Category Archive Education

Sudah Implementasi EDMS Tapi Masih Berantakan? Pelatihan Ini Bisa Jadi Solusinya

Rahasia Mengoptimalkan EDMS Hingga Dokumen Tertata Rapi

Masalah umum pasca implementasi EDMS

Digitalisasi dokumen di perusahaan sering dimulai dengan mengimplementasikan Electronic Document Management System (EDMS). Tujuannya jelas: membuat arsip lebih rapi, mempercepat akses, dan meminimalkan risiko kehilangan data. Namun, realita di banyak organisasi menunjukkan hal berbeda. Meski software sudah berjalan, masalah pengelolaan dokumen tetap muncul bahkan dalam beberapa kasus, keruwetan justru bertambah.

Artikel ini akan membahas mengapa hal itu bisa terjadi, peran penting pelatihan dalam memastikan keberhasilan EDMS, dan rekomendasi jenis pelatihan yang tepat untuk membawa manajemen dokumen digital Anda ke level berikutnya.

Masalah Umum Pasca Implementasi EDMS

Banyak perusahaan mengira bahwa begitu EDMS terpasang, semua urusan dokumen akan langsung rapi dan terkontrol. Kenyataannya, proses ini tidak semudah membalikkan telapak tangan. Beberapa masalah umum yang sering terjadi pasca implementasi antara lain:

1. Struktur folder dan metadata tidak konsisten
Tim sering menggunakan penamaan file atau folder berbeda-beda. Akibatnya, pencarian menjadi lambat dan membingungkan.

2. Duplikasi file di berbagai lokasi
Meski EDMS punya fitur pencarian, jika pengguna mengunggah dokumen berulang kali tanpa mengikuti prosedur, database menjadi penuh dengan salinan yang tidak perlu.

3. Versi dokumen tidak terkontrol
Sering terjadi, dua orang mengedit dokumen yang sama di waktu berbeda tanpa sinkronisasi, sehingga sulit menentukan mana yang terbaru dan paling valid.

4. Hak akses yang salah konfigurasi
Tanpa pengaturan hak akses yang tepat, dokumen sensitif bisa diakses pihak yang tidak berwenang, atau sebaliknya, dokumen penting sulit diakses tim yang membutuhkannya.

5. Kurangnya kebiasaan dokumentasi proses
Banyak tim tidak mencatat alur pengelolaan dokumen, sehingga saat ada pergantian personel, kebingungan pun terjadi.

Masalah-masalah ini muncul bukan karena sistem EDMS tidak berfungsi, melainkan karena kurangnya pemahaman pengguna terhadap cara kerja yang ideal.

Mengapa Software Saja Tidak Cukup

EDMS adalah alat, dan seperti semua alat, efektivitasnya sangat bergantung pada kemampuan penggunanya. Implementasi software tanpa edukasi yang memadai sama saja dengan memberikan mobil sport kepada orang yang belum bisa mengemudi potensinya besar, tetapi rawan menimbulkan masalah.

Banyak perusahaan fokus pada instalasi dan konfigurasi teknis, tetapi lupa bahwa keberhasilan EDMS membutuhkan tiga elemen penting: teknologi, proses, dan manusia. Software hanya memenuhi satu bagian dari persamaan itu.

Tanpa proses kerja yang jelas dan keterampilan tim yang mumpuni, EDMS hanya akan menjadi “lemari arsip digital” yang canggih tapi berantakan. Pelatihan menjadi faktor penentu agar semua pihak memahami cara memanfaatkan fitur EDMS secara optimal.

Peran Pelatihan dalam Pemahaman Sistem & Alur Kerja

Pelatihan EDMS yang efektif tidak hanya membahas tombol dan menu di layar. Fokusnya adalah membangun pemahaman mendalam tentang bagaimana sistem ini mendukung alur kerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan yang tepat biasanya mencakup:

  • Penguasaan fitur inti: mulai dari upload, pencarian, pengaturan metadata, hingga kontrol versi. 
  • Standarisasi penamaan dan struktur folder: agar semua anggota tim menggunakan format yang sama. 
  • Pengaturan hak akses: untuk menjaga keamanan dokumen sekaligus mempermudah kolaborasi. 
  • Integrasi dengan sistem lain: seperti ERP, CRM, atau email perusahaan. 
  • Proses kerja berbasis EDMS: mengubah kebiasaan manual menjadi otomatis dan terdokumentasi.

Selain teknis, pelatihan juga berperan dalam membangun mindset. Tim diajak memahami bahwa EDMS bukan sekadar tempat menyimpan dokumen, melainkan sistem yang mengatur aliran informasi dalam perusahaan.

Contoh Peningkatan Performa Pasca Pelatihan

Mari kita lihat contoh nyata dari sebuah perusahaan manufaktur menengah yang mengalami masalah setelah implementasi EDMS.

Awalnya, tim administrasi sering mengeluhkan pencarian dokumen yang memakan waktu lama. Meski semua file sudah diunggah ke EDMS, penamaan yang beragam membuat sistem pencarian tidak efektif.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS selama tiga hari, perusahaan menerapkan standar penamaan file yang disepakati bersama. Tim juga belajar memanfaatkan fitur version control dan access rights dengan benar. Hasilnya terlihat jelas:

  • Waktu pencarian dokumen berkurang dari rata-rata 7 menit menjadi kurang dari 1 menit. 
  • Duplikasi file berkurang hingga 80% dalam tiga bulan. 
  • Dokumen sensitif hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang, sehingga risiko kebocoran data menurun drastis.

Keberhasilan ini bukan karena sistem EDMS diubah, melainkan karena penggunanya dibekali keterampilan dan pemahaman yang tepat.

Rekomendasi Jenis Pelatihan

Jika perusahaan Anda sudah menggunakan EDMS namun hasilnya belum maksimal, beberapa jenis pelatihan berikut dapat menjadi solusi:

1. Pelatihan Teknis Dasar EDMS
Fokus pada penguasaan fitur inti yang sering digunakan sehari-hari. Cocok untuk pengguna baru atau tim yang belum pernah mendapat training resmi.

2. Pelatihan Standarisasi & Workflow
Mengajarkan cara membuat dan menerapkan prosedur kerja berbasis EDMS, termasuk standar penamaan, klasifikasi dokumen, dan alur persetujuan.

3. Pelatihan Administrasi Sistem
Ditujukan untuk admin EDMS yang bertanggung jawab mengatur hak akses, integrasi sistem, dan pemeliharaan data.

4. Pelatihan Lanjutan Integrasi
Membahas cara menghubungkan EDMS dengan sistem lain di perusahaan agar alur data lebih efisien.

5. Pelatihan Change Management
Membantu tim beradaptasi dengan budaya kerja baru, sehingga EDMS benar-benar menjadi bagian dari rutinitas, bukan beban tambahan.

Memilih jenis pelatihan yang tepat akan membuat investasi EDMS menghasilkan dampak nyata pada produktivitas perusahaan.

Implementasi EDMS adalah langkah besar menuju efisiensi kerja, tetapi keberhasilannya tidak ditentukan oleh software semata. Tanpa pemahaman yang benar dan proses kerja yang terstandarisasi, EDMS berpotensi menjadi arsip digital yang tetap berantakan.

Pelatihan yang tepat akan membekali tim dengan keterampilan teknis dan mindset yang selaras dengan tujuan digitalisasi. Dengan begitu, perusahaan dapat merasakan manfaat maksimal: dokumen yang rapi, akses cepat, keamanan terjaga, dan alur kerja yang lancar.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

5 Kesalahan Pengelolaan Dokumen Digital yang Sering Terjadi di Kantor Modern

Ini 5 Kesalahan Umum Saat Mengelola Dokumen Digital

Di banyak perusahaan, dokumen digital sudah menjadi tulang punggung operasional. Kontrak, laporan keuangan, notulen rapat, hingga SOP, semuanya tersimpan dalam bentuk file. Sayangnya, kemudahan menyimpan file justru sering menimbulkan masalah baru. Folder yang berantakan, file ganda di berbagai lokasi, hingga dokumen penting yang hilang di saat dibutuhkan menjadi keluhan umum.

Banyak tim merasa sudah punya sistem pengelolaan dokumen, padahal yang dilakukan hanya memindahkan kebiasaan manual ke versi digital. Akibatnya, masalah tetap terjadi hanya saja kali ini dalam skala yang lebih besar karena jumlah file bertambah cepat. Tanpa sistem yang benar, produktivitas tim menurun dan risiko kesalahan meningkat.

Pengalaman menunjukkan bahwa sebagian besar masalah ini muncul dari kesalahan mendasar yang sebenarnya bisa dihindari. Mari kita bahas satu per satu.

Kesalahan 1: Duplikasi File yang Tidak Terkendali

Salah satu masalah paling umum adalah duplikasi file. Misalnya, sebuah dokumen proposal disimpan di folder tim marketing, lalu di-copy ke folder tim legal, dan kemudian diunggah lagi ke server bersama. Akhirnya, satu dokumen bisa punya lima versi berbeda di tempat yang berbeda.

Selain membingungkan, duplikasi ini memakan ruang penyimpanan yang seharusnya bisa digunakan untuk file penting lain. Lebih buruk lagi, saat ada pembaruan dokumen, sering kali hanya salah satu versi yang di-update. Hal ini membuat tim menggunakan informasi yang tidak sinkron.

Penyebab duplikasi biasanya sederhana: tidak ada kebijakan penyimpanan tunggal dan tidak ada kontrol akses terpusat. Tanpa aturan jelas, setiap orang menyimpan file sesuai kebiasaan masing-masing.

Kesalahan 2: Versi Dokumen Tidak Terkendali

Dalam proyek yang melibatkan banyak revisi, file sering diberi nama seperti “Laporan_Final_V3_Fix_Beneran”. Nama file seperti ini menunjukkan bahwa tidak ada sistem versioning yang jelas. Hasilnya, tim menghabiskan waktu untuk mencari tahu mana versi yang paling baru.

Tidak adanya kontrol versi membuat risiko kesalahan sangat tinggi. Bayangkan jika tim menggunakan draft lama untuk presentasi penting hanya karena tidak tahu ada revisi terbaru. Hal ini bisa merusak kredibilitas di mata klien atau manajemen.

Pengelolaan versi yang buruk biasanya terjadi karena tim mengandalkan penyimpanan manual tanpa fitur otomatis yang mencatat setiap perubahan. Akibatnya, pelacakan versi menjadi tugas yang memakan waktu.

Kesalahan 3: Hak Akses yang Sembarangan

Banyak perusahaan masih memberikan hak akses yang terlalu longgar terhadap dokumen digital. Semua karyawan bisa melihat, mengedit, bahkan menghapus file yang seharusnya bersifat rahasia. Selain berisiko terhadap kebocoran data, kondisi ini juga membuat dokumen rentan diubah tanpa sepengetahuan pemiliknya.

Hak akses yang tidak terkendali sering terjadi karena tidak ada sistem otorisasi berlapis. Administrator IT mungkin hanya membuat folder bersama tanpa membedakan tingkat akses. Akibatnya, data sensitif bisa diakses oleh orang yang tidak berkepentingan.

Kesalahan ini bukan hanya masalah keamanan, tetapi juga masalah kepatuhan. Dalam banyak industri, kebocoran data akibat kelalaian pengaturan akses bisa berujung pada sanksi hukum.

Kesalahan 4: Penyimpanan Tidak Terstruktur

Folder yang berantakan adalah mimpi buruk dalam pengelolaan dokumen digital. Banyak tim yang membuat folder baru setiap kali ada proyek, tetapi tidak memiliki standar penamaan atau struktur penyimpanan yang konsisten. Akibatnya, mencari dokumen menjadi seperti mencari jarum di tumpukan jerami.

Masalah ini sering muncul karena tidak ada panduan yang disepakati bersama. Tim hanya fokus pada penyelesaian tugas jangka pendek tanpa memikirkan dampak jangka panjang terhadap keteraturan arsip digital.

Selain menghambat produktivitas, penyimpanan yang tidak terstruktur membuat onboarding karyawan baru menjadi sulit. Mereka harus menghabiskan waktu berhari-hari hanya untuk memahami di mana dokumen disimpan.

Kesalahan 5: Tidak Ada Backup yang Teratur

Dokumen digital rentan hilang karena berbagai alasan, mulai dari kesalahan manusia, kerusakan perangkat, hingga serangan siber. Sayangnya, banyak perusahaan yang tidak memiliki kebijakan backup yang jelas atau melakukannya secara tidak konsisten.

Tidak adanya backup membuat risiko kehilangan data semakin besar. Jika server down atau laptop rusak, file penting bisa hilang permanen. Dalam kasus yang lebih ekstrem, kehilangan data bisa menghentikan operasional perusahaan untuk sementara.

Backup yang efektif bukan sekadar menyimpan salinan file di hard drive eksternal. Diperlukan sistem terpusat yang melakukan backup otomatis dengan jadwal teratur, serta penyimpanan di lokasi berbeda untuk menghindari risiko tunggal.

Bagaimana Pelatihan EDMS Mengatasinya

Electronic Document Management System (EDMS) hadir sebagai solusi untuk mengatasi semua kesalahan di atas. Melalui pelatihan EDMS, tim belajar cara memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan pengelolaan dokumen. Beberapa manfaat utamanya antara lain:

  • Kontrol versi otomatis yang memastikan semua orang bekerja dengan dokumen terbaru. 
  • Pengaturan hak akses terperinci untuk menjaga keamanan data. 
  • Struktur penyimpanan yang konsisten sehingga pencarian dokumen menjadi cepat dan mudah. 
  • Fitur pencarian canggih yang memungkinkan menemukan dokumen hanya dengan mengetik kata kunci. 
  • Backup terintegrasi yang berjalan otomatis tanpa mengganggu pekerjaan harian.

Pelatihan EDMS tidak hanya membahas penggunaan fitur, tetapi juga mengajarkan best practice dalam pengelolaan dokumen. Dengan demikian, perubahan yang terjadi bukan hanya pada level teknis, tetapi juga pada kebiasaan kerja tim.

Studi Kasus: Peningkatan Produktivitas Lewat EDMS

Sebuah perusahaan jasa konstruksi di Jakarta pernah menghadapi masalah serius dengan pengelolaan dokumen proyek. Setiap proyek menghasilkan ribuan file yang disimpan di berbagai lokasi. Duplikasi file mencapai 30%, dan pencarian dokumen tertentu bisa memakan waktu lebih dari satu jam.

Setelah mengikuti pelatihan EDMS, perusahaan tersebut mengimplementasikan sistem penyimpanan terpusat dengan kontrol versi otomatis. Mereka juga menetapkan standar penamaan file dan struktur folder. Dalam tiga bulan, waktu pencarian dokumen turun hingga 70%, dan ruang penyimpanan berkurang 40% karena file ganda dihapus.

Selain itu, pengaturan hak akses membuat dokumen sensitif seperti kontrak dan laporan keuangan hanya bisa diakses oleh pihak yang berwenang. Keamanan meningkat, dan risiko kebocoran data berkurang signifikan.

Tips Mengatur Jadwal Pelatihan Internal

Mengatur pelatihan EDMS secara internal bisa menjadi langkah efektif untuk menjaga konsistensi penggunaan sistem. Berikut beberapa tips yang terbukti berhasil:

  1. Tetapkan tujuan yang jelas. Pastikan semua peserta tahu manfaat langsung yang akan mereka dapatkan. 
  2. Gunakan data nyata. Latihan menggunakan dokumen perusahaan akan membuat materi lebih relevan. 
  3. Jadwalkan sesi lanjutan. Satu kali pelatihan tidak cukup buat sesi follow-up untuk membahas masalah yang muncul. 
  4. Libatkan semua divisi. EDMS hanya efektif jika digunakan secara konsisten oleh seluruh tim. 
  5. Evaluasi secara berkala. Tinjau kembali kebijakan pengelolaan dokumen untuk memastikan sistem tetap optimal.

Kesalahan dalam mengelola dokumen digital bukan hanya masalah teknis, tetapi juga kebiasaan kerja. Duplikasi file, versi yang tidak terkendali, hak akses sembarangan, penyimpanan berantakan, dan backup yang jarang dilakukan adalah jebakan umum yang sering ditemui.

Pelatihan EDMS memberikan solusi menyeluruh untuk mengatasi semua masalah ini. Dengan sistem yang tepat dan kebiasaan yang terlatih, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan menjaga keamanan data.

Jangan biarkan investasi EDMS perusahaan Anda hanya menjadi pajangan teknologi tanpa hasil yang nyata. Kuasai cara mengelola dokumen digital dengan alur kerja yang rapi, aman, dan efisien melalui pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk meningkatkan kinerja tim. Segera ambil langkah strategis ini agar setiap file di perusahaan mudah ditemukan, terkendali, dan mendukung produktivitas maksimal.

Jika Anda ingin mengelola dokumen digital dengan rapi, aman, dan mudah diakses, saatnya tingkatkan keterampilan tim lewat pelatihan EDMS yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan modern.  Semakin cepat dimulai, semakin cepat pula produktivitas dan keamanan data meningkat. Klik tautan ini untuk mulai membangun sistem arsip digital yang bebas dari kesalahan umum seta melihat jadwal pelatihan terbaru dan penawaran spesial.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
  2. Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
  3. Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
  4. Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
  5. Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
  6. Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
  7. Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
  8. Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
  9. Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
  10. Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING TOKSIKOLOGI FORENSIK

PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK

Pelatihan Toksikologi Forensik bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis zat beracun pada tubuh manusia dalam konteks investigasi kriminal. Pelatihan ini mencakup materi tentang identifikasi racun, metode analisis laboratorium, interpretasi hasil toksikologi, dan penerapan dalam kasus forensik. Peserta akan mempelajari teknik kromatografi, spektrometri, serta prosedur pengambilan dan pengelolaan sampel biologis. Dengan bimbingan instruktur ahli, pelatihan ini dirancang untuk profesional di bidang kepolisian, laboratorium forensik, dan penegakan hukum. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu memberikan analisis yang akurat dan mendukung proses peradilan.

PELATIHAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TOKSIKOLOGI FORENSIK

Tujuan Pelatihan Toksikologi Forensik adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis zat beracun pada tubuh manusia terkait kasus kriminal. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali Pengetahuan: Memahami dasar-dasar toksikologi forensik, jenis racun, dan mekanisme kerjanya.
  2. Mengembangkan Keterampilan Teknis: Mampu melakukan pengambilan sampel, analisis laboratorium menggunakan kromatografi dan spektrometri, serta interpretasi hasil secara akurat.
  3. Mendukung Proses Hukum: Menyajikan bukti ilmiah yang valid untuk membantu penyelidikan dan peradilan.
  4. Meningkatkan Profesionalisme: Memperkuat kompetensi praktisi forensik, tenaga medis, dan aparat penegak hukum dalam menangani kasus keracunan.

Materi Pelatihan Toksikologi Forensik:

  1. Pengantar Toksikologi Forensik
    • Definisi dan ruang lingkup toksikologi forensik
    • Peran toksikolog dalam investigasi kriminal
  2. Jenis-Jenis Racun dan Efeknya
    • Racun organik dan anorganik
    • Narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya
    • Mekanisme toksisitas pada tubuh manusia
  3. Pengambilan dan Pengelolaan Sampel
    • Teknik pengambilan sampel darah, urin, rambut, dan jaringan
    • Prosedur penyimpanan dan rantai pengamanan sampel (chain of custody)
  4. Metode Analisis Toksikologi
    • Kromatografi Gas (GC) dan Kromatografi Cair (HPLC)
    • Spektrometri Massa (MS) dan Spektrofotometri
    • Uji cepat (rapid test) dan interpretasinya
  5. Interpretasi Hasil Toksikologi
    • Menentukan dosis letal dan kadar toksik
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi hasil analisis
  6. Aplikasi Toksikologi dalam Kasus Forensik
    • Investigasi kasus keracunan, overdosis, dan pembunuhan
    • Studi kasus dan simulasi investigasi forensik
  7. Etika dan Legalitas dalam Toksikologi Forensik
    • Kode etik profesi dan regulasi hukum
    • Penyusunan laporan ahli dan pemberian kesaksian di pengadilan
  8. Praktikum dan Studi Kasus
    • Analisis sampel secara langsung di laboratorium
    • Diskusi kasus nyata dan penerapan ilmu toksikologi

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Toksikologi Forensik:

  1. Ahli Forensik
    • Toksikolog forensik dan analis laboratorium yang terlibat dalam investigasi kriminal.
  2. Petugas Kepolisian
    • Penyidik dan anggota satuan reserse yang menangani kasus keracunan, overdosis, dan pembunuhan.
  3. Tenaga Medis dan Paramedis
    • Dokter forensik, ahli patologi, dan tenaga medis di rumah sakit yang berperan dalam otopsi dan analisis toksikologi.
  4. Jaksa dan Pengacara
    • Pihak yang membutuhkan pemahaman dasar tentang bukti toksikologi untuk menyusun dakwaan atau pembelaan di pengadilan.
  5. Petugas Laboratorium Kesehatan
    • Analis yang bekerja di laboratorium klinis dan memeriksa sampel biologis untuk mendeteksi zat beracun.
  6. Petugas Bea Cukai dan Narkotika
    • Staf yang menangani penyelundupan dan penyalahgunaan narkoba serta zat berbahaya.
  7. Mahasiswa dan Akademisi
    • Mahasiswa jurusan kimia, farmasi, biologi, dan kedokteran yang ingin memperdalam ilmu toksikologi forensik.
  8. Regulator dan Pemerintah
    • Pegawai lembaga regulasi kesehatan dan keamanan yang bertanggung jawab dalam pengendalian zat berbahaya.

Pelatihan ini penting bagi mereka yang terlibat dalam proses penyelidikan, analisis, dan penegakan hukum terkait kasus keracunan dan penggunaan zat terlarang.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING E-LEARNING

TRAINING E-LEARNING

DEFINISI

Pelatihan E-Learning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan teknologi digital dalam penyampaian materi pembelajaran secara daring. E-learning merupakan metode pembelajaran yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk mengakses materi pendidikan melalui internet, sehingga memungkinkan peserta untuk belajar kapan saja dan di mana saja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola konten e-learning yang efektif dan interaktif, serta memahami platform dan alat yang digunakan dalam pembelajaran online.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik dan alat untuk membuat materi pembelajaran digital, termasuk video, kuis, dan modul interaktif yang dapat digunakan dalam platform e-learning. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengevaluasi efektivitas pembelajaran daring, serta cara meningkatkan keterlibatan peserta melalui desain instruksional yang menarik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan menyampaikan pelatihan berbasis e-learning yang sukses.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi E-Learning yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola program e-learning yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar e-learning dan berbagai jenis platform serta alat yang digunakan dalam pembelajaran daring.
  • Merancang dan mengembangkan konten e-learning yang menarik dan efektif untuk peserta didik.
  • Menggunakan alat pembelajaran digital seperti video, kuis, dan modul interaktif untuk menyampaikan materi.
  • Menerapkan prinsip-prinsip desain instruksional untuk menciptakan pengalaman belajar yang menarik dan efektif.
  • Mengelola dan memonitor perkembangan peserta dalam platform e-learning untuk meningkatkan hasil pembelajaran.
  • Mengevaluasi efektivitas program e-learning dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
  • Menggunakan teknologi untuk meningkatkan keterlibatan dan interaksi peserta dalam pembelajaran daring.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Instruktur dan Pengajar: Profesional yang terlibat dalam penyampaian materi pembelajaran baik di pendidikan formal maupun pelatihan perusahaan yang ingin menguasai metode e-learning.
  • Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Individu yang bertanggung jawab dalam pengembangan program pelatihan internal di perusahaan dan ingin menerapkan e-learning untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
  • Konsultan Pendidikan: Individu yang memberikan layanan konsultasi mengenai desain instruksional dan pengembangan program e-learning untuk klien mereka.
  • Pengelola Proyek Pendidikan: Profesional yang mengelola proyek pelatihan yang memerlukan integrasi e-learning sebagai bagian dari strategi pembelajaran.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin mengimplementasikan program e-learning untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tim mereka.
  • Staf IT dan Teknologi Pendidikan: Individu yang mengelola platform e-learning dan sistem pembelajaran daring di organisasi atau lembaga pendidikan.

MATERI

  • Pengenalan E-Learning: Memahami dasar-dasar e-learning, manfaatnya, serta jenis-jenis platform e-learning yang digunakan dalam pendidikan dan pelatihan.
  • Desain Instruksional untuk E-Learning: Teknik untuk merancang materi pembelajaran yang efektif dan menarik, termasuk cara memilih media yang tepat dan merancang aktivitas interaktif.
  • Pengembangan Konten E-Learning: Cara membuat dan mengembangkan konten e-learning menggunakan berbagai alat pembelajaran digital seperti video, animasi, dan kuis interaktif.
  • Platform E-Learning dan LMS (Learning Management System): Memahami penggunaan platform e-learning dan sistem manajemen pembelajaran (LMS) untuk mengelola konten dan peserta.
  • Evaluasi dan Umpan Balik dalam E-Learning: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas program e-learning dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada peserta.
  • Interaksi dan Keterlibatan Peserta: Cara meningkatkan keterlibatan peserta dalam pembelajaran daring melalui diskusi, forum, dan fitur interaktif lainnya.
  • Metrik dan Analisis dalam E-Learning: Teknik untuk mengukur dan menganalisis kinerja peserta dalam e-learning untuk memastikan pencapaian tujuan pembelajaran.
  • Penyusunan Rencana Pelatihan E-Learning: Langkah-langkah untuk merancang program pelatihan e-learning yang dapat diintegrasikan dengan tujuan dan kebutuhan organisasi atau lembaga pendidikan.
  • Studi Kasus E-Learning: Menganalisis studi kasus mengenai penerapan e-learning di organisasi atau institusi pendidikan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai e-learning, desain instruksional, dan penggunaan alat digital dalam pembelajaran daring.
  • Studi Kasus: Menganalisis penerapan e-learning di berbagai organisasi atau institusi pendidikan untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengembangkan konten e-learning menggunakan alat dan platform yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengembangan dan implementasi program e-learning untuk memberikan pengalaman langsung dalam perancangan dan pelaksanaan program pelatihan daring.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai tantangan dan solusi dalam pelaksanaan e-learning.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING E-LEARNING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan dan perencanaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) di organisasi atau instansi pemerintah. Manajemen diklat yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa program pelatihan dapat berjalan dengan efektif dan mencapai tujuan pengembangan sumber daya manusia yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program diklat secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola anggaran diklat, serta menilai hasil dan dampak pelatihan tersebut. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode pelatihan yang efektif dan pengukuran hasil pelatihan untuk memastikan bahwa program diklat memberikan manfaat yang maksimal. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan keterampilan manajerial mereka dalam perencanaan dan pengelolaan program diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen diklat dan pentingnya perencanaan yang matang untuk keberhasilan program pelatihan.
  • Merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pengembangan sumber daya manusia.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan program diklat secara efisien.
  • Memilih dan menerapkan metode pelatihan yang efektif sesuai dengan jenis dan tujuan pelatihan.
  • Menilai hasil dan dampak dari program diklat untuk memastikan pencapaian tujuan pelatihan.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi diklat yang jelas dan terstruktur untuk evaluasi dan pelaporan kepada manajemen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi atau instansi pemerintah.
  • Kepala Bagian SDM atau HRD: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengembangan sumber daya manusia dan program pelatihan di perusahaan atau lembaga.
  • Konsultan Diklat dan Pengembangan SDM: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan diklat dan pelatihan.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan program pelatihan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pelatihan internal mereka dan memperkenalkan sistem manajemen diklat yang lebih baik.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Diklat: Memahami konsep dasar manajemen diklat, tujuan diklat, dan pentingnya pengelolaan diklat dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Perencanaan Program Diklat: Teknik untuk merencanakan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pelatihan yang ingin dicapai.
  • Pemilihan Metode Pelatihan yang Tepat: Memilih metode pelatihan yang sesuai dengan jenis materi, peserta, dan tujuan pelatihan (seperti kelas tatap muka, e-learning, blended learning).
  • Pengelolaan Sumber Daya untuk Diklat: Manajemen sumber daya yang diperlukan untuk menyelenggarakan program diklat, termasuk anggaran, waktu, dan fasilitas.
  • Pelaksanaan Program Diklat: Langkah-langkah dalam pelaksanaan diklat yang meliputi koordinasi instruktur, pengelolaan materi, serta pengawasan selama pelatihan berlangsung.
  • Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, termasuk penggunaan kuesioner, wawancara, dan pengukuran kinerja untuk menilai dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Administrasi Diklat: Menyusun laporan, dokumentasi, dan sistem pelaporan hasil diklat untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.
  • Studi Kasus Manajemen Diklat: Menganalisis kasus nyata dalam perencanaan dan pelaksanaan program diklat di berbagai organisasi dan mengidentifikasi tantangan serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar manajemen diklat dan teknik-teknik yang dibutuhkan untuk mengelola program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penyelenggaraan diklat dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola program diklat mereka sendiri berdasarkan kebutuhan yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk mengelola program diklat dengan berbagai variabel yang ada.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait manajemen diklat dan berbagi pengalaman dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

DEFINISI

Pelatihan Basic Sea Survival dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk bertahan hidup di laut dalam situasi darurat. Pelatihan ini fokus pada teknik dan prosedur yang dapat digunakan untuk meningkatkan peluang bertahan hidup saat berada di laut, baik sebagai akibat dari kecelakaan kapal atau situasi darurat lainnya. Dengan pelatihan ini, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi kondisi ekstrem di laut dengan cara yang aman dan efektif.

Peserta akan mempelajari teknik dasar dalam bertahan hidup di laut, termasuk penggunaan alat keselamatan, teknik pertolongan pertama, cara mengelola sumber daya yang terbatas, serta cara bertahan hidup dalam kondisi cuaca buruk. Pelatihan ini juga akan membahas prosedur evakuasi, pengelolaan panik, serta cara menjaga ketahanan fisik dan mental dalam kondisi yang menantang. Dengan simulasi praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam situasi darurat yang nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Basic Sea Survival yang mengakui kemampuan mereka dalam menghadapi dan mengelola situasi darurat di laut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar bertahan hidup di laut dan teknik-teknik yang dapat meningkatkan peluang bertahan hidup.
  • Menggunakan alat keselamatan laut dengan benar, termasuk pelampung, rakit penyelamat, dan alat komunikasi darurat.
  • Mengidentifikasi risiko dan tantangan utama saat berada di laut, seperti hipotermia, dehidrasi, dan kelelahan.
  • Menerapkan teknik pertolongan pertama untuk mengatasi cedera dan penyakit di laut.
  • Mengelola sumber daya yang terbatas, seperti air, makanan, dan tenaga, untuk bertahan hidup lebih lama.
  • Mengikuti prosedur evakuasi dan memberi sinyal kepada tim penyelamat untuk meningkatkan peluang ditemukan.
  • Menjaga ketahanan fisik dan mental dalam situasi darurat yang penuh tekanan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Kru Kapal dan Pekerja Laut: Profesional yang bekerja di kapal atau di laut yang perlu memiliki keterampilan dasar untuk bertahan hidup dalam kondisi darurat.
  • Pengemudi Kapal dan Penumpang: Individu yang sering bepergian dengan kapal dan ingin memahami cara bertahan hidup di laut jika terjadi kecelakaan atau insiden.
  • Karyawan Industri Minyak dan Gas Laut: Profesional yang bekerja di platform minyak atau gas lepas pantai dan memerlukan pelatihan keselamatan dasar untuk bertahan hidup di laut.
  • Petugas Keamanan Laut: Individu yang bertugas menjaga keselamatan di laut dan membutuhkan keterampilan bertahan hidup untuk menangani situasi darurat.
  • Penyelamat Laut dan Tim Darurat: Tim penyelamat dan individu yang terlibat dalam operasi penyelamatan di laut yang perlu menguasai teknik dasar bertahan hidup.

MATERI

  • Pengenalan Sea Survival: Memahami tantangan dan bahaya utama yang dihadapi saat berada di laut, serta prinsip dasar bertahan hidup di lingkungan laut.
  • Alat Keselamatan Laut: Teknik penggunaan alat keselamatan seperti pelampung, rakit penyelamat, dan alat komunikasi darurat.
  • Teknik Bertahan Hidup di Laut: Cara bertahan hidup dengan menggunakan sumber daya yang terbatas, termasuk air, makanan, dan tempat berlindung.
  • Pertolongan Pertama di Laut: Teknik pertolongan pertama untuk cedera, penyakit, dan kondisi darurat lainnya yang mungkin terjadi di laut.
  • Evakuasi dan Prosedur Pencarian: Cara melakukan evakuasi yang aman dari kapal dan prosedur untuk memberi sinyal kepada tim penyelamat.
  • Mengelola Ketahanan Fisik dan Mental: Teknik untuk menjaga kondisi fisik dan mental yang baik dalam situasi stres tinggi dan kondisi ekstrem di laut.
  • Studi Kasus Sea Survival: Menganalisis kasus nyata di mana keterampilan bertahan hidup di laut digunakan untuk mengatasi insiden atau bencana laut.
  • Simulasi Bertahan Hidup di Laut: Melakukan latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik-teknik bertahan hidup dalam situasi darurat yang dikendalikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar tentang bertahan hidup di laut, serta teknik-teknik dan alat yang digunakan untuk meningkatkan peluang bertahan hidup.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang situasi darurat di laut dan bagaimana teknik bertahan hidup diterapkan untuk menyelamatkan nyawa.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan bertahan hidup, seperti penggunaan rakit penyelamat, alat keselamatan, dan teknik pertolongan pertama.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan kecelakaan kapal atau situasi darurat di laut, memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait dengan bertahan hidup di laut dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

DEFINISI

Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan (diklat) yang efektif. Dalam dunia pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia, keberhasilan sebuah program diklat sangat bergantung pada proses perencanaan yang matang dan evaluasi yang tepat untuk memastikan tujuan pembelajaran tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program diklat yang relevan, melakukan evaluasi secara sistematis, dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kualitas pelatihan.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam perencanaan diklat, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan pembelajaran, serta pengembangan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan pendekatan yang berbasis pada hasil dan dampak, sehingga peserta dapat memastikan bahwa program yang dilaksanakan memberikan manfaat yang maksimal bagi peserta diklat.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat yang mengakui kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, serta bagaimana keduanya berkontribusi pada pengembangan sumber daya manusia.
  • Menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan pembelajaran yang jelas.
  • Merancang tujuan pembelajaran yang dapat diukur dan dicapai dengan pendekatan yang berbasis kompetensi.
  • Menyusun kurikulum dan materi pelatihan yang relevan serta menyusun jadwal diklat yang efisien.
  • Melakukan evaluasi terhadap program diklat dengan berbagai metode evaluasi, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi untuk meningkatkan kualitas program diklat di masa depan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan memberikan rekomendasi yang berguna untuk pengembangan program diklat selanjutnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Pengelola Diklat: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program diklat di organisasi.
  • Trainer dan Instruktur: Pengajar yang terlibat dalam pelaksanaan diklat dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai proses perencanaan dan evaluasi program diklat.
  • HRD dan Pengembang SDM: Profesional yang bekerja di bidang pengembangan sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan.
  • Konsultan Diklat: Individu yang memberikan layanan konsultasi kepada organisasi terkait perencanaan dan evaluasi diklat serta ingin memperdalam pemahaman mereka tentang standar dan praktik terbaik dalam diklat.
  • Penyelenggara Program Pelatihan: Organisasi yang ingin meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan internal mereka.

MATERI

  • Pengenalan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat: Memahami konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat serta pentingnya keduanya dalam pengembangan SDM yang efektif.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan: Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang mendalam, termasuk cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan organisasi dan individu.
  • Penyusunan Tujuan Pembelajaran: Menyusun tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi serta dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan.
  • Desain Kurikulum dan Materi Pelatihan: Mengembangkan kurikulum dan materi pelatihan yang efektif serta memilih metode dan media yang sesuai untuk berbagai jenis pelatihan.
  • Metode Evaluasi Program Diklat: Teknik dan alat yang digunakan untuk mengevaluasi program diklat, termasuk evaluasi proses, hasil, dan dampak pelatihan.
  • Pengelolaan Logistik Diklat: Perencanaan dan pengelolaan logistik untuk mendukung kelancaran pelaksanaan program diklat, termasuk tempat, fasilitas, jadwal, dan sumber daya manusia.
  • Evaluasi Hasil dan Dampak Pelatihan: Teknik evaluasi berbasis hasil yang menilai sejauh mana tujuan pembelajaran tercapai dan bagaimana pelatihan mempengaruhi kinerja peserta dan organisasi.
  • Perbaikan Program Diklat Berdasarkan Hasil Evaluasi: Mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas program diklat berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik peserta.
  • Studi Kasus Evaluasi Program Diklat: Menganalisis studi kasus program diklat yang sukses dan tidak sukses, serta memahami faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan pelatihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam perencanaan dan evaluasi program diklat, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang perencanaan dan evaluasi program diklat, serta teknik yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pelatihan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang program diklat mereka sendiri serta melakukan evaluasi berdasarkan studi kasus yang ada.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merencanakan dan mengevaluasi program diklat dengan mempertimbangkan berbagai variabel.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam perencanaan dan evaluasi diklat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

PENGANTAR

Training Manajemen Perpustakaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen perpustakaan yang efisien. Sebagai pusat sumber informasi, perpustakaan memiliki peran penting dalam mendukung pendidikan dan penelitian. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola berbagai fungsi perpustakaan, termasuk pengorganisasian koleksi, layanan kepada pengguna, pengelolaan sumber daya manusia, dan pemanfaatan teknologi informasi dalam layanan perpustakaan.

Pelatihan ini juga mencakup berbagai topik terkait dengan manajemen operasional perpustakaan, pengembangan layanan, dan pengelolaan koleksi. Sertifikasi Manajemen Perpustakaan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen perpustakaan yang efektif dan modern.

Workshop ini memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi oleh perpustakaan dalam memberikan layanan informasi yang optimal.
  • Mengelola koleksi perpustakaan secara efisien, mulai dari akuisisi, pengolahan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Menggunakan teknologi informasi untuk mendukung layanan perpustakaan yang lebih efisien dan inovatif.
  • Meningkatkan kualitas layanan kepada pengguna perpustakaan, termasuk pelayanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan.
  • Mengelola sumber daya manusia perpustakaan, termasuk pelatihan staf dan pengembangan kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien untuk mendukung operasional perpustakaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Perpustakaan: Memahami konsep dasar manajemen perpustakaan, peran dan fungsi perpustakaan dalam masyarakat dan pendidikan.
  • Pengelolaan Koleksi Perpustakaan: Teknik untuk mengelola koleksi perpustakaan, mulai dari akuisisi, pengkatalogan, hingga pemeliharaan koleksi.
  • Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Perpustakaan: Cara memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengelolaan perpustakaan, termasuk sistem manajemen perpustakaan otomatis (ILMS), digitalisasi koleksi, dan layanan daring.
  • Layanan Perpustakaan kepada Pengguna: Teknik untuk meningkatkan layanan referensi, peminjaman, dan pembelajaran berbasis perpustakaan yang lebih interaktif dan responsif.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia di Perpustakaan: Cara mengelola staf perpustakaan, termasuk pelatihan dan pengembangan kompetensi serta penilaian kinerja.
  • Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Teknik pengelolaan anggaran dan sumber daya untuk mendukung operasional perpustakaan dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Perencanaan dan Pengembangan Layanan Perpustakaan: Cara merencanakan dan mengembangkan layanan perpustakaan yang dapat memenuhi kebutuhan pengguna yang terus berkembang.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Perpustakaan: Cara mengevaluasi dan memonitor efektivitas layanan perpustakaan serta melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Sertifikasi Manajemen Perpustakaan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola perpustakaan dengan cara yang efisien dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Pustakawan, manajer perpustakaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan perpustakaan dan layanan informasi.
  • Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan, universitas, atau institusi yang memiliki perpustakaan dan membutuhkan keterampilan dalam manajemen perpustakaan.
  • Pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan koleksi dan layanan pengguna di perpustakaan.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam manajemen perpustakaan atau ilmu perpustakaan.
  • Organisasi atau instansi pemerintah yang memiliki perpustakaan umum dan ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen perpustakaan yang lebih efisien dan modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan perpustakaan di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perpustakaan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perpustakaan dan tantangan yang dihadapi dalam mengelola perpustakaan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola koleksi perpustakaan, menggunakan teknologi informasi, dan meningkatkan layanan pengguna.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi perpustakaan dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Perpustakaan: Latihan praktis dalam merencanakan, mengelola koleksi, dan meningkatkan layanan perpustakaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen perpustakaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Manajemen Perpustakaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAANTRAINING MANAJEMEN PERPUSTAKAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGANTAR

Training Management & Career System ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sistem manajemen karier yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang memungkinkan pengembangan karier karyawan yang jelas dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen karier yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar mengenai pengelolaan karier, strategi pengembangan karyawan, serta cara-cara untuk memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik dalam perusahaan. Sertifikasi Management & Career System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen karier yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen karier dan bagaimana sistem tersebut mendukung pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Merancang dan mengimplementasikan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan melalui berbagai program pengembangan karier.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan karier karyawan dan retensi talenta terbaik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan dan pelatihan yang relevan untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen karier secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Sistem Manajemen Karier: Memahami pentingnya sistem manajemen karier dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta pengaruhnya terhadap kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Jalur Karier Karyawan: Teknik untuk merancang jalur karier yang terstruktur, mulai dari tahap pengembangan awal hingga posisi kepemimpinan, dan bagaimana sistem ini mendukung retensi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan dan Program Karier: Cara mengembangkan program yang memungkinkan karyawan untuk mencapai tujuan karier mereka melalui pelatihan, mentoring, dan peluang pengembangan lainnya.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja dalam Karier: Menggunakan alat dan metode evaluasi untuk menilai kemajuan karyawan dalam jalur karier mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Strategi Retensi Talenta: Pendekatan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi, serta cara mengurangi tingkat turnover karyawan.
  • Pengelolaan Transisi Karier: Menyusun strategi untuk membantu karyawan dalam melakukan transisi karier, baik internal maupun eksternal, dengan pendekatan yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
  • Teknologi dalam Manajemen Karier: Memahami penggunaan teknologi untuk mendukung sistem manajemen karier, seperti software pengelolaan karier, platform pengembangan karyawan, dan alat penilaian kinerja.
  • Peran HR dalam Manajemen Karier: Mengidentifikasi peran penting departemen HR dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen karier yang efektif.
  • Sertifikasi Management & Career System: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier di organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer HR, HR professionals, dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan karier karyawan dalam organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan karier, serta program pengembangan karyawan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan karier dan sistem yang mendukung pengembangan individu dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen karier mereka dan mengembangkan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
  • Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan merancang program pengembangan karier yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Manajemen Karier: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem manajemen karier dan cara pengelolaannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang jalur karier karyawan dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola karier karyawan dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Karier: Pelatihan dalam merancang dan mengelola jalur karier yang efektif untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Management & Career System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00