan memastikan kelancaran operasional perusahaan.
  • Penyelia dan Pengawas Ketenagakerjaan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memastikan penerapan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan hubungan industrial yang sesuai.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami dan mengelola hubungan industrial dengan karyawan dan serikat pekerja.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

  • Definisi Hubungan Industrial: Memahami pengertian hubungan industrial dan bagaimana peranannya dalam meningkatkan hubungan antara pekerja dan pengusaha.
  • Peran Serikat Pekerja dan Pengusaha: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab serikat pekerja dan pengusaha dalam hubungan industrial yang harmonis.
  • Tujuan Hubungan Industrial yang Efektif: Menyadari pentingnya hubungan industrial yang baik dalam menciptakan iklim kerja yang produktif dan saling menguntungkan.

Peraturan Ketenagakerjaan

  • Hukum Ketenagakerjaan: Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, termasuk hak-hak pekerja dan kewajiban pengusaha.
  • Perjanjian Kerja: Teknik untuk menyusun dan mengelola perjanjian kerja yang jelas dan mengikat kedua belah pihak.
  • Upah dan Tunjangan: Menyusun kebijakan upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan, termasuk tunjangan dan jaminan sosial.

Negosiasi Perjanjian Kerja

  • Proses Negosiasi: Teknik untuk melakukan negosiasi perjanjian kerja yang efektif antara manajemen dan serikat pekerja.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Penyusunan Kesepakatan Bersama: Menyusun dan mengelola kesepakatan bersama yang mencakup hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam perjanjian kerja.

Penyelesaian Perselisihan Industrial

  • Mekanisme Penyelesaian Sengketa: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa industrial yang dapat terjadi antara pekerja dan pengusaha, baik melalui mediasi, arbitrase, maupun pengadilan hubungan industrial.
  • Menyelesaikan Konflik dengan Win-Win Solution: Mengembangkan keterampilan untuk mencapai solusi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam penyelesaian konflik.
  • Mencegah Terjadinya Perselisihan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah potensi konflik di tempat kerja dengan membangun komunikasi yang baik dan memperkuat hubungan antara pekerja dan pengusaha.

Kesejahteraan Pekerja dan Perlindungan Sosial

  • Jaminan Sosial dan Kesejahteraan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja dalam hal jaminan sosial, seperti asuransi kesehatan, pensiun, dan tunjangan hari tua.
  • Perlindungan Terhadap Pekerja: Mengidentifikasi cara untuk melindungi pekerja dari diskriminasi, pelecehan, dan ketidakadilan dalam hubungan kerja.
  • Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi: Menyusun kebijakan yang mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi pekerja untuk meningkatkan kepuasan kerja.

Praktik Terbaik dalam Hubungan Industrial

  • Membangun Hubungan Industrial yang Harmonious: Teknik untuk menciptakan hubungan yang harmonis antara pekerja dan pengusaha dengan saling menghormati hak dan kewajiban masing-masing.
  • Tantangan dalam Hubungan Industrial: Menyadari tantangan yang sering muncul dalam hubungan industrial, seperti perubahan kebijakan, peraturan, atau kondisi pasar, dan bagaimana menghadapinya.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata mengenai hubungan industrial yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola hubungan dengan pekerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar hubungan industrial dan penerapannya dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan hubungan industrial yang efektif dan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan pekerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi masalah hubungan industrial dan merancang solusi yang sesuai.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses negosiasi perjanjian kerja dan bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Internal Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, tujuan, proses, dan teknik yang digunakan dalam audit internal. Audit internal adalah aktivitas yang dilakukan untuk menilai dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. Auditor internal bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur dan kebijakan yang diterapkan oleh organisasi berjalan sesuai dengan yang diharapkan dan meminimalkan potensi risiko yang dapat merugikan organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melaksanakan audit internal, termasuk bagaimana melakukan perencanaan audit, pengumpulan bukti, analisis, serta penyusunan laporan audit yang komprehensif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk melakukan audit dengan efektif, memberikan rekomendasi yang konstruktif, dan mengelola temuan audit.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal dengan profesional dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit internal.
  • Menyusun rencana audit internal yang sistematis dan efektif.
  • Melaksanakan audit internal dengan menggunakan teknik yang sesuai, termasuk pengumpulan bukti dan analisis risiko.
  • Menilai efektivitas pengendalian internal dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan berdasarkan temuan yang sah.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam organisasi dengan mengimplementasikan hasil audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dalam organisasi atau perusahaan.
  • Manajer Pengendalian Internal: Individu yang mengelola dan mengawasi kegiatan pengendalian internal di perusahaan.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pelaksanaan audit internal dan pengelolaan risiko.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan perlu memahami audit internal untuk meningkatkan integritas laporan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengendalian Internal: Pihak yang bertugas memastikan implementasi dan kepatuhan terhadap sistem pengendalian internal di seluruh bagian organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami pentingnya audit internal dalam meningkatkan efisiensi dan pengendalian dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Internal Audit

  • Definisi dan Tujuan Internal Audit: Memahami pengertian, tujuan, dan peran audit internal dalam mengoptimalkan operasional dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab auditor internal dalam memberikan penilaian yang objektif terhadap pengelolaan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar yang berlaku dalam audit internal, seperti standar yang ditetapkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan regulasi nasional terkait audit.

Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal yang mencakup ruang lingkup, tujuan, dan sumber daya yang diperlukan untuk melakukan audit.
  • Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik untuk mengumpulkan bukti yang cukup, relevan, dan dapat dipercaya melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Analisis Risiko dalam Audit: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam organisasi yang dapat mempengaruhi pengendalian internal dan kinerja operasional.

Evaluasi Pengendalian Internal

  • Menilai Pengendalian Internal yang Ada: Teknik untuk menilai efektivitas pengendalian internal dalam organisasi dan mengidentifikasi kelemahan atau area yang perlu perbaikan.
  • Pengujian Pengendalian Internal: Menggunakan prosedur pengujian untuk memastikan bahwa pengendalian internal yang ada berfungsi sebagaimana mestinya untuk mengurangi risiko.
  • Penilaian Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi: Menyusun cara untuk menilai apakah organisasi mematuhi kebijakan internal dan peraturan eksternal yang berlaku, seperti peraturan perpajakan dan regulasi industri.

Menganalisis Temuan dan Memberikan Rekomendasi

  • Analisis Temuan Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai temuan audit dan memberikan penilaian yang akurat mengenai dampak temuan terhadap operasional dan keuangan organisasi.
  • Memberikan Rekomendasi Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang konstruktif dan praktis untuk meningkatkan pengendalian internal dan mengurangi risiko dalam organisasi.
  • Pengelolaan Temuan Audit: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan temuan audit dengan cara yang objektif dan mendukung perbaikan organisasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Menyusun Laporan Audit yang Komprehensif: Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan objektif, mencakup tujuan, ruang lingkup, metode yang digunakan, temuan, dan rekomendasi.
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen: Menyusun cara untuk menyampaikan hasil audit kepada manajemen dengan cara yang efektif, termasuk menyarankan langkah-langkah yang perlu diambil berdasarkan hasil audit.
  • Pemantauan Tindak Lanjut Audit: Mengidentifikasi cara untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diterapkan dan dievaluasi untuk memastikan peningkatan yang berkelanjutan.

Etika dan Profesionalisme dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas dalam melakukan audit untuk memberikan penilaian yang sah dan dapat diterima.
  • Etika dan Tanggung Jawab Profesional: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal, termasuk integritas, kerahasiaan, dan profesionalisme.
  • Manajemen Konflik dalam Audit: Teknik untuk mengelola konflik yang mungkin muncul antara auditor internal dan manajemen atau departemen terkait selama proses audit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar audit internal, tujuan, dan teknik yang digunakan dalam evaluasi pengendalian internal dan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai audit internal dalam berbagai organisasi dan cara-cara mengatasi tantangan yang dihadapi dalam proses audit.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil audit internal berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan audit internal mulai dari perencanaan hingga pelaporan hasil audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

\TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

DEFINISI

Pelatihan Financial Due Diligence dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses analisis keuangan yang dilakukan sebelum melakukan transaksi bisnis, seperti akuisisi, merger, atau investasi. Due diligence keuangan adalah proses evaluasi yang digunakan untuk menilai kondisi keuangan dan risiko yang terkait dengan suatu perusahaan atau entitas yang menjadi target investasi atau akuisisi. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa informasi keuangan yang diberikan adalah akurat, serta mengidentifikasi potensi masalah yang dapat mempengaruhi keputusan investasi atau transaksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan financial due diligence secara efektif, termasuk teknik analisis laporan keuangan, penilaian risiko, serta penerapan prinsip akuntansi yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara untuk menyusun laporan due diligence yang komprehensif dan mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin tersembunyi dalam transaksi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Due Diligence yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi keuangan yang menyeluruh sebelum melakukan transaksi bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari financial due diligence.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu dianalisis dalam proses due diligence keuangan, seperti laporan keuangan, arus kas, utang, dan aset.
  • Menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja dan posisi keuangan perusahaan yang menjadi target transaksi.
  • Menilai risiko yang terkait dengan transaksi dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil due diligence.
  • Menyusun laporan due diligence yang jelas dan komprehensif untuk mendukung pengambilan keputusan investasi.
  • Memahami peraturan dan regulasi yang mempengaruhi proses financial due diligence.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Analis Keuangan dan Akuntan: Pihak yang terlibat dalam analisis laporan keuangan dan penilaian perusahaan dalam transaksi bisnis.
  • Konsultan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai financial due diligence untuk perusahaan atau investor.
  • Manajer Investasi dan Pengelola Portofolio: Pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan perlu memahami potensi risiko dalam transaksi akuisisi atau merger.
  • Pengacara Korporat: Pengacara yang terlibat dalam transaksi bisnis yang memerlukan pemahaman tentang due diligence keuangan untuk mendukung klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik usaha yang terlibat dalam proses akuisisi, merger, atau investasi yang ingin memahami aspek keuangan dalam due diligence.
  • Staf Audit dan Pengawasan: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengawasi dan memastikan kelengkapan serta akurasi laporan keuangan dalam transaksi.

MATERI

Pengenalan Financial Due Diligence

  • Definisi dan Tujuan Financial Due Diligence: Memahami pengertian dan tujuan dari due diligence keuangan serta bagaimana proses ini mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
  • Proses dan Tahapan Financial Due Diligence: Memahami tahapan-tahapan yang terlibat dalam due diligence keuangan, mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan akhir.
  • Jenis-jenis Due Diligence: Mengidentifikasi berbagai jenis due diligence yang dilakukan dalam transaksi bisnis, seperti due diligence hukum, operasional, dan keuangan.

Proses Due Diligence Keuangan

  • Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan laba rugi, neraca, dan arus kas untuk menilai kesehatan keuangan perusahaan.
  • Penilaian Aset dan Kewajiban: Menyusun metode untuk menilai nilai aset dan kewajiban yang ada dalam perusahaan target, termasuk utang dan ekuitas.
  • Arus Kas dan Profitabilitas: Menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas dan mengevaluasi profitabilitasnya untuk menentukan potensi risiko dan peluang investasi.
  • Pengelolaan Utang dan Kewajiban Jangka Panjang: Mengidentifikasi kewajiban utang yang dimiliki oleh perusahaan dan menilai dampaknya terhadap kemampuan perusahaan untuk bertahan dalam jangka panjang.

Identifikasi Risiko dalam Financial Due Diligence

  • Risiko Keuangan dan Operasional: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan dan operasional bisnis, seperti fluktuasi pendapatan atau pengeluaran tak terduga.
  • Penilaian Potensi Liabilitas: Mengidentifikasi potensi kewajiban atau masalah hukum yang dapat mempengaruhi nilai transaksi dan pengambilan keputusan.
  • Risiko Kepatuhan dan Regulasi: Menyadari peraturan yang mempengaruhi perusahaan dan transaksi yang sedang dievaluasi, serta mengidentifikasi risiko kepatuhan yang terkait.

Menggunakan Data dan Alat dalam Due Diligence Keuangan

  • Alat dan Metode Analisis Keuangan: Memahami alat dan teknik analisis keuangan yang digunakan dalam due diligence, termasuk rasio keuangan, analisis tren, dan benchmarking.
  • Software dan Sistem untuk Due Diligence: Menyusun cara menggunakan perangkat lunak dan sistem informasi untuk mendukung proses due diligence dan membuat analisis lebih efisien.
  • Pemodelan Keuangan dan Proyeksi: Teknik untuk membuat model keuangan dan proyeksi yang akurat untuk membantu pengambilan keputusan investasi.

Penyusunan Laporan Financial Due Diligence

  • Struktur Laporan Due Diligence Keuangan: Menyusun laporan due diligence yang mencakup analisis keuangan, risiko yang diidentifikasi, dan rekomendasi yang diberikan untuk pengambilan keputusan.
  • Penilaian Kelayakan Transaksi: Memberikan penilaian terhadap kelayakan transaksi berdasarkan hasil analisis keuangan dan risiko yang teridentifikasi.
  • Rekomendasi untuk Mitigasi Risiko: Menyusun rekomendasi untuk mitigasi risiko atau strategi pengelolaan risiko dalam transaksi yang sedang dipertimbangkan.

Etika dan Kepatuhan dalam Financial Due Diligence

  • Independensi dan Objektivitas dalam Due Diligence: Menyadari pentingnya menjaga independensi dan objektivitas dalam proses due diligence untuk menghasilkan laporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Kerahasiaan dan Etika Profesional: Memahami pentingnya menjaga kerahasiaan informasi yang diperoleh selama proses due diligence dan mengikuti standar etika profesional yang berlaku.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Hukum: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur proses due diligence keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar financial due diligence dan proses yang terlibat.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai transaksi yang melibatkan due diligence keuangan dan bagaimana proses tersebut membantu pengambilan keputusan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melakukan due diligence pada laporan keuangan dan mengidentifikasi potensi masalah atau risiko.
  • Simulasi Due Diligence: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan due diligence keuangan dalam transaksi bisnis nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam melaksanakan due diligence keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL DUE DILIGENCE

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang & Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan prosedur yang digunakan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik dan swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional organisasi serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan secara profesional, sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan dengan memperhatikan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan keadilan.

Pelatihan ini mencakup teknik perencanaan pengadaan, seleksi penyedia, manajemen kontrak, dan evaluasi kinerja penyedia barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses pengadaan dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengadaan Barang & Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pengadaan barang dan jasa, serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis pengadaan barang dan jasa, serta memilih metode yang sesuai untuk masing-masing jenis pengadaan.
  • Menerapkan prosedur pengadaan yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku.
  • Mengelola hubungan dengan penyedia barang dan jasa serta mengoptimalkan kontrak pengadaan untuk hasil yang terbaik.
  • Menyusun dan mengelola anggaran pengadaan barang dan jasa secara efisien dan akuntabel.
  • Melakukan evaluasi dan pemantauan kinerja penyedia barang dan jasa untuk memastikan kualitas dan ketepatan waktu pengiriman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efisien dan sesuai anggaran.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan saran dan layanan konsultasi mengenai pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang terlibat dalam pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi mereka.
  • Staf Administrasi dan Logistik: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola proses administratif pengadaan dan pengaturan pengiriman barang atau jasa.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan Tujuan Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami tujuan pengadaan barang dan jasa serta pentingnya manajemen pengadaan yang efisien dan transparan.
  • Prinsip-Prinsip Pengadaan Barang dan Jasa: Menyadari prinsip-prinsip dasar pengadaan seperti efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas, dan persaingan yang sehat.
  • Jenis-Jenis Pengadaan: Memahami berbagai jenis pengadaan, seperti pengadaan langsung, tender terbuka, dan pengadaan melalui perjanjian kerjasama.

Perencanaan Pengadaan

  • Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk menyusun rencana pengadaan yang mencakup identifikasi kebutuhan, anggaran, dan timeline yang jelas.
  • Penyusunan Spesifikasi Barang dan Jasa: Menyusun spesifikasi teknis yang jelas dan terperinci untuk memastikan penyedia dapat memenuhi kebutuhan yang diinginkan.
  • Penyusunan Anggaran Pengadaan: Mengelola anggaran pengadaan dengan efisien, termasuk estimasi biaya dan alokasi dana untuk setiap jenis pengadaan.

Proses Seleksi Penyedia Barang dan Jasa

  • Metode Seleksi Penyedia: Memahami berbagai metode seleksi penyedia barang dan jasa, seperti tender terbuka, penunjukan langsung, atau seleksi terbatas.
  • Prosedur Tender: Menyusun dan memahami proses tender yang sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk memilih penyedia yang memenuhi kualifikasi dan persyaratan yang ditetapkan.
  • Evaluasi Penawaran: Teknik untuk mengevaluasi penawaran penyedia berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan, seperti harga, kualitas, dan kemampuan teknis.
  • Penyusunan Kontrak Pengadaan: Menyusun kontrak yang adil dan jelas antara organisasi dan penyedia barang/jasa, termasuk hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Manajemen Kontrak Pengadaan

  • Pelaksanaan Kontrak Pengadaan: Mengelola pelaksanaan kontrak pengadaan barang dan jasa dengan memantau kinerja penyedia dan memastikan bahwa semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyedia: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia barang dan jasa, termasuk ketepatan waktu, kualitas, dan kepatuhan terhadap syarat kontrak.
  • Perubahan dan Penyelesaian Sengketa Kontrak: Menangani perubahan kontrak yang diperlukan dan cara penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama periode pelaksanaan kontrak.

Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan

  • Identifikasi Risiko Pengadaan: Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan, seperti risiko keterlambatan, kualitas barang, atau masalah hukum.
  • Manajemen Risiko: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk asuransi dan mitigasi risiko lainnya.
  • Pengelolaan Sumber Daya dalam Pengadaan: Menyusun cara untuk mengelola sumber daya manusia, waktu, dan material yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa.

Pengawasan dan Pelaporan Pengadaan

  • Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun prosedur pengawasan untuk memastikan bahwa pengadaan berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Pelaporan Pengadaan: Menyusun laporan pengadaan yang jelas dan transparan untuk pihak manajemen atau regulator, termasuk dokumentasi semua proses pengadaan.
  • Audit Pengadaan: Memahami prosedur audit pengadaan untuk memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa serta prosedur yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait proses pengadaan barang dan jasa dalam berbagai sektor industri dan pemerintahan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengadaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan proses pengadaan dari awal hingga pelaksanaan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR SIPIL

TRAINING DASAR SIPIL

TRAINING DASAR SIPIL

DEFINISI

Pelatihan Dasar Sipil dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar dalam bidang teknik sipil, serta penerapannya dalam berbagai proyek konstruksi dan infrastruktur. Teknik sipil merupakan disiplin ilmu yang berfokus pada perencanaan, perancangan, pembangunan, dan pemeliharaan infrastruktur publik seperti jalan, jembatan, gedung, dan sistem drainase. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar yang diperlukan untuk berkontribusi dalam proyek-proyek konstruksi dengan memperhatikan aspek keselamatan, kualitas, dan ketepatan waktu.

Pelatihan ini mencakup teori dasar teknik sipil, teknik konstruksi, serta alat dan teknik yang digunakan dalam bidang sipil. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan pengetahuan dasar sipil dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar Sipil yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan prinsip dasar teknik sipil dalam proyek konstruksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dalam teknik sipil, termasuk aspek perencanaan dan pelaksanaan konstruksi.
  • Mengenal berbagai jenis proyek teknik sipil dan cara mengelola proyek tersebut dengan efektif.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan dan pembangunan proyek konstruksi, seperti bahan bangunan, teknik konstruksi, dan peraturan yang berlaku.
  • Menggunakan alat dan teknik dasar dalam bidang teknik sipil untuk mendukung keberhasilan proyek.
  • Memahami prinsip dasar perhitungan struktural dan analisis desain dalam proyek sipil.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Mahasiswa Teknik Sipil: Individu yang sedang menempuh pendidikan teknik sipil dan ingin memahami aplikasi dasar teknik sipil di dunia nyata.
  • Staf Teknik Sipil: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemeliharaan proyek konstruksi.
  • Insinyur dan Manajer Konstruksi: Profesional yang memimpin proyek konstruksi dan memerlukan pemahaman mendalam tentang teknik sipil untuk mengelola proyek dengan sukses.
  • Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain dan pelaksanaan proyek teknik sipil.
  • Pengusaha dan Pemilik Proyek Konstruksi: Individu yang mengelola atau memiliki proyek konstruksi dan ingin memahami aspek dasar teknik sipil.
  • Pekerja Proyek Konstruksi: Pekerja yang terlibat langsung dalam pembangunan dan pengelolaan proyek konstruksi dan ingin menambah pengetahuan dasar mereka.

MATERI

Pengenalan Teknik Sipil

  • Definisi dan Cakupan Teknik Sipil: Memahami ruang lingkup teknik sipil, termasuk perencanaan, desain, konstruksi, dan pemeliharaan infrastruktur.
  • Jenis-Jenis Infrastruktur dalam Teknik Sipil: Menyadari berbagai jenis proyek teknik sipil, seperti jalan raya, jembatan, gedung, bendungan, dan sistem pengairan.
  • Peran Insinyur Sipil dalam Proyek Konstruksi: Memahami peran dan tanggung jawab insinyur sipil dalam setiap fase proyek, mulai dari perencanaan hingga pemeliharaan.

Perencanaan dan Desain Proyek Sipil

  • Proses Perencanaan Proyek Sipil: Teknik untuk merencanakan proyek konstruksi dari tahap awal, termasuk analisis kebutuhan dan anggaran.
  • Desain Konstruksi: Memahami prinsip desain dalam proyek sipil, termasuk perencanaan struktur, sistem utilitas, dan infrastruktur lainnya.
  • Perhitungan Struktural Dasar: Menyusun dan memahami perhitungan dasar yang digunakan dalam desain struktur bangunan dan infrastruktur, seperti perhitungan beban, kekuatan material, dan kestabilan.

Bahan dan Teknik Konstruksi

  • Bahan Bangunan dalam Teknik Sipil: Memahami berbagai jenis bahan bangunan yang digunakan dalam proyek sipil, seperti beton, baja, kayu, dan material lainnya.
  • Metode Konstruksi: Teknik-teknik yang digunakan dalam pelaksanaan konstruksi, termasuk penggunaan alat berat, pengelolaan tenaga kerja, dan teknik pembangunan modern.
  • Teknik Konstruksi Jalan dan Jembatan: Menyusun dan memahami teknik dasar dalam pembangunan jalan raya, jembatan, dan sistem transportasi lainnya.

Manajemen Proyek Konstruksi

  • Pengelolaan Proyek Konstruksi: Menyusun rencana pengelolaan proyek untuk memastikan kelancaran proses konstruksi dari awal hingga akhir.
  • Pengendalian Anggaran dan Waktu: Teknik untuk mengelola anggaran dan waktu dalam proyek konstruksi untuk mencegah pemborosan dan keterlambatan.
  • Manajemen Sumber Daya dan Material: Menyusun strategi untuk mengelola sumber daya manusia dan material dalam proyek konstruksi agar efisien dan tepat guna.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Proyek Sipil

  • Standar Keselamatan Kerja: Memahami peraturan dan standar keselamatan yang harus diterapkan dalam proyek konstruksi untuk melindungi pekerja dan pihak terkait.
  • Pencegahan Kecelakaan dalam Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur kerja yang aman.
  • Pengelolaan Lingkungan dalam Proyek Konstruksi: Menyusun langkah-langkah untuk mengelola dampak lingkungan dari proyek konstruksi, seperti pengendalian polusi dan pengelolaan limbah konstruksi.

Pemeliharaan dan Perawatan Infrastruktur

  • Perawatan Rutin Infrastruktur: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan rutin terhadap bangunan dan infrastruktur untuk memastikan fungsi dan keamanannya.
  • Peningkatan dan Renovasi: Menyusun rencana untuk peningkatan dan renovasi infrastruktur yang ada untuk memenuhi standar yang lebih tinggi dan memperpanjang umur bangunan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar teknik sipil dan penerapannya dalam proyek konstruksi.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait proyek konstruksi dan bagaimana prinsip teknik sipil diterapkan untuk menyelesaikan masalah di lapangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mendesain proyek konstruksi dengan menggunakan konsep dasar teknik sipil.
  • Simulasi Proyek Konstruksi: Simulasi untuk membantu peserta memahami proses pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam penerapan teknik sipil dalam proyek nyata.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR SIPIL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan proses produksi dan operasi dalam organisasi. Manajemen produksi dan operasi adalah bidang yang sangat penting dalam industri untuk memastikan efisiensi, kualitas produk, pengendalian biaya, dan keberlanjutan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan, meningkatkan kinerja proses produksi, mengatur alokasi sumber daya, serta mengatasi tantangan dalam pengelolaan operasi sehari-hari. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik yang efektif dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan daya saing organisasi melalui pengelolaan produksi dan operasi yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Produksi & Operasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi serta operasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen produksi dan operasi, serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
  • Menganalisis dan merencanakan kebutuhan produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
  • Mengelola sumber daya secara efektif untuk mendukung proses produksi dan operasi.
  • Mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang sering terjadi dalam manajemen produksi dan operasi.
  • Menerapkan prinsip lean manufacturing dan total quality management (TQM) untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  • Mengoptimalkan rantai pasokan dan pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Produksi dan Operasi: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan memonitor kegiatan produksi dan operasi di organisasi.
  • Staf Rantai Pasokan dan Logistik: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan distribusi, pengadaan bahan baku, dan aliran barang serta layanan.
  • Analis Proses dan Kualitas: Profesional yang bertugas menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses produksi serta memastikan standar kualitas.
  • Konsultan Manufaktur dan Operasional: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam meningkatkan kinerja operasional dan proses produksi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami bagaimana meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional mereka.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan analisis biaya untuk mendukung kegiatan produksi dan operasi yang efisien.

MATERI

Pengenalan Manajemen Produksi dan Operasi

  • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Produksi & Operasi: Memahami apa itu manajemen produksi dan operasi serta peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Jenis-Jenis Sistem Produksi: Mengidentifikasi berbagai jenis sistem produksi, seperti produksi massal, produksi batch, dan produksi kustom, serta aplikasi masing-masing dalam industri.
  • Keterkaitan Produksi dan Operasi dengan Keberlanjutan Organisasi: Memahami bagaimana manajemen produksi dan operasi berkontribusi pada efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

  • Perencanaan Kebutuhan Material (MRP): Teknik untuk merencanakan kebutuhan material agar sesuai dengan permintaan produksi dan mencegah kekurangan atau kelebihan stok.
  • Jadwal Produksi: Menyusun jadwal produksi yang efisien untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan dengan biaya minimal.
  • Capacity Planning: Teknik untuk merencanakan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar tanpa overcapacity atau undercapacity.
  • Pengendalian Persediaan: Menyusun sistem untuk mengelola persediaan dengan efektif, termasuk sistem just-in-time (JIT) dan safety stock.

Manajemen Kualitas dan Peningkatan Proses

  • Konsep Total Quality Management (TQM): Menyusun dan mengimplementasikan prinsip-prinsip TQM untuk meningkatkan kualitas produk dan proses di seluruh perusahaan.
  • Statistical Process Control (SPC): Menggunakan teknik kontrol proses statistik untuk memantau dan meningkatkan kualitas produksi.
  • Six Sigma dan Lean Manufacturing: Teknik untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi melalui pemecahan masalah kualitas dan pengendalian proses.
  • Audit Kualitas dan Kepuasan Pelanggan: Menyusun prosedur untuk mengaudit kualitas dan memastikan kepuasan pelanggan melalui peningkatan berkelanjutan.

Pengelolaan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional

  • Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi untuk merekrut, melatih, dan mengelola tenaga kerja yang efisien dalam mendukung proses produksi.
  • Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan: Merencanakan pemeliharaan rutin untuk peralatan produksi guna meminimalkan downtime dan memperpanjang umur peralatan.
  • Optimasi Penggunaan Energi dan Sumber Daya: Menyusun rencana untuk mengelola penggunaan energi dan bahan baku dengan efisien untuk mengurangi biaya dan dampak lingkungan.

Pengelolaan Rantai Pasokan dan Logistik

  • Strategi Rantai Pasokan yang Efisien: Menyusun strategi untuk memastikan aliran bahan baku dan produk jadi yang efisien dan terkoordinasi antara pemasok dan perusahaan.
  • Manajemen Transportasi dan Distribusi: Teknik untuk mengelola distribusi produk dari pabrik ke konsumen dengan biaya dan waktu yang optimal.
  • Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasokan: Menggunakan teknologi informasi untuk mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan dan sistem pelacakan produk.

Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan

  • Key Performance Indicators (KPIs) dalam Produksi dan Operasi: Menyusun indikator kinerja utama untuk memantau dan mengukur pencapaian tujuan produksi dan operasi.
  • Evaluasi Kinerja dan Tindak Lanjut: Teknik untuk mengevaluasi hasil yang dicapai dalam manajemen produksi dan operasi, serta merumuskan langkah-langkah perbaikan jika diperlukan.
  • Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Menyusun pendekatan berbasis data dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan produksi dan operasi untuk meningkatkan kinerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip manajemen produksi dan operasi, serta teknik-teknik yang digunakan dalam pengelolaannya.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata tentang pengelolaan produksi dan operasi di berbagai sektor industri.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola operasi dan produksi berdasarkan skenario yang diberikan.
  • Simulasi Proses Produksi dan Operasi: Simulasi untuk membantu peserta mengelola proses produksi dan operasi dalam lingkungan yang dinamis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam manajemen produksi dan operasi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00