DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis progres proyek dengan berbagai fitur MS Project. Pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, tim proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proyek untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan target waktu dan anggaran.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar terbaik.
2. Menguasai Penggunaan Microsoft Project – Membantu peserta dalam mengoperasikan fitur-fitur MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
3. Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek – Melatih peserta dalam membuat timeline proyek, menetapkan tugas, serta mengelola dependensi antar tugas.
4. Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya – Mengajarkan cara efektif dalam mengalokasikan tenaga kerja, peralatan, dan biaya proyek.
5. Menganalisis Jalur Kritis dan Risiko – Memampukan peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis serta mengevaluasi potensi risiko proyek.
6. Mengontrol dan Memantau Proyek – Membantu peserta dalam melacak progres proyek, membandingkan rencana awal dengan realisasi, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
7. Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek

• Konsep dasar manajemen proyek
• Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
• Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Pengenalan Microsoft Project

• Antarmuka dan fitur utama MS Project
• Membuat dan menyimpan proyek baru
• Pengaturan awal proyek (kalender, format, dan opsi proyek)

3. Perencanaan Proyek

• Membuat daftar tugas (Work Breakdown Structure – WBS)
• Menetapkan durasi dan dependensi antar tugas
• Menentukan milestone dan jalur kritis proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

• Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya)
• Mengatur jam kerja dan kalender sumber daya
• Mengidentifikasi dan menyelesaikan over-allocation sumber daya

5. Penjadwalan dan Analisis Proyek

• Menyesuaikan dan mengoptimalkan jadwal proyek
• Menggunakan teknik jalur kritis (Critical Path Method – CPM)
• Mengidentifikasi risiko dan kendala proyek

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

• Memasukkan progres proyek dan memperbarui jadwal
• Membandingkan rencana awal dengan realisasi proyek
• Menggunakan fitur laporan untuk analisis proyek

7. Studi Kasus dan Simulasi

• Latihan membuat proyek dari awal hingga selesai
• Simulasi perencanaan dan pengelolaan proyek dengan MS Project
• Evaluasi hasil dan diskusi solusi terbaik

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik langsung untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam dunia kerja.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Manajer Proyek – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek agar berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
2. Tim Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami cara menyusun serta memantau jadwal proyek.
3. Supervisor dan Koordinator Proyek – Individu yang mengawasi jalannya proyek serta memastikan tugas dan sumber daya digunakan secara optimal.
4. Analis Proyek – Profesional yang melakukan analisis jadwal, anggaran, dan risiko proyek untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
5. Engineer dan Teknisi – Pekerja teknis yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek konstruksi, manufaktur, IT, atau industri lainnya.
6. Staff Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Personel yang menangani perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek dalam organisasi.
7. Pemimpin Tim (Team Leader) – Individu yang memimpin kelompok kerja dalam proyek dan perlu memahami bagaimana mengelola tugas serta sumber daya.
8. Pengusaha dan Wirausahawan – Pemilik bisnis atau startup yang ingin memahami cara mengelola proyek dengan lebih efisien.
9. Mahasiswa dan Fresh Graduate – Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek sebagai nilai tambah di dunia kerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Management With MS Project

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Management With MS Project

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Project Management With MS Project

Q : Apa itu Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Pelatihan Project Management with MS Project adalah program pelatihan yang membahas penerapan manajemen proyek menggunakan Microsoft Project untuk membantu perencanaan, penjadwalan, pengendalian, monitoring, dan pelaporan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, memantau progres pekerjaan, mengendalikan biaya, serta membuat laporan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.