Category Archive ENGINEERING

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

 

Training Contractor Safety Management System

Contractor Safety Management System (CSMS) adalah suatu sistem manajemen yang digunakan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor dilaksanakan sesuai dengan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3), lingkungan, dan peraturan perundangan yang berlaku. CSMS meliputi prosedur, kebijakan, dan praktik untuk memastikan bahwa kontraktor mematuhi standar keselamatan yang ditetapkan oleh pemilik proyek atau perusahaan utama berdasarkan nomor regulasi SKKNI 038 tahun 2019.

Manfaat utama dari CSMS termasuk meningkatkan keselamatan di tempat kerja dengan memastikan bahwa semua kontraktor memahami dan mematuhi persyaratan keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan atau insiden, serta memperkuat komitmen terhadap budaya keselamatan yang bersama-sama di antara semua pihak yang terlibat dalam proyek atau operasi.

Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang. Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Hal inilah mengapa penting bagi seseorang yang berkecimpung dibidang ini untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari peraturan perundang-undangan K3, identifikasi bahaya dan risiko, prosedur kerja aman, hingga evaluasi kinerja K3 kontraktor. Sehingga dengan mengikuti pelatihan ini akan membantu individu untuk dapat :

  1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
  2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

 

Pelatihan Contractor Safety Management System dilaksanakan selama dua hari tanggal 25-26 Juni 2025  berlokasi di Hotel Abadi Malioboro, Kota Yogyakarta. Pelatihan di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergy  dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Trainer dan Praktisi serta Dosen di salah satu Universitas ternama di Indonesia . Peserta pelatihan berjumlah satu orang yang merupakan pegawai terbaik dari PT. Cirebon Power Services. Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Adapun materi  yang disampaikan selama pelatihan meliputi hal-hal seperti : Introduction CSMS, Konsep CSMS, Tujuan CSMS, Proses CSMS, Risk Assessment, Pre – Qualification Process, Selection and Job Awarded, Pre Job Activity, Work in Progress, Final Evaluation, dan HSE Program.

 

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

 

 Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam terkait  Contractor Safety Management System. Dan Apabila Anda atau perusahaan Anda membutuhkan Training  Contractor Safety Management System untuk menambah wawasan ataupun skill karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081318885447 .

TRAINING MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan menyelesaikan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, waktu, biaya, serta risiko dalam proyek konstruksi. Pelatihan ini juga membahas penggunaan tools manajemen proyek dan praktik terbaik di lapangan. Dengan pendekatan teoritis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek konstruksi agar tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar mutu yang ditetapkan.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola waktu, biaya, mutu, serta sumber daya secara efektif.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek konstruksi.

  5. Mengajarkan penggunaan tools dan metode manajemen proyek seperti CPM, PERT, dan software manajemen proyek.

  6. Mendorong penerapan best practices dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, lingkungan, dan hukum konstruksi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek untuk mencapai target yang ditetapkan.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

  2. Siklus Hidup Proyek Konstruksi

  3. Perencanaan Proyek: Lingkup, Waktu, dan Biaya

  4. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

  5. Penjadwalan Proyek: CPM, PERT, dan Gantt Chart

  6. Manajemen Risiko Proyek Konstruksi

  7. Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek

  8. Manajemen Mutu Proyek Konstruksi

  9. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Material

  10. Kontrak dan Administrasi Konstruksi

  11. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek

  12. Penggunaan Software Manajemen Proyek (Ms. Project/Primavera)

  13. Komunikasi dan Pelaporan Proyek

  14. Studi Kasus dan Evaluasi Proyek Konstruksi

  15. Penyelesaian Proyek dan Serah Terima Pekerjaan

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Project Manager di bidang konstruksi dan infrastruktur

  2. Site Manager atau Kepala Lapangan proyek konstruksi

  3. Engineer (Civil, Mechanical, Electrical) yang terlibat dalam proyek

  4. Supervisor dan Foreman proyek

  5. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (planner/scheduler)

  6. Quantity Surveyor dan staf estimasi biaya

  7. Staf Procurement dan Logistik proyek konstruksi

  8. Konsultan perencana dan pengawas proyek

  9. Kontraktor dan subkontraktor di sektor konstruksi

  10. Pegawai pemerintah yang menangani proyek konstruksi publik

  11. Mahasiswa atau fresh graduate teknik sipil atau arsitektur yang ingin memperdalam pengetahuan manajemen proyek

  12. Pemilik proyek (owner representative) yang ingin memahami pengelolaan proyek secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya, pelatihan ini dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen proyek konstruksi.

Q : Mengapa manajemen proyek penting dalam proyek konstruksi?
A : Manajemen proyek membantu memastikan pekerjaan berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A : Ya, peserta yang mengikuti pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING HYDRAULIC SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN HYDRAULIC SYSTEM

Pelatihan Hydraulic System dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, komponen, perawatan, dan troubleshooting sistem hidrolik yang banyak digunakan di industri manufaktur, pertambangan, dan alat berat. Peserta akan mempelajari dasar-dasar fluida hidrolik, pompa, aktuator, katup kontrol, serta penerapan sistem hidrolik dalam operasional mesin. Melalui sesi teori dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan teknis dalam mendeteksi gangguan dan menjaga kinerja sistem tetap optimal. Pelatihan ini sangat cocok bagi teknisi, operator, dan personel pemeliharaan yang terlibat langsung dengan peralatan hidrolik.

PELATIHAN HYDRAULIC SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Hydraulic System antara lain:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dasar dan cara kerja sistem hidrolik.

  2. Menjelaskan fungsi dan cara kerja setiap komponen utama dalam sistem hidrolik seperti pompa, katup, aktuator, dan reservoir.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca dan menganalisis diagram sirkuit hidrolik.

  4. Melatih peserta dalam melakukan instalasi, pengoperasian, dan perawatan sistem hidrolik secara efektif dan aman.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan troubleshooting untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum pada sistem hidrolik.

  6. Mendukung peningkatan efisiensi dan keandalan peralatan berbasis hidrolik di lingkungan kerja industri.

Materi Pelatihan Hydraulic System:

  1. Pengantar Sistem Hidrolik dan Aplikasinya di Industri

  2. Prinsip Dasar Fluida dan Hukum Hidrolik

  3. Komponen Utama Sistem Hidrolik:

    • Pompa Hidrolik

    • Katup Pengatur (Pressure, Flow, Directional Control Valve)

    • Silinder dan Motor Hidrolik

    • Reservoir dan Accumulator

  4. Simbol dan Pembacaan Diagram Hidrolik

  5. Instalasi dan Perakitan Sistem Hidrolik

  6. Teknik Operasi dan Pengendalian Sistem Hidrolik

  7. Sistem Keamanan dan Proteksi Hidrolik

  8. Pemeliharaan Preventif dan Prediktif Sistem Hidrolik

  9. Troubleshooting dan Analisis Kerusakan

  10. Studi Kasus dan Praktek Lapangan (Opsional)

  11. Standar dan Keselamatan Kerja dalam Sistem Hidrolik

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Hydraulic System antara lain:

  1. Teknisi dan Mekanik yang menangani perawatan dan perbaikan peralatan berbasis hidrolik.

  2. Operator Mesin yang mengoperasikan alat berat atau mesin industri dengan sistem hidrolik.

  3. Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineer) yang bertanggung jawab atas performa mesin dan sistem.

  4. Supervisor Produksi atau Maintenance yang perlu memahami sistem kerja hidrolik untuk pengawasan operasional.

  5. Instruktur atau Trainer Teknik di bidang mekanikal dan otomasi industri.

  6. Mahasiswa atau Lulusan Teknik (Mesin, Elektro, Mekatronika) yang ingin memperdalam keahlian teknis.

  7. Staf teknis di industri manufaktur, pertambangan, migas, dan alat berat yang menggunakan sistem hidrolik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas peralatan produksi melalui pendekatan partisipatif seluruh karyawan, mulai dari operator hingga manajemen. Peserta akan memahami konsep TPM, termasuk delapan pilar utama seperti Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, dan Quality Maintenance. Pelatihan ini juga membahas strategi peningkatan produktivitas, pengurangan downtime, dan peningkatan keselamatan kerja. Dengan mengintegrasikan TPM dalam budaya kerja, perusahaan dapat mencapai zero breakdown, zero defect, dan zero accident, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkelanjutan

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE JAKARTA

Tujuan Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar TPM.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan delapan pilar TPM secara efektif.

  3. Mendorong keterlibatan seluruh karyawan dalam upaya pemeliharaan dan peningkatan performa mesin.

  4. Mengurangi downtime, kerusakan mesin, dan cacat produk melalui pendekatan proaktif.

  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

  6. Menciptakan budaya kerja yang peduli terhadap pemeliharaan, kualitas, dan keselamatan.

  7. Menyiapkan peserta untuk menyusun program TPM yang berkelanjutan di lingkungan kerja masing-masing.

Materi pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

  1. Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)

  2. Tujuan dan Manfaat Implementasi TPM

  3. Delapan Pilar Utama TPM:

    • Autonomous Maintenance

    • Planned Maintenance

    • Quality Maintenance

    • Focused Improvement

    • Early Equipment Management

    • Training and Education

    • Safety, Health and Environment

    • TPM in Administration

  4. Langkah-Langkah Implementasi TPM

  5. Peran dan Tanggung Jawab Karyawan dalam TPM

  6. Pengukuran Efektivitas Peralatan (OEE: Overall Equipment Effectiveness)

  7. Identifikasi dan Eliminasi Wasting (Pemborosan) di Area Produksi

  8. Strategi Peningkatan Produktivitas Berbasis TPM

  9. Audit dan Evaluasi Program TPM

  10. Studi Kasus dan Best Practices TPM di Industri

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) antara lain:

  1. Manajer Produksi dan Operasional – untuk merancang dan mengawasi implementasi TPM di lini produksi.

  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pemeliharaan (Maintenance) – agar mampu mengelola perawatan mesin secara sistematis.

  3. Engineer (Maintenance, Process, dan Industrial Engineer) – untuk mengembangkan strategi peningkatan efisiensi peralatan.

  4. Operator Mesin dan Teknisi – sebagai ujung tombak pelaksanaan Autonomous Maintenance.

  5. Staf Quality Assurance dan Quality Control – untuk mendukung Quality Maintenance dan zero defect.

  6. Manajer HR dan Training – dalam menyusun program pelatihan dan pengembangan karyawan terkait TPM.

  7. Konsultan dan Praktisi Manufaktur – yang ingin memperdalam penerapan TPM dalam praktik industri.

  8. Tim Continuous Improvement atau Kaizen – sebagai bagian dari strategi perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

 

 

TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

DESKRIPSI PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai analisis sistem tenaga listrik menggunakan perangkat lunak ETAP. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga lanjutan seperti analisis aliran daya, hubung singkat, koordinasi proteksi, dan stabilitas sistem. Melalui pendekatan teori dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik analisis dan simulasi sistem tenaga secara efektif. Cocok untuk insinyur listrik, teknisi, dan profesional di bidang kelistrikan yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan aplikatif dalam perencanaan serta evaluasi sistem tenaga.

PELATIHAN ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip dasar dan lanjutan sistem tenaga listrik.

  2. Melatih peserta dalam melakukan analisis sistem tenaga menggunakan perangkat lunak ETAP secara efektif.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan studi aliran daya, hubung singkat, harmonisa, dan koordinasi proteksi.

  4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengevaluasi kinerja dan keandalan sistem tenaga listrik.

  5. Mendorong penerapan hasil analisis dalam perencanaan, pengoperasian, dan pemeliharaan sistem tenaga secara optimal dan aman.

Materi Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Pengenalan Sistem Tenaga Listrik

    • Komponen utama sistem tenaga (pembangkitan, transmisi, distribusi)

    • Struktur dan karakteristik jaringan listrik

  2. Pengenalan ETAP Software

    • Antarmuka pengguna dan navigasi

    • Pembuatan model sistem tenaga

  3. One-Line Diagram & Data Entry

    • Pembuatan diagram satu garis

    • Input data teknis komponen sistem

  4. Load Flow Analysis (Aliran Daya)

    • Analisis steady-state

    • Interpretasi hasil dan optimasi sistem

  5. Short Circuit Analysis (Hubung Singkat)

    • Jenis-jenis gangguan

    • Perhitungan arus gangguan dan efeknya

  6. Motor Starting Analysis

    • Analisis dampak penyalaan motor besar

    • Evaluasi tegangan jatuh dan waktu start

  7. Protection & Coordination Study

    • Pemilihan dan setting rele proteksi

    • Koordinasi antar proteksi (TCC curves)

  8. Harmonic Analysis

    • Sumber dan dampak harmonisa

    • Analisis kualitas daya

  9. Arc Flash Analysis

    • Evaluasi risiko bahaya kilatan busur

    • Penentuan PPE dan jarak aman

  10. Studi Keandalan Sistem Tenaga

    • Analisis kontinjensi dan pengaruhnya

    • Perencanaan pemeliharaan berbasis keandalan

  11. Studi Kasus dan Praktik Simulasi dengan ETAP

    • Studi nyata dari sistem industri/komersial

    • Interpretasi hasil dan rekomendasi teknis

  12. Diskusi, Evaluasi, dan Ujian Akhir Pelatihan

    • Tanya jawab dan penyelesaian masalah lapangan

    • Evaluasi pemahaman dan sertifikasi peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP):

  1. Engineer Listrik – Terutama yang bekerja di bidang perencanaan, desain, operasi, dan pemeliharaan sistem tenaga listrik.

  2. Teknisi dan Supervisor – Yang terlibat dalam pengawasan dan pelaksanaan instalasi serta troubleshooting sistem kelistrikan.

  3. Konsultan & Perencana Sistem Tenaga – Untuk mendukung proses analisis teknis dan pengambilan keputusan berbasis data simulasi.

  4. Dosen dan Mahasiswa Teknik Elektro – Untuk memperdalam pemahaman praktis tentang aplikasi sistem tenaga dan perangkat lunak ETAP.

  5. Staf Operasi dan Pemeliharaan Pabrik/Industri – Khususnya yang bertanggung jawab atas keandalan dan efisiensi jaringan listrik internal.

  6. Pihak Utility (PLN, IPP, dsb.) – Dalam mendukung perencanaan jaringan distribusi, transmisi, dan pembangkitan.

  7. Profesional di Bidang Energi dan Konstruksi – Yang terlibat dalam proyek kelistrikan skala besar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

DESKRIPSI PELATIHAN COOLING TOWER & CHILLER

Pelatihan “Cooling Tower & Chiller” dirancang untuk meningkatkan pemahaman teknis peserta mengenai sistem pendingin industri. Materi mencakup prinsip kerja, komponen utama, perawatan, troubleshooting, serta efisiensi energi pada cooling tower dan chiller. Peserta akan dibekali pengetahuan praktis dan teoritis untuk mengoperasikan serta merawat peralatan dengan aman dan optimal. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi teknisi, operator, dan engineer di bidang HVAC atau industri yang menggunakan sistem pendingin. Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja sistem dan mencegah kerusakan dini pada unit pendingin.

PELATIHAN COOLING TOWER & CHILLER JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip kerja cooling tower dan chiller.

  2. Menjelaskan fungsi dan cara kerja komponen utama pada sistem pendingin.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan dan merawat cooling tower dan chiller secara efisien.

  4. Membekali peserta dengan teknik troubleshooting untuk mengatasi permasalahan teknis.

  5. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya efisiensi energi dan pemeliharaan berkala.

  6. Meminimalkan risiko kerusakan dan memperpanjang usia operasional sistem pendingin.

  7. Meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam mendukung operasional industri yang optimal.

Materi pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Pengenalan Sistem Pendingin (Cooling System Overview)

  2. Jenis-jenis Cooling Tower dan Chiller

  3. Prinsip Kerja Cooling Tower dan Chiller

  4. Komponen Utama Cooling Tower

  5. Komponen Utama Chiller (Compressor, Evaporator, Condenser, Expansion Valve)

  6. Instalasi dan Pengoperasian Sistem

  7. Sistem Kontrol dan Otomatisasi

  8. Perawatan Rutin (Preventive Maintenance)

  9. Troubleshooting dan Penanganan Gangguan Umum

  10. Efisiensi Energi dan Optimalisasi Kinerja Sistem

  11. Keselamatan Kerja pada Sistem Pendingin

  12. Studi Kasus dan Diskusi Lapangan

  13. Simulasi Praktik atau Demonstrasi Alat (jika tersedia)

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Cooling Tower & Chiller:

  1. Teknisi dan Operator HVAC – yang bertanggung jawab atas pengoperasian dan perawatan sistem pendingin.

  2. Engineering Plant / Maintenance Engineer – yang menangani instalasi, pemeliharaan, dan efisiensi sistem pendingin industri.

  3. Supervisor dan Manajer Teknik – yang perlu memahami sistem untuk pengambilan keputusan teknis dan operasional.

  4. Staf Utility dan Facility Management – yang mengelola fasilitas bangunan dan infrastruktur pendingin.

  5. Personel dari Industri Manufaktur, Rumah Sakit, Hotel, dan Gedung Komersial – yang menggunakan cooling tower dan chiller dalam operasional harian.

  6. Mahasiswa atau Lulusan Teknik (Magang/Entry Level) – yang ingin memperdalam pengetahuan praktis tentang sistem pendingin.

  7. Konsultan HVAC dan Kontraktor Mekanikal – yang merancang atau mengimplementasikan sistem pendingin.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling dirancang untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset melalui perencanaan dan penjadwalan yang sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar manajemen pemeliharaan, teknik perencanaan kerja, penjadwalan preventif, serta analisis efisiensi pelaksanaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan sumber daya. Cocok bagi profesional di bidang maintenance, engineering, dan operasional yang ingin meningkatkan produktivitas serta efisiensi biaya pemeliharaan di lingkungan industri.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan strategi pemeliharaan yang efektif.

  2. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara efisien.

  3. Mengurangi waktu henti (downtime) peralatan melalui perencanaan pemeliharaan yang terstruktur.

  4. Meningkatkan keandalan dan kinerja aset melalui penerapan pemeliharaan preventif dan prediktif.

  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan waktu dalam aktivitas pemeliharaan.

  6. Membantu peserta dalam menganalisis data pemeliharaan untuk pengambilan keputusan yang tepat.

  7. Mendorong sinergi antara tim perencanaan, pelaksana, dan manajemen dalam sistem pemeliharaan.

Materi Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling:

  1. Pendahuluan Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi, tujuan, dan jenis pemeliharaan

    • Peran pemeliharaan dalam keandalan operasional

  2. Strategi dan Kebijakan Pemeliharaan

    • Preventive, predictive, dan corrective maintenance

    • Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan Pemeliharaan (Maintenance Planning)

    • Proses perencanaan kerja pemeliharaan

    • Identifikasi kebutuhan pekerjaan dan sumber daya

  4. Penjadwalan Pemeliharaan (Maintenance Scheduling)

    • Teknik penjadwalan mingguan dan harian

    • Pengelolaan backlog dan prioritas pekerjaan

  5. Pengendalian dan Monitoring Pemeliharaan

    • KPI dan metrik performa pemeliharaan

    • Analisis efektivitas dan efisiensi pemeliharaan

  6. Manajemen Suku Cadang dan Inventori

    • Peran suku cadang dalam perencanaan

    • Strategi pengelolaan inventori pemeliharaan

  7. Peran Sistem Informasi (CMMS)

    • Penggunaan software Computerized Maintenance Management System

    • Integrasi data dan pelaporan digital

  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan

    • Diskusi kasus nyata di industri peserta

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling antara lain:

  1. Planner & Scheduler Maintenance – yang bertanggung jawab menyusun rencana dan jadwal kerja pemeliharaan.

  2. Supervisor dan Manajer Pemeliharaan – untuk meningkatkan efisiensi tim dan strategi pemeliharaan.

  3. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – agar memahami konteks perencanaan dan pelaksanaan kerja yang terstruktur.

  4. Manajer Operasional dan Produksi – untuk sinkronisasi antara aktivitas produksi dan pemeliharaan.

  5. Staf Logistik dan Pengelola Suku Cadang – yang berperan dalam ketersediaan material pendukung pemeliharaan.

  6. Analis Reliability atau Improvement Engineer – yang terlibat dalam peningkatan keandalan aset.

  7. Pengguna CMMS (Computerized Maintenance Management System) – untuk mengoptimalkan penggunaan sistem dalam proses perencanaan dan penjadwalan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset di lingkungan industri. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengevaluasi strategi pemeliharaan yang tepat guna. Fokus pelatihan mencakup teknik perawatan preventif, prediktif, dan korektif, analisis kegagalan, serta penggunaan teknologi terkini dalam manajemen pemeliharaan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu meminimalkan downtime, mengoptimalkan kinerja peralatan, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep manajemen pemeliharaan yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat (preventif, prediktif, dan korektif).

  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengurangan downtime dan kerusakan peralatan.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kegagalan dan menentukan tindakan perbaikan yang optimal.

  5. Mendorong pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan pemeliharaan aset.

  6. Mendukung pencapaian target produktivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi dan tujuan maintenance

    • Peran maintenance dalam sistem operasi

  2. Jenis-Jenis Strategi Pemeliharaan

    • Pemeliharaan korektif

    • Pemeliharaan preventif

    • Pemeliharaan prediktif

    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Teknik perencanaan kerja

    • Penjadwalan dan pengendalian kegiatan maintenance

  4. Analisis Kegagalan dan Risiko

    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

    • Root Cause Analysis (RCA)

  5. Manajemen Suku Cadang dan Logistik Maintenance

    • Pengelolaan inventaris

    • Strategi pengadaan dan penyimpanan

  6. Penerapan Teknologi dalam Maintenance

    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)

    • Internet of Things (IoT) dan predictive analytics

  7. Key Performance Indicators (KPI) untuk Maintenance

    • MTBF, MTTR, dan OEE

    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi

  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi dan diskusi kelompok

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan sektor industri peserta.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance Management:

  1. Manager dan Supervisor Maintenance – Untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kegiatan pemeliharaan.

  2. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – Agar lebih memahami strategi dan teknik pemeliharaan modern.

  3. Production Manager – Untuk mensinergikan kegiatan operasional dan pemeliharaan guna meminimalkan downtime.

  4. Staff Asset Management dan Reliability Engineer – Dalam upaya meningkatkan keandalan dan umur aset.

  5. Quality Assurance dan HSE Officer – Untuk memahami peran maintenance dalam menjaga mutu dan keselamatan kerja.

  6. Profesional di Bidang Utilities dan Fasilitas – Yang bertanggung jawab atas kelangsungan operasional peralatan penunjang.

  7. Pihak Manajemen yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis – Untuk memahami dampak manajemen pemeliharaan terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

Pelatihan Manajemen Konversi Energi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses konversi energi secara efisien dan berkelanjutan. Materi mencakup prinsip dasar konversi energi, teknologi energi terbarukan, efisiensi energi, dan strategi pengelolaan energi di sektor industri maupun komersial. Pelatihan ini juga membahas regulasi dan kebijakan energi nasional serta penerapan manajemen energi sesuai standar ISO 50001. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang penghematan energi dan menerapkan solusi teknis maupun manajerial guna mendukung efisiensi operasional dan kelestarian lingkungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Konversi Energi:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan teknologi dalam proses konversi energi.

  2. Membekali keterampilan teknis dalam mengidentifikasi, merancang, dan mengelola sistem konversi energi yang efisien dan ramah lingkungan.

  3. Mendorong penerapan prinsip efisiensi energi dalam operasional industri, komersial, dan sektor lainnya.

  4. Memahami kebijakan dan regulasi energi yang berlaku di tingkat nasional dan internasional.

  5. Menyiapkan peserta untuk menerapkan sistem manajemen energi berbasis standar seperti ISO 50001.

  6. Meningkatkan kesadaran lingkungan melalui praktik konversi energi berkelanjutan.

  7. Mendorong inovasi dan solusi energi terbarukan dalam proses manajerial dan teknis.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

  1. Pendahuluan Konversi Energi

    • Definisi dan ruang lingkup

    • Jenis-jenis energi dan sumbernya (konvensional vs terbarukan)

  2. Dasar-Dasar Termodinamika dan Energi

    • Hukum-hukum termodinamika

    • Efisiensi konversi energi

    • Perhitungan dasar energi

  3. Teknologi Konversi Energi

    • Mesin pembakaran dalam (ICE)

    • Turbin uap dan turbin gas

    • Sistem pembangkit listrik tenaga surya, angin, air, dan biomassa

  4. Manajemen Energi

    • Audit energi

    • Identifikasi dan analisis konsumsi energi

    • Indikator kinerja energi (EnPI)

  5. Penerapan ISO 50001

    • Sistem manajemen energi

    • Langkah-langkah implementasi

    • Studi kasus penerapan di industri

  6. Efisiensi Energi dan Penghematan

    • Strategi efisiensi di proses industri

    • Peralatan hemat energi

    • Optimasi sistem HVAC, pompa, motor listrik, dll.

  7. Energi Terbarukan dan Transisi Energi

    • Teknologi dan potensi energi terbarukan

    • Integrasi dalam sistem energi konvensional

  8. Kebijakan dan Regulasi Energi

    • Kebijakan energi nasional (RUEN, PP No. 70/2009)

    • Insentif dan kewajiban energi di sektor industri

  9. Pengelolaan Limbah Energi dan Emisi

    • Dampak lingkungan dari sistem konversi energi

    • Pengelolaan emisi dan limbah panas

  10. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis sistem energi nyata

    • Simulasi efisiensi dan audit energi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

  1. Engineer dan Teknisi

    • Terutama di bidang mekanik, elektro, dan energi

    • Bertugas merancang, mengoperasikan, atau memelihara sistem konversi energi

  2. Manajer dan Supervisor Operasional

    • Bertanggung jawab atas efisiensi proses produksi dan penggunaan energi

  3. Tim K3 dan HSE (Health, Safety, Environment)

    • Untuk memastikan konversi energi dilakukan dengan aman dan ramah lingkungan

  4. Petugas atau Auditor Energi

    • Yang melakukan audit energi internal atau eksternal

    • Membutuhkan pemahaman tentang efisiensi dan sistem manajemen energi

  5. Pengelola Fasilitas / Building Management

    • Mengelola konsumsi energi di gedung perkantoran, hotel, rumah sakit, dll.

  6. Pegawai Pemerintah atau Regulator

    • Dari instansi terkait energi, lingkungan, dan perindustrian

    • Untuk memahami penerapan kebijakan energi dan efisiensi

  7. Konsultan Energi dan Lingkungan

    • Membutuhkan pemahaman teknis dan manajerial tentang sistem energi

  8. Dosen, Peneliti, dan Mahasiswa

    • Terutama dari jurusan teknik mesin, elektro, energi, lingkungan, dan industri

  9. Pengusaha dan Pelaku Industri

    • Yang ingin mengoptimalkan konsumsi energi dan mengurangi biaya operasional

  10. Tim ISO / Manajemen Mutu Perusahaan

  • Yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 50001 atau sistem manajemen lainnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advance Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola pemeliharaan aset secara strategis dan efisien. Program ini membahas teknik lanjutan dalam manajemen perawatan, termasuk predictive maintenance, reliability centered maintenance (RCM), dan penggunaan teknologi terkini seperti IoT dan CMMS. Peserta akan dibekali dengan keterampilan analisis risiko, perencanaan jangka panjang, serta pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, engineer, dan praktisi pemeliharaan yang ingin mengoptimalkan kinerja aset dan meningkatkan efisiensi operasional di industri modern.

PELATIHAN ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Advance Maintenance Management:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dan strategi pemeliharaan tingkat lanjut.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan metode predictive dan preventive maintenance.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam analisis keandalan aset dan manajemen risiko pemeliharaan.

  4. Mengoptimalkan penggunaan teknologi terkini seperti CMMS, IoT, dan data analitik dalam pengelolaan perawatan.

  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan menurunkan biaya pemeliharaan melalui perencanaan yang lebih efektif.

  6. Mendorong penerapan praktik terbaik dalam maintenance untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan aset.

Materi pelatihan Advance Maintenance Management:

  1. Konsep dan Strategi Pemeliharaan Lanjutan

    • Evolusi manajemen pemeliharaan

    • Perbandingan corrective, preventive, dan predictive maintenance

  2. Reliability Centered Maintenance (RCM)

    • Prinsip dasar RCM

    • Identifikasi fungsi kritis dan mode kegagalan

  3. Total Productive Maintenance (TPM)

    • Pilar-pilar TPM

    • Peran tim lintas fungsi

  4. Predictive Maintenance & Condition Monitoring

    • Penggunaan sensor dan analitik

    • Teknik monitoring: vibrasi, termografi, ultrasonik

  5. Computerized Maintenance Management System (CMMS)

    • Implementasi dan integrasi sistem

    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan

  6. Risk-Based Maintenance (RBM)

    • Analisis risiko dan prioritas pemeliharaan

    • Matrix risiko dan evaluasi kritikalitas aset

  7. Manajemen Suku Cadang & Inventaris Pemeliharaan

    • Pengendalian stok dan lead time

    • Strategi pengadaan dan pengelolaan gudang

  8. Key Performance Indicators (KPI) dalam Maintenance

    • MTBF, MTTR, Availability, dan lainnya

    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

  9. Implementasi Lean Maintenance

    • Eliminasi pemborosan dalam aktivitas pemeliharaan

    • Continuous improvement (Kaizen)

  10. Studi Kasus dan Simulasi

  • Penerapan konsep dalam situasi nyata

  • Diskusi interaktif dan problem solving

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer Pemeliharaan dan Supervisor
    Bertanggung jawab atas strategi pemeliharaan, perencanaan kerja, serta pengawasan tim teknis.

  2. Insinyur Pemeliharaan dan Keandalan
    Mengembangkan program pemeliharaan prediktif dan preventif, serta menganalisis keandalan peralatan.

  3. Pemimpin Tim Operasional dan Manajer Pabrik
    Mengintegrasikan strategi pemeliharaan dengan tujuan operasional dan memastikan efisiensi proses produksi.

  4. Teknisi dan Operator Tingkat Lanjut
    Memperdalam keterampilan teknis dalam perawatan mesin dan penerapan teknologi pemeliharaan terbaru.

  5. Pemilik Bisnis dan Pengambil Keputusan Strategis
    Memahami pentingnya manajemen pemeliharaan dalam meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

  6. Mahasiswa dan Lulusan Baru
    Meningkatkan daya saing di pasar kerja dengan memahami praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan.

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advance Maintenance Management

Q : Apa itu Pelatihan Advance Maintenance Management?
A : Pelatihan Advance Maintenance Management adalah program yang membahas strategi lanjutan dalam pengelolaan pemeliharaan aset dan peralatan industri. Peserta akan mempelajari penerapan preventive maintenance, predictive maintenance, reliability centered maintenance (RCM), risk-based maintenance, serta penggunaan Key Performance Indicator (KPI) untuk meningkatkan keandalan mesin dan efisiensi operasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advance Maintenance Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep maintenance management modern, maintenance planning and scheduling, preventive dan predictive maintenance, Reliability Centered Maintenance (RCM), Root Cause Failure Analysis (RCFA), Total Productive Maintenance (TPM), manajemen suku cadang (spare parts), analisis biaya pemeliharaan, pengukuran KPI maintenance, serta penyusunan strategi peningkatan keandalan aset

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advance Maintenance Management?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas program pemeliharaan, mengurangi downtime mesin, mengoptimalkan biaya maintenance, memperpanjang umur aset, meningkatkan produktivitas, serta mendukung tercapainya target operasional melalui pengelolaan maintenance yang lebih strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advance Maintenance Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00