Category Archive Employee

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Manajemen ketenagakerjaan asing adalah aspek penting bagi perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja internasional. Pengelolaan tenaga kerja asing memerlukan pemahaman mendalam tentang regulasi imigrasi, izin kerja, peraturan ketenagakerjaan, serta budaya kerja yang berbeda. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan komprehensif tentang bagaimana mengelola tenaga kerja asing secara efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing, mulai dari proses perekrutan hingga pemenuhan kewajiban hukum.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI TENAGA KERJA INTERNASIONAL

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan regulasi yang mengatur ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam proses perekrutan, administrasi, dan manajemen tenaga kerja asing.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen risiko dan kepatuhan terkait ketenagakerjaan asing.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang perbedaan budaya dan bagaimana mengelola keberagaman di tempat kerja.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memastikan kesejahteraan dan adaptasi tenaga kerja asing di perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KARYAWAN ASING

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Izin Kerja, Izin Tinggal, dan Kepatuhan Hukum.
  2. Proses Perekrutan dan Administrasi: Prosedur, Dokumentasi, dan Pengurusan Izin.
  3. Manajemen Risiko dalam Ketenagakerjaan Asing: Identifikasi, Mitigasi, dan Pengendalian.
  4. Integrasi Budaya di Tempat Kerja: Mengelola Perbedaan Budaya dan Mendorong Kolaborasi.
  5. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Ketenagakerjaan Asing di Berbagai Sektor Industri.
  6. Pengelolaan Gaji, Tunjangan, dan Fasilitas untuk Tenaga Kerja Asing: Praktik Terbaik dan Kepatuhan.
  7. Kesejahteraan dan Adaptasi Tenaga Kerja Asing: Program Dukungan dan Orientasi.
  8. Peran HR dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing: Strategi dan Tanggung Jawab.
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing: Alat Digital dan Sistem Manajemen.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KARYAWAN ASING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Perekrutan: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Konsultan Imigrasi dan Hukum: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait izin kerja, imigrasi, dan kepatuhan hukum.
  3. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang bekerja dengan tim internasional dan membutuhkan pemahaman tentang regulasi ketenagakerjaan asing.
  4. Staf Administrasi dan Payroll: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan gaji, tunjangan, dan fasilitas tenaga kerja asing.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola fasilitas, manajer proyek, dan profesional lain yang terkait dengan manajemen ketenagakerjaan asing.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KARYAWAN ASING KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang manajemen ketenagakerjaan asing.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan regulasi dan manajemen tenaga kerja asing di berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengurusan izin kerja, administrasi tenaga kerja asing, dan pengelolaan risiko.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen ketenagakerjaan asing dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen ketenagakerjaan asing yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI TENAGA KERJA INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Analisa beban kerja adalah proses penting yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi pekerjaan yang sesuai dengan kapasitas tenaga kerja yang tersedia. Dengan melakukan analisa beban kerja yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa setiap karyawan bekerja secara efisien dan produktif tanpa mengalami kelebihan beban yang dapat mengganggu kinerja dan kesejahteraan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik analisa beban kerja, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan kerja untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BEBAN KERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran beban kerja yang efektif dan cara menganalisis hasilnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang cara mengelola beban kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi redistribusi beban kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING EVALUASI TUGAS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Analisa Beban Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Metode Pengukuran Beban Kerja: Teknik Observasi, Wawancara, dan Pengumpulan Data.
  3. Pengolahan dan Analisis Data Beban Kerja: Penghitungan Waktu Standar, Kapasitas, dan Produktivitas.
  4. Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Peramalan dan Perencanaan Tenaga Kerja.
  5. Studi Kasus: Implementasi Analisa Beban Kerja di Berbagai Industri.
  6. Manajemen Beban Kerja Karyawan: Strategi Pengelolaan Stres dan Peningkatan Kesejahteraan.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Analisa Beban Kerja: Alat dan Aplikasi Pendukung.
  8. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur untuk Distribusi Beban Kerja: Penyusunan dan Implementasi.
  9. Evaluasi dan Penyesuaian Beban Kerja: Teknik Audit dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI TUGAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja dan manajemen kinerja.
  2. Manajer Operasional dan Produksi: Mereka yang mengelola tim dan perlu memastikan distribusi beban kerja yang efisien.
  3. Konsultan Manajemen: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi beban kerja dan produktivitas.
  4. Analis Data dan Staf Administrasi: Karyawan yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data terkait beban kerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan efisiensi kerja.

METODE PELATIHAN EVALUASI TUGAS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik analisa beban kerja.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan analisa beban kerja dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam melakukan pengukuran dan analisis beban kerja, serta merancang strategi distribusi beban kerja.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan beban kerja dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi analisa beban kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

PENGANTAR TRAINING INDIKATOR KINERJA UTAMA 

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat ukur penting yang digunakan oleh organisasi untuk mengevaluasi keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis dan operasional. KPIs membantu dalam mengidentifikasi area kinerja yang perlu ditingkatkan, memantau progres, dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, mengukur, dan mengelola KPI yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan KPI ke dalam proses manajemen dan bagaimana menggunakan KPI untuk mendorong perbaikan kinerja di seluruh organisasi.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen kinerja.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menetapkan KPI yang relevan dan terukur sesuai dengan tujuan organisasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengukuran dan analisis KPI untuk mengevaluasi kinerja secara efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan KPI dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan KPI ke dalam sistem manajemen kinerja dan mendorong perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING ANALISIS KPI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators (KPI): Definisi, Fungsi, dan Manfaat.
  2. Merancang KPI yang Efektif: Teknik Pemilihan, Penetapan Target, dan Pengukuran.
  3. Pengelolaan dan Pemantauan KPI: Metode Pengumpulan Data, Pelaporan, dan Analisis.
  4. Integrasi KPI dengan Tujuan Strategis: Penggunaan KPI dalam Perencanaan Bisnis dan Operasional.
  5. Studi Kasus: Implementasi KPI di Berbagai Sektor Industri.
  6. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan KPI: Software dan Alat Analitik.
  7. Menganalisis dan Menginterpretasikan Hasil KPI: Identifikasi Tren, Gap, dan Area Perbaikan.
  8. Pengembangan Dashboard KPI: Teknik Visualisasi dan Pelaporan Kinerja.
  9. Mengelola Perubahan dan Menggerakkan Tim Melalui KPI: Strategi Keterlibatan dan Motivasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KPI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan evaluasi kinerja di organisasi.
  2. Staf HR dan Pengembangan SDM: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.
  3. Konsultan Manajemen Kinerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan implementasi KPI dan manajemen kinerja.
  4. Analis Data dan Manajer Operasional: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengumpulan, analisis, dan pelaporan data kinerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk auditor internal, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan kinerja organisasi.

METODE PELATIHAN ANALISIS KPI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik pengembangan KPI.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan KPI dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merancang KPI, mengukur kinerja, dan menganalisis hasil.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario pengelolaan KPI dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENETAPAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENETAPAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONALS

PENGANTAR TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL PROFESIONAL 

Hubungan industrial (Industrial Relations) adalah elemen penting dalam memastikan hubungan yang harmonis antara perusahaan dan karyawan, yang mencakup aspek hukum ketenagakerjaan, perjanjian kerja bersama, penyelesaian perselisihan, dan manajemen konflik. Mengelola hubungan industrial secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko perselisihan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip hubungan industrial, teknik negosiasi, dan strategi penyelesaian konflik di tempat kerja. Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk membangun dan memelihara hubungan yang produktif antara manajemen dan karyawan.

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK KETENAGAKERJAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam lingkungan kerja.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menegosiasikan dan menyusun perjanjian kerja bersama.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen konflik dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Hubungan Industrial: Definisi, Lingkup, dan Peran dalam Organisasi.
  2. Hukum Ketenagakerjaan: Kepatuhan terhadap UU Ketenagakerjaan, Peraturan Pemerintah, dan Konvensi Internasional.
  3. Negosiasi Perjanjian Kerja Bersama: Teknik, Strategi, dan Implementasi.
  4. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan: Identifikasi, Mediasi, dan Arbitrase.
  5. Studi Kasus: Penerapan Praktik Terbaik dalam Hubungan Industrial di Berbagai Industri.
  6. Pengelolaan Komunikasi dan Hubungan antara Manajemen dan Karyawan: Teknik Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi.
  7. Strategi untuk Mengelola Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Restrukturisasi Organisasi.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Hubungan Industrial: Alat Bantu Digital dan Sistem Manajemen Karyawan.
  9. Kepemimpinan dalam Hubungan Industrial: Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Hubungan Industrial: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan.
  2. Konsultan Ketenagakerjaan dan Hukum: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  3. Pengacara Ketenagakerjaan: Pengacara yang mewakili perusahaan atau karyawan dalam perselisihan industrial.
  4. Manajer Operasional dan Eksekutif Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait hubungan industrial.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk mediator, arbitrator, dan profesional lain yang terlibat dalam penyelesaian konflik di tempat kerja.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik hubungan industrial.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip hubungan industrial dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam negosiasi, penyusunan perjanjian kerja, dan manajemen konflik.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario penyelesaian perselisihan dan negosiasi dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi hubungan industrial yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA EFEKTIF 

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja adalah proses strategis yang digunakan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat pada waktu yang tepat untuk memenuhi tujuan bisnis. Perencanaan tenaga kerja yang efektif membantu perusahaan dalam mengelola kebutuhan tenaga kerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja, teknik analisis tenaga kerja, serta bagaimana mengintegrasikan perencanaan ini dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam mendukung strategi bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan merancang strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data historis dan tren masa depan.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana mengelola kekosongan posisi, turnover, dan pengembangan tenaga kerja secara efektif.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan perencanaan strategis perusahaan.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik Pengumpulan Data, Forecasting, dan Tren Ketenagakerjaan.
  3. Perencanaan Strategis Tenaga Kerja: Menghubungkan Perencanaan Tenaga Kerja dengan Tujuan Bisnis.
  4. Manajemen Turnover dan Kekosongan Posisi: Strategi Retensi dan Pengembangan Karyawan.
  5. Studi Kasus: Implementasi Perencanaan Tenaga Kerja dalam Berbagai Industri.
  6. Penggunaan Teknologi dan Alat untuk Mendukung Perencanaan Tenaga Kerja.
  7. Evaluasi Kinerja dan Efisiensi Perencanaan Tenaga Kerja: Metode dan Indikator Kunci.
  8. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya dalam Perencanaan Tenaga Kerja.
  9. Integrasi Perencanaan Tenaga Kerja dengan Pengelolaan Talenta dan Pelatihan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja di perusahaan.
  2. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait kebutuhan tenaga kerja.
  3. Konsultan HR dan Analis Tenaga Kerja: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait perencanaan dan analisis tenaga kerja.
  4. Staf HR dan Rekrutmen: Karyawan yang bertanggung jawab atas pelaksanaan rekrutmen, seleksi, dan manajemen tenaga kerja.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer lini, pengelola anggaran, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik perencanaan tenaga kerja.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi perencanaan tenaga kerja dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja, forecasting, dan strategi retensi.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario perencanaan tenaga kerja dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Training Office Management Skills

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN KANTOR

Untuk menjadi Administrasi atau Staf Pendukung kompeten, mereka harus dilengkapi dengan keterampilan yang tepat untuk melengkapi supervisor mereka. Bersama-sama, staf pendukung dan supervisor mereka akan memiliki kemitraan kerja sukses.

Program ini bertujuan untuk membekali staf pendukung dengan alat dan teknik untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk merencanakan, mengatur dan berkomunikasi dengan cara yang efisien dan efektif. Mereka akan dilengkapi dengan berbagai keterampilan penting yang memberdayakan mereka kemampuan lebih dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka.

To be a competent Administrative or Support Staff, they must be equipped with the right skills to complement their supervisors. Together, the support staff and their supervisors will have a successful working partnership. This program aims to equip support staff with the tools and techniques to enhance their ability to plan, organize and communicate in an efficient and effective manner. They will be furnished with a variety of important skills that empower them more capabilities in accomplishing their tasks.

Training Office Management Skills

TUJUAN TRAINING EFISIENSI ADMINISTRASI KANTOR

  1. Untuk memperoleh apresiasi peran kantor dalam organisasi
  2. Untuk mengembangkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab
  3. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya dalam organisasi
  4. Untuk membantu mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap efisiensi kantor dan efektivitas kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
  5. Peningkatan kemampuan untuk mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  6. Mengidentifikasi cara-cara untuk memecahkan masalah lebih kreatif
  7. Peningkatan keterampilan komunikasi penting seperti mendengarkan secara aktif, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk mengumpulkan informasi
  8. Mengembangkan strategi untuk mengelola situasi sulit dan orang-orang
  9. Meningkatkan profesionalisme Anda dalam pendekatan Anda dari eksekutif tanggung jawab pekerjaan Anda

MATERI TRAINING KEMAMPUAN ORGANISASI KANTOR

  • an appreciation of the role
  • an understanding of your roles and responsibilities
  • efficiency and effectiveness in the utilization of resources
  • promote better teamwork and develop positive attitudes
  • organize, plan, prioritize and self-manage
  • problem-solve more creatively
  • critical communication skills
  • strategies for managing difficult situations
  • job responsibilities

PESERTA TRAINING KEMAMPUAN ORGANISASI KANTOR OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan

    INSTRUKTUR PELATIHAN EFISIENSI ADMINISTRASI KANTOR BANDUNG

    Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

    Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

    METODE PELATIHAN KEMAMPUAN ORGANISASI KANTOR KUALA LUMPUR

    1. Presentation
    2. Discuss
    3. Case Study
    4. Evaluation
    5. Pre-Test & Post-Test
    6. Games

    Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

    Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

    • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
    • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
    • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
    • Training Bulan April : 19-20 April 2025
    • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
    • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
    • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
    • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
    • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
    • Training Bulan November : 29-30 November 2025
    • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

     

    Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCE SCORECARD

Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)

Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

MATERI TRAINING INDIKATOR KINERJA KUNCI SDM

1. Perspektif Financial

2. Perspektif Customer

  • Kompetensi karyawan perusahaa
  • Customer satisfaction
  • Komitmen karyawan perusahaan

3. Perspektif Internal Business Process

  • Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
  • Quality relationship
  • Manpower planning
  • Career planning
  • Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi

4. Perspektif Learning and Growth

  • Sistem Informasi Terpadu SDM
  • Pelatihan sesuai Training Need Analysis
  • Competency Based Human Resource Management

5. Study Kasus dan Diskusi

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.

PESERTA TRAINING INDIKATOR KINERJA KUNCI SDM OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Sumber Daya Manusia atau yang berkepentingan untuk menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resource Score Card untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INDIKATOR KINERJA KUNCI SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Development Program Based on Competency

PENGANTAR TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan komptensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi ini akan terkait dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapatlah dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan mental sumber daya manusia. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan kelangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi haruslah senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Development Program Based on Competency yang tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

Pelatihan Development Program Based on Competency

TUJUAN TRAINING PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep Development Program Based on Competency secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  • Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  • Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN

  • Konsep Development Program Based on Competency
  • Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  • Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  • Pengembangan Kompetensi
  • Evaluasi Development Program
  • Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  • Studi Kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Developing Personal Leadership

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PRIBADI

Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kompetensi teknik, pengabdian, kematangan pertimbangan, empati, semangat, dan disipin. Selain itu dalam usaha mengembangkan kepemimpinan dalam diri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemipinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi seluruh personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

Training Developing Personal Leadership

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN INDIVIDU

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
  • Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

MATERI TRAINING PENINGKATAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN

  • Konsep kepemimpinan
  • Pemahaman karakter
  • Kepemimpinan pribadi
  • Pentingnya kepimpinan pribadi
  • Prinsip-prinsip kepemimpinan
  • Ketrampilan kepemimpinan
  • Pengembangan kepemimpinan pribadi
  • Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN INDIVIDU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN STAFFING MODEL

DESKRIPSI PELATIHAN STAFFING MODEL

The right man on the right place betul-betul harus dijalankan. Agar perusahaan dapat melakukan penempatan karyawan, pembagaian kerja, pemberian wewenang dan tanggung jawab dengan baik dan benar, perusahaan harus melakukan pemilihan struktur organisasi yang benar, penganalisisan pekerjaan yang tepat, dan kajian mengenai produktivitas karyawan yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberi materi bahasan mengenai cara-cara atau model-model yang dapat membantu perusahaan di dalam pemilihan staf, pemberian wewenang dan tanggung jawab, dan pengalokasian SDM dengan baik dan benar.\

PELATIHAN STAFFING MODEL

MATERI PELATIHAN STAFFING MODEL

1.    Bentuk organisasi
2.    Job analisis
3.    Sisdur (flowchart)
4.    Time and motion study
5.    Work force, Work load analisis
6.    Waiting line theory (teori antrian)
7.    Analisis proyeksi kebutuhan karyawan studi terapan (integrasi)

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00