Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan teknik-teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penting bagi manajer, profesional HR, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami hak dan kewajiban baik pekerja maupun pengusaha serta cara-cara yang tepat untuk menyelesaikan konflik yang dapat timbul di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola hubungan industrial secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta memfasilitasi penyelesaian perselisihan dengan pendekatan yang konstruktif. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani masalah ketenagakerjaan dan perselisihan dengan lebih efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
  2. Menguasai teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi, negosiasi, dan prosedur hukum lainnya.
  3. Mampu mengelola hubungan industrial dengan baik antara pekerja dan pengusaha.
  4. Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam suatu hubungan kerja.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Perundang-Undangan Terkait
  2. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
  3. Sistem Perburuhan dan Kebijakan Ketenagakerjaan di Indonesia
  4. Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  5. Mediasi dan Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan
  6. Prosedur Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan di Berbagai Sektor Industri
  9. Penyelesaian Masalah Pekerja: Penyimpangan Kontrak, PHK, dan Perselisihan Upah
  10. Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional HR dan Manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  • Pengacara atau konsultan hukum yang menangani masalah ketenagakerjaan.
  • Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dengan hukum ketenagakerjaan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan manajemen hubungan kerja, termasuk yang mencari bimtek hukum ketenagakerjaan untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan perselisihan hubungan industrial dan penyelesaian yang dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES) 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) dan instruksi kerja dalam pengelolaan operasional suatu organisasi. SOP dan instruksi kerja merupakan alat penting untuk memastikan konsistensi, efisiensi, dan kualitas dalam pelaksanaan tugas dan proses bisnis.

Peserta akan belajar mengenai langkah-langkah dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang efektif, termasuk teknik penulisan yang baik, pengorganisasian informasi, dan cara melibatkan pemangku kepentingan dalam proses penyusunan. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam implementasi dan pemeliharaan SOP.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang jelas dan mudah diikuti.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar SOP dan Instruksi Kerja.
  • Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang membutuhkan SOP.
  • Mampu memetakan alur dan tahapan suatu proses kerja.
  • Mampu menyusun SOP secara sistematis, jelas, dan mudah diterapkan.
  • Mampu membuat instruksi kerja yang terstruktur dan operasional.
  • Memahami teknik penyusunan flowchart atau diagram alur proses.
  • Membantu meningkatkan konsistensi dan efektivitas pelaksanaan pekerjaan.
  • Mengurangi kesalahan dalam pelaksanaan proses kerja.
  • Memperjelas pembagian tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap pihak.
  • Mendukung proses pengendalian internal dan dokumentasi organisasi.
  • Membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Mampu melakukan review, evaluasi, dan pembaruan SOP sesuai perubahan proses bisnis.

TUJUAN TRAINING INSTRUKSI KERJA EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari SOP dan instruksi kerja.
  2. Mampu menyusun SOP yang sesuai dengan standar organisasi.
  3. Menguasai teknik penulisan dan pengorganisasian informasi dalam SOP.
  4. Mampu membuat instruksi kerja yang jelas dan mudah dipahami.
  5. Mampu menerapkan dan memelihara SOP dan instruksi kerja di lingkungan kerja.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL

  1. Pengenalan SOP dan Instruksi Kerja: Konsep dan Pentingnya
  2. Komponen Utama dalam Penyusunan SOP
  3. Langkah-langkah Penyusunan SOP yang Efektif
  4. Teknik Penulisan yang Baik untuk SOP dan Instruksi Kerja
  5. Pengorganisasian Informasi dan Format SOP
  6. Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proses Penyusunan
  7. Implementasi dan Sosialisasi SOP dan Instruksi Kerja
  8. Pemeliharaan dan Evaluasi SOP secara Berkala
  9. Studi Kasus: Contoh SOP dan Instruksi Kerja yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Staf Operasional
  2. Staf Kualitas dan Pemeliharaan
  3. Pengelola Proyek dan Proses Bisnis
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja.

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai SOP dan instruksi kerja.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun SOP dan instruksi kerja.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penyusunan SOP.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INSTRUKSI KERJA EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja?
A : Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) serta instruksi kerja yang sistematis, jelas, terukur, dan sesuai dengan proses bisnis organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membuat SOP dan instruksi kerja yang efektif sehingga pelaksanaan pekerjaan menjadi lebih konsisten, terstruktur, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

Q : Mengapa Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja penting bagi perusahaan?
A : SOP dan instruksi kerja berfungsi sebagai pedoman agar pekerjaan dilakukan berdasarkan standar yang telah ditetapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN 

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara atasan dan karyawan.
  • Membantu mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback yang konstruktif.
  • Membantu menyelesaikan permasalahan kinerja dan perilaku kerja.
  • Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keterlibatan karyawan.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka dan profesional.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif dan kolaboratif.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
  2. Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  4. Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
  5. Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling
  2. Prinsip-prinsip Dasar Coaching
  3. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  4. Prinsip-prinsip Dasar Counseling
  5. Teknik-teknik Counseling yang Efektif
  6. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
  7. Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
  8. Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
  9. Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa Pengertian Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membimbing, mengembangkan, memberikan feedback, dan membantu menyelesaikan permasalahan karyawan secara efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pemberian feedback, motivasi karyawan, penyelesaian masalah, serta pengembangan potensi dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling Penting bagi Perusahaan?
A : Coaching dan counseling membantu perusahaan membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja dan keterlibatan karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang mendukung pengembangan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM JAKARTA

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DEFINISI BIMTEK MANAJEMEN SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang penting dalam mengelola tenaga kerja di suatu organisasi, termasuk pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, serta teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen SDM, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip manajemen SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kebutuhan SDM.
  • Membantu meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan kompetensi pegawai.
  • Membantu menyusun program pengembangan dan peningkatan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dalam mendukung tujuan organisasi.

PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN SDM JAKARTA

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan BIMTEK Manajemen SDM ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengembangan karyawan dan pelatihan.
  4. Mampu melakukan penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  5. Mampu mengelola hubungan industrial yang harmonis.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
  5. Manajemen Hubungan Industrial
  6. Pengembangan Budaya Organisasi
  7. Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM
  9. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen SDM

SASARAN PESERTA TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM dan Staf HR
  2. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM
  3. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen SDM.

METODE PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi manajerial SDM.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BIMTEK MANAJEMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan pegawai.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM, meningkatkan kinerja dan kompetensi pegawai, serta menerapkan strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Bimtek Manajemen SDM penting bagi perusahaan?
A : Manajemen SDM yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan kompetensi pegawai, meningkatkan produktivitas, membangun kinerja organisasi, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF 

Komunikasi asertif adalah cara berkomunikasi yang memungkinkan individu untuk mengekspresikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan mereka dengan percaya diri dan jujur, tanpa merugikan orang lain. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik-teknik untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, dan manfaat dari penggunaan komunikasi asertif dalam berbagai konteks.

Peserta akan belajar mengenai perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif, serta cara untuk mengatasi situasi sulit dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan mencakup latihan praktis yang membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi asertif mereka.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan komunikasi mereka, sehingga dapat berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja, atasan, dan klien.

Manfaat Pelatihan Assertive Communication

  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara jelas, tegas, dan profesional.
  • Membangun kepercayaan diri dalam menyampaikan pendapat dan ide.
  • Membantu peserta menyampaikan kebutuhan tanpa menyinggung pihak lain.
  • Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi di tempat kerja.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan memahami orang lain.
  • Membantu menghadapi kritik, konflik, dan perbedaan pendapat secara konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima feedback.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif.
  • Mendukung terciptanya kerja sama dan koordinasi tim yang efektif.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

Setelah mengikuti pelatihan Assertive Communication ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip komunikasi asertif.
  2. Mampu membedakan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
  3. Menguasai teknik untuk mengekspresikan pendapat dan kebutuhan secara asertif.
  4. Mampu menghadapi konflik dan situasi sulit dengan cara yang konstruktif.
  5. Mampu menerapkan keterampilan komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Komunikasi Asertif
  2. Manfaat dan Pentingnya Komunikasi Asertif
  3. Perbedaan antara Komunikasi Asertif, Agresif, dan Pasif
  4. Teknik Ekspresi Diri yang Asertif
  5. Mengatasi Ketakutan dan Ragu dalam Berkomunikasi
  6. Strategi untuk Menghadapi Konflik dan Kritik
  7. Praktik Mendengarkan Aktif dan Responsif
  8. Studi Kasus: Komunikasi Asertif dalam Berbagai Situasi
  9. Latihan Praktis: Simulasi Situasi Komunikasi
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi Asertif

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

SASARAN PESERTA TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Karyawan di semua level
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Staf Sumber Daya Manusia
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

METODE PELATIHAN INTERAKSI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi asertif. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi asertif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi komunikasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi asertif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Assertive Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Assertive Communication?
A : Training Assertive Communication adalah pelatihan yang membantu peserta berkomunikasi secara jelas, tegas, percaya diri, dan profesional, tanpa bersikap pasif maupun agresif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Assertive Communication?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan menyampaikan pendapat, keterampilan mendengarkan, pemberian feedback, serta kemampuan menghadapi konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Assertive Communication penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi asertif penting untuk mengurangi kesalahpahaman, meningkatkan koordinasi dan kerja sama tim, menyelesaikan konflik secara efektif, serta menciptakan lingkungan kerja yang komunikatif, profesional, dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Assertive Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing di Indonesia. Dengan semakin meningkatnya investasi asing dan perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, manajemen tenaga kerja asing menjadi penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan meningkatkan kolaborasi antarbudaya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen tenaga kerja asing, termasuk peraturan yang berlaku, teknik rekrutmen, integrasi karyawan asing, serta pengelolaan kinerja dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

Manfaat Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

  • Memahami regulasi dan ketentuan terkait Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan dokumen ketenagakerjaan asing.
  • Memahami prosedur penggunaan dan pengelolaan TKA sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pelanggaran regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kepatuhan perusahaan dalam mempekerjakan dan mengelola TKA.
  • Membantu perusahaan mengelola TKA secara lebih efektif, tertib, dan profesional.
  • Meningkatkan kompetensi HR, legal, dan personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan TKA.
  • Mendukung perusahaan dalam meminimalkan risiko sanksi akibat ketidaksesuaian pengelolaan TKA.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Menguasai teknik rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja asing.
  3. Mampu mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja karyawan asing.
  5. Mampu menyusun program pengembangan karier untuk tenaga kerja asing.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING

  1. Pengantar Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen ketenagakerjaan asing dalam organisasi.
  2. Peraturan Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
    • Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing di Indonesia.
  3. Rekrutmen Tenaga Kerja Asing
    • Teknik untuk merekrut dan memilih tenaga kerja asing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Integrasi Karyawan Asing
    • Strategi untuk mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  5. Manajemen Kinerja Karyawan Asing
    • Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan asing secara efektif.
  6. Pengembangan Karier untuk Tenaga Kerja Asing
    • Menerapkan program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan asing.
  7. Tantangan dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja asing dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
  3. Pengawas Ketenagakerjaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen ketenagakerjaan asing.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam rekrutmen dan integrasi tenaga kerja asing.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen ketenagakerjaan asing.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Tenaga Kerja Asing (TKA), mulai dari regulasi, perizinan, administrasi, kewajiban perusahaan, hingga pengawasan dan kepatuhan ketenagakerjaan di Indonesia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami regulasi TKA, mengelola administrasi dan perizinan secara lebih efektif, mengurangi risiko pelanggaran hukum, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola tenaga kerja asing secara tertib dan sesuai ketentuan.

Q : Mengapa Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan yang mempekerjakan TKA perlu memastikan seluruh proses penggunaan, administrasi, dan pengelolaannya sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

DEFINISI TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP) 

Pelatihan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle (OWDP) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang alat dan teknologi Oracle yang digunakan dalam pengembangan dan manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menggunakan solusi Oracle untuk memaksimalkan efisiensi operasional dalam pengelolaan tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek OWDP, termasuk pengelolaan bakat, perencanaan tenaga kerja, analisis data sumber daya manusia, dan penerapan solusi Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia yang dapat diterapkan di berbagai organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja secara efektif dengan bantuan teknologi Oracle.

Manfaat Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam penggunaan teknologi dan solusi Oracle.
  • Memperkuat keterampilan teknis yang relevan dengan kebutuhan sistem informasi perusahaan.
  • Membantu peserta memahami penerapan Oracle untuk mendukung proses bisnis dan operasional.
  • Meningkatkan efektivitas dan produktivitas dalam pengelolaan sistem berbasis Oracle.
  • Mendukung kesiapan SDM menghadapi transformasi digital dan perkembangan teknologi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi Oracle secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi kebutuhan dan tantangan pekerjaan berbasis teknologi Oracle.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  2. Menguasai fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle untuk pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mampu menerapkan solusi Oracle dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis data sumber daya manusia untuk pengambilan keputusan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola bakat dalam organisasi menggunakan solusi Oracle.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam pengembangan dan manajemen tenaga kerja.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE

  1. Pengantar OWDP
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle dalam organisasi.
  2. Dasar-Dasar Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan pentingnya pengembangan tenaga kerja.
  3. Fitur Utama Oracle untuk Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Pengenalan fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja.
  4. Perencanaan Tenaga Kerja dengan Oracle
    • Teknik untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif menggunakan alat Oracle.
  5. Analisis Data Sumber Daya Manusia
    • Metode untuk menganalisis data sumber daya manusia dan menggunakan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengelola Bakat dalam Organisasi
    • Strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam organisasi dengan bantuan Oracle.
  7. Implementasi Solusi Oracle dalam Manajemen Tenaga Kerja
    • Cara menerapkan solusi Oracle dalam praktik sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  8. Studi Kasus OWDP
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Organisasi
  3. Analis Sumber Daya Manusia
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Teknologi Informasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai OWDP.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penggunaan alat dan fitur Oracle.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja menggunakan Oracle.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)

Q : Apa Pengertian Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menggunakan teknologi Oracle, termasuk database, aplikasi, sistem, dan solusi Oracle yang mendukung kebutuhan teknologi informasi serta operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan Oracle, memahami penerapan teknologi dalam pekerjaan, mengembangkan kemampuan teknis, serta meningkatkan kesiapan dalam mengelola dan mengoptimalkan solusi Oracle sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) Penting Bagi Perusahaan?
A : Training OWDP penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kompetensi SDM, mendukung optimalisasi penggunaan teknologi Oracle, mempercepat adaptasi terhadap transformasi digital, serta meningkatkan efektivitas dan produktivitas pengelolaan sistem informasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Oracle Workforce Development Program (OWDP) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi analisis beban kerja dalam suatu organisasi. Analisis beban kerja bertujuan untuk mengevaluasi dan memahami distribusi tugas dan tanggung jawab di antara karyawan, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait analisis beban kerja, termasuk teknik pengumpulan data, metode analisis, serta penerapan hasil analisis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam mengelola beban kerja untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja dengan efektif.

Manfaat Training Analisa Beban Kerja

  • Memahami konsep dan metode analisa beban kerja secara sistematis.
  • Mampu mengukur beban kerja berdasarkan tugas, waktu, dan volume pekerjaan.
  • Membantu menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja secara lebih tepat.
  • Meningkatkan efektivitas pembagian tugas dan tanggung jawab.
  • Mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi kerja karyawan.
  • Mengidentifikasi ketidakseimbangan beban kerja antarpegawai atau unit kerja.
  • Mendukung perencanaan kebutuhan dan pengembangan sumber daya manusia.
  • Membantu perusahaan melakukan evaluasi struktur dan proses kerja.
  • Mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.
  • Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data dalam pengelolaan SDM

TUJUAN TRAINING METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengumpulan data untuk analisis beban kerja.
  3. Mampu melakukan analisis beban kerja menggunakan metode yang relevan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah beban kerja dan merekomendasikan solusi.
  5. Mampu menerapkan hasil analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen beban kerja untuk meningkatkan produktivitas.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Analisis Beban Kerja
    • Memahami konsep dasar beban kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
  3. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode untuk mengumpulkan data tentang beban kerja, termasuk observasi, wawancara, dan survei.
  4. Metode Analisis Beban Kerja
    • Teknik untuk menganalisis data yang dikumpulkan dan mengevaluasi distribusi tugas.
  5. Identifikasi Masalah dan Solusi
    • Cara mengidentifikasi masalah yang terkait dengan beban kerja dan merekomendasikan perbaikan.
  6. Penerapan Hasil Analisis
    • Menggunakan hasil analisis beban kerja untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan.
  7. Studi Kasus Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan analisis beban kerja dalam organisasi.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan manajemen beban kerja yang efektif.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi
  3. Analis Kinerja
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis beban kerja.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisa Beban Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan Analisa Beban Kerja adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk mengukur beban kerja, kebutuhan tenaga kerja, serta kesesuaian antara pekerjaan dan kapasitas sumber daya manusia secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisa Beban Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta melakukan analisis beban kerja secara lebih akurat, menentukan kebutuhan jumlah tenaga kerja, meningkatkan efisiensi pembagian tugas, serta mendukung perencanaan dan pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Analisa Beban Kerja penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena analisa beban kerja membantu perusahaan menyeimbangkan kebutuhan tenaga kerja dengan volume pekerjaan, mengurangi beban kerja yang tidak proporsional, meningkatkan produktivitas, dan mendukung efisiensi operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

PELATIHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI)

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) 

Pelatihan Indikator Kinerja Utama (KPI) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, pengembangan, dan implementasi KPI dalam organisasi. KPI adalah alat penting untuk mengukur kinerja dan efektivitas suatu organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait KPI, mulai dari identifikasi tujuan hingga pengukuran kinerja dan analisis data. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola KPI yang efektif dalam organisasi.

Manfaat Training Key Performance Indicators (KPI)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Key Performance Indicators (KPI).
  • Mampu menyusun KPI yang sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan target kinerja yang terukur.
  • Membantu melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja secara objektif.
  • Mengidentifikasi kesenjangan antara target dan pencapaian kinerja.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan.
  • Menyelaraskan kinerja individu, tim, dan departemen dengan sasaran perusahaan.
  • Membantu perusahaan melakukan perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja.
  2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan.
  3. Mampu mengembangkan sistem pemantauan dan pelaporan KPI.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
  5. Mampu menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen KPI untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA

  1. Pengantar Indikator Kinerja Utama (KPI)
    • Definisi, tujuan, dan manfaat KPI dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar KPI
    • Memahami karakteristik KPI yang baik dan pentingnya keterkaitan dengan tujuan strategis.
  3. Identifikasi dan Perumusan KPI
    • Teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan untuk organisasi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data KPI
    • Metode untuk mengumpulkan data yang diperlukan untuk mengukur KPI dan menganalisis hasilnya.
  5. Pemantauan dan Pelaporan KPI
    • Cara merancang sistem pemantauan dan pelaporan yang efektif untuk KPI.
  6. Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan memberikan umpan balik berdasarkan hasil KPI.
  7. Menggunakan KPI untuk Pengambilan Keputusan
    • Strategi untuk menggunakan KPI dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  8. Studi Kasus KPI
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan KPI dalam berbagai organisasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen KPI
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan penggunaan KPI yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Operasional
  2. Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia
  3. Analis Data dan Keputusan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengembangan dan pengelolaan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai KPI.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merumuskan dan menganalisis KPI.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan KPI.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Key Performance Indicators

Q : Apa itu Training Key Performance Indicators (KPI)?
A : Training Key Performance Indicators (KPI) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menyusun, mengukur, memantau, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep KPI, metode penetapan target, hingga teknik analisis hasil pengukuran agar organisasi mampu meningkatkan produktivitas dan pencapaian sasaran bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Key Performance Indicators?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara merancang KPI yang efektif, menetapkan target yang realistis, menghubungkan KPI dengan visi dan strategi perusahaan, memantau pencapaian kinerja secara objektif, serta menggunakan hasil evaluasi KPI sebagai dasar pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Key Performance Indicators?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar KPI, hubungan KPI dengan strategi bisnis, Balanced Scorecard, teknik menyusun KPI yang SMART, penetapan Key Result Area (KRA), cascading KPI, penentuan target dan bobot KPI, monitoring kinerja, evaluasi hasil KPI, penyusunan dashboard kinerja, serta studi kasus implementasi KPI di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Key Performance Indicators sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN URUSAN UMUM TINGKAT LANJUT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM LANJUTAN 

Pelatihan Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan lanjutan dalam mengelola aspek operasional dan administratif di suatu organisasi. Manajemen urusan umum mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, komunikasi internal, serta dukungan administratif lainnya yang mendukung kelancaran operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik lanjutan dalam manajemen urusan umum, termasuk strategi pengelolaan yang efisien, penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, dan penerapan praktik terbaik dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengelola tim dan proses dalam lingkungan yang dinamis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola urusan umum secara lebih efektif dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Advanced General Affair Management

  • Meningkatkan kemampuan mengelola fungsi General Affair (GA) secara profesional dan terstruktur.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas, aset, dan sumber daya perusahaan.
  • Membantu meningkatkan efisiensi biaya dan operasional dalam kegiatan General Affair.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi internal antarbagian.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim GA.
  • Membantu peserta menerapkan strategi dan praktik terbaik General Affair Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pemanfaatan teknologi untuk mendukung pekerjaan GA.
  • Mendukung terciptanya operasional perusahaan yang lebih efektif, efisien, dan terorganisir.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep lanjutan dalam manajemen urusan umum dan perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengelolaan fasilitas dan sumber daya secara efisien.
  3. Mampu merancang strategi komunikasi internal yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan tim dan kepemimpinan.
  5. Mampu menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen urusan umum untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL

  1. Pengantar Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut
    • Definisi, tujuan, dan tantangan dalam manajemen urusan umum.
  2. Pengelolaan Fasilitas dan Sumber Daya
    • Teknik untuk mengelola fasilitas dan sumber daya dengan optimal.
  3. Strategi Komunikasi Internal yang Efektif
    • Merancang dan menerapkan komunikasi internal yang mendukung kolaborasi dan produktivitas.
  4. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim yang efektif.
  5. Teknologi Informasi dalam Manajemen Urusan Umum
    • Menggunakan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan produktivitas.
  6. Manajemen Proses dan Proyek
    • Teknik untuk mengelola proses dan proyek dengan efisien.
  7. Tantangan dalam Manajemen Urusan Umum
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Urusan Umum
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen urusan umum yang sukses.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Urusan Umum
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Administrasi
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Operasional
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen urusan umum. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen urusan umum tingkat lanjut.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan fasilitas dan sumber daya.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen urusan umum.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Advanced General Affair Management

Q : Apa Pengertian Training Advanced General Affair Management?
A : Training Advanced General Affair Management adalah pelatihan tingkat lanjut yang membekali peserta dengan kemampuan mengelola urusan umum, fasilitas, sumber daya, administrasi, komunikasi internal, serta operasional perusahaan secara efektif dan efisien.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Advanced General Affair Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan fasilitas dan sumber daya, koordinasi operasional, komunikasi internal, kepemimpinan tim, pemanfaatan teknologi, serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen general affair.

Q : Mengapa Training Advanced General Affair Management Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan general affair yang efektif dapat mendukung kelancaran operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan fasilitas dan sumber daya, memperkuat koordinasi antarbagian, serta membantu perusahaan mencapai kinerja organisasi yang lebih optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Advanced General Affair Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00