Category Archive Hukum

  • Home   /  
  • Archive by category "Hukum"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TRAINING IMPORT

TRAINING IMPORT

 

DESKRIPSI PELATIHAN IMPORT

Pelatihan Import dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses impor barang secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prosedur impor, dokumentasi, perizinan, kepabeanan, serta manajemen risiko dalam rantai pasok internasional. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan barang dari luar negeri, penghitungan biaya dan pajak, serta pemahaman peraturan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional impor, meminimalkan risiko hukum dan finansial, serta mendukung kelancaran proses pengadaan barang internasional secara profesional, akuntabel, dan kompetitif.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPORT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur, regulasi, dan mekanisme impor barang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, perizinan, dan kepabeanan.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan strategi pengadaan barang dari luar negeri.
  4. Mengembangkan pemahaman mengenai perhitungan biaya, pajak, dan manajemen risiko impor.
  5. Mendorong efisiensi, kepatuhan hukum, dan profesionalisme dalam proses impor untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN IMPORT

  1. Pengantar Proses Import
    • Konsep dan peran impor dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan dalam kegiatan impor
  2. Regulasi dan Perizinan Impor
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Dokumen dan izin yang diperlukan untuk impor
  3. Manajemen Dokumen dan Kepabeanan
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses bea cukai dan kepatuhan regulasi
  4. Perencanaan dan Strategi Import
    • Identifikasi supplier dan negosiasi kontrak
    • Perhitungan biaya, pajak, dan biaya tambahan
  5. Manajemen Risiko dalam Import
    • Risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko impor
  6. Logistik dan Pengiriman Barang Internasional
    • Metode pengiriman (udara, laut, darat)
    • Tracking dan monitoring barang impor
  7. Praktik dan Studi Kasus Import
    • Analisis kasus nyata impor
    • Simulasi proses pengadaan dan kepabeanan

PESERTA PELATIHAN IMPORT

  1. Staff dan officer yang terlibat dalam proses impor barang.
  2. Manajer logistik, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Tim procurement atau pengadaan yang bekerja dengan supplier internasional.
  4. Supervisor dan koordinator operasional rantai pasok internasional.
  5. Profesional di perusahaan trading, ekspor-impor, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.
  6. Tenaga kepabeanan dan staf administrasi dokumen impor.
  7. Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang regulasi, prosedur, dan manajemen risiko dalam impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN JAKARTA

TRAINING WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG

TRAINING WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG

 

DESKRIPSI PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG 

Pelatihan Workshop Tata Kelola Pengadaan dalam GCG (Good Corporate Governance) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa sesuai prinsip GCG. Pelatihan ini membahas regulasi pengadaan, prosedur transparan, akuntabel, dan efisien, serta teknik mitigasi risiko dan pencegahan praktik korupsi. Peserta akan mempelajari perencanaan, evaluasi, dan monitoring pengadaan, termasuk pengendalian dokumen dan kepatuhan terhadap standar etika. Melalui workshop ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas tata kelola pengadaan, memastikan proses yang adil dan akuntabel, serta mendukung kinerja organisasi yang profesional, transparan, dan berintegritas.

PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, melaksanakan, dan memonitor pengadaan secara transparan, akuntabel, dan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan pengendalian dokumen, evaluasi proses, dan mitigasi risiko pengadaan.
  4. Mengembangkan pemahaman tentang kepatuhan regulasi, etika, dan standar prosedur pengadaan.
  5. Mendorong penerapan tata kelola pengadaan yang profesional, adil, dan berintegritas untuk mendukung kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG

  1. Pengantar Good Corporate Governance (GCG)
    • Konsep, prinsip, dan tujuan GCG
    • Peran GCG dalam pengadaan barang dan jasa
  2. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Peraturan perundang-undangan terkait pengadaan
    • Standar prosedur dan kebijakan internal organisasi
  3. Perencanaan Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi barang/jasa
    • Penyusunan rencana pengadaan yang transparan dan efisien
  4. Pelaksanaan dan Evaluasi Pengadaan
    • Proses tender dan seleksi penyedia
    • Teknik evaluasi penawaran dan pemilihan pemenang
  5. Pengendalian Dokumen dan Administrasi Pengadaan
    • Manajemen dokumen pengadaan
    • Arsip dan pelaporan pengadaan sesuai standar GCG
  6. Mitigasi Risiko dan Pencegahan Korupsi
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan
    • Strategi pencegahan penyimpangan dan praktik korupsi
  7. Monitoring dan Audit Pengadaan
    • Teknik monitoring dan kontrol kualitas pengadaan
    • Audit kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan
    • Praktik implementasi tata kelola pengadaan berbasis GCG

PESERTA PELATIHAN WORKSHOP TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG

  1. Tim pengadaan barang dan jasa di instansi pemerintah maupun swasta.
  2. Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Staf administrasi dan tim tender yang terlibat dalam proses dokumen dan evaluasi.
  4. Auditor internal dan pengawas kepatuhan pengadaan.
  5. BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta yang menerapkan prinsip GCG dalam pengadaan.
  6. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan efisien.
  7. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas pelaksanaan dan monitoring pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING JAKARTA

TRAINING CRISIS MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan Crisis Management Training dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kesiapan dalam menghadapi serta mengelola berbagai situasi krisis yang berpotensi mengganggu kelangsungan operasional, reputasi, dan keberlanjutan organisasi. Krisis dapat muncul dari berbagai sumber, seperti gangguan operasional, kecelakaan kerja, bencana alam, kegagalan sistem, isu hukum, hingga krisis reputasi dan komunikasi. Tanpa kesiapan yang memadai, krisis dapat menimbulkan dampak finansial, hukum, dan kepercayaan publik yang signifikan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar dan siklus manajemen krisis, mulai dari tahap pencegahan, kesiapsiagaan, respons, hingga pemulihan pasca-krisis. Peserta akan memahami peran dan tanggung jawab tim manajemen krisis, termasuk pentingnya koordinasi lintas fungsi dan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat di bawah tekanan. Materi juga mencakup identifikasi potensi risiko dan skenario krisis, penilaian dampak, serta penyusunan rencana dan prosedur penanganan krisis yang terstruktur.

Selain aspek teknis, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi krisis yang efektif, baik internal maupun eksternal, untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi dengan karyawan, manajemen, regulator, media, dan publik. Melalui studi kasus, simulasi, dan latihan berbasis skenario, peserta akan dilatih untuk merespons situasi krisis secara profesional, tenang, dan terkoordinasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis, meminimalkan dampak negatif, serta mempercepat proses pemulihan. Crisis Management Training menjadi bagian penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu bertahan dalam berbagai kondisi yang tidak terduga.

TUJUAN PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, jenis, dan siklus manajemen krisis.

  2. Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi dan merespons berbagai situasi krisis secara cepat dan tepat.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan skenario krisis yang dapat terjadi pada organisasi.

  4. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan di bawah tekanan dan kondisi darurat.

  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kerja sama lintas fungsi dalam penanganan krisis.

  6. Membekali peserta dengan strategi komunikasi krisis yang efektif kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal.

  7. Membantu peserta menyusun rencana, prosedur, dan struktur tim manajemen krisis yang terorganisasi.

  8. Mengurangi dampak operasional, finansial, hukum, dan reputasi akibat krisis.

  9. Meningkatkan kemampuan pemulihan organisasi pasca-krisis (post-crisis recovery).

  10. Membangun organisasi yang tangguh, responsif, dan berkelanjutan dalam menghadapi situasi tidak terduga.

MATERI PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Konsep Dasar dan Definisi Crisis Management

  2. Jenis-Jenis Krisis dalam Organisasi dan Bisnis

  3. Siklus Manajemen Krisis (Pre-Crisis, Response, Recovery)

  4. Identifikasi Risiko dan Early Warning System

  5. Analisis Dampak Krisis (Operational, Financial, Legal, Reputational)

  6. Pembentukan dan Peran Tim Manajemen Krisis

  7. Penyusunan Crisis Management Plan dan SOP

  8. Pengambilan Keputusan di Situasi Darurat

  9. Koordinasi Lintas Fungsi dan Manajemen Stakeholder

  10. Crisis Communication Strategy (Internal dan Eksternal)

  11. Media Handling dan Public Relations saat Krisis

  12. Manajemen Krisis Operasional dan Keselamatan Kerja

  13. Manajemen Krisis Teknologi dan Sistem Informasi

  14. Manajemen Krisis Hukum dan Kepatuhan

  15. Simulasi dan Table Top Exercise Penanganan Krisis

  16. Studi Kasus Krisis di Berbagai Industri

  17. Evaluasi Kinerja Penanganan Krisis

  18. Post-Crisis Review dan Lesson Learned

  19. Recovery Plan dan Business Resilience

PESERTA PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TRAINING

  1. Direksi dan Manajemen Puncak yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis saat krisis.

  2. Manajer dan Supervisor di seluruh fungsi organisasi.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Internal Audit.

  4. Tim Health, Safety, Security, and Environment (HSSE/HSE).

  5. Tim Corporate Communication, Public Relations, dan Media Relations.

  6. Tim Legal dan Compliance.

  7. Tim Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery.

  8. Manajer Operasional dan Facility Management.

  9. Tim Human Capital dan Industrial Relations.

  10. Tim IT dan Information Security yang menangani krisis sistem dan data.

  11. Tim Project Management dan Emergency Response Team.

  12. Profesional di BUMN, anak perusahaan, dan organisasi publik maupun swasta yang berisiko menghadapi situasi krisis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

Pelatihan Contract Management and Approach Legal Aspect dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kontrak secara efektif dengan memperhatikan aspek hukum yang melekat di dalamnya. Kontrak merupakan instrumen penting dalam setiap aktivitas bisnis dan organisasi, baik dengan pihak internal maupun eksternal, sehingga diperlukan kemampuan untuk menyusun, mengelola, menilai, serta mengendalikan kontrak secara profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan kontrak, penyusunan klausul, proses negosiasi, penandatanganan, pelaksanaan, pemantauan kinerja, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa kontrak. Peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar hukum perjanjian, termasuk syarat sah kontrak, hak dan kewajiban para pihak, risiko hukum, serta implikasi pelanggaran kontrak. Pendekatan aspek legal disajikan secara praktis agar mudah diterapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), serta dokumentasi kontrak yang baik dan tertib. Studi kasus dan contoh kontrak nyata digunakan untuk membantu peserta memahami permasalahan yang sering muncul dalam praktik, seperti wanprestasi, force majeure, terminasi kontrak, dan penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi maupun non-litigasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak secara profesional, meminimalkan risiko hukum, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja sama yang sehat, transparan, dan berkelanjutan antara organisasi dan para mitra bisnis.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak serta keterkaitannya dengan aspek hukum.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menelaah, dan mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Membekali peserta dengan pengetahuan hukum perjanjian agar mampu mengidentifikasi hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak.

  4. Membantu peserta mengenali dan memitigasi risiko hukum dan bisnis yang timbul dari pelaksanaan kontrak.

  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak dengan pendekatan legal yang tepat dan berimbang.

  6. Memberikan pemahaman tentang pengelolaan perubahan kontrak, perpanjangan, dan terminasi kontrak secara aman dan sah.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani potensi sengketa kontrak serta memahami mekanisme penyelesaian sengketa baik secara litigasi maupun non-litigasi.

  8. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

  9. Meningkatkan profesionalisme dan kepercayaan diri peserta dalam pengambilan keputusan terkait kontrak dan aspek legal pendukungnya.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Pengantar Contract Management

    • Pengertian dan fungsi kontrak dalam organisasi

    • Peran contract management dalam mendukung bisnis

  2. Dasar-Dasar Hukum Perjanjian

    • Prinsip hukum kontrak

    • Syarat sah perjanjian

    • Hak dan kewajiban para pihak

  3. Siklus Manajemen Kontrak

    • Perencanaan kontrak

    • Penyusunan dan penelaahan kontrak

    • Penandatanganan dan pengarsipan kontrak

  4. Struktur dan Klausul Penting dalam Kontrak

    • Klausul komersial

    • Klausul hukum (legal clauses)

    • Klausul risiko dan tanggung jawab

  5. Teknik Penyusunan dan Review Kontrak

    • Analisis kontrak dari aspek bisnis dan hukum

    • Identifikasi potensi risiko kontraktual

  6. Negosiasi Kontrak dengan Pendekatan Legal

    • Strategi dan teknik negosiasi

    • Menjaga keseimbangan kepentingan para pihak

  7. Pelaksanaan dan Pengendalian Kontrak

    • Monitoring kinerja kontrak

    • Pengelolaan perubahan kontrak (amendment)

  8. Manajemen Risiko Kontrak

    • Identifikasi risiko hukum dan bisnis

    • Strategi mitigasi risiko kontraktual

  9. Wanprestasi dan Pelanggaran Kontrak

    • Bentuk-bentuk wanprestasi

    • Konsekuensi hukum dan langkah penanganan

  10. Force Majeure dan Keadaan Kahar

    • Pengertian dan implikasi hukum

    • Penanganan force majeure dalam kontrak

  11. Terminasi dan Penyelesaian Kontrak

    • Pemutusan kontrak

    • Penyelesaian kewajiban pasca kontrak

  12. Penyelesaian Sengketa Kontrak

    • Non-litigasi (negosiasi, mediasi, arbitrase)

    • Litigasi dan proses hukum

  13. Kepatuhan Hukum dan Good Corporate Governance

    • Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

    • Praktik tata kelola kontrak yang baik

  14. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi pengelolaan kontrak dan aspek legal

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH LEGAL ASPECT

  1. Manajer dan staf Legal / Corporate Legal

  2. Manajer dan staf Procurement / Pengadaan Barang dan Jasa

  3. Manajer dan staf Contract Management / Contract Administrator

  4. Manajer dan staf Purchasing dan Supply Chain

  5. Manajer Proyek dan Project Control

  6. Manajer dan staf Business Development

  7. Manajer Operasional dan Head of Department

  8. Manajer dan staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam kontrak

  9. Manajer dan staf Risk Management dan Compliance

  10. Staf Corporate Secretary

  11. Pengelola kerja sama, kemitraan, dan perjanjian bisnis

  12. Profesional dan praktisi yang terlibat dalam penyusunan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak

  13. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terkait kontrak

  14. Konsultan, auditor internal, dan pihak terkait yang memerlukan pemahaman manajemen kontrak dan aspek legal

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN SENGKETA PERTANAHAN JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

TRAINING STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN 

Pelatihan Strategi Penanganan dan Penyelesaian Sengketa dan Konflik Pertanahan pada dasarnya dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan dalam mengelola, menangani, dan kemudian menyelesaikan berbagai permasalahan pertanahan secara efektif serta berlandaskan hukum. Selain itu, pelatihan ini secara sistematis membahas jenis sengketa dan konflik pertanahan, selanjutnya mengulas faktor penyebabnya, serta kerangka regulasi dan kebijakan pertanahan yang berlaku. Selanjutnya, peserta akan mempelajari strategi pencegahan konflik, kemudian teknik negosiasi dan mediasi, hingga pada akhirnya menerapkan metode penyelesaian sengketa secara non-litigasi maupun litigasi. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengambil keputusan yang tepat, pada saat yang sama meminimalkan risiko hukum, sehingga dengan demikian menciptakan penyelesaian konflik pertanahan yang adil, berkelanjutan, dan profesional.

PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN SENGKETA PERTANAHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai jenis, penyebab, dan karakteristik sengketa serta konflik pertanahan.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang regulasi, kebijakan, dan aspek hukum pertanahan yang berlaku.
  3. Membekali peserta dengan strategi pencegahan konflik pertanahan sejak tahap perencanaan dan pengelolaan lahan.
  4. Mengembangkan keterampilan peserta dalam teknik negosiasi, mediasi, dan fasilitasi penyelesaian sengketa.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam penyelesaian konflik pertanahan secara efektif, adil, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Pengantar Sengketa dan Konflik Pertanahan
    • Pengertian, ruang lingkup, dan karakteristik sengketa pertanahan
    • Perbedaan sengketa, konflik, dan perkara pertanahan
  2. Kerangka Hukum dan Regulasi Pertanahan
    • Undang-undang dan peraturan pertanahan yang berlaku
    • Kewenangan lembaga dan instansi terkait
  3. Jenis dan Penyebab Sengketa Pertanahan
    • Sengketa hak, batas, dan penguasaan tanah
    • Faktor sosial, ekonomi, dan administrasi pertanahan
  4. Identifikasi dan Analisis Konflik Pertanahan
    • Pemetaan para pihak dan kepentingannya
    • Analisis risiko dan eskalasi konflik
  5. Strategi Pencegahan Konflik Pertanahan
    • Penataan administrasi dan legalitas tanah
    • Pendekatan partisipatif dan komunikasi efektif
  6. Teknik Penanganan Sengketa Pertanahan
    • Negosiasi dan musyawarah
    • Mediasi dan fasilitasi penyelesaian konflik
  7. Penyelesaian Sengketa Secara Non-Litigasi dan Litigasi
    • Alternatif penyelesaian sengketa (ADR)
    • Proses penyelesaian melalui jalur hukum
  8. Peran Pemerintah dan Pemangku Kepentingan
    • Koordinasi antar lembaga
    • Keterlibatan masyarakat dan pihak terkait
  9. Studi Kasus dan Simulasi Penyelesaian Konflik Pertanahan
    • Analisis kasus nyata
    • Praktik penyusunan strategi penyelesaian sengketa

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang menangani urusan pertanahan dan tata ruang.
  2. Pegawai dan pejabat di lingkungan Kementerian ATR/BPN.
  3. Pemerintah daerah (provinsi, kabupaten, dan kota) yang terlibat dalam pengelolaan lahan dan perizinan.
  4. Praktisi hukum, konsultan hukum, dan advokat bidang pertanahan.
  5. Mediator, fasilitator, dan tim penyelesaian konflik pertanahan.
  6. Perusahaan perkebunan, pertambangan, properti, dan konstruksi.
  7. BUMN, BUMD, serta pihak swasta yang mengelola atau memanfaatkan lahan.
  8. LSM, tokoh masyarakat, dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam penanganan konflik agraria.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH FUNGSI HUTAN JAKARTA

TRAINING PERATURAN PEMERINTAH NO 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

TRAINING PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010 yang mengatur fungsi hutan di Indonesia. Peserta akan mempelajari klasifikasi fungsi hutan, tata kelola, serta peran hutan dalam konservasi, ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat. Pelatihan juga menekankan penerapan regulasi, pengawasan, dan strategi pengelolaan hutan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu memastikan kepatuhan terhadap peraturan, meningkatkan efektivitas pengelolaan hutan, serta mendukung konservasi lingkungan, pemanfaatan sumber daya hutan yang bijaksana, dan pembangunan berkelanjutan di sektor kehutanan.

PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH FUNGSI HUTAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010 tentang fungsi hutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi klasifikasi fungsi hutan dan tata kelola yang sesuai regulasi.
  3. Mengajarkan strategi penerapan peraturan dalam pengelolaan hutan berkelanjutan.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan pengawasan dan evaluasi kepatuhan terhadap fungsi hutan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pemanfaatan sumber daya hutan.
  6. Mendorong praktik konservasi dan pembangunan berkelanjutan di sektor kehutanan.

MATERI PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Pengantar Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 2010
    • Latar belakang dan tujuan regulasi
    • Ruang lingkup dan penerapan peraturan
  2. Klasifikasi Fungsi Hutan
    • Hutan konservasi
    • Hutan lindung
    • Hutan produksi
  3. Tata Kelola dan Pengelolaan Hutan
    • Perencanaan dan pemanfaatan hutan sesuai fungsi
    • Strategi pengelolaan berkelanjutan
  4. Pengawasan dan Kepatuhan
    • Teknik monitoring fungsi hutan
    • Evaluasi dan pelaporan kepatuhan terhadap regulasi
  5. Peran Hutan dalam Konservasi dan Pembangunan
    • Fungsi ekologis, ekonomi, dan sosial hutan
    • Dampak pengelolaan hutan terhadap masyarakat dan lingkungan
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Implementasi regulasi di lapangan
    • Analisis studi kasus keberhasilan pengelolaan fungsi hutan

PESERTA PELATIHAN PERATURAN PEMERINTAH NO. 10 TAHUN 2010 TENTANG FUNGSI HUTAN

  1. Pegawai dan staf dinas kehutanan yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan hutan.
  2. Manajer dan supervisor perusahaan kehutanan yang memanfaatkan sumber daya hutan sesuai regulasi.
  3. Konsultan lingkungan dan kehutanan yang memberikan rekomendasi pengelolaan hutan berkelanjutan.
  4. Akademisi dan peneliti yang mempelajari konservasi hutan dan tata kelola sumber daya alam.
  5. Pemerhati lingkungan dan LSM yang fokus pada pelestarian hutan dan fungsi ekologisnya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

Pelatihan Asset Recovery Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, proses, dan teknik pemulihan aset secara efektif dalam organisasi. Program ini membahas identifikasi aset bermasalah, penilaian risiko, pendekatan hukum, negosiasi, serta optimalisasi pemulihan melalui metode administratif dan litigasi. Peserta juga akan mempelajari tata kelola, dokumentasi, serta penggunaan teknologi pendukung dalam pelacakan aset. Dengan pendekatan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analitis, pengambilan keputusan, dan koordinasi lintas fungsi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meminimalkan kerugian, meningkatkan nilai pemulihan aset, serta memperkuat keberlanjutan keuangan dan reputasi organisasi.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup manajemen pemulihan aset.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi aset bermasalah dan potensi kerugian.

  3. Menguasai strategi dan teknik pemulihan aset melalui pendekatan litigasi maupun non-litigasi.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko terkait proses pemulihan aset.

  5. Memahami aspek hukum, regulasi, dan kepatuhan yang terkait dengan asset recovery.

  6. Meningkatkan keterampilan negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset.

  7. Mengoptimalkan penggunaan data dan teknologi dalam pelacakan dan pengamanan aset.

  8. Mendorong penerapan tata kelola yang baik untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan nilai pemulihan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Konsep dan ruang lingkup Asset Recovery Management

  2. Klasifikasi aset dan identifikasi aset bermasalah

  3. Siklus pemulihan aset dalam organisasi

  4. Analisis risiko pada proses pemulihan aset

  5. Strategi asset tracing dan pelacakan aset hilang/tersembunyi

  6. Teknik valuasi dan penilaian aset untuk proses recovery

  7. Pendekatan hukum dalam pemulihan aset (litigasi dan non-litigasi)

  8. Regulasi, kepatuhan, dan aspek yuridis terkait asset recovery

  9. Negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset

  10. Proses restrukturisasi dan penyelesaian kredit bermasalah

  11. Dokumentasi, pembuktian, dan manajemen data aset

  12. Peran teknologi informasi dalam asset recovery dan forensik data

  13. Strategi komunikasi dengan pihak internal dan eksternal

  14. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan asset recovery

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) pemulihan aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf bagian keuangan, akunting, dan treasury

  2. Manajer risiko (risk management) dan audit internal

  3. Staf dan manajemen penagihan serta recovery unit

  4. Praktisi hukum perusahaan dan legal officer

  5. Manajer kredit dan penanganan kredit bermasalah (NPL) di perbankan/leasing

  6. Pejabat kepatuhan (compliance officer)

  7. Manajemen aset dan inventaris perusahaan

  8. Konsultan bisnis, hukum, dan keuangan

  9. Aparat atau pegawai lembaga penegak hukum dan pengawasan aset

  10. Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pemulihan aset

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Regulasi Ketenagakerjaan di Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan dan praktik penerapannya di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan, kontrak kerja, perjanjian kerja bersama, hingga manajemen hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan, pencegahan sengketa, dan penyelesaian konflik secara efektif. Pelatihan ini sangat penting bagi HRD, manajer, dan staf terkait agar mampu menjalankan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai regulasi, meminimalkan risiko hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan penerapan kebijakan ketenagakerjaan secara tepat dan sesuai hukum.
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen hubungan industrial untuk mencegah dan menyelesaikan konflik kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan kepatuhan hukum, hak, dan kewajiban karyawan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Regulasi Ketenagakerjaan
    • Konsep dan tujuan regulasi ketenagakerjaan
    • Peran regulasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
  2. Peraturan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
  3. Perjanjian Kerja dan Kontrak
    • Jenis kontrak kerja (PKWT, PKWTT)
    • Perjanjian kerja bersama (PKB) dan aturan perusahaan
  4. Manajemen Hubungan Industrial
    • Pencegahan sengketa ketenagakerjaan
    • Teknik negosiasi dan mediasi konflik
  5. Kompensasi, Tunjangan, dan Pesangon
    • Perhitungan gaji, tunjangan, dan pesangon sesuai regulasi
    • Kepatuhan terhadap standar minimum ketenagakerjaan
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Regulasi K3 dan penerapannya di perusahaan
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan risiko operasional
  7. Monitoring dan Kepatuhan Hukum
    • Audit internal ketenagakerjaan
    • Sistem pengawasan dan pelaporan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Praktik Regulasi Ketenagakerjaan
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis
    • Simulasi penerapan regulasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. HRD dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan untuk menyusun kebijakan, kontrak, dan perjanjian kerja yang sesuai hukum.
  2. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
    Perlu memahami hak dan kewajiban karyawan agar dapat mengelola tim sesuai regulasi dan mengurangi risiko sengketa.
  3. Tim Legal dan Compliance Perusahaan
    Penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
  4. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
    Dibutuhkan untuk menangani dokumentasi, perhitungan kompensasi, tunjangan, dan pesangon sesuai aturan.
  5. Calon Pimpinan atau Talenta Potensial
    Membantu membekali kemampuan manajemen ketenagakerjaan untuk kepemimpinan yang efektif dan kepatuhan regulasi jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT 

Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen hubungan kerja antara pihak manajemen dan pekerja dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan peran lembaga kerja sama bipartit, komunikasi efektif, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta penerapan peraturan ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif. Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit sangat penting untuk mencegah konflik industrial, meningkatkan kepercayaan antara pihak perusahaan dan pekerja, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan secara berkelanjutan dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran, fungsi, dan tugas Lembaga Kerja Sama Bipartit di perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen hubungan industrial yang efektif dan berkesinambungan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan kerja secara musyawarah.
  5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif sesuai peraturan ketenagakerjaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Konsep dan ruang lingkup hubungan industrial
    • Peran bipartit dalam sistem ketenagakerjaan
  2. Kelembagaan Kerja Sama Bipartit
    • Pengertian dan fungsi LKS Bipartit
    • Struktur, keanggotaan, dan mekanisme kerja
  3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota Bipartit
    • Peran wakil manajemen
    • Peran wakil pekerja/serikat pekerja
  4. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan
    • Undang-undang dan peraturan terkait bipartit
    • Hak dan kewajiban pengusaha serta pekerja
  5. Manajemen Komunikasi Bipartit
    • Komunikasi efektif dalam forum bipartit
    • Teknik rapat dan penyusunan notulen
  6. Pencegahan dan Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
    • Identifikasi potensi konflik kerja
    • Penyelesaian perselisihan secara musyawarah
  7. Teknik Negosiasi dan Mediasi
    • Dasar-dasar negosiasi bipartit
    • Strategi mencapai kesepakatan bersama
  8. Penyusunan Kesepakatan dan Rekomendasi Bipartit
    • Penyusunan berita acara dan keputusan bipartit
    • Tindak lanjut hasil pertemuan
  9. Evaluasi dan Penguatan Kinerja LKS Bipartit
    • Penilaian efektivitas lembaga bipartit
    • Strategi peningkatan hubungan kerja yang harmonis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman yang baik tentang peran lembaga bipartit untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mencegah konflik industrial.
  2. Perwakilan Pekerja atau Serikat Pekerja
    Memerlukan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman regulasi agar dapat menjalankan fungsi bipartit secara efektif.
  3. Anggota Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit)
    Dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja lembaga dalam menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara musyawarah.
  4. HRD dan Praktisi Human Resources
    Perlu memahami manajemen hubungan industrial dan mekanisme bipartit dalam pengelolaan ketenagakerjaan.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Penting untuk membekali kemampuan menangani isu ketenagakerjaan di unit kerja secara tepat dan sesuai aturan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh, dan pemerintah yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (vide Pasal 1 angka 16 UU 13/2003).

Tujuan hubungan industrial adalah mengemban cita-cita proklamasi kemerdekaan Indonesia mewujudkan masyarakat adil Makmur dengan penciptaan ketenangan, ketenteraman, ketertiban, kegairahan kerja, serta ketenangan usaha, meningkatkan produksi atau produktivitas dan meningkatkan kesejahteraan pekerja, serta derajatnya sesuai dengan martabat manusia.

Pelatihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan merupakan salah satu program penting bagi perusahaan, serikat pekerja, maupun individu yang ingin memahami dinamika dunia kerja secara komprehensif. Hubungan industrial sendiri mencakup interaksi antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah dalam rangka menciptakan iklim kerja yang harmonis, produktif, serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Sementara itu, hukum ketenagakerjaan menjadi landasan normatif yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja.

Perselisihan hubungan industrial adalah perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabunganpengusaha dengan pekerja/buruh

atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihankepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat pekerja/serikat buruh dalam satu Perusahaan (vide Pasal 1 angka 1 UU 2/2004)

Ciri-Ciri Hubungan Industrial adalah :

  1. Hubungan industrial mengakui dan meyakini bahwa pekerja bukan hanya sekedar mencari nafkah, melainkan bentuk pengabdian manusia kepada Tuhannya, sesamanya, masyarakat, bangsa dan negara.
  2. Pekerja bukan hanya sekedar faktor produksi belaka, tetapi sebagai manusia pribadi dengan segala harkat dan martabatnya.
  3. Didasarkan kepada kepentingan yang sama, yaitu kemajuan perusahaan.
  4. Setiap perbedaan pendapat harus diselesaikan dengan musyawarah guna mufakat secara kekeluargaan.
  5. Terdapat keseimbangan antara hak dan kewajiban para pihak dalam perusahaan.

Penyelesaian perselisihan terbagi menjadi 4 yaitu :

  1. Kemampuan melakukan negosiasi
  2. Menguasai pokok permasalahan
  3. Memiliki konsep penyelesaian dan menguasai prosedur, serta mekanisme penyelesaian perselisihan
  4. Memahami ketentuan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan, termasuk dan tidak terbatas ILO, Putusan MK RI dan referensi lainnya

Dasar hukum pemutusan hubungan kerja antara lain :

  1. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU 13/2003”) juncto UU No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (“UU 6/2023”);
  2. Peraturan Pemerintah, khususnya PP No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja (“PP 35/2021”) dan PP terkait lainnya
  3. Peraturan perundang-undangan lainnya, dikorelasikan denganmaksud dan alasan PHK, termasuk dan tidak terbatas Kitab Undang-Undang Hukum Perdata, HIR, RBG, Putusan MK RI, Konvensi ILO dan lainnya

Materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah :

  1. Pengantar hubungan industrial di Indonesia
  2. Prinsip-prinsip dasar hukum ketenagakerjaan
  3. Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha
  4. Bentuk-bentuk hubungan kerja dan perjanjian kerja
  5. Serikat pekerja atau serikat buruh dan perannya
  6. Perundingan bipatrit dan tripartite
  7. Penyusunan dan implementasi peraturan Perusahaan (PP) dan perjanjian kerja Bersama
  8. Mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial
  9. Peutusan hubungan kerja (PHK) dan hak-hak pekerja
  10. Peran lengkap penyelesaian perselisihan (PHI, Mediator, arbitrase)
  11. Tinjauan terhadap UU No.13 tahun 2023 dan UU Cipta Kerja
  12. Studi kasus sengketa ketenegakerjaan dan solusinya
  13. Strategi membangun hubungan industrial yang harmonis dan industrial
  14. Kepatuhan hukum dan manajemen risiko ketenagakerjaan
  15. Praktik negosiasi dan mediasi perselisihan tenaga kerja

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan dilaksanakan tanggal 17-18 Desember 2025 bersama dengan PT Indonesia Asahan Alumunium bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinersi, di hadiri oleh bapak Instruktur berpengalaman di bidang ketenagakerjaan. pelatihan berjalan dengan lancar dan peserta pun aktif menyampaikan permasalahan yang di hadapi di lingkungan pekerjaannya.

Secara keseluruhan, Pelatihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan bermanfaat untuk meningkatkan pemahaman regulasi, mencegah konflik antara pekerja dan pengusaha, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kepercayaan diri, keterampilan strategis, serta kesiapan untuk menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis.

Jangan lewatkan kesempatan besar ini untuk menciptakan  tim yang profesional, segera daftarkan diri anda  dan tim terbaik dari perusahaan anda dalam pelatihan Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan  dan jadilah citra positif dan Karyawan yang handal.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Isna +62 81318885447 atau dapat langsung mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00