Category Archive Hukum

TRAINING SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Apakah perusahaan atau instansi Anda memiliki banyak karyawan dengan latar belakang pekerjaan yang beragam? Apakah sering muncul permasalahan terkait hak, kesejahteraan, atau komunikasi antara pekerja dan manajemen? Dalam dunia kerja modern yang terus berkembang, keberadaan serikat pekerja menjadi salah satu solusi penting untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan.

Serikat pekerja adalah organisasi yang dibentuk oleh para pekerja secara sukarela untuk memperjuangkan, membela, serta melindungi hak dan kepentingan anggotanya. Organisasi ini berperan sebagai jembatan antara pekerja dan pihak perusahaan atau manajemen, sehingga tercipta komunikasi yang lebih efektif dalam menyelesaikan berbagai persoalan ketenagakerjaan.

Serikat pekerja memiliki peran penting dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan antara pekerja dan manajemen. Keberadaan serikat pekerja tidak hanya menjadi wadah aspirasi bagi karyawan, tetapi juga berfungsi sebagai mitra strategis perusahaan dalam menjaga keseimbangan kepentingan, meningkatkan kesejahteraan pekerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif. Dalam dinamika dunia kerja yang terus berkembang, pemahaman yang baik mengenai fungsi, hak, dan peran serikat pekerja menjadi hal yang semakin krusial.

Pelatihan Serikat Pekerja dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab serikat pekerja dalam hubungan industrial. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek-aspek penting seperti dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme perundingan, komunikasi efektif antara pekerja dan manajemen, serta strategi dalam memperjuangkan hak dan kewajiban secara profesional. Dengan pendekatan yang aplikatif, diharapkan peserta mampu menjalankan peran serikat pekerja secara optimal, konstruktif, dan berorientasi pada solusi.

MATERI PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

  1. Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
  2. Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja
  3. Hak dan Kewajiban Pekerja
  4. Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat
  5. Negosiasi dan Mediasi
  6. Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Pelatihan Serikat Pekerja telah dilaksanakan pada tanggal 29 April 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Neo Dipatiukur, Bandung. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari Bapelkes Krakatau Steel. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat peran dan kapasitas serikat pekerja sebagai mitra strategis dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Serikat Pekerja, peserta diharapkan mampu memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkeadilan. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme komunikasi yang efektif, serta cara menyampaikan aspirasi pekerja secara profesional dan konstruktif.

Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan hubungan kerja serta menerapkan strategi penyelesaian yang tepat melalui pendekatan dialog dan negosiasi. Peserta akan memiliki kemampuan dalam memperkuat kolaborasi antara pekerja dan manajemen, sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan berkelanjutan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Serikat Pekerja silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

Pelatihan Penyelesaian Sengketa Kontrak Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menangani konflik dan sengketa yang muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi. Peserta akan mempelajari prinsip hukum kontrak, identifikasi potensi sengketa, serta strategi penyelesaian melalui negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi. Pelatihan ini juga mencakup teknik dokumentasi, evaluasi klaim, dan mitigasi risiko kontraktual. Dengan studi kasus proyek nyata, peserta dapat mengelola sengketa secara profesional, menjaga hubungan dengan pihak terkait, dan memastikan kelancaran proyek sambil meminimalkan kerugian hukum, finansial, dan reputasi.

PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip hukum kontrak dan regulasi konstruksi terkait sengketa.
  2. Melatih kemampuan identifikasi potensi sengketa dan risiko kontraktual pada proyek konstruksi.
  3. Mengajarkan strategi penyelesaian sengketa melalui negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
  4. Meningkatkan keterampilan dokumentasi, evaluasi klaim, dan mitigasi risiko hukum serta finansial.
  5. Membantu peserta mengelola sengketa secara profesional untuk menjaga kelancaran proyek dan hubungan dengan pihak terkait.

MATERI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Pengenalan Sengketa Kontrak Konstruksi
    • Definisi dan jenis sengketa dalam proyek konstruksi
    • Dampak sengketa terhadap proyek dan pihak terkait
  2. Prinsip Hukum Kontrak dan Regulasi Konstruksi
    • Peraturan perundang-undangan terkait kontrak konstruksi
    • Hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak
  3. Identifikasi dan Analisis Sengketa
    • Teknik identifikasi potensi sengketa
    • Evaluasi risiko kontraktual dan finansial
    • Analisis klaim dan perselisihan teknis
  4. Strategi Penyelesaian Sengketa
    • Negosiasi efektif untuk resolusi cepat
    • Mediasi dan peran pihak ketiga
    • Arbitrase sebagai alternatif penyelesaian
    • Litigasi di pengadilan dan prosedur hukum
  5. Dokumentasi dan Manajemen Klaim
    • Penyusunan dokumen kontrak dan bukti sengketa
    • Teknik pencatatan klaim dan korespondensi resmi
    • Mitigasi risiko sengketa di masa depan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus sengketa konstruksi nyata
    • Simulasi negosiasi, mediasi, dan arbitrase
    • Best practices penyelesaian sengketa proyek

PESERTA PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Project Manager, Site Manager, dan Site Supervisor yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek dan kontrak konstruksi.
  2. Kontraktor, Subkontraktor, dan Konsultan Konstruksi yang terlibat langsung dalam perjanjian kontrak dan pelaksanaan pekerjaan.
  3. Tim Legal, Legal Officer, dan Risk Manager yang menangani klaim, sengketa, dan risiko hukum proyek.
  4. Engineer dan Staf Teknik yang perlu memahami konsekuensi teknis dan kontraktual dari potensi sengketa.
  5. Pemilik Proyek, Developer, dan Investor Infrastruktur yang ingin meminimalkan risiko hukum, finansial, dan reputasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak serta teknik penyusunan kontrak yang efektif dan sesuai dengan praktik terbaik di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki karakteristik khusus, seperti risiko tinggi, nilai investasi besar, serta keterlibatan berbagai pihak lintas negara, sehingga membutuhkan kemampuan kontraktual yang kuat dan terstruktur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus hidup kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, negosiasi, penyusunan (drafting), pelaksanaan, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa. Materi juga mencakup prinsip-prinsip hukum yang relevan, identifikasi risiko kontrak, serta strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik drafting klausul penting seperti force majeure, indemnity, termination, dan dispute resolution agar kontrak yang disusun memiliki kekuatan hukum yang jelas dan tidak menimbulkan multitafsir.

Pelatihan ini juga menekankan pada studi kasus nyata di industri oil and gas, sehingga peserta dapat memahami tantangan yang sering terjadi di lapangan serta cara mengatasinya secara praktis. Dengan pendekatan interaktif, diskusi kelompok, dan latihan penyusunan kontrak, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan analitis dan negosiasi mereka.

Program ini sangat cocok bagi profesional di bidang legal, procurement, project management, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengelola kontrak secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar industri internasional.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup kontrak, mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, pelaksanaan, hingga evaluasi kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun (drafting) kontrak yang jelas, sistematis, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat.
  3. Memberikan pemahaman tentang klausul-klausul penting dalam kontrak industri oil and gas, seperti pembagian risiko, force majeure, indemnity, termination, dan penyelesaian sengketa.
  4. Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual guna melindungi kepentingan perusahaan.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan adil bagi semua pihak.
  6. Memberikan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dan standar internasional dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas.
  7. Mendorong peserta untuk mampu mengelola pelaksanaan kontrak secara efektif, termasuk monitoring kinerja, kepatuhan, dan pengendalian perubahan kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Pengantar Industri Oil and Gas
    • Karakteristik industri minyak dan gas
    • Jenis-jenis kontrak dalam oil and gas (PSC, EPC, JO, dll.)
    • Stakeholder dan peran dalam kontrak
  2. Dasar Hukum Kontrak
    • Prinsip-prinsip hukum kontrak
    • Elemen sahnya kontrak
    • Aspek hukum nasional dan internasional
  3. Siklus Hidup Kontrak (Contract Lifecycle Management)
    • Perencanaan dan persiapan kontrak
    • Proses tender dan evaluasi
    • Negosiasi kontrak
    • Implementasi dan monitoring
  4. Teknik Contract Drafting
    • Struktur dan format kontrak yang efektif
    • Bahasa hukum yang jelas dan tidak ambigu
    • Penyusunan klausul yang sistematis
  5. Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Oil and Gas
    • Scope of Work
    • Payment Terms
    • Force Majeure
    • Indemnity dan Liability
    • Termination
    • Dispute Resolution
    • Governing Law
  6. Manajemen Risiko Kontrak
    • Identifikasi risiko kontraktual
    • Analisis dan alokasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  7. Negosiasi Kontrak
    • Strategi dan teknik negosiasi
    • Persiapan negosiasi
    • Studi kasus negosiasi kontrak
  8. Contract Administration & Performance Management
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengendalian perubahan (contract change management)
    • Evaluasi kinerja kontrak
  9. Penyelesaian Sengketa Kontrak
    • Jenis sengketa dalam proyek oil and gas
    • Mediasi, arbitrase, dan litigasi
    • Klaim dan dispute handling
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Lessons learned
    • Best practices internasional
  11. Workshop & Praktik Drafting Kontrak
    • Simulasi penyusunan kontrak
    • Review dan diskusi hasil drafting
    • Feedback dari instruktur

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

  1. Legal Officer / Corporate Lawyer
    Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, review, dan pengawasan aspek hukum kontrak.
  2. Contract Engineer / Contract Specialist
    Pihak yang secara teknis mengelola kontrak proyek, mulai dari drafting hingga pelaksanaan.
  3. Procurement & Supply Chain Professional
    Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk tender dan negosiasi kontrak.
  4. Project Manager & Project Engineer
    Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek dan perlu memahami kontrak untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan.
  5. Business Development & Commercial Team
    Tim yang berperan dalam penawaran, kerja sama bisnis, dan negosiasi komersial.
  6. Finance & Accounting Professional
    Pihak yang perlu memahami klausul pembayaran, cost recovery, dan aspek finansial dalam kontrak.
  7. Risk Management & Compliance Officer
    Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
  8. Operations & Maintenance Personnel
    Tim operasional yang terlibat dalam implementasi kontrak di lapangan.
  9. Consultant & Advisor di Industri Oil and Gas
    Konsultan yang memberikan masukan strategis terkait kontrak dan proyek.
  10. Regulator atau Aparat Pemerintah Terkait
    Pihak yang mengawasi dan mengatur kegiatan industri minyak dan gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DAN MEDIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Pelatihan Conflict Management & Mediation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif serta memfasilitasi proses mediasi yang efektif di lingkungan kerja. Dalam dunia organisasi yang dinamis, perbedaan kepentingan, nilai, maupun persepsi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, kemampuan mengelola konflik menjadi kompetensi penting dalam bidang Organizational Behavior dan Conflict Resolution.

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang sumber-sumber konflik, gaya penanganan konflik, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meredakan ketegangan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengelola emosi, serta membangun dialog yang terbuka dan saling menghargai. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip mediasi, termasuk peran mediator sebagai pihak netral yang membantu para pihak mencapai kesepakatan bersama.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menangani berbagai situasi konflik, baik antar individu maupun dalam tim. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan negosiasi, empati, dan pengambilan keputusan yang objektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan tim, supervisor, HR profesional, maupun siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

  • Membantu peserta memahami penyebab dan dinamika konflik di lingkungan kerja, baik yang bersifat interpersonal maupun kelompok.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi gaya penanganan konflik dan memilih pendekatan yang paling tepat sesuai situasi.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif, empati, dan penyampaian pendapat secara asertif.
  • Membekali peserta dengan teknik mediasi untuk memfasilitasi penyelesaian konflik secara netral dan objektif.
  • Melatih kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak.
  • Mengelola emosi dan tekanan dalam situasi konflik agar tidak memperburuk keadaan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, harmonis, dan produktif.

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

  • Definisi dan jenis-jenis konflik
  • Sumber konflik dalam organisasi
  • Dampak positif dan negatif konflik
  • Dinamika konflik individu dan tim

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

  • Conflict handling styles (avoiding, accommodating, competing, compromising, collaborating)
  • Analisis gaya konflik pribadi
  • Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

  • Active listening (mendengarkan aktif)
  • Komunikasi asertif
  • Teknik bertanya yang konstruktif
  • Mengelola kesalahpahaman komunikasi

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

  • Mengenali dan mengelola emosi diri
  • Memahami emosi orang lain (empati)
  • Mengendalikan reaksi dalam situasi sulit

5. Teknik Negosiasi

  • Prinsip dasar negosiasi win-win solution
  • Persiapan dan strategi negosiasi
  • Mengatasi kebuntuan (deadlock)
  • Membangun kesepakatan yang berkelanjutan

6. Dasar-Dasar Mediasi

  • Konsep dan prinsip mediasi
  • Peran dan kompetensi mediator
  • Etika dalam proses mediasi
  • Tahapan proses mediasi

7. Praktik Mediasi

  • Teknik membuka sesi mediasi
  • Menggali kepentingan para pihak
  • Fasilitasi dialog dan klarifikasi
  • Merumuskan kesepakatan

8. Studi Kasus dan Role Play

  • Simulasi konflik di tempat kerja
  • Latihan mediasi langsung
  • Feedback dan evaluasi keterampilan peserta

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

  • Pencegahan konflik (conflict prevention)
  • Membangun komunikasi terbuka
  • Penguatan kolaborasi tim

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

  • Manager
  • Supervisor
  • Team Leader

2. Human Resources (HR)

  • HR Manager
  • HR Business Partner
  • Industrial Relations

3. Project Manager

  • Perbedaan kepentingan
  • Deadline pressure
  • Konflik antar tim

4. Karyawan / Staff

  • Junior
  • Senior

5. Customer Service & Frontliner

  • Customer Service
  • Account Manager
  • Sales

6. Profesional Hukum & Mediator

  • Legal Officer
  • Industrial Relations Specialist
  • Mediator internal perusahaan

7. Trainer & Coach

  • Corporate Trainer
  • Leadership Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

  • Tim lintas divisi
  • Lingkungan kerja dengan tekanan tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

Compliance Management Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan strategi dalam mengelola kepatuhan (compliance) terhadap regulasi, kebijakan internal, serta standar industri yang berlaku. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, kepatuhan menjadi aspek penting untuk menjaga keberlanjutan organisasi, mengurangi risiko hukum, serta meningkatkan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar compliance management, termasuk definisi, tujuan, serta peran strategisnya dalam organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai jenis kepatuhan seperti kepatuhan hukum (legal compliance), kepatuhan internal (internal policy compliance), serta kepatuhan terhadap standar industri seperti ISO, OJK, atau regulasi pemerintah lainnya sesuai sektor masing-masing.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan pada implementasi sistem manajemen kepatuhan yang efektif. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi risiko ketidakpatuhan (compliance risk), menyusun kebijakan dan prosedur kepatuhan, serta membangun sistem monitoring dan evaluasi yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Materi pelatihan juga mencakup peran compliance officer dalam organisasi, termasuk tanggung jawab dalam melakukan pengawasan, pelaporan, serta koordinasi dengan berbagai departemen. Peserta akan belajar bagaimana melakukan audit kepatuhan, menangani pelanggaran, serta menerapkan tindakan korektif dan preventif (corrective and preventive action).

Selain itu, pelatihan ini membahas pentingnya budaya kepatuhan (compliance culture) dalam organisasi, di mana setiap individu memiliki kesadaran dan tanggung jawab terhadap aturan yang berlaku. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip compliance management secara praktis dalam lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem kepatuhan secara efektif, mengurangi risiko pelanggaran regulasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Compliance Management

  • Memahami pengertian, ruang lingkup, dan fungsi compliance
  • Mengetahui pentingnya kepatuhan dalam organisasi
  • Memahami hubungan compliance dengan risk management dan governance

2. Mengidentifikasi Risiko Ketidakpatuhan

  • Mengidentifikasi potensi risiko pelanggaran regulasi
  • Menganalisis dampak hukum, operasional, dan reputasi
  • Menentukan area rawan ketidakpatuhan dalam organisasi

3. Menerapkan Sistem Kepatuhan

  • Menyusun kebijakan dan prosedur compliance
  • Mengimplementasikan compliance management system (CMS)
  • Menerapkan kontrol internal untuk memastikan kepatuhan

4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi

  • Melakukan audit kepatuhan secara berkala
  • Menggunakan indikator kepatuhan (compliance indicators)
  • Menyusun laporan kepatuhan secara sistematis

5. Menangani Pelanggaran Kepatuhan

  • Mengidentifikasi dan merespons pelanggaran
  • Menerapkan corrective and preventive action (CAPA)
  • Mengelola investigasi internal terkait compliance issue

6. Membangun Budaya Kepatuhan

  • Mendorong awareness kepatuhan di lingkungan kerja
  • Mengembangkan budaya integritas dan etika organisasi
  • Mengintegrasikan compliance dalam aktivitas operasional sehari-hari

7. Mendukung Good Corporate Governance (GCG)

  • Mendukung tata kelola perusahaan yang baik
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi eksternal
  • Mengurangi risiko hukum dan sanksi regulasi

MATERI PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Compliance Management

  • Definisi compliance management
  • Tujuan dan manfaat compliance dalam organisasi
  • Peran compliance dalam bisnis modern
  • Hubungan compliance, risk management, dan governance

2. Regulasi & Kerangka Kepatuhan

  • Jenis-jenis regulasi (internal & eksternal)
  • Peraturan pemerintah dan industri terkait
  • Standar internasional (ISO, GRC framework)
  • Good Corporate Governance (GCG)

3. Compliance Risk Management

  • Pengertian compliance risk
  • Identifikasi risiko ketidakpatuhan
  • Analisis dampak dan probabilitas risiko
  • Risk assessment dalam compliance

4. Compliance Management System (CMS)

  • Konsep dan struktur CMS
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur kepatuhan
  • SOP compliance dalam organisasi
  • Implementasi sistem kepatuhan

5. Internal Control & Monitoring

  • Sistem pengendalian internal
  • Compliance monitoring dan review
  • Key Compliance Indicators (KCI)
  • Mekanisme pelaporan kepatuhan

6. Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

  • Tujuan dan ruang lingkup audit kepatuhan
  • Teknik audit compliance
  • Pengumpulan bukti dan dokumentasi
  • Pelaporan hasil audit

7. Penanganan Pelanggaran (Non-Compliance Handling)

  • Identifikasi pelanggaran kepatuhan
  • Investigasi internal
  • Corrective and Preventive Action (CAPA)
  • Manajemen sanksi dan tindakan disipliner

8. Etika dan Integritas Organisasi

  • Kode etik perusahaan
  • Conflict of interest
  • Whistleblowing system
  • Budaya integritas dalam organisasi

9. Peran Compliance Officer

  • Tugas dan tanggung jawab compliance officer
  • Koordinasi dengan departemen lain
  • Reporting kepada manajemen dan regulator
  • Best practice compliance officer

10. Implementasi GRC (Governance, Risk, Compliance)

  • Integrasi GRC dalam organisasi
  • Framework GRC
  • Digital tools untuk compliance management
  • Studi kasus implementasi GRC

11. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus pelanggaran compliance
  • Simulasi audit kepatuhan
  • Penyusunan compliance checklist
  • Role play investigasi pelanggaran

PESERTA PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

 1. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Direksi / Board of Directors
  • General Manager
  • Senior Manager

 2. Compliance & Risk Management Unit

  • Compliance Officer
  • Risk Management Officer
  • Governance, Risk & Compliance (GRC) Staff

3. Legal & Hukum

  • Legal Officer / Legal Manager
  • Corporate Counsel

4. Internal Audit

  • Internal Auditor
  • Audit Manager

5. Sektor Keuangan & Perbankan

  • Staff bank / lembaga keuangan
  • Fintech compliance team
  • Insurance compliance officer

 6. Operasional & Business Unit

  • Manager operasional
  • Supervisor produksi / layanan
  • Project Manager

 7. HR & Corporate Governance

  • Human Resource Manager
  • HR Compliance Staff

 8. IT & Data Protection

  • IT Manager
  • Data Protection Officer (DPO)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COLLECTION SKILL DAN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

Pelatihan Collection Skill & Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proses penagihan secara efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil tanpa mengabaikan aspek etika serta hubungan baik dengan pelanggan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar manajemen piutang, strategi komunikasi persuasif, serta teknik negosiasi yang tepat dalam menghadapi berbagai karakter debitur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kualitas portofolio kredit, mengelompokkan akun berdasarkan tingkat risiko, serta menentukan pendekatan penagihan yang sesuai untuk masing-masing kategori. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk menguasai teknik komunikasi yang efektif, termasuk penggunaan bahasa yang tepat, pengelolaan emosi, serta cara menghadapi penolakan atau keberatan dari pelanggan secara profesional.

Aspek manajerial juga menjadi fokus utama, di mana peserta akan memahami bagaimana merancang strategi collection yang sistematis, memonitor kinerja tim, serta menggunakan data dan laporan untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman terkait regulasi dan etika dalam proses penagihan, sehingga aktivitas collection tetap berjalan sesuai dengan standar yang berlaku dan menjaga reputasi perusahaan.

Melalui pendekatan praktis seperti studi kasus, role play, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan langsung keterampilan yang diperoleh dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih percaya diri, adaptif, dan kompeten dalam mengelola proses penagihan secara profesional, sekaligus berkontribusi pada peningkatan kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen piutang dan proses penagihan yang efektif, sehingga mampu mengelola outstanding dengan lebih terstruktur.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, agar peserta mampu melakukan penagihan secara persuasif, profesional, dan tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penanganan debitur, termasuk menghadapi berbagai karakter pelanggan, menangani keberatan, serta mengelola situasi sulit dalam proses collection.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis portofolio kredit, sehingga peserta dapat mengidentifikasi risiko, menentukan prioritas penagihan, dan memilih strategi yang tepat.
  5. Mengoptimalkan kinerja penagihan, baik secara individu maupun tim, melalui penerapan strategi collection yang sistematis dan terukur.
  6. Memberikan pemahaman tentang aspek hukum dan etika, agar proses penagihan dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku serta menjaga reputasi perusahaan.
  7. Mendorong peningkatan cash flow perusahaan, dengan mempercepat proses penagihan dan menekan tingkat kredit macet (non-performing loan).

MATERI PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Collection Management

  • Pengertian dan tujuan collection
  • Siklus kredit dan piutang
  • Peran strategis fungsi collection dalam perusahaan

 2. Analisis Piutang & Manajemen Risiko

  • Aging schedule piutang
  • Klasifikasi kolektibilitas
  • Identifikasi risiko kredit
  • Penentuan prioritas penagihan

3. Teknik Komunikasi Efektif

  • Prinsip komunikasi dalam penagihan
  • Membangun hubungan (rapport) dengan pelanggan
  • Teknik bertanya dan mendengarkan aktif
  • Penggunaan bahasa yang persuasif dan profesional

4. Teknik Negosiasi dalam Collection

  • Dasar-dasar negosiasi
  • Strategi mencapai kesepakatan pembayaran
  • Handling objection (mengatasi keberatan)
  • Teknik closing penagihan

5. Penanganan Debitur Sulit

  • Menghadapi pelanggan yang emosional atau tidak kooperatif
  • Manajemen emosi dan kontrol diri
  • Teknik meredakan konflik (de-escalation)
  • Pendekatan psikologis dalam penagihan

 6. Metode & Media Penagihan

  • Desk collection (telepon, email, chat)
  • Field collection (kunjungan langsung)
  • Penyusunan script penagihan
  • Etika komunikasi di berbagai channel

 7. Strategi & Perencanaan Collection

  • Penyusunan strategi penagihan
  • Target dan KPI collection
  • Monitoring dan evaluasi kinerja
  • Pembuatan laporan collection

 8. Aspek Hukum & Etika Penagihan

  • Regulasi terkait penagihan
  • Hak dan kewajiban kreditur & debitur
  • Etika profesi collection
  • Risiko hukum dalam proses penagihan

 9. Problem Solving & Studi Kasus

  • Analisis kasus kredit bermasalah
  • Penentuan solusi (rescheduling, restrukturisasi, dll)
  • Diskusi kasus nyata di lapangan

 10. Simulasi & Role Play

  • Simulasi penagihan via telepon
  • Praktik negosiasi langsung
  • Feedback dan evaluasi performa peserta

 

PESERTA PELATIHAN COLLECTION SKILL & MANAGEMENT

👥 1. Tim Collection / Penagihan

  • Desk collector (penagihan via telepon/digital)
  • Field collector (penagihan lapangan)
  • Recovery officer
    👉 Mereka adalah peserta utama karena berhubungan langsung dengan proses penagihan.

💼 2. Credit Analyst & Credit Officer

  • Analis kredit
  • Credit approval / underwriting
    👉 Membutuhkan pemahaman collection untuk mengantisipasi risiko sejak awal pemberian kredit.

📊 3. Account Receivable (AR) & Finance Staff

  • Staff piutang usaha
  • Finance & accounting
    👉 Agar mampu mengelola dan memonitor piutang secara efektif serta mendukung proses penagihan.

🧑‍💼 4. Supervisor & Manager Collection

  • Collection supervisor
  • Collection manager
    👉 Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi, monitoring kinerja tim, dan pengambilan keputusan.

🤝 5. Sales & Account Manager

  • Sales executive
  • Relationship manager
    👉 Karena mereka berinteraksi langsung dengan pelanggan dan sering terlibat dalam penagihan atau follow-up pembayaran.

🏦 6. Industri yang Paling Membutuhkan

  • Perbankan & multifinance
  • Leasing & pembiayaan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & distribusi
  • Rumah sakit & institusi pendidikan
    👉 Semua industri dengan sistem kredit atau pembayaran tempo.

⚖️ 7. Legal & Compliance (Opsional)

  • Tim legal perusahaan
    👉 Untuk memahami batasan hukum dan mendukung penyelesaian kasus kredit bermasalah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FRANCHISE IN BUSINESS

DESKRIPSI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Pelatihan Franchise in Business dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi model bisnis franchise sebagai salah satu metode ekspansi usaha yang efektif dan terukur. Sistem franchise telah terbukti menjadi strategi pertumbuhan bisnis yang sukses di berbagai sektor, mulai dari kuliner, ritel, jasa, hingga pendidikan. Dengan sistem yang terstandarisasi, franchise memungkinkan pemilik bisnis (franchisor) memperluas jaringan usahanya tanpa harus mengelola seluruh cabang secara langsung, sekaligus memberikan peluang usaha yang relatif lebih terarah bagi investor atau calon franchisee.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum dan regulasi franchise di Indonesia, termasuk aspek perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem operasional yang terdokumentasi dengan baik, mulai dari standard operating procedure (SOP), manual operasional, sistem kontrol kualitas, hingga sistem pelatihan untuk mitra franchise.

Pelatihan ini juga membahas strategi perhitungan biaya franchise fee, royalty fee, proyeksi keuangan, analisa kelayakan bisnis, serta strategi pemasaran dan pengembangan jaringan. Peserta akan dibekali pemahaman tentang bagaimana membangun brand yang kuat, menciptakan value proposition yang menarik, serta menjaga konsistensi kualitas di seluruh outlet.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu merancang model franchise yang berkelanjutan, mengurangi risiko kegagalan usaha, serta mengoptimalkan potensi pertumbuhan bisnis melalui sistem kemitraan yang profesional dan saling menguntungkan.

PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Memahami Konsep dan Model Bisnis Franchise
    Peserta mampu memahami prinsip dasar franchise, peran franchisor dan franchisee, serta keunggulan dan tantangan sistem franchise.

  2. Memahami Aspek Hukum dan Regulasi Franchise
    Peserta memahami ketentuan hukum, perjanjian kerja sama, hak dan kewajiban para pihak, serta perlindungan merek dan kekayaan intelektual.

  3. Menyusun Sistem Operasional yang Terstandarisasi
    Peserta mampu merancang SOP, manual operasional, sistem kontrol kualitas, dan standar pelayanan untuk memastikan konsistensi di seluruh outlet.

  4. Menyusun Skema Keuangan dan Analisa Kelayakan
    Peserta mampu menghitung franchise fee, royalty fee, proyeksi keuntungan, serta melakukan analisa kelayakan bisnis franchise.

  5. Mengembangkan Strategi Pemasaran dan Ekspansi
    Peserta mampu menyusun strategi branding, promosi, dan pengembangan jaringan franchise secara terstruktur.

  6. Mengelola Hubungan Kemitraan Secara Profesional
    Peserta mampu membangun komunikasi dan sistem pengawasan yang efektif antara franchisor dan franchisee.

  7. Meminimalkan Risiko Kegagalan Franchise
    Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko serta menyusun strategi mitigasi dalam pengelolaan bisnis franchise.

  8. Mendorong Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
    Peserta mampu menjadikan franchise sebagai strategi ekspansi yang scalable dan berdaya saing tinggi.

 

MATERI PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

Konsep Dasar Franchise

  • Pengertian dan sejarah perkembangan franchise

  • Perbedaan franchise, kemitraan, dan lisensi

  • Peran dan tanggung jawab franchisor & franchisee

  • Keunggulan dan tantangan bisnis franchise

Model dan Struktur Bisnis Franchise

  • Business format franchise

  • Product distribution franchise

  • Penyusunan value proposition franchise

  • Konsep standarisasi sistem dan operasional

Aspek Hukum dan Regulasi Franchise

  • Regulasi franchise di Indonesia

  • Perjanjian franchise (hak & kewajiban para pihak)

  • Franchise Disclosure Document (FDD)

  • Perlindungan merek & kekayaan intelektual

  • Aspek legal dalam ekspansi franchise

Penyusunan Sistem Operasional Franchise

  • Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  • Manual operasional & training module

  • Quality control & audit sistem

  • Supply chain dan manajemen distribusi

Perencanaan Keuangan Franchise

  • Struktur biaya franchise (franchise fee, royalty fee, marketing fee)

  • Analisa kelayakan bisnis

  • Proyeksi cash flow dan ROI

  • Break even point (BEP)

  • Model pembagian keuntungan

Strategi Branding dan Pemasaran Franchise

  • Membangun brand yang kuat

  • Strategi promosi nasional & lokal

  • Digital marketing untuk franchise

  • Strategi ekspansi jaringan

Manajemen Hubungan Franchisor & Franchisee

  • Sistem komunikasi dan pelaporan

  • Monitoring kinerja outlet

  • Penyelesaian konflik dalam kemitraan

  • Sistem support dan pengembangan mitra

Risiko dan Mitigasi dalam Bisnis Franchise

  • Risiko operasional

  • Risiko keuangan

  • Risiko reputasi brand

  • Strategi mitigasi dan pengendalian

Studi Kasus & Best Practice

  • Analisa model franchise sukses

  • Diskusi kegagalan franchise dan pembelajarannya

  • Simulasi perancangan konsep franchise

PESERTA PELATIHAN FRANCHISE IN BUSINESS

  1. Business Owner / Pemilik Usaha
    Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnisnya melalui sistem franchise sebagai strategi ekspansi yang terstruktur dan scalable.

  2. Calon Franchisor
    Pemilik brand atau usaha yang ingin mengubah bisnisnya menjadi model franchise dan memperluas jaringan secara nasional maupun internasional.

  3. Calon Franchisee / Investor
    Individu atau investor yang ingin membeli franchise dan memahami aspek legal, operasional, serta potensi keuntungan bisnis franchise.

  4. Entrepreneur / Start-Up Founder
    Wirausaha yang ingin memahami model bisnis franchise sebagai opsi pertumbuhan usaha yang lebih cepat.

  5. Business Development Manager
    Profesional yang bertanggung jawab terhadap strategi ekspansi dan pengembangan jaringan bisnis perusahaan.

  6. Marketing Manager / Brand Manager
    Pihak yang mengelola penguatan brand dan strategi pemasaran dalam sistem franchise.

  7. Legal Officer / Corporate Legal
    Profesional yang menangani aspek hukum, perjanjian kerja sama, dan perlindungan kekayaan intelektual dalam franchise.

  8. Finance Manager / Accounting Manager
    Pihak yang melakukan perencanaan keuangan, analisa kelayakan, serta pengawasan struktur biaya franchise.

  9. Konsultan Bisnis & UMKM
    Konsultan yang mendampingi klien dalam pengembangan model bisnis franchise.

  10. Manajer Operasional
    Pihak yang memastikan standar operasional dan kualitas layanan tetap konsisten di seluruh outlet franchise.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT 

Pelatihan Contract and Commercial Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak serta aspek komersial secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup proses penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak, termasuk manajemen risiko komersial dan kepatuhan hukum. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, teknik negosiasi, pengendalian biaya, dan mitigasi risiko untuk memastikan keuntungan dan kepatuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan kontrak, memperkuat posisi negosiasi, meminimalkan risiko finansial dan hukum, serta mendukung keberhasilan proyek dan kinerja bisnis secara profesional.

PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen kontrak dan aspek komersial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko komersial.
  5. Mendorong efisiensi, profesionalisme, dan keberhasilan proyek serta kinerja bisnis melalui pengelolaan kontrak yang optimal dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Pengantar Contract and Commercial Management
    • Konsep, tujuan, dan peran manajemen kontrak
    • Pentingnya pengelolaan komersial dalam bisnis
  2. Dasar-Dasar Kontrak
    • Jenis-jenis kontrak (jual beli, jasa, EPC, dll.)
    • Struktur dan komponen kontrak
  3. Proses Penyusunan Kontrak
    • Drafting kontrak yang efektif dan jelas
    • Penentuan hak, kewajiban, dan tanggung jawab pihak terkait
  4. Negosiasi Kontrak dan Komersial
    • Teknik negosiasi yang efisien
    • Strategi mencapai kesepakatan win-win
  5. Eksekusi dan Implementasi Kontrak
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengelolaan perubahan dan addendum kontrak
  6. Manajemen Risiko Kontrak dan Komersial
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian sengketa
  7. Kontrol Biaya dan Kepatuhan Regulasi
    • Pengendalian biaya terkait kontrak
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri
  8. Evaluasi dan Pelaporan Kontrak
    • Teknik evaluasi kinerja kontrak
    • Penyusunan laporan dan audit kontrak
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata manajemen kontrak
    • Praktik drafting, negosiasi, dan monitoring kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit bisnis.
  2. Staf legal, kontraktor, dan officer pengelola kontrak.
  3. Tim procurement dan tim komersial yang terlibat dalam negosiasi dan eksekusi kontrak.
  4. Supervisor dan koordinator yang bertanggung jawab atas monitoring dan implementasi kontrak.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani kontrak dan aspek komersial.
  6. Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan kontrak dan mitigasi risiko.
  7. Tim proyek yang berfokus pada efisiensi, kepatuhan regulasi, dan pengelolaan risiko finansial dan hukum.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS 

Pelatihan Social Risk Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko sosial yang muncul dalam proyek atau operasi organisasi. Pelatihan ini membahas teknik penilaian risiko sosial, dampak terhadap masyarakat, serta strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana manajemen risiko sosial, melakukan monitoring, dan memastikan kepatuhan terhadap standar etika dan regulasi terkait. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberlanjutan proyek, menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan, serta meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat dan reputasi organisasi.

PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi atau proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi dan menilai potensi risiko sosial yang dapat memengaruhi operasi atau proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan merancang strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial.
  4. Mengembangkan keterampilan monitoring, evaluasi, dan pelaporan risiko sosial sesuai standar etika dan regulasi.
  5. Mendorong pengelolaan risiko sosial yang proaktif untuk menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan dan keberlanjutan organisasi atau proyek.

MATERI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Pengantar Social Risk Analysis
    • Konsep dan definisi risiko sosial
    • Pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi dan proyek
  2. Identifikasi Risiko Sosial
    • Metode identifikasi risiko sosial
    • Sumber dan jenis risiko sosial dalam proyek dan organisasi
  3. Analisis Dampak Sosial
    • Penilaian dampak terhadap masyarakat dan pemangku kepentingan
    • Teknik kuantitatif dan kualitatif dalam analisis risiko
  4. Strategi Mitigasi dan Pencegahan Risiko Sosial
    • Rencana tindakan untuk mengurangi risiko
    • Pendekatan komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
  5. Monitoring dan Evaluasi Risiko Sosial
    • Teknik pemantauan risiko sosial secara berkala
    • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi
  6. Regulasi, Etika, dan Standar Sosial
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional
    • Etika dalam pengelolaan risiko sosial
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata risiko sosial
    • Simulasi penerapan strategi mitigasi dan monitoring

PESERTA PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Manajer proyek dan kepala unit yang bertanggung jawab atas keberlanjutan proyek.
  2. Tim CSR (Corporate Social Responsibility) dan community engagement.
  3. Staf HSE (Health, Safety, and Environment) dan manajemen risiko.
  4. Konsultan risiko sosial dan profesional yang menangani hubungan masyarakat.
  5. Supervisor dan koordinator yang terlibat dalam pengelolaan dampak sosial.
  6. Pegawai BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang berinteraksi langsung dengan masyarakat.
  7. Tim yang ingin meningkatkan kemampuan identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko sosial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING IMPORT

TRAINING IMPORT

 

DESKRIPSI PELATIHAN IMPORT

Pelatihan Import dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses impor barang secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prosedur impor, dokumentasi, perizinan, kepabeanan, serta manajemen risiko dalam rantai pasok internasional. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan barang dari luar negeri, penghitungan biaya dan pajak, serta pemahaman peraturan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional impor, meminimalkan risiko hukum dan finansial, serta mendukung kelancaran proses pengadaan barang internasional secara profesional, akuntabel, dan kompetitif.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPORT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur, regulasi, dan mekanisme impor barang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, perizinan, dan kepabeanan.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan strategi pengadaan barang dari luar negeri.
  4. Mengembangkan pemahaman mengenai perhitungan biaya, pajak, dan manajemen risiko impor.
  5. Mendorong efisiensi, kepatuhan hukum, dan profesionalisme dalam proses impor untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN IMPORT

  1. Pengantar Proses Import
    • Konsep dan peran impor dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan dalam kegiatan impor
  2. Regulasi dan Perizinan Impor
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Dokumen dan izin yang diperlukan untuk impor
  3. Manajemen Dokumen dan Kepabeanan
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses bea cukai dan kepatuhan regulasi
  4. Perencanaan dan Strategi Import
    • Identifikasi supplier dan negosiasi kontrak
    • Perhitungan biaya, pajak, dan biaya tambahan
  5. Manajemen Risiko dalam Import
    • Risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko impor
  6. Logistik dan Pengiriman Barang Internasional
    • Metode pengiriman (udara, laut, darat)
    • Tracking dan monitoring barang impor
  7. Praktik dan Studi Kasus Import
    • Analisis kasus nyata impor
    • Simulasi proses pengadaan dan kepabeanan

PESERTA PELATIHAN IMPORT

  1. Staff dan officer yang terlibat dalam proses impor barang.
  2. Manajer logistik, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Tim procurement atau pengadaan yang bekerja dengan supplier internasional.
  4. Supervisor dan koordinator operasional rantai pasok internasional.
  5. Profesional di perusahaan trading, ekspor-impor, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.
  6. Tenaga kepabeanan dan staf administrasi dokumen impor.
  7. Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang regulasi, prosedur, dan manajemen risiko dalam impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00