Category Archive distribusi

TRAINING LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

Pelatihan Logistik Kelautan dan Perikanan dirancang untuk meningkatkan pemahaman serta keterampilan peserta dalam mengelola rantai pasok, distribusi, dan penyimpanan hasil laut secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup manajemen transportasi laut, teknik penyimpanan yang sesuai standar mutu, sistem distribusi hasil tangkapan, hingga strategi pemasaran berbasis logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan proses penanganan produk perikanan, menjaga kualitas hingga ke konsumen, serta mendukung daya saing sektor kelautan dan perikanan. Program ini sangat relevan bagi pelaku usaha, staf logistik, maupun aparatur pemerintah terkait.

PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

Tujuan pelatihan Logistik Kelautan dan Perikanan adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok hasil laut secara profesional, mulai dari proses pasca panen, penyimpanan, pengemasan, transportasi, hingga distribusi ke pasar. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem logistik agar kualitas produk perikanan tetap terjaga hingga sampai ke konsumen. Selain itu, pelatihan ini juga ditujukan untuk memperkuat daya saing sektor kelautan dan perikanan, mendorong penerapan standar mutu internasional, serta memberikan pemahaman mengenai regulasi, teknologi, dan praktik terbaik di bidang logistik kelautan dan perikanan.

MATERI PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

  1. Pengantar Logistik Kelautan dan Perikanan

    • Konsep dasar logistik

    • Peran logistik dalam sektor kelautan dan perikanan

  2. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)

    • Alur distribusi hasil laut

    • Hubungan antara nelayan, distributor, dan konsumen

  3. Teknik Penanganan Pasca Panen

    • Pengolahan dan penyimpanan hasil tangkapan

    • Standar higienitas dan keamanan pangan

  4. Sistem Transportasi dan Distribusi Hasil Laut

    • Transportasi laut, darat, dan udara

    • Cold chain system (rantai dingin)

  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan Produk Perikanan

    • Pengelolaan fasilitas pendingin

    • Teknik pengemasan sesuai standar mutu

  6. Regulasi dan Standar Mutu

    • Kebijakan pemerintah terkait logistik perikanan

    • Standar nasional dan internasional

  7. Teknologi dalam Logistik Kelautan dan Perikanan

    • Digitalisasi logistik dan sistem pelacakan

    • Inovasi penyimpanan dan distribusi modern

  8. Strategi Pemasaran Berbasis Logistik

    • Optimalisasi distribusi untuk meningkatkan daya saing

    • Akses pasar lokal dan global

  9. Studi Kasus dan Best Practices

    • Implementasi logistik sukses di sektor perikanan

    • Analisis tantangan dan solusi di lapangan

  10. Praktik dan Simulasi

    • Latihan pengelolaan distribusi hasil laut

    • Simulasi penerapan cold chain dan sistem logistik terintegrasi

PESERTA PELATIHAN LOGISTIK KELAUTAN DAN PERIKANAN

  1. Pelaku Usaha Perikanan dan Kelautan

    • Pemilik kapal, nelayan, pengusaha tambak, hingga eksportir hasil laut.

  2. Staf dan Manajer Logistik

    • Individu yang menangani distribusi, penyimpanan, dan transportasi produk perikanan.

  3. Pengelola Gudang Pendingin (Cold Storage) dan Fasilitas Penyimpanan

    • Pihak yang bertanggung jawab menjaga mutu produk hasil laut.

  4. Perusahaan Distribusi dan Transportasi

    • Operator kapal kargo, perusahaan logistik laut, darat, maupun udara.

  5. Aparatur Pemerintah dan Instansi Terkait

    • Pegawai dinas kelautan, perikanan, dan perdagangan yang terlibat dalam pengawasan maupun kebijakan logistik.

  6. Koperasi dan Asosiasi Nelayan

    • Organisasi yang membantu anggotanya dalam distribusi dan pemasaran hasil laut.

  7. Akademisi, Peneliti, dan Mahasiswa

    • Mereka yang fokus pada bidang manajemen logistik, kelautan, dan perikanan.

  8. Investor dan Pihak Swasta

    • Perusahaan maupun individu yang berencana mengembangkan bisnis logistik di sektor kelautan dan perikanan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN PAKAN TERNAK

Pelatihan Pakan Ternak dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, teknik, serta strategi dalam penyusunan, formulasi, dan pengelolaan pakan yang efektif bagi berbagai jenis ternak. Peserta akan mempelajari aspek gizi, pemilihan bahan baku, perhitungan kebutuhan nutrisi, serta teknologi pengolahan pakan modern untuk meningkatkan produktivitas dan kesehatan hewan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas manajemen penyimpanan dan distribusi pakan agar kualitas tetap terjaga. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan pakan yang ekonomis, berkualitas, serta mendukung keberlanjutan usaha peternakan.

PELATIHAN PAKAN TERNAK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PELATIHAN PAKAN TERNAK

  1. Memahami prinsip dasar nutrisi ternak dan kebutuhan gizi sesuai jenis serta fase pertumbuhan.

  2. Menguasai teknik formulasi pakan dengan mempertimbangkan ketersediaan bahan baku lokal dan biaya produksi.

  3. Mengetahui teknologi pengolahan dan penyimpanan pakan agar kualitas tetap terjaga.

  4. Menerapkan strategi pemberian pakan yang tepat guna meningkatkan produktivitas, kesehatan, dan efisiensi usaha peternakan.

  5. Mendukung terciptanya sistem peternakan yang berkelanjutan dan bernilai ekonomis tinggi.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN PAKAN TERNAK

  1. Pengantar Nutrisi Ternak

    • Konsep dasar nutrisi dan kebutuhan gizi ternak

    • Jenis-jenis nutrien (protein, energi, vitamin, mineral, serat)

  2. Bahan Baku Pakan Ternak

    • Sumber bahan pakan lokal dan impor

    • Kualitas dan kandungan nutrisi bahan baku

    • Standar mutu bahan pakan

  3. Formulasi Pakan Ternak

    • Prinsip dan metode formulasi pakan

    • Perhitungan kebutuhan nutrisi sesuai spesies dan fase pertumbuhan

    • Software/aplikasi pendukung formulasi pakan

  4. Teknologi Pengolahan Pakan

    • Proses pembuatan pakan (pelleting, crumbling, mixing)

    • Teknik fermentasi pakan untuk meningkatkan kualitas gizi

    • Inovasi teknologi pakan modern

  5. Manajemen Pemberian Pakan

    • Strategi pemberian pakan sesuai jenis ternak

    • Frekuensi, jumlah, dan cara distribusi pakan

    • Pencegahan pemborosan pakan

  6. Penyimpanan dan Distribusi Pakan

    • Teknik penyimpanan untuk menjaga kualitas

    • Penanganan bahan pakan agar tidak rusak atau berjamur

    • Sistem distribusi pakan yang efisien

  7. Ekonomi dan Efisiensi Pakan

    • Analisis biaya produksi pakan

    • Strategi menekan biaya tanpa mengurangi kualitas

    • Pakan sebagai faktor utama produktivitas usaha peternakan

  8. Studi Kasus & Praktik Lapangan

    • Praktik formulasi pakan

    • Simulasi pengolahan pakan sederhana

    • Diskusi kasus nyata dalam usaha peternakan

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN PAKAN TERNAK

  1. Peternak Mandiri dan Petani Ternak yang ingin meningkatkan efisiensi pemberian pakan serta menekan biaya produksi.

  2. Teknisi dan Operator Peternakan yang bertanggung jawab dalam formulasi, penyimpanan, dan distribusi pakan.

  3. Manajer dan Supervisor Peternakan yang mengelola operasional serta pengambilan keputusan terkait strategi pakan.

  4. Pelaku Usaha Pakan Ternak seperti produsen, distributor, dan penjual bahan baku pakan.

  5. Penyuluh Peternakan dan Konsultan Agribisnis yang mendampingi peternak dalam pengembangan usaha.

  6. Mahasiswa atau Akademisi di bidang peternakan, nutrisi, dan agribisnis yang ingin memperdalam praktik lapangan.

  7. Lembaga atau Koperasi Peternakan yang membina anggotanya dalam peningkatan produktivitas.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CUSTOM FACILITY SHIPPING DOCUMENTS DAN EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS DAN EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS DAN EXPORT IMPORT PROCEDURE

Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

Pada tanggal 18–19 September 2025, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure. Kegiatan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dengan durasi pukul 09.00–15.00 WIB setiap harinya.

Pelatihan ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dan diikuti oleh perwakilan dari PT INDO INTERNET Tbk. Meskipun jumlah peserta hanya satu orang, suasana pelatihan berjalan interaktif, mendalam, dan penuh diskusi.

Proses ekspor dan impor bukan hanya sekadar mengirim atau menerima barang dari luar negeri. Di dalamnya terdapat rangkaian prosedur yang harus dipahami dengan baik, mulai dari dokumen kepabeanan, perizinan, fasilitas bea cukai, hingga pengelolaan logistik internasional.

Ketidaktelitian dalam mengurus dokumen atau kurangnya pemahaman terhadap prosedur bisa berakibat fatal: pengiriman terhambat, biaya tambahan, bahkan risiko hukum. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan maupun individu yang bergerak di bidang perdagangan internasional untuk menguasai aspek ini secara menyeluruh.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali wawasan mendalam tentang fasilitas kepabeanan (custom facility), shipping documents, serta prosedur ekspor-impor agar dapat menjalankan aktivitas perdagangan internasional secara lebih efektif, efisien, dan sesuai regulasi.

Materi yang Dibahas

Selama dua hari, instruktur menyampaikan materi yang terstruktur dan aplikatif, meliputi:

  • Pengantar Ekspor dan Impor: prinsip dasar, pihak-pihak terkait, serta alur proses.
  • Custom Facility: jenis fasilitas kepabeanan, kemudahan impor tujuan ekspor (KITE), bonded zone, dan peraturan yang berlaku.
  • Shipping Documents: dokumen utama seperti Bill of Lading, Invoice, Packing List, Certificate of Origin, serta dokumen pelengkap lain yang sering diperlukan.
  • Export Import Procedure: langkah-langkah teknis dari perencanaan hingga realisasi ekspor-impor, termasuk prosedur perizinan dan bea cukai.
  • Studi Kasus & Praktik: analisis kasus nyata terkait kesalahan dokumen, hambatan logistik, serta strategi penyelesaiannya.

Materi ini tidak hanya memberi teori, tetapi juga menekankan aspek praktis agar peserta dapat segera mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini mendapat respon positif dari peserta menyampaikan kesan dan manfaat yang dirasakan:

“Saya sangat terbantu dengan pelatihan ini. Penjelasan instruktur runtut dan mudah dipahami, terutama mengenai dokumen ekspor-impor yang sebelumnya terasa rumit. Sekarang saya lebih percaya diri untuk mengelola shipping documents dan memahami prosedurnya secara benar.”

Hasil dan Manfaat

Beberapa manfaat yang diperoleh peserta dari pelatihan ini antara lain:

  • Memahami alur proses ekspor-impor secara menyeluruh.
  • Mengetahui jenis dokumen utama dan pendukung dalam kegiatan perdagangan internasional.
  • Memahami fasilitas kepabeanan yang bisa dimanfaatkan perusahaan untuk efisiensi.
  • Mengantisipasi potensi hambatan ekspor-impor melalui studi kasus dan praktik.

Secara keseluruhan, Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure berjalan dengan lancar dan memberikan manfaat nyata bagi peserta. Harapannya, ilmu yang diperoleh dapat segera diterapkan di PT INDO INTERNET Tbk untuk mendukung kelancaran aktivitas ekspor-impor perusahaan.

TRAINING CUSTOM FACILITY, SHIPPING DOCUMENTS DAN EXPORT IMPORT PROCEDURE

Diorama Sukses Bersinergi mengucapkan terima kasih atas partisipasi peserta dalam pelatihan ini. Kami percaya bahwa peningkatan kompetensi SDM akan berdampak langsung pada kinerja perusahaan.

Kami juga mengundang perusahaan maupun individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ekspor-impor, logistik, dan kepabeanan untuk bergabung dalam program pelatihan kami berikutnya.

📌 Informasi lebih lanjut:

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Training Manajemen Transportasi Darat

Transportasi memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawabnya.

Training Manajemen Transportasi Darat adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan individu atau tim dalam mengelola operasional transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Tujuan Training Manajemen Transportasi Darat

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

  1. Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  2. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  4. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  5. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

 

Pelatihan Manajemen Transportasi Darat cocok untuk:

  1. Manajer Transportasi: Mereka yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi darat.
  2. Supervisor Transportasi: Mereka yang mengawasi dan mengelola tim transportasi.
  3. Pengemudi Profesional: Mereka yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang keselamatan dan efisiensi transportasi.
  4. Logistik dan Supply Chain: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan logistik.
  5. Pengusaha Transportasi: Mereka yang ingin meningkatkan efisiensi dan keselamatan operasional transportasi.

 

Pelatihan ini juga cocok untuk siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola transportasi darat, termasuk:

  • Perusahaan logistik
  • Perusahaan transportasi
  • Perusahaan manufaktur
  • Perusahaan distribusi
  • Instansi pemerintah

 

Dengan demikian, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam mengelola transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Pengertian Manajemen Transportasi Darat

Manajemen transportasi darat adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan transportasi yang berlangsung di darat, seperti transportasi menggunakan kendaraan bermotor (mobil, bus, truk), kereta api, dan sepeda motor, untuk memastikan perpindahan orang dan barang berjalan secara efisien, aman, dan tepat waktu.

 

Tujuan utama manajemen transportasi darat:

  • Meningkatkan efisiensi pengangkutan
  • Mengurangi biaya operasional
  • Menjamin keselamatan dan keamanan
  • Meminimalkan dampak lingkungan
  • Meningkatkan kualitas layanan transportasi

 

Ruang lingkupnya meliputi:

  • Perencanaan rute dan jadwal
  • Pengelolaan armada kendaraan
  • Penjadwalan sopir dan tenaga kerja
  • Pengawasan lalu lintas dan kepatuhan regulasi
  • Pemeliharaan kendaraan
  • Pengelolaan biaya dan logistik

 

Manajemen transportasi darat di perusahaan adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengangkutan barang atau orang melalui jalur darat (menggunakan truk, mobil, bus, atau kereta) guna mendukung kelancaran distribusi, logistik, dan aktivitas operasional perusahaan secara efektif dan efisien.

 

Tujuannya:

  • Menjamin pengiriman barang tepat waktu
  • Menekan biaya transportasi dan operasional
  • Menjaga kualitas dan keamanan barang
  • Mendukung rantai pasok (supply chain) perusahaan
  • Mengurangi risiko keterlambatan atau kerusakan barang

 

Contoh kegiatan dalam manajemen transportasi darat di perusahaan:

  • Menyusun jadwal pengiriman barang
  • Menentukan rute tercepat dan teraman
  • Mengelola armada truk atau kendaraan operasional
  • Mengatur pengemudi dan tenaga kerja transportasi
  • Melakukan monitoring melalui sistem pelacakan (GPS/logistik tracking)
  • Menangani dokumen pengiriman dan izin transportasi

 

Materi dari Training Manajemen Transportasi Darat

  1. Pengantar Transportasi Darat
  • Pengertian dan ruang lingkup
  • Jenis-jenis transportasi darat (angkutan umum, barang, logistik, pribadi)
  • Peran transportasi dalam ekonomi dan distribusi
  1. Sistem dan Infrastruktur Transportasi Darat
  • Jalan raya, rel kereta api, terminal, pelabuhan darat
  • Hubungan transportasi darat dengan moda lainnya (intermoda)
  • Perencanaan dan pengembangan infrastruktur
  1. Perencanaan Transportasi Darat
  • Penentuan rute dan jadwal
  • Analisis kebutuhan transportasi
  • Pengelolaan armada dan distribusi
  1. Operasional Transportasi
  • Sistem manajemen armada (Fleet Management)
  • Manajemen sopir dan kru
  • Perawatan kendaraan
  • Penjadwalan dan dispatching
  1. Manajemen Logistik dan Distribusi
  • Rantai pasok (Supply Chain Management)
  • Last-mile delivery
  • Pergudangan dan sistem pengiriman
  1. Regulasi dan Kebijakan Transportasi
  • Peraturan lalu lintas dan angkutan jalan
  • Standar keselamatan dan lingkungan
  • Izin dan dokumen transportasi
  1. Keamanan dan Keselamatan Transportasi
  • Manajemen risiko
  • Kecelakaan transportasi dan penanggulangannya
  • Teknologi keamanan (CCTV, GPS tracking)
  1. Teknologi dalam Transportasi Darat
  • Sistem pelacakan dan manajemen kendaraan (GPS, TMS – Transport Management System)
  • Aplikasi digital untuk pemesanan dan manajemen rute
  1. Pengendalian Biaya dan Evaluasi Kinerja
  • Penghitungan biaya transportasi (operasional, bahan bakar, perawatan)
  • KPI transportasi (waktu tempuh, efisiensi rute, keterlambatan)
  • Audit dan pelaporan

 

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 16 Juli 2025 dan 17 Juli 2025 dengan 2 orang peserta dari PT. Pupuk Kalimantan Timur yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training. PT Pupuk Kalimantan Timur (PKT) adalah perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) Indonesia yang bergerak di bidang produksi pupuk, terutama pupuk urea dan amoniak. Perusahaan ini berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur, dan merupakan salah satu produsen pupuk terbesar di Indonesia.

Peserta mengikuti training Manajemen Transportasi Darat dengan motivasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, khususnya dalam pemanfaatan armada yang saat ini dinilai kurang optimal oleh pihak manajemen dan SDM. Divisi transportasi yang ia tangani hanya aktif pada jam-jam tertentu, yaitu saat antar jemput karyawan pergi dan pulang kerja, serta sesekali digunakan untuk mengantar tamu perusahaan. Sementara itu, jumlah kendaraan yang dikelola, sebagian besar sudah berusia tua, dan hanya didukung oleh dua orang mekanik. Kondisi ini menjadi tantangan tersendiri karena walau aktivitas tidak terlalu padat, biaya operasional dan perawatan tetap berjalan. Melalui training ini, peserta berharap mendapatkan wawasan dan strategi untuk menyusun sistem manajemen armada yang lebih efisien, termasuk penjadwalan, perawatan berkala, dan optimalisasi penggunaan kendaraan agar divisi ini bisa memberikan nilai tambah yang lebih nyata bagi perusahaan.

 

Testimoni peserta terkait Training Manajemen Kendaraan Darat

Peserta merasa pelatihan Manajemen Transportasi Darat ini sangat bermanfaat dalam memperluas wawasan dan pemahaman terkait pengelolaan transportasi yang lebih efisien dan terstruktur. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan aplikatif, sehingga bisa langsung diterapkan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta jadi lebih memahami pentingnya perencanaan rute, pemeliharaan kendaraan, serta pengelolaan armada secara keseluruhan. Ia juga mengapresiasi metode penyampaian yang interaktif dan studi kasus yang relevan dengan situasi di lapangan. Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan bekal yang kuat untuk mendukung peningkatan kinerja divisi transportasi di perusahaannya. Pelatihannya interaktif dan dapat langsung berdiskusi mengenai masalah terkait tersebut.

 

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 atau melalui email dioramatraining@gmail.com.

Training LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok, stok, serta persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar logistik, teknik manajemen inventaris, metode pengendalian stok, serta strategi optimalisasi gudang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan operasional serta menerapkan solusi berbasis teknologi dan analisis data. Cocok bagi profesional di bidang logistik, supply chain, dan manajemen gudang yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Bergabunglah untuk menguasai strategi terbaik dalam manajemen stok dan inventaris

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Manajemen Inventaris

    • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip logistik, supply chain, dan pengelolaan stok yang efektif.

  2. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Stok

    • Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengoptimalkan Sistem Penyimpanan & Distribusi

    • Mempelajari strategi penyimpanan, tata letak gudang, serta metode distribusi yang optimal.

  4. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kelebihan Stok

    • Menggunakan metode forecasting dan analisis data untuk memastikan keseimbangan stok sesuai permintaan pasar.

  5. Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas Perusahaan

    • Menerapkan teknologi dan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

1. Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management

  • Konsep dasar logistik dan supply chain

  • Peran logistik dalam bisnis

  • Tren dan tantangan dalam manajemen logistik

2. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Jenis-jenis inventaris dan metode pengelolaannya

  • Pengendalian stok: FIFO, LIFO, EOQ, JIT

  • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan stok

3. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Inventaris

  • Penggunaan software manajemen inventaris

  • Otomasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang

  • Implementasi barcode dan RFID dalam pelacakan stok

4. Strategi Penyimpanan dan Manajemen Gudang

  • Tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengaturan stok

  • Manajemen keamanan dan keselamatan di gudang

5. Proses Distribusi dan Pengelolaan Transportasi

  • Strategi distribusi dan rantai pasok

  • Pengelolaan transportasi dan logistik pihak ketiga

  • Optimasi biaya dan waktu dalam pengiriman barang

6. Evaluasi dan Audit Manajemen Inventaris

  • Pengukuran kinerja logistik dan gudang

  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

  • Studi kasus dan best practices dalam manajemen inventaris

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen stok

  • Praktik langsung dengan sistem inventaris

  • Diskusi dan pemecahan masalah operasional

Pelatihan ini memberikan kombinasi teori dan praktik untuk membantu peserta menerapkan strategi terbaik dalam manajemen logistik, stok, dan inventaris secara efektif! 🚛📦

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, stok, dan inventaris, termasuk:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan strategi pengelolaan rantai pasok.

  2. Staf Gudang dan Inventory Control – Agar lebih memahami teknik pengelolaan stok dan sistem pencatatan yang akurat.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – Untuk mengoptimalkan pembelian dan manajemen persediaan agar lebih efisien.

  4. Supply Chain Analyst – Dalam menganalisis data inventaris dan menerapkan perencanaan yang lebih strategis.

  5. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis – Yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengurangi biaya penyimpanan barang.

  6. Karyawan di Sektor Manufaktur, Retail, dan Distribusi – Untuk memastikan stok tersedia dengan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.

  7. Profesional di Bidang Transportasi dan Distribusi – Untuk memahami alur logistik yang lebih efektif dan efisien.

  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate di Bidang Logistik dan Supply Chain – Sebagai persiapan karier di industri logistik dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin menguasai teknik manajemen logistik, stok, dan inventaris secara profesional! 🚛📦

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Training Cargo Management and Transportation System

DESKRIPSI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

Pelatihan Cargo Management and Transportation System ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kargo dan sistem transportasi yang efisien. Materi mencakup perencanaan logistik, prosedur pengiriman, regulasi internasional, serta teknologi dalam pengelolaan kargo. Peserta akan mempelajari strategi optimasi rantai pasok, keamanan kargo, serta integrasi sistem transportasi multimoda. Pelatihan ini cocok bagi profesional di bidang logistik, ekspedisi, dan transportasi yang ingin meningkatkan keterampilan dan efisiensi operasional. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kargo dalam berbagai skala bisnis.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Kargo – Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen kargo dan sistem transportasi.

  2. Meningkatkan Efisiensi Logistik – Mengajarkan strategi optimasi rantai pasok dan pengelolaan transportasi multimoda untuk meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengenal Regulasi dan Standar Internasional – Memahami peraturan dan kebijakan dalam pengiriman kargo domestik maupun internasional.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Pengelolaan Kargo – Memanfaatkan sistem digital dan otomatisasi untuk meningkatkan akurasi serta kecepatan dalam pengelolaan logistik.

  5. Meningkatkan Keamanan dan Kepatuhan – Menyusun strategi pengelolaan risiko serta memastikan keamanan kargo sesuai dengan regulasi yang berlaku.

  6. Mengembangkan Keterampilan Praktis – Memberikan pengalaman melalui studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan kemampuan dalam menangani tantangan industri logistik.

Materi Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Pendahuluan Manajemen Kargo dan Transportasi
    • Definisi dan ruang lingkup cargo management
    • Peran transportasi dalam rantai pasok
  2. Sistem Transportasi dan Moda Pengangkutan
    • Transportasi darat, laut, udara, dan kereta api
    • Transportasi multimoda dan intermodal
  3. Proses dan Dokumentasi Pengiriman Kargo
    • Prosedur pengiriman domestik dan internasional
    • Dokumen penting dalam pengelolaan kargo (AWB, B/L, Manifest)
  4. Regulasi dan Kepatuhan dalam Logistik
    • Peraturan IATA, FIATA, IMO, dan lainnya
    • Kepabeanan dan bea cukai
  5. Manajemen Rantai Pasok dan Optimasi Logistik
    • Strategi efisiensi dalam pengiriman kargo
    • Warehouse management system (WMS)
  6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Cargo Management
    • Sistem pelacakan dan monitoring kargo
    • Penggunaan IoT, AI, dan blockchain dalam logistik
  7. Keamanan dan Manajemen Risiko dalam Kargo
    • Protokol keamanan dalam transportasi kargo
    • Manajemen risiko dan asuransi kargo
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan kargo
    • Simulasi pengelolaan transportasi dan logistik

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola kargo dan sistem transportasi secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Profesional di Bidang Logistik dan Supply Chain – Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang.

  2. Perusahaan Ekspedisi dan Freight Forwarder – Karyawan dan pemilik usaha ekspedisi yang ingin meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kargo.

  3. Staff Operasional Transportasi dan Pergudangan – Individu yang menangani pengiriman, penyimpanan, dan distribusi barang dalam berbagai moda transportasi.

  4. Petugas Kepabeanan dan Bea Cukai – Profesional yang terlibat dalam proses kepatuhan regulasi dan administrasi impor/ekspor.

  5. Manajer dan Supervisor di Industri Perdagangan dan Manufaktur – Pihak yang bertanggung jawab atas pengiriman barang dan pengelolaan stok.

  6. Pelaku Usaha E-commerce dan Distributor – Pemilik bisnis yang ingin memahami sistem transportasi dan pengiriman kargo secara efektif.

  7. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Transportasi – Individu yang ingin memperdalam wawasan tentang manajemen kargo dan sistem transportasi.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik dan transportasi guna mendukung operasional bisnis yang lebih efektif dan efisien.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TKDN

TRAINING TKDN (TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI)

PENGANTAR

Pelatihan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai peraturan dan penerapan TKDN dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Dengan semakin diperketatnya kebijakan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan yang dibutuhkan untuk mematuhi regulasi dan mengoptimalkan kontribusi terhadap perekonomian domestik. Peserta akan memahami pentingnya TKDN dalam mendukung pertumbuhan industri dalam negeri dan meningkatkan daya saing produk lokal.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara menghitung nilai TKDN, penerapan TKDN dalam proses pengadaan, serta bagaimana memastikan bahwa produk atau jasa yang diperoleh memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin memenuhi ketentuan TKDN untuk memenangkan tender proyek pemerintah atau yang bekerja dalam industri yang diwajibkan untuk menerapkan ketentuan TKDN dalam kegiatan operasional mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan prinsip dan peraturan TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami definisi dan peraturan mengenai TKDN serta manfaatnya bagi industri dalam negeri.
  • Menyusun dan menghitung nilai TKDN dalam produk atau proyek pengadaan.
  • Mengidentifikasi jenis barang dan jasa yang wajib memenuhi ketentuan TKDN dalam tender pemerintah.
  • Menyusun laporan TKDN yang sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh pemerintah.
  • Menerapkan kebijakan dan prosedur yang sesuai untuk memenuhi ketentuan TKDN dalam perusahaan.
  • Memahami bagaimana TKDN dapat meningkatkan daya saing produk dalam negeri di pasar global.

MATERI

  • Pengenalan TKDN: Memahami dasar-dasar TKDN, tujuan penerapannya, dan dampaknya terhadap industri dalam negeri.
  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN: Membahas regulasi yang mengatur implementasi TKDN, termasuk peraturan Kementerian Perindustrian dan Badan Standardisasi Nasional.
  • Perhitungan TKDN: Langkah-langkah untuk menghitung nilai TKDN berdasarkan komponen dalam negeri dalam produk atau layanan.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa Berbasis TKDN: Bagaimana mengintegrasikan perhitungan TKDN dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta.
  • Laporan dan Dokumentasi TKDN: Cara menyusun laporan yang memadai untuk menunjukkan kepatuhan terhadap ketentuan TKDN dalam proyek pengadaan.
  • Analisis TKDN dalam Kontrak Pengadaan: Membahas bagaimana TKDN mempengaruhi syarat dan ketentuan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus TKDN: Menganalisis contoh kasus di mana TKDN diterapkan dalam proyek pengadaan barang atau jasa oleh perusahaan dan pemerintah.
  • Strategi Meningkatkan TKDN dalam Produk: Teknik untuk meningkatkan komponen dalam negeri dalam produksi dan meningkatkan nilai TKDN.
  • Manfaat dan Dampak TKDN: Mengidentifikasi dampak positif penerapan TKDN terhadap pertumbuhan industri nasional dan pengurangan ketergantungan terhadap impor.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pengadaan, staf pengadaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengelola proyek, kontraktor, dan perusahaan yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa yang diatur oleh pemerintah.
  • Profesional yang bekerja di sektor manufaktur dan industri yang ingin memahami penerapan TKDN dalam proses produksi dan pengadaan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan terkait TKDN.
  • Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin mengetahui lebih lanjut tentang peraturan TKDN dalam rangka meningkatkan daya saing produk lokal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dan peraturan mengenai TKDN dan bagaimana penerapannya dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata penerapan TKDN dalam proyek pengadaan oleh pemerintah atau sektor industri swasta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk menghitung dan menyusun laporan TKDN untuk produk atau proyek tertentu.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam penerapan TKDN dan solusi praktis untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan mendapatkan klarifikasi tentang topik yang dibahas selama pelatihan.
  • Simulasi: Mensimulasikan proses pengadaan dengan TKDN untuk memberi pengalaman langsung dalam menghitung dan menyusun dokumen yang sesuai.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 TRAINING TKDN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

DEFINISI TRAINING PENUTUPAN PROYEK YANG EFEKTIF 

Pelatihan Manajemen Penutupan yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proses penutupan proyek, penjualan, atau transaksi bisnis. Proses penutupan yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa semua aspek proyek atau penjualan telah diselesaikan dengan benar dan sesuai harapan, serta untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan dan hasil bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen penutupan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam proses penutupan dan solusi untuk mengoptimalkan hasil.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola penutupan dengan efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami pentingnya manajemen penutupan dalam proyek dan penjualan.
  2. Menguasai teknik dan strategi untuk melaksanakan penutupan yang efektif.
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam proses penutupan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam komunikasi dan negosiasi saat melakukan penutupan.
  5. Mampu mengevaluasi hasil penutupan dan mengimplementasikan perbaikan di masa depan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen penutupan.

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN

  1. Pengantar Manajemen Penutupan
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen penutupan dalam konteks bisnis.
  2. Proses Penutupan Proyek dan Penjualan
    • Memahami langkah-langkah yang terlibat dalam proses penutupan.
  3. Teknik dan Strategi Penutupan yang Efektif
    • Teknik untuk melaksanakan penutupan yang memuaskan semua pihak.
  4. Komunikasi dan Negosiasi dalam Penutupan
    • Membangun keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk menghadapi situasi penutupan.
  5. Tantangan dalam Manajemen Penutupan
    • Identifikasi tantangan yang umum terjadi dan cara mengatasinya.
  6. Evaluasi Hasil Penutupan
    • Cara mengevaluasi hasil penutupan dan menganalisis umpan balik.
  7. Studi Kasus Manajemen Penutupan
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen penutupan.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Penutupan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam penutupan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Pemberian Sertifikat
    • Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Penjualan dan Pemasaran
  3. Profesional di Bidang Operasional
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen penutupan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen penutupan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam teknik penutupan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penutupan proyek dan penjualan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN STAKEHOLDER SAAT PENUTUPAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN STAKEHOLDER SAAT PENUTUPAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN SALURAN (CHANNEL MANAGEMENT) 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN SALURAN DISTRIBUSI 

Manajemen saluran adalah proses pengelolaan dan pengaturan jalur distribusi produk atau layanan dari produsen ke konsumen. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang strategi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengelola saluran distribusi secara efektif. Manajemen saluran yang baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan penetrasi pasar, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Peserta pelatihan akan belajar tentang berbagai jenis saluran distribusi, peran masing-masing saluran dalam strategi pemasaran, serta cara mengelola hubungan dengan mitra saluran, seperti distributor, pengecer, dan agen. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang analisis kinerja saluran, pemilihan saluran yang tepat, dan strategi pengembangan saluran untuk mencapai tujuan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dalam pengelolaan saluran distribusi dan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN SALURAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen saluran dalam strategi pemasaran.
  2. Mampu mengidentifikasi berbagai jenis saluran distribusi dan fungsi masing-masing.
  3. Menguasai teknik dan strategi dalam mengelola saluran distribusi secara efektif.
  4. Mampu membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan mitra saluran.
  5. Memahami cara melakukan analisis kinerja saluran untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan.
  6. Mampu merancang strategi pengembangan saluran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan alat dan teknologi untuk manajemen saluran.
  8. Mampu menyusun laporan dan presentasi tentang kinerja saluran untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN

  1. Pengantar Manajemen Saluran
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen saluran dalam pemasaran.
  2. Jenis-Jenis Saluran Distribusi
    • Analisis berbagai jenis saluran, termasuk saluran langsung dan tidak langsung.
  3. Peran Saluran dalam Strategi Pemasaran
    • Menghubungkan saluran distribusi dengan strategi pemasaran yang lebih luas.
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Mitra Saluran
    • Teknik membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan distributor dan pengecer.
  5. Analisis Kinerja Saluran
    • Menggunakan metrik dan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas saluran.
  6. Strategi Pengembangan Saluran
    • Merancang dan mengimplementasikan strategi untuk mengembangkan saluran distribusi.
  7. Manajemen Risiko dalam Saluran Distribusi
    • Identifikasi risiko dan cara mengelolanya dalam konteks distribusi.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Saluran
    • Alat dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk meningkatkan manajemen saluran.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran.
  10. Persentasi dan Pelaporan Kinerja Saluran
    • Teknik penyusunan laporan dan presentasi yang informatif tentang kinerja saluran.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Penjualan
  2. Staf Distribusi dan Logistik
  3. Profesional Manajemen Rantai Pasokan
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Analis Pemasaran dan Riset Pasar
  6. Konsultan Pemasaran
  7. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan saluran distribusi di organisasi

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN SALURAN BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen saluran dan prinsip-prinsipnya.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen saluran.
  3. Workshop: Sesi praktek dalam merancang strategi manajemen saluran yang efektif.
  4. Simulasi: Latihan simulasi situasi manajemen saluran untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00