TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Training Pengenalan Life Cycle Costing

Training Prinsip Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

LATAR BELAKANG :

Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)

LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut

Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang

Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas

LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan

Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.

Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan

LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC

Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya

Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :
1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Definisi / Pengertian LCC
2. Metodology/ Prosedur LCC
3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
4. Aplikasi LCC dalam :

* Pemilihan mesin/sistim/peralatan
* Pemilihan bahan untuk perancangan
* Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
* Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
* Penggantian peralatan
* Menetukan Break even Point penggunaan peralatan

5. Contoh contoh Standar yang digunakan
6. Contoh contoh soal penggunaan LCC

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
2. Bagian pengadaan (purchasing)
3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
4. Bagian produksi (production)
5. Bagian pemeliharaan (maintenance)

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing)

Q : Apa itu Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing)?
A : Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing) adalah pelatihan yang membahas metode analisis biaya secara menyeluruh selama siklus hidup suatu aset, mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian aset. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghitung dan mengendalikan total biaya kepemilikan aset agar keputusan investasi menjadi lebih efektif dan ekonomis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing) bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing), perusahaan dapat memahami cara mengidentifikasi seluruh komponen biaya aset, mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan, meningkatkan akurasi perencanaan anggaran, serta memilih alternatif investasi yang memberikan nilai terbaik dalam jangka panjang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing)?
A : Materi Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing) umumnya mencakup konsep dasar life cycle costing, identifikasi biaya sepanjang umur aset, metode perhitungan whole life cost, analisis investasi aset, cost estimation, risk analysis, maintenance cost evaluation, hingga penerapan life cycle costing dalam pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

Training Kontrol Korosi Internal Dan Eksternal Dan Pemantauan Untuk Fasilitas Saluran Pipa Dan Permukaan

Training Metode Dan Bahan Digunakan Untuk Mengontrol Korosi Dari Larutan Amina Yang Kaya

TRAINING PIPELINE AND SURFACE FACILITY

INTRODUCTION :

This course focuses on corrosion – from either internal or external source – and its potential problem, and the protection methods to stop or control them. Review on corrosion and technique by which it can be identified, monitored and controlled will be given in detail. Active participation is encouraged through case studies and examples especially on the use of painting and coatings, transformer-rectifier of impressed current, magnesium, zinc and alum sacrificial anodes for external protection, and the injection of corrosion inhibitors and biocides for internal corrosion control.

PRE-REQUISITE :

NONE. No previous training in corrosion control is required. However, to gain the most from this course, a basic understanding of physics, chemistry and basic unit operations will be helpful.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Review of oil & gas surface production facility and operations.
2. Review of metallic materials used in surface production facility and pipelines and the corrosion problem usually happen.
3. Case studies and examples of oil & gas material failure caused by corrosion from internal and external source.
4. Uniform, galvanic and localized corrosion failures.
5. Internal corrosion of pipeline, vessel and processing equipment caused by sour component, H2S, CO2, organic acid, brine, and the SRB (sulfate reducing bacteria).
6. External corrosion of underground, underwater and under-seawater pipeline and structure caused by impurities in soil and water environment.
7. External corrosion of topside structure caused by marine atmosphere.
8. Basic electrochemistry of corrosion process, Ohm’s law and the corrosion rate.
9. Corrosion control and prevention with painting & coatings and the cathodic protection.
10. Measurement of corrosion potential and corrosion current.
11. Protection with sacrificial anode and impressed current.
12. Understanding NACE Standard RP-01-69 to stop external corrosion attack.
13. Requirement, design and criteria of cathodic protection.
14. Sacrificial anode specification, installation and construction.
15. Testing, monitoring, and inspection of cathodic protection.
16. Inspection and maintenance of transformer-rectifier and sacrificial anode.
17. Field test, measurement techniques and instrument.
18. Data recording and evaluation of cathodic protection system.
19. Case studies of corrosion control and prevention with cathodic protection.
20. Internal corrosion problem in the pipeline and surface facility.
21. Oil/gas/water fluid properties and the corrosion tendency.
22. Deterioration by H2S, CO2, and acidic corrosive components.
23. Pipeline leakage and rupture by microbial induced corrosion.
24. Corrosion caused by SRB and the pitting mechanism.
25. Corrosion caused by oxygen penetration.
26. Examples and case studies of equipment corrosion damage and pipeline leakage.
27. Understanding NACE Standard RP-0775 for internal corrosion control and monitoring.
28. Practical internal corrosion monitoring methods.
29. Access fittings, corrosion coupon and corrosion probes.
30. Practical internal corrosion control and prevention methods.
31. Internal corrosion control with inhibitors and the selection of suitable corrosion inhibiting chemicals.
32. Dosage and injection methods of corrosion inhibitors.
33. SRB control with biocides and the selection of suitable and low risk biocide formula.
34. Dosage and injection methods of biocides.
35. Oxygen control by de-aeration and chemical injection, and the selection of suitable oxygen scavenger chemicals.
36. Dosage and injection methods of oxygen scavenger.
37. Safety in the use of chemicals for internal corrosion prevention.
38. Review of gas dehydration process and operations.
39. Internal corrosion problem in glycol contactor (dehydration) unit.
40. Method and materials use to control the corrosiveness of rich glycol solution.
41. Review of amine sweetening process and operations.
42. Internal corrosion problem in amine sweetening unit.
43. Method and materials use to control the corrosiveness of rich amine solution.
44. Examples and case studies of internal corrosion control

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

1. Anyone who needs to recognize corrosion and understand its devastating potential, especially as it relates to his or her area of responsibility, in oil and gas surface production facility and pipelines.
2. Anyone involved in combating and controlling corrosion from internal and external source.
3. Technicians and field operators and engineers of any discipline.
4. Onshore / offshore facility and pipeline cathodic protection inspectors.
5. Onshore / offshore structure painting and coating applicators and inspectors.
6. Amine sweetening, glycol dehydration and gas processing plant operators.
7. Beginners who interested in.

METODE TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility

Q : Apa itu Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility?
A : Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility adalah pelatihan yang membahas metode pengendalian, pencegahan, serta pemantauan korosi pada sistem perpipaan (pipeline) dan fasilitas permukaan (surface facility). Program ini membantu peserta memahami mekanisme korosi internal maupun eksternal, teknik inspeksi, metode monitoring, penggunaan corrosion inhibitor, cathodic protection, serta strategi mitigasi risiko korosi untuk meningkatkan keandalan dan keselamatan aset industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyebab terjadinya korosi internal dan eksternal, teknik deteksi dini, metode pengukuran laju korosi, serta strategi pengendalian korosi yang efektif. Training ini membantu perusahaan mengurangi risiko kebocoran pipeline, memperpanjang umur operasi fasilitas, meningkatkan keselamatan kerja, serta mengoptimalkan biaya perawatan melalui penerapan program monitoring dan corrosion control yang tepat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar korosi, jenis dan mekanisme korosi pada pipeline, internal corrosion monitoring, external corrosion control, corrosion inspection techniques, corrosion inhibitor, cathodic protection, coating system, risk assessment, failure analysis, serta penyusunan program corrosion management untuk fasilitas pipeline dan surface facility

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk MIGAS Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (IPMP) - NON CERTIFICATION

TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

OBJECTIVES TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

1. Know details of the knowledge areas
2. Tips – know the way questions are asked and the way to answer them
3. Tips – watch out for the trend in the questions
4. How to answer them
5. How to apply to PMI

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DAY–1

PMP Introduction:
* PMI
* Criteria for PMP
* How to fill the application form?
* How to prepare

Project Framework
* Exercise on The Project Lifecycle
* Professional Responsibility of the Project Manager
* Stakeholders – What is a Stakeholder?
* Stakeholder Identification
* Stakeholder Management Plan and control
* The Triple Constraints – Time, Cost and Performance (Quality)
* The Project Manager – What are the responsibilities?
* The Project Office – What and Why and How?
* The Definition of a Program
* The Definition of a Project
* Project Management Life Cycle
* The Project Sponsor – What Are The Responsibilities?
* Types Of Organizations: Matrix Organization, Strong, Weak, Balanced
* The Functional Organization
* The Projectised Organization

Project Integration Management
* Project Charter Development
* Project Scope Statement
* Project Selection Methods
* Integrated Project Management Plan
* Project Baseline – What Is A Project Baseline?
* Project Management Information System
* Project Methodologies
* Configuration Management
* Change Control Board – What Is Their Role?
* Change Control System And Process
* Project Closure
* Lessons Learned
* Historical Information
* The Project Manager As project Integrator

DAY–2

Project Scope Management:
* Processes – Scope Management
* Project Selection Methods
* Project Life Cycle
* The Project Charter
* The Work Breakdown Structure – (WBS)
* The Delphi Technique
* Management By Objectives (M.B.O.)
* What Is Scope Management?
* The Scope Management Plan
* Scope Definition
* Scope Statement
* Scope Verification
* Scope Assurance
* Scope Change Control
* Project Constraints

Project Time Management:

Processes- Project Time Management Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration

Estimating, Schedule Development, Schedule Control
* Task Dependencies- Mandatory, Discretionary, External
* Introduction to ADM/ PDM/ Pert/ Monte Carlo Analysis
* Network Diagram
* Critical Path Analysis
* Float And Slack
* Crashing
* Fast Tracking
* Gantt Charts
* Schedule Management Plan
* Resource Leveling

Exercise: Exercises on Network Diagram and Critical Path

DAY–3

Project Cost Management:
* Processes- Project Cost Management
* Cost Estimating Inputs
* Earned Value Analysis
* Resource Management Planning
* Introduction to various estimation techniques:

* Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
* Order Of Magnitude/ Budget

Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value

Internal Rate Of Return (IRR)/ Payback

Variable/ Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs

Law Of Diminishing Returns

Depreciation

Life Cycle Costing

Value Analysis

Working Capital

Exercise: Exercises on Earned Value Analysis

Project Quality Management
* Processes – Quality Management
* Definition of Quality

* Terms to know:
* Just In Time – (J.I.T.)
* Kaizan

* Quality Management Planning
* Quality Assurance
* Quality Control
* Control Chart Limits
* Assignable Causes
* Rule Of Seven
* Specification Limits
* Out Of Control
* Client Tolerance
* Quality Definition
* Prevention/Inspection
* Quality Philosophy
* Quality Standards
* Pareto Diagram – 80/20
* Gold Plating
* Definition Of Quality Management
* T.Q.M./ Quality Control Tools/ Quality Auditing
* Continuous Improvement/ Marginal Analysis
* Responsibility For Quality
* Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma/ Mean
* Population Sampling
* Variables, Attributes, Probability
* Checklists
* ISO 9000
* Statistical Independence
* Mutual Exclusivity
* Fishbone Diagram
* Benefit/Cost Analysis
* Benchmarking
* Flow Chart
* Design Of Experiments

Project Communication Management:
* Creation, Collection, Distribution and Storage
* Information Distribution
* Communication Types
* Communication Methods
* Communications Model & Formulae
* Stakeholder communications
* Communications blockers
* Administrative Closure

Exercise: Games

DAY–4

Project Human Resource Management:
* Organisational Structures
* Organisational Planning
* Roles and Responsibilities
* Powers of the Project Manager
* Dealing with Conflicts
* Staff Acquisition: Tools and techniques
* Team Development
* Teambuilding
* Motivation
* Maslow’s Hierarchy of Needs
* Hygiene Factors
* Theory X & Y
* Reward Systems
* Collocation
* Performance Improvements

Project Risk Management:
* Types of Risk
* Who identifies risks?
* Risk Identification
* When and how often identification is done?
* Qualitative Risk Analysis
* Qualitative Risk Analysis
* Risk Quantification
* Risk Quantification Tools
* Risk Mitigation
* Risk Response/ Mitigation Tools
* Risk Monitoring and Control

Exercise: Exercise on Risk Matrix

Project Procurement Management
* Processes – Procurement Management
* Buyers Guide
* What is a contract?
* Planning: Make or Buy?
* Roles
* Types of contract and its consequences
* Solicitation Planning
* Request for proposal (RFP/ RFQ)
* Solicitation
* Source Selection
* Contract administration

Others: Professional Responsibility
* General discussions on ethics and responsibilities.
* PMP Exam
* What to expect?
* How are the questions written
* Types of Exam Questions
* How to answer the questions? What tricks to look out for?

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Professional Project Management

Q : Apa itu Training Professional Project Management?
A : Training Professional Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode terbaik dalam mengelola proyek secara profesional. Materi umumnya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, manajemen biaya, pengelolaan risiko, pengendalian mutu, komunikasi tim, hingga proses monitoring dan evaluasi proyek agar target waktu, biaya, dan kualitas dapat tercapai

Q : Apa manfaat mengikuti Training Professional Project Management bagi perusahaan dan individu?
A : Mengikuti Training Professional Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara efektif, mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi tim, serta memastikan proyek selesai sesuai target waktu dan anggaran. Bagi perusahaan, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, dan keberhasilan proyek secara berkelanjutan

Q : Apakah Training Professional Project Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini umumnya dirancang untuk berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperbarui kompetensinya. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek sekaligus praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Professional Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Manajemen konstruksi mencangkup penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak dan konstruksi di dalam keselurahan proses yang tepat. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Manajemen konstruksi memungkinkan untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu. Pada training ini akan menjelaskan manajemen kontruksi menggunakan metode konstruksi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRUKSI

Modern Construction Management
Skills for Construction Management
Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
Issue Resulting and Construction Activity Documentation
Business Model
Construction Methods
Fleet and Multi Activity Chart
Field Inspection Check List
Cyclone Model
Up Down Structure

PESERTA TRAINING METODE KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Modern Construction Management

Q : Apa itu Training Modern Construction Management?
A : Training Modern Construction Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan proyek konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian biaya, manajemen waktu, kualitas, hingga penerapan teknologi konstruksi modern. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode manajemen konstruksi yang lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas dan keberhasilan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Modern Construction Management?
A : Dengan mengikuti Training Modern Construction Management, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek konstruksi secara profesional, memahami teknik pengendalian biaya dan jadwal, meningkatkan kualitas pekerjaan, mengoptimalkan sumber daya, serta menerapkan pendekatan manajemen konstruksi modern untuk mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Modern Construction Management?
A : Materi Training Modern Construction Management umumnya mencakup perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi, construction planning, project cost management, risk management, quality control, pengelolaan sumber daya proyek, teknologi konstruksi terkini, metode kerja konstruksi modern, serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Modern Construction Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Definisi TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Keberhasilan dari industry transportasi udara saat ini tidak lepas dari kemajuan teknologi yang dimiliki industry tersebut. Teknologi tepat guna yang terintegrasi dengan baik menjadi nilai investasi yang tinggi, sehingga menuntut tenaga kerja yang semakin terampil dalam operasionalnya. Semakin meningkatnya persaingan industry transportasi udara membuat industry tersebut berbondong-bondong meningkatkan kebutuhan teknologi yang semakin canggih. Training Managemen Transportasi Udara ini dirancang untuk membekali peserta dalam sector industry transportasi udara agar lebih terampil dan lebih professional dalam mengelola sistem operasional transportasi udara .

Tujuan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN

Memahami perspektif global dalam industri transportasi udara
Memahami sistem pengelolaan industry penerbangan
Mengidentifikasi komponen kunci dari sistem transportasi udara
Memahami hukum dasar dan konvensi yang mengatur transportasi udara
Evaluasi bidang utama dari bisnis penerbangan berdasarkan standar dan praktik terbaik

Materi TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA

Komponen Sistem Transportasi Udara
Bisnis Penerbangan dan Organisasi
Organisasi non-pemerintah
Teknologi Baru dan Efeknya pada Industri
Bisnis Model’s
Organisasi: penerbangan, bandara, otoritas penerbangan sipil dan penyedia layanan navigasi udara
penerbangan komersial
Operasi Transportasi Udara
Sisi Darat: Reservation, Ticketing, Dangerous Goods
Sisi Udara: Weight & Balance, Ground Handling, Route Familiarization
Hukum Aviation
Hukum Dasar Air Aviation
standar ICAO dan Rekomendasi Praktek
Safety & Security: Konsep Penerapan Savety dan security
Benchmarking dan indikator kinerja utama
Keselamatan, keamanan dan manajemen risiko industry Transportasi Udara
Study Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA OFFLINE JOGJA

Staff operasional, manajer, supervisor, praktisi dan Para Professional yang berhubungan dengan Industry Transportasi Udara.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SISTEM TRANSPORTASI UDARA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Transportasi Udara

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Training Manajemen Transportasi Udara adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan sistem transportasi udara secara menyeluruh, mulai dari operasional penerbangan, pengelolaan bandar udara, keselamatan dan keamanan penerbangan, perencanaan kapasitas, hingga kepatuhan terhadap regulasi nasional maupun internasional. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas transportasi udara secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri aviasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai sistem transportasi udara, manajemen operasional bandara, pengelolaan jadwal penerbangan, keselamatan penerbangan (aviation safety), keamanan penerbangan (aviation security), manajemen risiko, serta regulasi yang berlaku. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dalam industri transportasi udara.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Transportasi Udara?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar transportasi udara, manajemen bandar udara, operasi maskapai penerbangan, airport capacity management, air traffic management, aviation safety dan security, regulasi penerbangan nasional maupun internasional, pelayanan penumpang dan kargo, manajemen risiko, serta studi kasus penerapan manajemen transportasi udara di berbagai organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Transportasi Udara sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

DESKRIPSI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai tepat waktu, biaya yang efisien dan puasnya klien atau pemilik proyek pada hasil kerja yang diberikan. Dan semua itu bisa tercapai jika proyek dapat dikelola dengan menerapkan aspek Manajemen Proyek yang baik.

Fakta lain juga berbicara bahwa dalam proyek-proyek berskala menengah dan besar, kerap kali pemilik proyek menuntut dokumen-dokumen penting menyangkut penyelenggaraan suatu proyek, seperti Time Schedule yang digambarkan secara Diagram Panah (Network Planning) dan Barchart serta adanya grafik Kurva-S yang dapat digunakan sebagai acuan untuk melihat progress pekerjaan yang tercapai. Tujuan adanya dokumen-dokumen tersebut adalah sebagai bagian dari pengendalian sebuah proyek agar dapat terlaksana sesuai dengan rencana.

Untuk memfasilitasi dokumen-dokumen tersebut dengan cepat dan update, kita bisa hasilkan dari sebuah aplikasi yang bernama Microsoft Project. Jika anda saat ini ataupun akan terlibat dalam mengelola sebuah proyek, pastikan anda mampu dan menguasai aplikasi Microsoft Project ini. Karena aplikasi ini menjadi pusat informasi yang dapat anda gunakan untuk mengelola dan memastikan setiap pekerjaan terlaksana sesuai dengan perencanaan.

Oleh karena itu, untuk menjawab issue bagaimana mengaplikasikan Microsoft Project untuk mengelola proyek dengan efektif dan terencana, perlu kiranya anda mengikuti pelatihan “Mastering Project Management Tools” ini. Dimana pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam menggunakan Microsoft Project untuk mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Latar Belakang TRAINING MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK

Terbatasnya pengetahuan dan kemampuan anggota tim tentang Manajemen Proyek menjadi salah satu masalah dalam penyamaan visi tim untuk mencapai target penyelesaian proyek sesuai dengan waktu, biaya, dan kualitas yang direncanakan.
Oleh karena itu, pembekalan ilmu dan keahlian dalam bidang Manajemen Proyek menjadi keharusan untuk membuat kerja antar tim berjalan dengan baik dan memenuhi standar pelaksanaan proyek. Tak hanya pimpinan ataupun project manager, bahkan seorang
supervisor pun diharapkan dapat memahami ilmu Manajemen Proyek agar target waktu penyelesaian proyek harus tercapai tanpa mengurangi kualitas dan spesifikasi yang disyaratkan.

Manfaat TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.

Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
* Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
* Melakukan identifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek
* Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
* Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
* Memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
* Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa mel akukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
* Memahami bagaimana menentukan biaya proyek

Outline TRAINING MICROSOFT PROJECT

* Penjelasan Manajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
* Pengenalan tentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
* Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
* Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
* Membuat staffing management plan; penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
* Membuat jadwal proyek; membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
* Menentukan biaya proyek; memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
* Mengidentifikasi risiko proyek; mengidentifikasi r isiko berdasarkan analisa proyeksi dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
* Studi kasus dan tanya jawab

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS OFFLINE JOGJA

* Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
* Pemimpin proyek, anggota/tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

INSTRUKTUR PELATIHAN MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT TOOLS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mastering Project Management Tools

Q : Apa itu Training Mastering Project Management Tools?
A : Training Mastering Project Management Tools adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai berbagai perangkat dan aplikasi yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti Microsoft Project, Trello, Asana, Jira, hingga tools kolaborasi lainnya. Pelatihan ini membahas cara merencanakan proyek, menyusun jadwal, mengelola sumber daya, memantau progres, mengendalikan risiko, serta membuat laporan proyek secara efektif. Program ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek dan produktivitas tim

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mastering Project Management Tools?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang penggunaan berbagai aplikasi manajemen proyek untuk meningkatkan perencanaan, koordinasi, monitoring, dan pengendalian proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola timeline, alokasi sumber daya, komunikasi tim, pelaporan proyek, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dengan menguasai project management tools, peserta dapat bekerja lebih efektif, mengurangi risiko keterlambatan proyek, dan meningkatkan keberhasilan implementasi proyek di berbagai industri

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan software project management sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak harus. Training Mastering Project Management Tools umumnya dirancang untuk peserta dari tingkat dasar hingga menengah. Instruktur akan memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen proyek sekaligus praktik penggunaan tools secara bertahap. Peserta yang sudah berpengalaman juga dapat memperdalam teknik pengelolaan proyek, otomatisasi pekerjaan, serta penerapan fitur-fitur lanjutan pada aplikasi project management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mastering Project Management Tools sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERBARU

Deskripsi TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

Tujuan TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Mengenal profil dan dinamika proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek
Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
Metode penilaian proyek
Penggunaan software komputer
Materi Training Manajemen Proyek

MATERI TRAINING PENYUSUNAN PROYEK

Profil kegiatan proyek
Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek

Proyek dan manajemen fungsional
Organisasi proyek
Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :

Metode jalur kritis (critical path method)
PERT
Metode-metode penilaian investasi proyek

Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
Penggunaan software komputer.

Software yang sudah jadi.
Perancangan atau pembuatan software komputer.

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Terbaru

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Terbaru?
A : Training Manajemen Proyek Terbaru adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terkini dalam mengelola proyek secara efektif. Materi umumnya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, pengelolaan anggaran, manajemen risiko, pengendalian mutu, hingga penggunaan tools modern seperti Microsoft Project atau Primavera. Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Terbaru?
A : Mengikuti Training Manajemen Proyek Terbaru membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara sistematis. Selain itu, peserta akan memahami teknik mitigasi risiko, pengelolaan sumber daya, komunikasi dengan stakeholder, serta strategi pengendalian waktu dan biaya sehingga peluang keberhasilan proyek menjadi lebih tinggi. Pengetahuan ini juga dapat meningkatkan kompetensi profesional dan mendukung pengembangan karier sebagai Project Manager

Q : Apakah Training Manajemen Proyek Terbaru membahas studi kasus dan praktik langsung?
A : Ya. Sebagian besar penyelenggara pelatihan mengombinasikan teori dengan studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan praktik menggunakan perangkat lunak manajemen proyek. Pendekatan ini membantu peserta memahami penerapan konsep manajemen proyek dalam situasi nyata sehingga lebih mudah diaplikasikan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Tujuan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

Peserta TRAINING BUILDING MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran

Materi TRAINING BUILDING MAINTENANCE

1. Konsep dasar Manajemen Proyek
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Anggaran Proyek
5. Teknik Crash Program
6. Pengendalian Proyek
7. Manajemen Logistik Proyek
8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
9. Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)

PESERTA TRAINING BUILDING MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMELIHARAAN GEDUNG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUILDING MAINTENANCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung adalah program pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi proyek konstruksi sekaligus strategi pemeliharaan gedung. Peserta akan mempelajari pengelolaan biaya, waktu, mutu, risiko, keselamatan kerja, serta teknik maintenance untuk menjaga keandalan dan umur bangunan agar tetap optimal sesuai standar yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar manajemen proyek konstruksi, penyusunan jadwal proyek, pengendalian biaya dan mutu, manajemen risiko, pengelolaan kontrak, pengawasan pekerjaan konstruksi, sistem pemeliharaan gedung, preventive dan corrective maintenance, inspeksi bangunan, pengelolaan fasilitas, penerapan K3 konstruksi, serta studi kasus implementasi pada proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik dalam mengelola proyek secara efektif, mengurangi keterlambatan dan pembengkakan biaya, meningkatkan kualitas hasil konstruksi, memperpanjang usia aset bangunan melalui sistem pemeliharaan yang tepat, serta meningkatkan kompetensi profesional yang dibutuhkan di industri konstruksi dan pengelolaan fasilitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

INTRODUCTION TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

OBJECTIVE TRAINING TATA KELOLA KONSTRUKSI

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1.    Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2.    Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3.    Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERIAL TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

1.    Ruang lingkup manajemen konstruksi
2.    Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3.    Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
4.    Sistem manajemen lingkungan
5.    Sistem manajemen keuangan
6.    Sistem manajemen waktu, biaya, dan mutu
7.    Sistem manajemen sumber daya manusia dan komunikasi
8.    Sistem manajemen pengadaan
9.    Sistem proses integrasi
10. Sistem manajemen resiko
11. Sistem manajemen klaim
12. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
13. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru

Q : Apa itu Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, penganggaran, penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian mutu, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam pengelolaan risiko, biaya, waktu, kontrak, dan koordinasi antar pemangku kepentingan agar proyek dapat diselesaikan sesuai target kualitas, waktu, dan anggaran. Materi pelatihan terus diperbarui mengikuti perkembangan standar industri dan kebutuhan proyek konstruksi modern

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Site Manager, Construction Manager, Project Engineer, Civil Engineer, Site Engineer, Supervisor Proyek, Quantity Surveyor, Konsultan Konstruksi, Kontraktor, Pengawas Lapangan, Procurement Engineer, staf teknik, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek pembangunan gedung, infrastruktur, maupun fasilitas industri. Program ini juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, pengendalian biaya, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, administrasi kontrak, hingga monitoring dan evaluasi kinerja proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi potensi cost overrun, mempercepat penyelesaian proyek, serta menghasilkan proyek konstruksi yang memenuhi standar mutu, keselamatan, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Proyek Konstruksi Terbaru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

This 2 days course empowers participants the essential skills for using MS Project 2016. This course includes task that enables participants to create a project plan such as working with tasks, making adjustments to tasks, outlining tasks, working with views, assigning cost and resources and assigning baselines. Participants will then able to manage the project with skills learn such as working with calendars, adjusting resources, working with the critical path, using The Team Planner. Finally, participants will be able to execute the plan with skills such as progress tracking, evaluating and distributing data.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC

1.Learning Project Basics
2.Working with Tasks
3.Organizing Tasks
4.Scheduling Tasks
5.Working with Other Views
6.Working with Resources
7.Assigning Costs
8.Working with Calendars
9.Using the Team Planner
10.Working with Baselines
11.Tracking Your Progress
12.Evaluating and Distributing Data

PESERTA TRAINING MS PROJECT 2016 OFFLINE JOGJA

For staff or manager with a limited understanding of Microsoft Project 2016 who are keen to learn project management. New project managers or anyone who wants to take up project management roles and work responsibilities.

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BASIC BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MS PROJECT 2016 KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Project Basic & Intermediate

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Training Microsoft Project Basic & Intermediate dirancang untuk membantu peserta menguasai penggunaan Microsoft Project mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Materi meliputi pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, pengaturan dependensi tugas, alokasi sumber daya, baseline proyek, tracking progress, analisis keterlambatan, hingga penyusunan laporan proyek. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara lebih terstruktur, efisien, dan sesuai dengan praktik manajemen proyek yang baik

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi project manager, project engineer, project coordinator, planner, scheduler, supervisor, staf PMO (Project Management Office), konsultan proyek, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek. Selain itu, mahasiswa tingkat akhir maupun fresh graduate yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang project management juga dapat mengikuti pelatihan ini. Tidak diperlukan pengalaman tingkat lanjut karena materi disampaikan secara bertahap dari level basic hingga intermediate

Q : Apa manfaat mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate bagi perusahaan dan individu?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek. Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara berkala, mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih dini, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat. Bagi perusahaan, kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data sehingga target biaya, waktu, dan kualitas proyek lebih mudah tercapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Project Basic & Intermediate sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive ENGINEERING

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Training Pengenalan Life Cycle Costing

Training Prinsip Life Cycle Costing

LATAR BELAKANG :

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :

CAKUPAN MATERI TRAINING :

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (Whole Life Costing)

TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

Training Kontrol Korosi Internal Dan Eksternal Dan Pemantauan Untuk Fasilitas Saluran Pipa Dan Permukaan

Training Metode Dan Bahan Digunakan Untuk Mengontrol Korosi Dari Larutan Amina Yang Kaya

INTRODUCTION :

PRE-REQUISITE :

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

METODE TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

INVESTASI TRAINING INTERNAL AND EXTERNAL CORRORION CONTROL AND MONITORING FOR PIPELINE AND SURFACE FACILITY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Internal And External Corrosion Control And Monitoring For Pipeline And Surface Facility

OBJECTIVES TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Professional Project Management

DESKRIPSI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRUKSI

PESERTA TRAINING METODE KONTRUKSI OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONTRUKSI BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE KONTRUKSI KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

INVESTASI TRAINING MODERN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Modern Construction Management

Definisi TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Tujuan TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN

Materi TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA

PESERTA TRAINING SISTEM TRANSPORTASI UDARA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INDUSTRY PENERBANGAN BANDUNG

METODE PELATIHAN SISTEM TRANSPORTASI UDARA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Transportasi Udara

DESKRIPSI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Latar Belakang TRAINING MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK

Manfaat TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Outline TRAINING MICROSOFT PROJECT

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT TOOLS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MASTERING PERALATAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT TOOLS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

INVESTASI TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Mastering Project Management Tools

Deskripsi TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Tujuan TRAINING PERENCANAAN PROYEK

MATERI TRAINING PENYUSUNAN PROYEK

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN PROYEK OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN PROYEK KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERBARU

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERBARU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?